特大网络增值挖矿企业

① 什么是无线增值服务哪些公司有此服务

腾讯的发家史

2004-08-11 00:00:00 网游部落 出处：网游部落

互联网公司上市不断。继门户、SP、网络游戏等概念股上市后，又一热门概念“即时通讯”被推上股市。依托该概念的腾讯控股(0700.HK)6月16日在香港主板正式挂牌交易。腾讯上市引领了新一波互联网公司上市浪潮。

从找不到合适的盈利模式，到靠一个小小的QQ软件起家，到成功在港上市，腾讯一方面创造了奇迹，另一方面也面临竞争对手的种种挑战。

圈地运动

好多网民对QQ今天如火如荼的景况完全没有预见到，甚至包括创建人马化腾和张志东在内也是如此。

1998年11月，马化腾和张志东决定创建腾讯，最初业务是想一些寻呼台做系统集成。软件QQ(之前称作OICQ)在产生之初，是几个技术人员在办公室用于即时沟通的一个小软件，是马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。

谁也不会相信，这样一个不起眼的小软件会创造出利润来？第一，它不是一种创新产品，它在1999年2月推出时，之前已经有世界级品牌ICQ在网民中应用，并且占领了相当的中国市场，但却没有中文版。在国内，也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具(即时通信软件)；第二，它采用的技术也不领先，与先前的几家相比并没有任何特别的优势。

1999年初的某一天，OICQ软件被挂在了网上免费下载。

奇迹发生了。OICQ的用户数呈几何级增长态势，不到两年时间发展了3000多万。马化腾后来回忆说，用户数量增长太快，增加服务器的成本一度曾让企业不堪重负，几次想卖掉OICQ，但卖了好多次都没卖掉，只能另谋生计。

(文中提要：腾讯每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报)

现在听起来，腾讯有点“无心插柳柳成荫”，但细细分析，其中亦有必然因素：

走高校包围之路，目标客户群锁定在中国最具消费潜力的年轻一代身上。喜欢新奇事物、玩转个性，使得QQ能够受到年轻人的喜爱并迅速蔓延开来。正是这群年轻人，一次次为QQ陆续推出的新业务——彩铃、图片下载及QQ秀等内容买单付费。

免费下载大大加速了起其“圈地运动”进程。即时通信软件作为新兴事物，成熟的盈利模式一直没有出现，而腾讯没有盈利模式的“亏损”恰恰给了QQ快速增长的机会——免费下载+顾客认知=注册用户“疯长”。

到2002年，腾讯QQ的用户群已经成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯成为中国最大的即时通信服务网络，甚至现在很多人已经把QQ号码作为与电话号码、电子邮箱等并列的重要联系方式之一。

腾讯由此成就了腾讯最核心的竞争力——客户端渠道的垄断性地位。腾讯每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报。

目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。其中无线增值服务部分一直占到公司营收总额的55%～75%左右。

盈利模式一：无线增值

整整寻找了两年多盈利模式的腾讯，终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。

对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴。“移动梦网”计划激活了QQ在无线SP市场的商业潜力，腾讯也由此找到了广告之外的第二大利润来源，以腾讯目前注册用户2.91亿个QQ用户的数量而言，这一块是腾讯营收的主要来源。

(文中提要：目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。其中无线增值服务部分一直占到公司营收总额的55%～75%左右)

移动及通信增值服务内容具体包括：移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。当用户下载或订阅短信、彩信等产品时，通过电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用之后再与SP分成结算。

一般来讲，订阅产品的业务资费分为通信费和信息服务费两部分。通信费是占用电信运营商的网络资源产生的费用，由电信运营商完全享有，信息服务费由用户使用SP提供的应用服务和信息服务产生，此部分收费一般由SP和电信运营商按照事先约定比例分成。

移动QQ聊天是腾讯真正走向盈利的第一步，是即时通信业务平台的一次拓展。通过网络注册的QQ号码与手机号码的绑定，手机成了移动的QQ，可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式，短信业务量大增。2003年仅来自移动QQ的收入就占到无线增值总收入的71.1%，达到3.323亿元。

来自无线增值服务的收入,由2002年的1.988亿元增加到4.674亿元，增幅达到135.1%。腾讯披露，收入增加主要是由于移动QQ注册用户由 2002年的560万名增至2003年的1310万名。移动QQ用户数目的激增、161移动聊天的增长和移动图片下载等业务，均促使无线增值服务的收入迅速增加。

电信运营商政策是影响收入的主要因素。虽然腾讯截至今年3月底的注册用户为2.91亿个，但活跃用户偏低。腾讯的活跃用户、同时在线用户较低，仅占总注册用户人数的33%及2%。3月份的活跃用户为9710万个，同时在线的用户最高仅有610万。最近，由于移动电话运营商清理不活跃的QQ帐户，影响了移动 QQ的服务定购数目，导致今年第一季度来自移动QQ的收入比例由2003年的71.1%锐减至47.1%，是无线增值服务推出的新业务，弥补了来自移动 QQ收入的下降。

盈利模式二：互联网增值

腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务三大类，具体业务包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。2003年，互联网增值服务收入占到集团总收入的31.3%，其中QQ会员费收入、QQ行及QQ秀等收入构成了互联网增值收入的 85.2%，占绝大部分。

从收入的绝对数量上来看，互联网增值服务收入由2002年的4082万元增加到2003年的2.297亿元，增幅达到463%。这是由于互联网收费注册用户增加所致，由2002年的150万名增加到2003年底的690万。

今年第一季度的数据统计显示，腾讯拥有730万收费会员，其中高级会员每月向腾讯贡献10元人民币，"QQ行"会员每月贡献2元人民币；同时，腾讯拥有 1310万的注册短信用户。另外，非常QQ男女、彩铃、图片等短信服务以各种形式获取利润。腾讯的QQ会员及“QQ行”等特级即时通信服务的注册用户，因进行多项宣传活动而在2003年显露出来，业绩由此大幅增加。

从收入的构成比例上来看，腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例，由2002年的75.6%降低至2003年的63.6%。到今年三月份，这一比例稳步下降到55.5%，腾讯已经开始脱离了“纯SP”的定位。同时，来自互联网增值服务的收入大幅上升，从2001年的15.5%，上升到今年前三月的40.6%，其中，来自网络游戏方面的收入功不可没。

很早之前，马化腾就表示过“移动业务只能体现腾讯核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是腾讯真正的核心价值"，财务数据印证了马化腾的这一说法。

公司另一部分收入主要是来自网络广告部分，主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。本部分的收入仅占总收入的3～4%的水平上，发展缓慢。

最近，腾讯还把QQ的品牌"租赁"给了一家玩具企业，生产QQ小玩具，胖乎乎的小企鹅可在全国各个网吧购买。每年，腾讯为此获得一笔固定收益。

网游战局

2003年，腾讯正式进军在线娱乐业。目前推出的大型在线游戏《凯旋》，腾讯选择了代理运营，这是中国目前最普遍存在的稳健的运营方式。

《凯旋》是由韩国3D网络游戏制作公司Imazic自行研制开发的线上游戏，拥有良好的认知度。在引进《凯旋》后，腾讯自己的研发队伍成功地在3D游戏里面内置了QQ，使《凯旋》玩家在游戏中仍然可以和QQ联系人沟通。

马化腾携重金加入网络游戏战局，底气来自于腾讯QQ过亿的用户基数。目前腾讯已经建立了100多人的网络游戏工作团队，进行网络游戏研发和运营。除了原有的小型悠闲类游戏之外，不久还将会继续推出大型网游产品，而且不排除利用手中上市募集的巨额资金收购合适的网络游戏开发机构。

然而网络游戏已不再是暴利时代，而慢慢回归于平均利润。尽管腾讯进入的是有着20亿前景的大市场，但是真正能盈利的只是少数厂商，80%的利润还是集中在20%的企业手中。有许多游戏代理运营商面对生存压力，不得不选择退出。

对此，有业界人士认为，腾讯进军网游，尽管有渠道和会员等资源优势，但是很明显网游已经处于饱和阶段。而且运作网络游戏，腾讯并不擅长，这将是它最致命的短板。腾讯能否从乱军中杀出，这仍然需要观望。

腾讯未来

此次腾讯IPO，募集的超过15亿的资金中的65%，将被用来拓展新业务或收购实时通信、娱乐及互联网业务，而不是全部投入自主研发。腾讯同时列举的新业务拓展方向，关键是放在互联网增值方面。

最近，中国的即时通信市场竞争已经进入白热化，雅虎全新推出了中文版的雅虎通6.0，图谋国内年增长百万的实时通信用户群，此前网易泡泡、搜狐搜Q、朗玛UC、IMU等实时通信软件也不断加入，市场门槛低造成了竞争激烈。

业内人士表示，腾讯去年纯利润虽高达3.2亿元人民币，但面对对手的步步紧逼。腾讯必须通过收购扩张维持市场份额，而其手头的现金还不足应付收购，上市已成为必然选择。

在上市后，腾讯将进行一系列的收购，以通过资产规模效应，奠定与微软、雅虎等网络巨头抗衡的基础。

(文中提要：腾讯进军网游，尽管有渠道和会员等资源优势，但是很明显，网游已经处于饱和阶段。腾讯投资关系总监苏丽芬告诉《新财经》，腾讯以后仍然会在横向和纵向扩张两个方面继续努力)

谈到今后腾讯的发展，腾讯投资关系总监苏丽芬告诉《新财经》，腾讯以后仍然会在横向和纵向扩张两个方面继续努力。

所谓“纵向扩张”，是即时通讯业务新平台的搭建。如以前从单纯的“PC对PC”模式发展到“PC对手机”和“手机对PC”模式。今后腾讯将继续拓展“小灵通业务平台”的即时通信业务，一旦成功又将会为公司利润贡献不小的份额。

腾讯今后最大的工作量，仍然是在横向产品带的延伸上。腾讯还会继续推出新的互联网增值服务和无线增值服务项目，如手机游戏、互动娱乐(音乐下载等)和网络游戏等方面，这些方面预计将会成为腾讯未来收入新的增长点。公司对2004年净利润预测值为4.4亿元。

值得一提的是，腾讯未来会参与到"商业广告排名技术"中去。联系到一直捆绑于QQ的腾讯浏览器，腾讯要与3721、网络这样的互联网公司一决雌雄的野心昭然若揭。

不管怎么走，腾讯的下一步棋都显得至关重要。

微软旗下至今仍免费使用的MSN对于腾讯QQ在中国市场地位的威胁，网易泡泡以及雅虎通的追赶，不会给腾讯QQ留下太多的喘息时间。易凯资本有限公司的首席执行官王冉认为，凭借一个软件产品火爆起来的腾讯，应尽快在拓宽网络用户需求链的宽度上大做文章，提供丰富多彩的个性化服务，笼住原来庞大的客户群是关键。

横向增值业务的拓展固然是关键，但是如果经营不好，没有了QQ的特色，这种扩张也存在着巨大风险。如果下一步走不好，腾讯很有可能陷于被竞争对手围剿的境地。

② 中国各大网络公司老板都是谁求大神帮助

2008中国网络公司排行榜 中国商业互联网十年最具影响力网络社区：天涯社区 --- 天涯社区董事长邢明 天涯社区创办于1999年3月，自创立以来，以其开放、包容、充满人文关怀的特色受到了全球华人网民的推崇，经过九年的发展，已经成为以论坛、部落、博客为基础交流方式，综合提供个人空间、相册、音乐盒子、分类信息、站内消息、虚拟商店、来吧、问答、企业品牌家园等一系列功能服务，并以人文情感为核心的综合性虚拟社区和大型网络社交平台。 中国商业互联网十年杰出综合门户网站：新浪网 新浪CEO--王志东 十年发展之路，见证着中国互联网的每一个步伐，成就了中国网络行业一个又一个惊人奇迹，而新浪的十年发展即意味着中国互联网的十年进程。“看新闻，上新浪”已经成为网民的共识，而突出的WEB2.0传播优势更确立了新浪在行业中的领导者地位。在奥运中，新浪再次以优异的表现书写了互联网报道、营销的新篇章，更为领导中国新媒体行业下一个十年的发展奠定坚实基础。 中国商业互联网十年最佳网络营销公司：好耶广告网络 ---好耶广告网络总裁 朱海龙 作为中国最早的网络广告软件开发商，好耶致力于为众多广告主提供真正意义上的互动行销方案，并逐渐成长为国内最大的网络广告代理公司。每年，都有大量不同的客户与好耶建立合作关系，享受好耶为其度身定制的推广方案，包括建立互动平台，提供创意设想，组合最优媒体等。 中国商业互联网十年最具特色区域门户：贵州信息港 这个是政府宣传工具 名誉主任是 蔡名照 贵州信息港成立于1997年，是一个有11年发展历程，日访问量破500万，贵州地区规模最大，最具影响力的综合性门户网站。网站自2005年开始，在结合自身优势及吸收外部经验的基础上开始转型，从提供全国性同质内容向提供本地信息及本地应用服务转变。 中国商业互联网十年特殊贡献奖：腾讯 老板 马化腾 腾讯最特殊之处在于十年之前，它就以IM的方式降低了普通人接入互联网的门槛，真正把网络变成了用户生活的一部分。十年来，腾讯没有停止，通过不断的模式创新与技术创新形成了即时通讯、网络媒体、无线增值服务、互动娱乐服务、互联网增值业务、电子商务、在线支付的互联网全业务布局，成为了中国互联网的领军企业。服务最多中国网络用户的腾讯也成就 中国商业互联网十年最具实力网络视频公司：凤凰宽频 凤凰宽频作为凤凰网核心业务之一，利用凤凰卫视的节目资源与品牌优势，不断做大做强优质正版的节目资源。在Alexa等权威排名中一直领先，并被业界公认为视频类网站翘楚。在一系列重大事件中，凤凰宽频延续了“大事看凤凰”的口碑，以其专业及时的报道显现了网络视频的社会责任与传播优势。 中国商业互联网十年最佳网络媒体公司：凤凰网 凤凰网1998年以卫视官网的身份正式进入互联网领域，2006年凤凰网ifeng.com正式从单一网站转型为以互联网资讯门户为核心、涵盖宽频、手机/无线互联网服务的新媒体。短短两年时间，凤凰新媒体在产品及商业模式上探索创新，成功的市场化运作使其迅速崛起为新媒体领域的领军者。在艾瑞网站排名中，凤凰网稳居新闻垂直门户类网站访问量第一，新闻频道访问量也在今年9月第一周超越了老三大门户。 希望你能采纳的我的答案 谢谢

③ 网络增值服务公司税负一般多少

纳税人销售或者进口货物，除以下第二项、第三项规定外，税率为17%。
纳税人销售或者进口下列货物，税率为13%：、自来水、暖气、冷气、热水、煤气、石油液化气、天然气、沼气、居民用煤炭制品、图书、报纸、杂志、饲料、化肥、农药、农机、农膜、农业产品、以及国务院规定的其他货物。
纳税人出口货物，税率为零；但是，国务院另有规定的除外。
纳税人提供加工、修理、修配劳务税率为17%。纳税人兼营不同税率的货物或者应税劳务，应当分别核算不同税率货物或者应税劳务的销售额。未分别核算销售额的，从高适用税率。

④ 网络挖矿赚钱是不是骗人的谢谢了

网络挖矿赚钱，说白了就是投资，利用矿工永久、一辈子都赚钱、利滚利的模式吸引用户投资，那网站不赔死？显然是不现实的，如果真要做的话，建议去正规大型网站，本人一直在先手下蛋网运行，感觉还不错。跟挖矿网站的模式完全不一样，提现都是当天到账。

⑤ 四大虚拟货币违法吗

私发虚拟货币违法。

《中华人民共和国人民币管理条例》第二十九条的规定：“任何单位和个人不得印制、发售代币票券，以代替人民币在市场上流通。”

另外《《国务院纠正行业不正之风办公室、国家经贸委、中国人民银行关于严禁发放使用各种代币券（卡）的紧急通知》对类似问题也严令禁止。

(5)特大网络增值挖矿企业扩展阅读

虚拟货币是指非真实的货币。知名的虚拟货币如网络公司的网络币、腾讯公司的Q币，Q点、盛大公司的点券，新浪推出的微币（用于微游戏、新浪读书等），侠义元宝（用于侠义道游戏），纹银（用于碧雪情天游戏），2013年流行的数字货币有，比特币、莱特币、无限币、夸克币、泽塔币、烧烤币、便士币（外网）、隐形金条、红币、质数币。目前全世界发行有上百种数字货币。圈内流行"比特金、莱特银、无限铜、便士铝“的传说。

市场形成

互联网引致了一个新的市场的出现，这个市场就是基于网络空间的虚拟市场。互联网为消费者提供了大量的交流和沟通场所，同时也给企业提供了经营市场，企业从以产品为核心，到以服务为核心，必须转变为以客户为核心。随着计算机人工智能技术、数据库技术的发展，企业可以便利地搜集顾客的信息，做到及时了解客户需求，改变企业经营策略，实时掌握经济动脉。

电子金融

随着计算机和网络通信技术的迅猛的发展，互联网技术的应用逐渐向人类的各种活动领域渗透，其中所蕴藏的无限商机使得商家纷纷把目光投向电子商务。电子商务正在以人们难以想象的速度向社会经济生活的各个方面渗透。

传统的金融也密切地注视到这股势不可挡的全球经济一体化、网络化的潮流。于是，增值服务是以美术为卖点，可以看作商品；而游戏里的宝剑则不一种全新的金融服务经营理念——电子金融便应运而生。

从历史发展的进程来看，要理解电子金融必须从金融电子化和电子商务谈起。所谓电子金融化，是指金融企业采用除互联网技术以外的现代通信、计算机和网络等信息技术手段，提高传统金融服务业务的工作效率，降低经营成本，实现金融业务处理自动化、金融企业管理信息化和决策科学化，为客户提供更快捷、更方便的服务，进而提升金融企业是市场竞争优势的行为。

电子金融是对金融电子化的一个超越。与金融电子化有所不同，电子金融运行的主要技术基础是日益完善的互联网技术。由于互联网技术的全球连通性、开放性、快捷性和边际成本低廉的特征，电子金融更加强调整个金融服务业务基于互联网技术的重组和创新，使客户不受营业时间和营业地点的限制，随时随地享受金融企业提供的各种高质量、低成本的服务。

随着Internet的发展，货币存在的形式更加虚拟化，出现了摆脱任何事物形态，只以电子信号形式存在的电子货币。

参考资料来源：网络：虚拟货币

⑥ 中国大型企业有哪些网络公司拜托了各位 谢谢

中国网络公司实力前十： 腾讯网络集团 盛大网络集团 新浪网络集团 网络网络集团 网易集团 搜狐网络集团 金山网络集团 空中网络集团 分众网络集团 排名 行业分类与名称 2008年总营收 每小时挣钱 网络媒体 1 腾讯 71.545亿元 816723元 2 网易 4.36亿美元 49771美元 3 搜狐 4.291亿美元 48984美元 4 新浪 3.696亿美元 42191美元 5 金融界 5624万美元 6420美元 6 太平洋网络 3.246亿元 37054元 网络游戏 1 盛大网络 35.69亿元 407420元 2 中华网 4.091亿美元 46700美元 3 畅游 季度6160万美元 28518美元 4 巨人 15.947亿 182042元 5 完美时空 14.372亿元 164063元 6 九城 12.8亿元 146118元 7 金山软件 8.21亿元 93721元 8 网龙 5.96亿元 68036元 分众媒体 1 分众传媒 6.648亿美元 75890美元 2 新华悦动 1.86亿美元 21232美元 3 航美传媒 1.2557亿美元 14334美元 4 华视传媒 1.041亿美元 11883美元 搜索引擎 1 网络 31.983亿元 365102元 电子商务 1 阿里巴巴 30.01亿元 342579元 2 环球资源 季度6500万美元 7420美元 3 慧聪网 3.14亿元 35844元 4 九城关贸 半年5600万元 12962元 5 网盛 1.0576亿元 12073元 网络招聘 1 前程无忧 8.601亿元 98184元 鼠标水泥 1 如家快捷 18.7亿元 213470元 2 易居中国 1.54亿美元 17579美元 3 携程 2.17亿美元 171232元 4 e龙 3.484亿元 39771元 移动增值 1 A8电媒 7.06亿元 80593元 2 空中网 9669万美元 11037美元 3 掌上灵通 6700万美元 7648美元 4 华友世纪 5400万美元 6164美元 网络教育 1 新东方 2.01亿美元 22945美元 2 正保远程 季度490万美元 2268美元

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⑦ 网络上的自动挖矿赚钱有是做什么的有什么坏处

估计你所看到的是指比特币。
这是一种虚拟货币，涨跌不定。
有些人业余开着电脑运行所谓的挖矿程序来“挖”比特币，挖到了就去卖钱。有些是公司化运作，投入大量人力物力挖矿。盈亏不好说。
现在比特币没以前容易得到了。

⑧ 什么是增值网

互联网专栏之一 增值网

聪明的商务雇员都应该透过网络去提升自己的交易能力

利用BPM（业务过程管理）实现的SOA（服务导向架构软件）将成为众多中小公司倒闭的原因——这也使大公司面临一个重大的选择。

技术终究会与商业的惯例融合。你的网络将不仅仅意味着千字节、电话线、数据传输协议这些东西。事实上它将成为庞大商务关系网中的一个结点。

沿着这一条线，你就能发现网络其实具备很强的盈利能力，它能最大程度的帮助你增强你通过商务交易而形成的关系系统，这将使你在盈利方面获得更大的成功；同时，它也能增加相互之间的协作以帮助你完成日常的工作目标。今天，你面临一个重大的选择，你将有机会领略什么是增值网（Value Added Networking），无论你是否有这样拥有一个真实的网络，你都可以实现它。

二十年多年前，第一个增值网VANs应进程协作的需求而产生。在一片公司合并吞并的浪潮中，日益变得挑剔的顾客群开始为价格一直增长不停的产品和服务提出日益复杂的需求。公司逐渐也将提供个性化的服务做为自己的核心竞争力，并将自己不擅长的外包出去。围绕供应链的发展，电子互连变得重要，标准化变得急迫，EDI（电子数据交换）成了商场上的基本法则。

增值网（VANs）随后开始让互连互通标准化并去掉了大部分合作各方通信管理的负担。VAN中的字母“V”就像一个管道口，文件就通过这个管道安全可靠的从一个点传输到另一个点。增值网（VANs）开创了一个交易共同体，如果没有增值网，这个交易共同体是不可能存在的。

今天，电子交互正处在自己最繁荣的时期。出现了更多的选择、更多的技术，也出现了更多的压力，对于中小企业（SMB）来说甚至是生死存亡的压力。统计显示，一半的中小企业都会在四年内倒闭，每年有将近五十万家的小企业走向破产。对于一个典型的小企业，如果和一个大型规模的合作伙伴联合，则每年顶多能获取以往年收入的三分之一，然而，即使这样的联合也不太容易。刚过去的二月份的一个研究显示，至少有100，000家制造商、144，000家零售商和114，000家批发商缺乏足够的IT基础设施以参与到供应链的自动交易中来。这种困境甚至关系到那些供应链中的大型IT结点，对于他们来说，除非将整个交易信息全部放在他们的车上，否则他们始终都不会对目前的商务过程协作所带来的便利感到满意。

为了适应大型和小型商业的协作需求，两种设计理念（产品导向和服务导向）逐渐显示出其能搭建出最好解决方案的优势所在。然而，不管是产品导向模式还是服务导向模式，其核心模块中的可执行“商务过程管理”（BPM）的搭建方式的最优选择还是使用“面向服务的架构”（SOA）。对于一个聪明的商务雇员来说，要了解这些解决方案的区别，就应该研究藏于网络之下的实现方式。

面向服务的架构模式的精妙之处在于利用不同的服务元件来构建成一个组合的、再生性强的系统，而且能使这个系统既复杂精妙又价格便宜。为了更好的描述这种构建模式的优势，我们可以找到一个现实世界中很类似的例子来说明：1970年的时候，家庭音响往往设计成家具的一个部件，外形上很像一个珍贵的古董橱柜，而根本不像现在我们见到的这种光滑的、装满器件的音响系统。然后，当一个“电子消费”的热潮席卷整个大地的时候，越来越多的消费者对价格更加敏感，而且开始要求将所有不同种类的铃声或者哨声都加入他们的音响系统中去。现存的任何音响制造商都不可能成为需要生产的每个部件方面的专家，外包就成为必要。现在，你应该能够看到在你音响系统的后边，有许多的标准线缆需要通过后边的标准插口接入到音响系统中。因为这这种构架模式是即插即用，所以一些可复用的器件可以用来组合成一个完美的音响系统。不同模块生产厂商之间的竞争降低了价格并且减少了上市时间。模块化的音响系统最终实现了功能复杂度的增加和价格成本的减少。

如果你愿意，你完全可以将一个面向服务系统（SOA）看成一个音响系统的背面。拥有标准链接点的一组服务通过插入一种叫做“标准套接口”（Standard Sockets）而与系统相连，由此一个组合的应用系统就建立起来了。音响系统中发出的那些复杂的铃声和哨声，在这里就变成了系统级性能，它们用来描述连入SOA系统的服务是否能够在整个产品系统中安全运行。这些系统级性能包括可靠性、互操作性、安全性、可测量性和可扩展性等。

我们强烈建议你使用BPM技术（业务过程管理技术）来驱动基于SOA架构的应用程序。首先你应该将你的业务流程（也就是你完成你工作的流程或方法）模块化。将每个流程分成一些任务或步骤，这些任务就成为SOA（面向服务架构）的服务，通过使用BPM，这些服务也将保持它们与整个系统的相关性，因为它们总能通过激活它们的业务流程来找到。

用来建模的语言应该使用一个可执行的业务过程建模语言，例如BPEL和BPML。之所以要强调建模语言的可执行性的原因在于，企业的IT部门和商务部门之间对需求上的分析存在着非常明显的差距。我们经常见到的是，当商务分析师建立了模型，他们的成果就是一张图形，完成这种图形后，他们将其传递给IT部门，IT部门通过研究这种图形，建立自己的猜想，勇敢的将其实现出来，完成后又反馈给商务部门，这时候，商务部门的人员往往对IT部门的产品感到迷惑不解，只好吹毛求疵的将其失望传递给IT部门。存在于两个阵营之间的需求鸿沟主要来源于对一个模型需求的不同解释，而不是实现方法的不同，因为这些模型最初就通过完全不同的方法来形成的。

可执行业务流程建模语言使IT部门和商务部门之间的这种鸿沟最小化了，因为建模的行为实际上就成了实现的行为。由于使用同一种语言，商务用户绘制每一个业务流程图，IT部门用语言实现流程图中的每一个步骤（服务）。通过这种方式，IT部门就能减少很多人力负担，可以用来实现对项目更多有用的分析，而商务部门也能获取更多授权，因为他们成为了实现过程的前端参与者。

合理选择BPM项目中的某些流程做为重点流程本身就是你的一个项目。首先你应该选择那些一旦实现自动化就能使你和你的信赖伙伴之间关系更密切更深入的流程，这些合作伙伴往往一如既往的信守承诺并有非常强的时间观念。我们将这些流程叫做“关键执行指示器”（KPI，Key Performance Indicators），他们对于显示事情进展顺利或者进展出现问题非常有用。在业务流程建模中应该将这些KPI加入进来，你的解决方案中也应该对它们做出实时的监控，这样当出现问题的时候就能够发出警报。

你对你的业务流程分析得越全面，你就会发现越多的可以改进的地方。财务数据整合是一个充满机会的领域，你可以分析每一个诸如销售情况、产品计价、应付应收帐户、定价和利润等流程，都会有新的发现。

一旦你发现一个重点区域，立即利用你所学到的全部相关知识来进行研究，并选择一个在核心部分使用基于BPM的面向服务架构来实现的解决方案。当你发现了一个流程或者一个工具之后，就应该实施一个试验项目来检验它，安排一个合理的试验范围和最后的部署一样关键，因为如果有一个成功的试验，所有未来的工作就将很容易取得圆满成功。面向服务架构（SOA）强大魅力就在于，它可以让耗费很少的成本就能在原来的基础上实现一个新的成功。

随着时间的流逝，你将会实现通过一个全新的增值网络来扩展你的组织构造的想法。它将涵盖高层人员之间通信管理、合作者管理、系统集成和业务监控等方面，贯穿包括你的SMB合作伙伴在内的整个商务社区，实现业务流程协作和端到端业务分析。这种增值网络的真正价值在于它能让你将以前的合作关注点融入到真实的网络中，使你的业务关系更加融洽并最终帮助你建立一个更加高效、更加灵活的新型企业。

⑨ 什么是网络增值服务

网络增值服务
国际互联网是全世界最广的计算机及计算机网络互相连接而成的信息传送网络，是信息超级市场，在其中占有一席之地，将使您未来的市场角逐中受益匪浅 !

1、网络增值服务的概念

网络增值服务（I VAP-internet Value-added Provision）是一种全新的网络服务方式，是一种全新的网络服务形式，提供这种服务的网络服务商不仅仅为企业在国际互联网上安个家，更将服务的重点放在如何使企业做成生意，获取利润。

2、网络增值服务与传统的互联网业务有什么区别

1) 传统网络服务：

传统网络服务如ISP（联网接驳服务），OP（信息内容服务），IPP（网络平台服务）等，一般只是为企业提供有关互联网的基础服务，即使为企业建立网站，也通常只是完成网站前建设，而后的网站专业维护和更新必须依靠企业自己聘用相关人员来实现，否则企业千心万苦建立的网站由于疏虞管理而荒废。
2）网络增值服务：

在这种服务方式中，网络增值服务商和所服务企业是一种双赢关系，既相互依存，互动发展的关系，网络增殖服务商要获取利润，首要前提就是必须要让所服务企业通过互联网得到收益，由此，才有更多的企业使用这种服务，从而使网络服务行业良性循环。

⑩ 什么是增值网

互联网专栏之一 增值网

聪明的商务雇员都应该透过网络去提升自己的交易能力

利用BPM（业务过程管理）实现的SOA（服务导向架构软件）将成为众多中小公司倒闭的原因——这也使大公司面临一个重大的选择。

技术终究会与商业的惯例融合。你的网络将不仅仅意味着千字节、电话线、数据传输协议这些东西。事实上它将成为庞大商务关系网中的一个结点。

沿着这一条线，你就能发现网络其实具备很强的盈利能力，它能最大程度的帮助你增强你通过商务交易而形成的关系系统，这将使你在盈利方面获得更大的成功；同时，它也能增加相互之间的协作以帮助你完成日常的工作目标。今天，你面临一个重大的选择，你将有机会领略什么是增值网（Value Added Networking），无论你是否有这样拥有一个真实的网络，你都可以实现它。

二十年多年前，第一个增值网VANs应进程协作的需求而产生。在一片公司合并吞并的浪潮中，日益变得挑剔的顾客群开始为价格一直增长不停的产品和服务提出日益复杂的需求。公司逐渐也将提供个性化的服务做为自己的核心竞争力，并将自己不擅长的外包出去。围绕供应链的发展，电子互连变得重要，标准化变得急迫，EDI（电子数据交换）成了商场上的基本法则。

增值网（VANs）随后开始让互连互通标准化并去掉了大部分合作各方通信管理的负担。VAN中的字母“V”就像一个管道口，文件就通过这个管道安全可靠的从一个点传输到另一个点。增值网（VANs）开创了一个交易共同体，如果没有增值网，这个交易共同体是不可能存在的。

今天，电子交互正处在自己最繁荣的时期。出现了更多的选择、更多的技术，也出现了更多的压力，对于中小企业（SMB）来说甚至是生死存亡的压力。统计显示，一半的中小企业都会在四年内倒闭，每年有将近五十万家的小企业走向破产。对于一个典型的小企业，如果和一个大型规模的合作伙伴联合，则每年顶多能获取以往年收入的三分之一，然而，即使这样的联合也不太容易。刚过去的二月份的一个研究显示，至少有100，000家制造商、144，000家零售商和114，000家批发商缺乏足够的IT基础设施以参与到供应链的自动交易中来。这种困境甚至关系到那些供应链中的大型IT结点，对于他们来说，除非将整个交易信息全部放在他们的车上，否则他们始终都不会对目前的商务过程协作所带来的便利感到满意。

为了适应大型和小型商业的协作需求，两种设计理念（产品导向和服务导向）逐渐显示出其能搭建出最好解决方案的优势所在。然而，不管是产品导向模式还是服务导向模式，其核心模块中的可执行“商务过程管理”（BPM）的搭建方式的最优选择还是使用“面向服务的架构”（SOA）。对于一个聪明的商务雇员来说，要了解这些解决方案的区别，就应该研究藏于网络之下的实现方式。

面向服务的架构模式的精妙之处在于利用不同的服务元件来构建成一个组合的、再生性强的系统，而且能使这个系统既复杂精妙又价格便宜。为了更好的描述这种构建模式的优势，我们可以找到一个现实世界中很类似的例子来说明：1970年的时候，家庭音响往往设计成家具的一个部件，外形上很像一个珍贵的古董橱柜，而根本不像现在我们见到的这种光滑的、装满器件的音响系统。然后，当一个“电子消费”的热潮席卷整个大地的时候，越来越多的消费者对价格更加敏感，而且开始要求将所有不同种类的铃声或者哨声都加入他们的音响系统中去。现存的任何音响制造商都不可能成为需要生产的每个部件方面的专家，外包就成为必要。现在，你应该能够看到在你音响系统的后边，有许多的标准线缆需要通过后边的标准插口接入到音响系统中。因为这这种构架模式是即插即用，所以一些可复用的器件可以用来组合成一个完美的音响系统。不同模块生产厂商之间的竞争降低了价格并且减少了上市时间。模块化的音响系统最终实现了功能复杂度的增加和价格成本的减少。

如果你愿意，你完全可以将一个面向服务系统（SOA）看成一个音响系统的背面。拥有标准链接点的一组服务通过插入一种叫做“标准套接口”（Standard Sockets）而与系统相连，由此一个组合的应用系统就建立起来了。音响系统中发出的那些复杂的铃声和哨声，在这里就变成了系统级性能，它们用来描述连入SOA系统的服务是否能够在整个产品系统中安全运行。这些系统级性能包括可靠性、互操作性、安全性、可测量性和可扩展性等。

我们强烈建议你使用BPM技术（业务过程管理技术）来驱动基于SOA架构的应用程序。首先你应该将你的业务流程（也就是你完成你工作的流程或方法）模块化。将每个流程分成一些任务或步骤，这些任务就成为SOA（面向服务架构）的服务，通过使用BPM，这些服务也将保持它们与整个系统的相关性，因为它们总能通过激活它们的业务流程来找到。

用来建模的语言应该使用一个可执行的业务过程建模语言，例如BPEL和BPML。之所以要强调建模语言的可执行性的原因在于，企业的IT部门和商务部门之间对需求上的分析存在着非常明显的差距。我们经常见到的是，当商务分析师建立了模型，他们的成果就是一张图形，完成这种图形后，他们将其传递给IT部门，IT部门通过研究这种图形，建立自己的猜想，勇敢的将其实现出来，完成后又反馈给商务部门，这时候，商务部门的人员往往对IT部门的产品感到迷惑不解，只好吹毛求疵的将其失望传递给IT部门。存在于两个阵营之间的需求鸿沟主要来源于对一个模型需求的不同解释，而不是实现方法的不同，因为这些模型最初就通过完全不同的方法来形成的。

可执行业务流程建模语言使IT部门和商务部门之间的这种鸿沟最小化了，因为建模的行为实际上就成了实现的行为。由于使用同一种语言，商务用户绘制每一个业务流程图，IT部门用语言实现流程图中的每一个步骤（服务）。通过这种方式，IT部门就能减少很多人力负担，可以用来实现对项目更多有用的分析，而商务部门也能获取更多授权，因为他们成为了实现过程的前端参与者。

合理选择BPM项目中的某些流程做为重点流程本身就是你的一个项目。首先你应该选择那些一旦实现自动化就能使你和你的信赖伙伴之间关系更密切更深入的流程，这些合作伙伴往往一如既往的信守承诺并有非常强的时间观念。我们将这些流程叫做“关键执行指示器”（KPI，Key Performance Indicators），他们对于显示事情进展顺利或者进展出现问题非常有用。在业务流程建模中应该将这些KPI加入进来，你的解决方案中也应该对它们做出实时的监控，这样当出现问题的时候就能够发出警报。

你对你的业务流程分析得越全面，你就会发现越多的可以改进的地方。财务数据整合是一个充满机会的领域，你可以分析每一个诸如销售情况、产品计价、应付应收帐户、定价和利润等流程，都会有新的发现。

一旦你发现一个重点区域，立即利用你所学到的全部相关知识来进行研究，并选择一个在核心部分使用基于BPM的面向服务架构来实现的解决方案。当你发现了一个流程或者一个工具之后，就应该实施一个试验项目来检验它，安排一个合理的试验范围和最后的部署一样关键，因为如果有一个成功的试验，所有未来的工作就将很容易取得圆满成功。面向服务架构（SOA）强大魅力就在于，它可以让耗费很少的成本就能在原来的基础上实现一个新的成功。

随着时间的流逝，你将会实现通过一个全新的增值网络来扩展你的组织构造的想法。它将涵盖高层人员之间通信管理、合作者管理、系统集成和业务监控等方面，贯穿包括你的SMB合作伙伴在内的整个商务社区，实现业务流程协作和端到端业务分析。这种增值网络的真正价值在于它能让你将以前的合作关注点融入到真实的网络中，使你的业务关系更加融洽并最终帮助你建立一个更加高效、更加灵活的新型企业。