安哥拉虚拟货币政策

❶ 经济繁荣时期的货币政策

哈，这题跟我们期末考的差不多哦，只是我们还多了一个财政政策哦。

我国实施的货币政策：
为减轻金融危机对我国经济的冲击，去年下半年以来，我国果断实施了适度宽松的货币政策。总体而言，社会各界对货币政策还是持肯定态度的，政策力度也比较合适。然而，未来世界经济和我国经济出现滞胀的可能性非常大，未来我国货币政策需在继续保持“适度宽松”同时进行结构性微调，对潜在的滞胀风险提前作出反应，防患于未然。

一、政策总原则
逆经济风向行事
1、萧条时期，扩张性货币政策，增加货币供给，使利率下降，刺激消费和投资。
2、繁荣时期，紧缩性货币政策，减少货币供给，使利率上升，减少消费和投资。
总之，萧条时期要雪中送炭，而不是雪上加霜。繁荣时期要泼水降温，而不是火上浇油。

二、政策工具
1、公开市场业务
2、再贴现率政策
3、调整法定准备率
2008年9月份以来，我国一直在下调法定准备率
三、效果：
1、宽松货币政策作用立竿见影，宏观经济短期内止跌回稳。
经济萧条时期，实施宽松的货币政策，可以减低利率，增加投资。减缓经济下滑趋势，使总供给与总需求平衡。
一季度全社会固定资产投资同比增长28.8%，比上年同期加快4.2个百分点。国内社会消费品零售总额一季度同比增长15.0%，扣除价格因素，实际增长15.9%，比上年同期加快3.6个百分点。即使是表现最差的外贸数据，也有好转的迹象，3月份进出口同比跌幅较前两个月明显收窄，当月外贸顺差强劲反弹。此外，采购经理指数PMI已经连续5个月回升，规模以上工业增速逐月回升。与美、欧、日等主要经济体仍在探底明显不同，中国的大部分指标开始企稳回暖，这也支持了股票市场出现一轮不错的反弹，以及房地产市场的所谓“小阳春”。

2、物价跌幅明显收窄，通货紧缩压力减轻
经济萧条时期，实施宽松的货币政策，可以增加AD，避免过多的供大于求，减轻通货紧缩
我国CPI在去年2月达到高点8.7%后就一路下滑，并且跌幅不断扩大。在去年四季度国家果断实行“适度宽松”货币政策后，物价的过快下跌趋势逐步得以遏制，在今年2月物价达到最低点-1.6%后，3月份回升到-1.2%，跌幅明显收窄，尽管4月份再次下跌到-1.5%，但也没有跌破近期低点。货币政策在减缓通货紧缩压力方面发挥着关键性作用，由于中国的超额放贷，不仅极大地刺激了中国的虚拟金融市场，稳定了经济，而且也带动了全球大宗商品市场的复苏。

2009年将实施适度宽松货币政策，适当增加货币、信贷投放总量，综合运用利率、存款准备金率、公开市场操作等政策工具灵活调节资金供求，必要时还可以使用创新金融工具保持市场的合理流动性。
希望采纳

❷ 我国的货币政策

近七年我国货币政策和财政政策效果评述
——兼评经济增长模式

去年底召开的中央经济工作会议上，中央决定将我国实施了近七年的积极财政政策转变为稳健的财政政策，从而宏观政策由“一积极，一稳健”转变为“双稳健”。这是继去年10月29日央行做出加息决定后针对我国当前经济局部过热的又一重大举措，如果说加息是临时性的急救措施，那么这次财政政策的转变则是战略性的。而讨论清楚过去七年来宏观政策实施的具体效果是很有必要的，这可以为我们以后的政策制定和体制改革提供借鉴。

历时近七年的“一积极，一稳健”的宏观政策

至1996年底我国的紧缩政策成功地将当时的高通货膨胀降了下来，实现了经济的“软着陆”，加上1997年爆发的东亚金融危机的影响，中国经济整体上陷入了通货紧缩的状态，在这种内外交困的环境下，中国政府于1998年毅然决定启动积极的财政政策——这在建国以后尚属第一次，同时伴以稳健的货币政策。至这次财政政策的调整，这一整体上积极的宏观政策历时近七年之久，前后能持续如此长时间的宏观政策，在全世界也是不多见的。

（一）积极财政政策对经济的拉动作用非常明显

一方面，每年发行的长期建设国债投资大量的项目，直接增加了固定资产投资，拉动了经济增长。在实施积极财政政策期间，中央政府每年发行1000亿—1500亿元的长期建设国债，仅从1998年至2004年7月间，累计发行9100亿元。但财政的这种资本性支出的带动作用更大。在中国，政府资金具有引导效应，比如政府上一个项目，银行就争着给贷款，这种“政府投资、银行跟进”所形成的投资规模是相当惊人的。

从经济学理论上来讲，财政政策虽然能直接刺激投资，但往往因为存在一定的“挤出效应”而使其效果打折扣。这里要指出的是，由于特定的体制原因，中国这一时期的财政政策是几乎没有“挤出效应”的。

（二）“积极”的货币政策作用相当微弱

随着积极财政政策的启动，宏观政策伴以稳健的货币政策。在相关部门看来，所谓稳健的货币政策是既能防止通货膨胀又能防止通货紧缩的政策，即适中的货币政策。但从事后来看，我们的货币政策事实上是偏松的。主要原因倒不是我们名义上采行稳健的货币政策，而在实际操作时违其原意，即货币供应量仍加速增长（积极货币政策的最重要表现），相反，我们实施稳健的货币政策期间，广义货币供应量（M2）增加的并不是很快，相比之前20％以上（甚至30％左右）的年增幅，这些年M2的增幅一直稳定在15％以下，是名副其实的“稳健”；但近些年来我国的M2／GDP越来越大，尤其是1998年以后迅速增加，粗略估计当前为2左右，这在世界上都是罕见的。而且，中国人民银行从1996年以来八次调低利率，其中1998年之后就有五次。

因此，从这些意义上讲，我们的货币政策是“积极”的。而货币政策的作用无外乎表现在两个方面，即随着货币供应量的扩大，利率降低，于是居民消费增加，企业投资扩大，但从我国的实践情况来看，这两方面的刺激作用都是不明显的。主要原因仍应从解释超额货币入手，以下仅从两方面给以粗略概述。

从货币需求的角度看。按凯恩斯的分法，货币需求可以分为交易需求、预防需求和投机需求。在一个经济体中，交易需求的变化是不会很大的，无非是在经济繁荣时大一点，萧条时少一点，但并不会相差很大；但在预防需求和投机需求（二者之和与准货币相当）方面往往有大幅度的变化，我国的情况即是这样的。

首先，货币的预防需求很大。预防性储蓄在学界已经有了很多的讨论，即处于转轨时期的中国居民面临的不确定性大大增加，比如失业、未来养老以及子女教育等需要大量的支出，从而大量储蓄，边际消费倾向不断降低，降息能促进的消费增加非常有限。

其次，很高的货币投机需求也许最值得我们注意。众所周知，中国的股市历来以投机盛行为其最重要特征，民间的大量货币资金涌入股市，参与虚拟经济活动，于是新增的货币就在证券交易保证金账户和企业、居民的活期存款账户之间来回运动。有学者估计，2001年进入股市的资金占当年M2的比例为26．32％，虚拟经济对货币的吸收可见是非常惊人的。但由于绝大部分资金重于投机而非长远投资，因此这部分进入股市的资金对实质性的生产所起的作用也非常有限，而且，不仅众多拥有储蓄存款的居民参与投机，更严重的是许多企业本身也把许多生产性资金投资于股市。我们知道，适度的投机活动固然能活跃股票市场，从而利于实体经济的发展，但过度的投机只能是一种零和博弈，甚至是负和博弈，它只不过是在投机者中间进行财富再分配的游戏罢了，不但对实质性的物质生产不会有直接的促进作用，还可能有大量的负面影响。

从信贷的角度看，信贷政策一直是紧缩性的。亚洲金融危机给了中国政府足够的警示，于是央行对各商业银行的信贷监管骤然严格起来，实施了贷款责任制，自此中国出现了信贷紧缩，自1995年金融体系开始出现的“存差”进一步扩大，至2003年已高达49059亿元。虽然国有银行的信贷结构随着市场化的进程已有所改变，但并非实质性的。只不过是不再给劣等的国有企业放款，但质量好的大中型国有企业的资金仍非常富裕，而大量中小民营企业的贷款依然困难。由于大中型国有企业的资金一直是充裕的，所以降息对他们的贷款需求不会有太大的刺激，因此降息在这一特定体制下对投资的刺激作用也不明显。

从以上两方面可以看出，一方面经济主体的货币需求量一直居高不下，另一方面银行信贷却出现了萎缩，从而大量的资金沉淀在银行中不能转化为投资，即我们的货币政策传导机制出现了严重的问题，最终使“积极”货币政策效果大打折扣，以致从表面上看，中国已几乎陷入了流动性陷阱。在这时再回头看财政政策的“挤出效应”问题，就非常明显了。由于有大量资金沉淀在银行体系中不能转化为有效的投资，那么增发国债就成为使这些资金通过购买国债而转化为实际总需求的一部分的途径，国债投资项目的银行配套贷款和其他社会资金也具有同样的性质，因此基本上没有“挤出效应”。但必须指出的是，这种很小的“挤出效应”是在我国特定体制下的扭曲结果。

综上所述，近七年间，我们的积极财政政策的确起到了异常“积极”的作用，对保证特定时期的经济增长具有非凡的意义；同时，虽然“积极”的货币政策并不如意，事后效果非常微弱，但“积极”的货币政策无疑为积极财政政策有效发挥作用提供了一个异常宽松的货币环境，这也是我国目前特定的国有企业体制和银行体制下积极财政能发挥作用的必要条件。因此，中央决定改变积极的财政政策为稳健的财政政策无疑是明智的，因为过去的财政政策效果明显，淡出也有利于有效抑制当前出现的局部经济过热。而且由于我们国家利率尚未完全市场化，央行在宏观调控中使用货币政策的作用将依然非常有限，所以，财政政策还不能立即全部淡出，否则，经济很可能导致衰退，重新陷入通缩。而这也恐怕是调整为“稳健”而非“紧缩”的真正原因。由此看来，由“积极”变为“稳健”可谓恰到好处。但中国经济的问题很大程度上是长期性的，即便能做到控制短期的经济波动，而这种特定体制下的经济增长模式不能不让人担忧。

存在的问题：经济增长模式仍不够健康

从前面的详细分析我们很明显地能感受到中国经济增长模式所存在的问题，那就是仍属于“政府主导型”经济，行政干预没有减少反而有所增加，靠七年的积极宏观政策才维持住了经济的增长（其实是稳中有降），这些注定了其增长模式仍不够健康。

正像有些学者指出的，我们的经济在1997年以后发生了由资源约束型向需求约束型的转变，但必须看到，这种进步还是相当有限的，原因在于需求约束还并非市场化的约束，尤其是在投资需求方面，主要是由政府命令下的信贷紧缩而致。且消费需求约束也正是在投资需求约束下形成的，特别是城镇居民的消费需求。众所周知，上个世纪90年代中期以后，中国经济告别了短缺，城市居民的基本消费品和耐用品消费如彩电、冰箱、洗衣机等已基本饱和，开始转向对高档消费品如汽车和住房等的需求，但这些产品恰恰是市场供给不足的，尤其是个性化不足，而供给不足与信贷紧缩政策直接相关。同时，由于2003年遇上非典，信贷政策突然变得宽松起来，这立刻引发了钢铁、电力、水泥等原材料行业及房地产业的投资热潮，直接导致了经济的局部过热。但这并非无缘无故的热，而是多年被压抑后的集中释放，是由强烈的消费需求作为推动力量的必然结果。

另一方面，由于积极财政政策导致了大量国债项目上马，银行配套贷款大量参与，但这些项目的可行性和盈利性往往被论证得不够或根本不被考虑。从而使这些年来中国经济的整体投资质量不能不让人担忧。这些效果只能在相当长时间以后才能显现出来。虽然短期内拉动了经济增长，但对中国经济的损害却可能是长期的。

因此，中国的经济增长模式虽然有了一定的转变，但我们现在就来评判其积极意义还为时尚早，相反，在我看来，其存在的问题并不比之前少太多，在积极财政政策实施期间，中国政府对经济的干预变得更加严重了，其并未从原来的直接干预到间接干预，再到逐步退出，而是又回到了直接干预的轨道上，即经济增长模式不符合改革的进程。这显然不是进步。因此，我们不应高估中国经济发展模式进步的速度，必须加紧解决存在的问题，积极推进市场化进程，其中，利率的市场化是最为关键的一个。

努力方向：利率市场化最为关键

应该说，在市场经济下干预（调控）经济也是必须的，这对处于转轨过程的中国来说更为重要。因此，我国当前不是要不要干预经济的问题，而是我们还没有形成有效的干预方式，即市场化的宏观调控方式，而利率就是市场化调控的最重要手段之一。正是我们目前特定的体制环境造成了央行在宏观调控时的被动局面和行政干预的必然性。

在我们的利率没有市场化的情况下，一旦经济过热来临，央行可动用的手段和能力都极其有限，很难防止经济的大幅波动。具体地说，官方利率并不能真实反映市场利率，相当多的时候偏离很大（如民间利率一直在10％以上，我们近几年屡次降息，官方利率显然大大低于民间利率，而民间利率在一定程度上反映了市场利率，即真实利率，加上紧缩的信贷政策，从而导致大量资金的体外循环）。官方利率与市场利率偏离太大，一方面使央行对经济的微调失效，比如两者相差5个点，那么你加减0．25或0．5个点是几乎起不到作用的；这也可以解释我国的经济主体在表面上看起来对利率相对不敏感的原因。

另一方面，微调不起作用就会累积成大的经济波动，而大的经济波动来临时央行更束手无策，因为那些手段用来微调时都不起作用，这时再动用那显然更微不足道，于是，行政的力量必然又出现了，强制叫停项目，把经济硬是降下来，从而进一步加大了未来的经济波动。一来，我们的行政力量干预经济是历来都存在的，二来，从上面的分析看，行政干预也有必然性，否则经济会出大问题，这显然不利于稳定和发展。

利率未市场化和信贷歧视的最严重后果之一就是大量资金的体外循环，这不仅相应抬高了中小企业的投资成本，从而压制了很多本应进行的投资（整体上看，中国的资金是充裕的），更重要的是这给中国的宏观调控尤其是给央行调控经济带来了意想不到的困难，从而使行政力量对经济的干预一直不能退出，中国的经济增长模式也就很难有实质性的改变。利率作为市场经济中最重要的价格之一，我们必须尽快在国内促使其市场化，为央行全面发挥有效的宏观调控作用创造良好的环境，从而为经济向更健康的市场化发展模式转变奠定基础。可喜的是，目前当局在放开贷款利率方面已有了实质性的动作

❸ 1财政政策和货币政策一样,不能改变自然产出水平。那么,为什么货币政策被认为

其实如果不能用货币政策的话，那肯定有他一定的道理的。

❹ 数字货币的影响有哪些

数字货币是一把双刃剑，一方面，其所依托的区块链技术实现了去中心化，可以用于数字货币以外的其他领域，这也是比特币受到热捧的原因之一；另一方面，如果数字货币被作为一种货币受到公众的广泛使用，则会对货币政策有效性、金融基础设施、金融市场、金融稳定等方面产生巨大影响。具体吴晓霞：

1、对货币政策的影响

如果数字货币被广泛接受且能发挥货币的职能，就会削弱货币政策的有效性，并给政策制定带来困难。

因为数字货币发行者通常都是不受监管的第三方，货币被创造于银行体系之外，发行量完全取决于发行者的意愿，因此会使货币供应量不稳定，再加上当局无法监测数字货币的发行及流通，导致无法精准判断经济运行情况，给政策制定带来困扰，同时也会削弱政策传导和执行的有效性 。

2、对金融基础设施的影响

基于分布式分类账技术进行价值交换的分散机制改变了金融市场基础设施所依赖的总额和净额结算的基本设置。分布式分类账的使用也会给交易、清算和结算带来挑战，因为它能促进不同市场和基础设施中传统服务供应商的非中介化。这些变革可能对零售支付体系以外的市场基础设施产生潜在影响，如大额支付体系，证券结算体系或交易数据库。

3、对广义金融中介和金融市场的影响

数字货币和基于分布式分类账的技术如果被广泛使用，就会对金融体系现在的参与者特别是银行的中介作用带来挑战。银行是金融中介，履行代理监督者的职责，代表存款人对借款人进行监督。

通常银行也开展流动性和到期转换业务，实现资金从存款人到借款人的融通。如果数字货币和分布式分类账被广泛使用，任何随后的非中介化都可能对储蓄或信贷评估机制产生影响。

4、安全隐患与金融稳定的影响

假定数字货币被公众所认可，其使用大幅增加并在一定程度上替代法定货币，则与数字货币有关的用户终端遭到网络攻击等负面事件会引起币值的波动，进而对金融秩序和实体经济产生影响。

此外，基于区块链技术的虚拟货币，通常在最初为少数人持有，如比特币在 2010 年 5 月发生的第一次购物是 1 万 BTC 购买了 25 美元的比萨饼，到 2013 年底的三年多时间里每个比特币的价格涨到 1200 美元。

(4)安哥拉虚拟货币政策扩展阅读

亚马逊将在墨西哥启动数字货币项目

2月11日早间消息，据CoinDesk报道，亚马逊或将在墨西哥启动数字货币项目。亚马逊正在为数字和新兴支付（DEP）部门招聘软件开发经理，来开发新的支付产品，该产品将使客户能够将现金转换为数字货币。

数字和新兴支付部门打算首先在墨西哥推出该产品。后续将扩展至巴西和印度。据悉，该数字货币项目将完全专注于新兴市场的支付服务。

❺ 用虚拟货币发工资有多种限制

目前，我国对虚拟货币的管理是：只准许用真实货币购买虚拟货币，而不允许将虚拟货币反过来转换为真实货币。然而，已经有某些虚拟货币，开始通过积分送礼等形式，在打虚拟货币转换为真实货币的擦边球，跃跃欲试地要打通这种通道。如果虚拟货币与现实货币的兑换很通畅，实际上意味着网游商在一定程度上获得了现实的金融权力，特别是当虚拟货币取得广泛统一的时候。这会给现实的金融秩序造成混乱，个别惟利是图的网游商可以从中浑水摸鱼，而受害的可就不只是玩家了。 目前国家对网游业持“鼓励、引导、扶持”的态度，但这并不意味着放任网游商为所欲为。尤其对于敏感的金融问题，业内人士表示，网络虚拟货币应当由金融当局统一监管，若不纳入现有货币监管体系，则可能对央行的货币政策产生影响甚至失效，虚拟的货币会严重干扰真实世界的货币秩序。

❻ 最近安哥拉的经济和生意好做吗

安哥拉曾经属最不发达国家。实行市场经济，有
安哥拉海岸外石油钻井平台
一定的工农业基础，但连年战乱使基础设施遭到严重毁坏，经济发展受到较大影响。2002年内战结束后，政府将工作重点转向经济恢复和社会发展。安哥拉现已成为撒哈拉以南非洲第三大经济体和最大引资国之一。石油是国民经济的支柱产业。2006年12月，安哥拉加入石油输出国组织。随着国际市场原油价格的攀升，安石油出口收入大幅增加。据国际货币基金组织统计，2001-2010年安经济年均增长率为11.1%，居全球第一。通胀由2003年的76.6%降至2011年的11.4%。根据安2009-2013年发展规划，安政府将继续把国家重建、经济增长和改善民生作为主要任务，提出新建100万套经济住房，创造32万个就业岗位。
2008年以来，受国际金融危机和国际市场原油价格大幅下跌的影响，安经济增速明显放缓，2009年经济增长2.4%。政府采取有效措施积极应对，加之国际油价回升趋稳，安经济开始复苏。2010年、2011年经济分别增长3.4%和4%。2012年，安哥拉启动了“安哥拉制造计划”。2012年10月，安宣布成立主权财富基金。2013年安将发行新版宽扎货币，新版货币与现行货币等值兑换，新版货币增加多项防伪技术，将逐步取代现行货币。预计2013年安哥拉经济增长率为7.1%，通胀率为9%，外汇储备超过400亿美元。[1]
安哥拉经济为世界成长最快速的经济体之一，但在1975年至2002年的安哥拉内战破坏后，现今仍在重建中，虽然有大量的石油及天然气资源、钻石、水力蕴藏及耕地，但安哥拉依然贫困，有三分之一的人口以农业维生。于2002年，在27年的内战结束后，开始修复基础建设、政治及社会机构。近年来，因国际油价上涨及产油量增加，使安哥拉经济成长迅速，但由于贪腐、国营事业管理不当，尤其是石油产业最为严重，而此产业占了安哥拉国内生产总额的50%，90%的出口总额及80%的政府收入。
虽然有大量的天然资源，但人均所得仍然为世界最低之一，有85%的人口以农业赖以维生，石油产业则为经济的重心，占45%的国内生产总额及90%的出口总值，快速的经济成长完全因上涨的油价及每天超过140万桶的产能，石油生产控制权由Sonangol集团所垄断，此集团则为安哥拉政府所有，随着从石油大量的收入，政府开始执行道路、基础建设的建造计划。
在殖民时期的最后10年，安哥拉为非洲主要粮食出口国之一，然现今几乎所有粮食却须依赖进口，由于战争局势，乡村地区埋设许多地雷，使得农业活动近乎停滞。部分重建计划已执行，然而，在渔业最为显著。于1975年之前，咖啡生产足以供国内使用，并能外销，由于内战，现已荒废。钻石则为Jonas Savimbi的UNITA借由非法交易取得收入。其他资源如金矿、渔业、铁矿、咖啡及水果等皆有待开发。
安哥拉经济以农业为主，产木薯、谷类、香蕉、大蕉、棉花、木材、玉蜀黍、棕榈油、蔬菜、麻、咖啡及烟草。矿产则有钻石、铁、石膏、沥青、盐、石灰石、磷酸盐及锰。有炼油工业，主要分部于卡宾达的滨海地带，产品占近年出口收益的75%以上。亦有食品加工、造纸、纸浆、水泥及纺织工业。 在安哥拉的沿岸共蕴藏了80亿桶石油，内陆也有出产钻石。経济潜力非常高。内战终结后、毎年在贸易上共取得30亿美元以上的盈利。
安哥拉地大物博，未开发的资源十分丰富，且为葡萄牙属地，因而有“非洲的巴西”之称。
2012年主要经济数据

国内生产总值 1207.69亿美元
国内生产总值增长率 7.1%
人均国内生产总值（按购买力平价计算） 7045美元
货币名称 宽扎（Kz）
汇率 1美元=95.83宽扎
通货膨胀率 9%
失业率 20%
外汇储备 334.14亿美元
外债总额 217.78亿美元
工业
石油和钻石开采是国民经济的支柱产业。主要工业还有水泥、建材、车辆组装和修理、纺织服装、食品和水产加工等。为非洲第二大产油国，2011年原油产量6亿桶，平均日产165.9万桶。2011年石油天然气产值占安国内生产总值的45.9%。2012年原油产量为170万桶/日，石油业产值占安国内生产总值的43%。预计2013年原油产量为184万桶/日。2012年，安扎伊尔省索约液化天然气项目投产，年产520万吨。安正在本格拉省洛比托市兴建大型石油炼化厂。2008~2011年，安哥拉地质矿产业年均增长11.8%，钻石生产年增长2.5%。2010年原钻产量为836.2万克拉，2011年为833万克拉，为世界第五大钻石生产国。[7]
农业
安哥拉土地肥沃，河流密布，发展农业的自然条件良好。安哥拉独立前，粮食不仅自给自足，还大量出口，被誉为“南部非洲粮仓”，其剑麻和咖啡出口量分别位居世界第三和第四。但长达数十年内战给安农业生产体系造成严重破坏，近一半的粮食供给依赖进口或援助。全国可开垦土地面积约3500万公顷，截止2014年耕地面积约为350万公顷。农业人口约占全国人口的65%，人均耕地面积0.18公顷。北部为经济作物产区，主要种植咖啡、剑麻、甘蔗、棉花、花生等作物。中部高原和西南部地区为产粮区，主要种植玉米、木薯、水稻、小麦、土豆、豆类等作物。截止2014年农业产值仅占国民生产总值的6.4%，主要农作物平均单产低，玉米为500千克/公顷，水稻为1000千克/公顷，大豆为200千克/公顷。粮食尚不能自给。2011年粮食产量总计140万吨，蔬菜产量为1600万吨。2011年农产品产量较2010年增长8%，畜牧业产品产量增长29%。2011年全国缺粮约200万吨。2011年安哥拉咖啡产量为1740吨。[7]
渔业
渔业资源丰富，渔场作业条件好，风浪小，可全年作业，多数中、小渔业公司已私有化。盛产龙虾、蟹、各种海洋鱼类。渔业为安重要产业，从业人员约5万人。独立前，捕鱼量达100万吨/年。2012年渔业总产量为35.45万吨，全年进口量为6万吨。[1]
畜牧业
安牧场面积5400万公顷，南部为传统畜牧饲养区。截至2011年8月，牛、猪、羊圈养数分别为537.8万、212.7万、792.1万头，家禽1412.3万只。畜牧业可满足安国内50%左右的牛羊肉和鸡肉供应。[1]
旅游业
2010年，访安游客为42.5万人，比上年增长16.1%，旅游业收入约5.5亿美元。游客主要来自欧洲（40%），美洲（19.5%）和非洲（18.1%）。酒店数量增至145家，平均入住率89%，酒店业投资已超过10亿美元。安哥拉建立了国家公园和保护区，如罗安达省奎卡玛国家公园、莱多角旅游区，马兰热省卡兰杜拉旅游区，宽多库帮戈省奥卡万戈旅游区，莫西科省卡米亚国家公园等。安哥拉与赞比亚、津巴布韦、博茨瓦纳和纳米比亚建立了跨境自然环境保护区。大黑羚羊（Black Antelopes）是安哥拉独有的动物，也是安哥拉国家的标志和象征。[1]
建筑业
安哥拉正处于战后重建时期，基础设施、民用住房等建筑业市场容量巨大，使建筑业在其国民经济中占重要地位。世界各国的建筑承包商云集安哥拉，主要包括安哥拉当地企业Maboque、Somague、葡萄牙的Mota-Engil,SoaresdaCosta、TeixeiraDuarte,Edifier和Escom、巴西的Odebretch、CamargoCorrêa等。中资企业则有中信建设、中水电、CMEC、中国港湾、中国路桥、中电子、中铁四局、中铁建十三局、中铁建二十局、中铁国际、江苏国际、葛洲坝、山东高速、广西水电、广西建工等。随着大量外国企业涌入，安哥拉建筑市场面临较大的竞争压力。[8]
财政金融
2013年2月，安哥拉国民议会通过2013年国家财政预算。总额6.64万亿宽扎（约663.6亿美元），收支基本平衡，其中社会领域支出占33.5%，公共管理支出占24.6%，采购及服务支出占17.8%，国防和公共安全支出占18%。安将通过加大对非石油产业扶持，推动国民经济各领域均衡发展，加强经济多元化，实现国家长期可持续发展。同时，将继续调控通货膨胀，实施稳健的债务和货币政策，规范金融行业，维护宏观经济稳定。
截至2012年底，安哥拉22家银行共开设了1155家分支机构。主要银行有：储蓄和信贷银行（BPC），国际信贷银行（BIC），安哥拉发展银行（BFA），安哥拉投资银行（BAI），太阳银行（Banco Sol），千禧银行（Banco Millenium）等。[1]
对外贸易
2013年外贸总额为970亿美元。近几年对外贸易情况如下（单位：亿美元）：

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年
2013年

出口

337

444

639

408

506

673

692
709

进口

110

137

210

227

167

202

229
261

差额

227

307

429

181

339

471

463
448

2012年，产品主要出口到中国（占安当年出口总额的45.8%）、美国（13.7%）、印度（11%）、南非（4.1%）、其他地区（25.4%）；进口产品主要来自中国（占安当年进口总额的20.8%）、葡萄牙（19.5%）、美国（7.7%）、南非（7.1%）、其他地区（44.9%）。
主要出口石油、钻石、天然气、咖啡、剑麻、水产品及其他养殖产品、木材、棉花等，主要进口机电设备、交通工具及其零部件、药品、食品、纺织品等。[1]
外国资本
主要集中在石油工业、钻石开采、液化天然气、公共工程、建筑、渔业和加工工业等。安哥拉是吸引外资最多的非洲国家之一。主要投资国有美国、法国、意大利、比利时、英国、葡萄牙、德国、西班牙、日本、巴西、南非、韩国等。首都罗安达是外资最集中的投向地，此外北宽扎、南宽扎、万博、威拉、扎伊尔和卡宾达等省也吸引了较多外资。至2010年底，外国对安哥拉累计直接投资915.5亿美元，安哥拉对外投资48.83亿美元。预计2011年外国对安哥拉直接投资148.5亿美元，较2010年的99亿美元增长50%。2012年1-5月，安哥拉共吸引外资约8亿美元。
2011年5月，安哥拉颁布新的私人投资法，提高了最低投资额，不再区别对待本国和外国投资者；重点鼓励有利于国家经济均衡发展的投资，特别是向经济落后地区的私人投资；根据每个投资项目的具体情况给予一定的税收减免等优惠政策；将公路、铁路、电力、农业、加工业、社会住房等确定为优先发展领域

不过要小心这个国家，说乱也乱，是非洲著名的黑三角区域，艾滋病，枪战，在那里很多

❼ 一个非常简单的货币政策问题

由交易动机和谨慎动机而产生的货币需求一般用于商品或劳务交易，称为交易性货币需求，用L1表示，是收入Y的递增函数，即 L1=LI（Y）；投机性货币需求L2则与利率有关，是利率的递减函数, 即 L2=L2（i）； 货币总需求L由交易性货币需求和投机性货币需求构成，即L=L1（Y）+L2（i）
表明对货币的总需求是由收入和利率两个因素决定的。