挖矿无常损失
⑴ 关于流动性挖矿
近日币圈里面的Defi的概念日趋火爆，出现了一个新名词——流动性挖矿，就是把两种币放到去中心化交易所，做市提供流动性，让有需要的人们可以进行兑换。而对于提供流动性挖矿的人来说，可以得到某种奖励的代币，这样就完成了激励。
要很好的理解流动性挖矿，有两个专有名词需要很好的理解：自动做市商 & 无常损失。
ETH上现在最著名的去中心化交易所（DEX）非Uniswap莫属。我们来简单了解一下Uniswap自动做市商的机制。
这神奇的交易模式背后仅仅是依赖一个简洁的数学模型：
X是ERC20代币的数量，Y是ETH数量，K是常数。X 和 Y 是此消彼长的关系，这个定价机制决定了，买入哪一边的数量多，与之相应的币种价格就会上升。因此这类自动做市商又被称为常数函数做市商（constant function market makers，简称 CFMM）。
一般而言，CFMM 中包括三类参与方。在这三类参与方中，最重要的角色是流动性提供者（LP），负责向 Uniswap 的智能合约中注入自己的资产，作为资产储备池，为交易提供流动性，并以此获取交易费用收益。其次是套利者，他们负责修正交易价格，保证交易价格与市场价格一致，但也会产生无常损失（Impermanent Loss），给流动性提供者带来亏损的风险。
由于Uniswap可以自由上币，无需审核，带来了新的上币潮，曾经一天时间冒出十几个项目。没有概念，不用包装，没有币圈大佬站台，也不需要创始团队。人人皆可发币，规则简单，上演了一出出入场埋伏、社群喊单、韭菜接盘的戏码。因此Uniswap形象地被大家称为“币圈老虎机”，要么暴富，要么归零。
总的来说，在Uniswap上只用半个小时，就可以完成 2017 年需要几天、几个月的发币/上线过程；只需要用不到 1 个 ETH，就做到了 2017 年需要几个 BTC 才能做到的事情——上线交易所。
这可谓是 金融市场交易的范式革命！
在去中心化交易所提供自动做市商所需的流动性时，有一个特别重要的概念叫做——无常损失，一定要特别重视。否则就会亏损不少真金白银！
无常损失实际上来源于套利行为。前面提到，AMM 的交易价格与市场公允价格是脱轨的，为此需要套利者进来购买被低估的资产或卖出高估的资产，直到 AMM 提供的价格跟外部市场匹配。因此，套利者的利润实际上来自于流动性提供者，由于套利给流动性提供者带来损失的这一部分就被称为无常损失。
我们以上面表格说明，在 Uniswap 的一个智能合约内有资产 A 1000 份，资产 B 10 份。
① 初始时刻，资产 A 的价格为 1 美元，资产 B 的价格为 100 美元，此时资产池总价值为 1*1000+10*100=2000 美元；
② T2 时刻，资产 B 的价格上升为 110 美元，此时资产池总价值变为 1 1000+10 110=2100 美元。注意到 Uniswao 此时的兑换价格为资产 A 数量与资产 B 数量的比值，即 P = 1000/10 = 100，而在市场公允价格下，兑换价格为 110 美元 /1 美元 = 110，由此出现套利空间。
③ T3 时刻，套利者向该智能合约注入 48.81 份资产 A，换取 0.47 份资产 B。套利结束后，资产 A 有 1048.81 份，资产 B 剩余 9.53 份，此时储备池内资产总价值为 1048.81 1+9.53 110=2097.62 美元，相较于套利前少了 2.38 美元，这部分损失即无常损失。
上面举的例子是资产B价格上升的情况，但实际上资产B价格下降的情况则更为普遍，下面给出了一个变化的比例：
可以看出，当图中铲币价格下降一半的时候，做市会亏损掉29%，可谓相当大的损失。我是实实在在亏了钱以后，才深刻的理解了上面的公式！
流动性挖矿的本质是一种代币的分发策略，其不是无成本的，是建立在提供流动性的基础之上。好处是可以获得代币奖励，但存在做市无常损失的风险。
因此在参与流动性挖矿的时候，一定要勤于计算，在出现亏本（无常损失）的情况下，一定要注意及时止损！！！切记切记！
⑵ 流动性挖矿本金会有损失吗
会有损失。如果投资者向Uniswap等任何一个基于自动做市商（AMM）的去中心化交易所提供资金时，当行情发生突然的剧烈变化，价格大幅波动，可能会损失很多资金。
流动性挖矿的风险有：智能合约风险、抵押清算风险、无常损失风险。
流动性挖矿都有哪些风险？
1.抵押清算风险
如果您在Compound、MakerDAO或Aave等平台上使用抵押贷款，可能会发生清算。当您的抵押物由于借款资产或抵押物的波动性，不再足以覆盖您的贷款金额，触发抵押物的自动清算(出售)，以及额外的相关费用，即罚款和清算折扣(当资产以低于市场价格紧急出售时)时，清算就会发生。
2.交易费用风险
对于任何一个搞过流动性挖矿的人来说，gas成本是你根本无法忽视的问题。想要通过向资金池提供流动性来开始流动性挖矿，往往伴随着巨大的gas成本。此时，你要么等待Gas费降低，要么与接受高额的交易成本。这种风险是不可忽视的，因为大多数DeFi协议都是在Ethereum区块链中运行的，你在考虑你的行动时，可以通过ETH Gas Station查看当前的gas价格。
3.智能合约风险
当你打算开始你的流动性挖矿时，重要的是要明白，你基本上将你的资产发送给Ethereum链上的智能合约，并长期持有它们。风险是必然的--如果有人成功攻击(或利用合约中的漏洞)，你的资金安全就会受到影响。如：今年早些时候，借贷平台dForce被攻击，因此损失了2500万美元。MakerDAO有一个巨大的事故--"黑色星期四"，还有针对闪贷服务商bZx的漏洞。
4.预言机风险
与区块链相关的最实质的风险之一是 "预言机问题"。预言机是一个第三方服务，它获取外部信息并将其提供给区块链。同样智能合约也会根据这些数据执行它们的指令。如果预言机事实上被攻击，那么依赖它的智能合约也会被攻击。
5.无限造币风险
除了黑客风险，也有可能是诈骗项目。有些项目的代码中嵌入了无限铸币后门，这意味着该项目团队可以无限地铸造他们的代币。当智能合约的所有者可以调用这个功能时，问题就会发生。最终，所有者可以在Uniswap或Balancer等交易所上出售这种项目的大量代币，以换取几乎所有被流动性提供者添加到一个池子里的资产。
⑶ 富了一些人的比特币挖矿，换来的代价是什么
全球疫情导致实体经济出现倒退，而虚拟货币经济却进入了一个全新的发展阶段。作为世界上第一个加密货币——比特币顺利的涨幅超250%，从最低谷的3000美元一路涨到如今的5.8万美元，可谓是水涨船高。随着虚拟货币收益不断的提升，比特币的挖矿设施也跟着“红”了起来。
比特币作为未来货币体系，它是去中心化的。不是区块链机制的一种信仰，由于目前社会中心化所带来的数据泄露、隐私安全问题难以得以保证。所以很多比特币追从者认为比特币是一种共识，给他们的生活带来了一定的便利性。但是这种信仰的背后以全球带来了环境污染的代价，是不被人们所看好的。
⑷ 挖矿的风险有哪些在世链矿业的矿场挖矿能有保障吗
挖矿的风险多可多了，除了币价不稳定，挖矿随着出矿的速度变得越来越难之外，还有断电、机器维护等风险。断电对矿机的影响非常大，不仅使得挖矿收益受到影响，关键是会缩短矿机的使用寿命，且机器维护要是不及时的话，也能影响其寿命及挖矿收益，造成矿工的经济损失。总之，要是想降低挖矿的风险的话，可以找一个优质的矿场进行挖矿，尽最大可能地降低挖矿风险。世链矿业作为国内顶尖的矿企，在消费者眼中口碑相当不错。它的俄罗斯矿场，更是成为了众多矿工向往之地，在他们家的矿场里挖矿，能有效降低挖矿风险，矿工挖矿收益能够到一个质的保障不妨刁解一下。
⑸ 币安流动性挖矿怎样赎回
1. 进入。
2. 选择希望申购的币种，并点击"转入"（页面右侧）。
3. 输入申购数量。
4. 点击"确认转入"（屏幕右下方）。
5. 完成！就是这么简单。
⑹ LP流动池怎么收益如何计算
流动性挖矿基于AMM做市商机制，其:收益=交易量*(币价*手续费分成)/tvl+lp市值+无常损失+治理代币价值。
1.第一个变量与交易量正相关，tvl负相关，在这个lp上交易的越频繁，频率越高，总量越大，分到的手续费就越多(币价和手续费分成为常量)；而手续费是分给每个人的，因此tvl(总质押量)越高，每个人分到的越少，因此巨鲸会造成收益剧降。头部的交易所有这最高的交易频率，比如uniswap(贵族链)，pancake(黑客链)，mdx(火葬链)等。2.lp市值:即币价波动，当你投入了两种币组成挖矿对，这两种币的币价波动会导致你总市值的变化。举个例子，你投入了btc-eth对，根据流动性挖矿公式lp1*lp2=固定值，lp1/lp2=price1,假设是牛市，而btc和eth的价格具备高度一致性，那么总市值会升高；如果熊市，则市值会整体下降；只有一种情况不用考虑lp市值，那就是用稳定币，双稳定币则不用考虑该问题。3无常损失:这个不用解释，详情可查币安帮助文档。4治理币的价格:币圈套娃，平台会在给你收益的同时再给你一份治理代币，比如sushi，cake，alpaca等，这个币相当于平台的股份，可以进行DAO()，这个币就是玩耍的关键。
⑺ LP流动池权限如何放弃
DeFi流动性挖矿已经持续了这么久，可是很多人依然不知道如何计算自己注入流动性池LP的资金量到底如何变化。
先确定两条原则：
第一，你的LP资金量的变化，多数时候根本用不着计算所谓的“无常损失”，不要纠结于此。
第二，你的LP资金量的变化，关键因素是币价的变化，更精确地说，是一个币价相对于另一个币价的变化。
核算公式
一般的LP池子，采用的和Uniswap规则一致，为1：1等值加密资产注入。
这两个加密资产的数量定义为：a和b
加密资产a最新的价格定义为：Pa
K=a*b
加入流动性池的那一刻，决定了K，K是常数，不变化。
以b为基准，谁更加有价值或者说谁的波动更小，谁就是基准。我们统一将此定义为b。
计算方法：
a*b=K 先把K得出来，这个值为常数，不变化
数量b=根号下（K*Pa）
现在你的LP的总价值就等于：b的二倍
简易公式总结为：资金量=2*根号下（K*Pa）
备注：为表达方便，下文USDT和美金通用，1USDT=1美金。
计算a现在的数量也可以，不过不需要记忆，记住b怎么算就好了，因为计价以b为基准。
a=根号下（K/Pa）
用ETH-USDT举个例子：
注入LP时的状态
ETH-USDT LP流动性挖矿
上文中的基准是b，这里的基准b就是USDT。
注入流动性的时候，1ETH价格为1000USDT。
10个ETH为10000USDT，a=10
10000USDT，b=10000
所以：
LP注入时你个人的资金量为20000美金
K=a*b=100000
现在的状态：
ETH价格涨到2000美金，池子里还有多少钱？
公式：b=根号下（K*Pa）=根号下（100000*2000）=14142
资金变化为：14142*2=28284USDT
所以，你的LP池子的资金从20000美金变成了28284美金。
无常损失产生了吗？产生了。资金量增长了吗？增长了。两者并不矛盾。
如果当初我不参与LP挖矿，只是拿着ETH和USDT，现在值多少钱？
10个ETH涨了一倍，所以价值20000美金；
手上的1万USDT没动，所以两者合起来就是30000美金。
3万美金和28248美金之间的差值，就是无常损失。
不过，参与流动性挖矿的时候往往不需要去计算无常损失，我更要算的是我当时的资金现在是不是增长。以b为基准，只要a的价格相对于b增长了，我的资金（以b为基准）就是增长的。
反过来，条件不变，ETH价格从我加入LP的时候的1000美金，现在变成600美金了。我LP本金损失多少？
同样的，现在资金量=2*根号下（K*Pa）=2*根号下（100000*600）=15492USDT
本来是20000美金，现在变成15492美金了。
如果持有不动不添加LP，应该是多少？
1万USDT不变，ETH从价值1万美金变成，10*600=6000美金。
总共16000美金。
15492和16000之间的差值就是无常损失。
⑻ 流动性挖矿本金会有损失吗
流动性挖矿本金是会有损失的。
1、如果投资者向任何基于自动做市商（AMM）的去中心化交易所提供资金，例如uniswap，当市场变化剧烈，价格剧烈波动时，他们可能会损失大量资金。
2、流动性挖矿的风险包括：智能合约风险、抵押清算风险和非永久性损失风险。
拓展资料：
1）流动性挖矿是将代币组合形成LP（流动性供应商），将LP注入流动性资金池以获得奖励。 Cashcow以BSC公链为底层框架，以智能合约为核心机制，采用恒均值自动做市系统模型开发CCF交易的流动性挖掘功能，用于支持借贷市场的供给并打通相关交易的深度，为平台底层金融逻辑提供依据。相比于元宇宙和layer2，移动挖矿让很多人非常着迷。我们也可以称之为移动挖矿defi。我先给你举个例子。传统的挖矿需要通过计算机硬件来完成。这种模式一般称为 pow。同时，虚拟货币市场衍生出股权凭证的挖矿，可称为POS。正是因为很多人的资产无处可去，金融模块才诞生于虚拟货币市场。金融模块最令人兴奋的部分是流动性挖掘。您可以将流动性挖矿理解为虚拟货币市场的主动投资行为。
2）流动性挖掘类似于传统市场的投资行为。因为很多虚拟货币项目需要一定的资金证明和货币流动性。为保证更多用户愿意参与，虚拟货币项目将启动流动性挖矿。液体开采的投资回报率一般都非常高，有的甚至可以高达上千个百分点。在某种程度上，这种挖矿的回报率明显高于传统金融市场给投资者带来的回报。
流动性挖掘并不可靠。这主要是因为很多虚拟货币的净值波动很大。可能是某种虚拟货币的流动性挖矿年化50%，但是一年之后，虚拟货币本身贬值了90%，而这90%的50%价值不大。投资者仍处于亏损状态。所谓的流动性挖矿，不过是项目方的骗局。
⑼ Ystarpool的流动性挖矿，效益高吗
收益肯定高啊，因为除了矿工费和无常损失外挖得的Ystarpool的代币YF是完全免费得的，一个YF有很多价值，除了有YF社区DAO的治理和投票权还能终身免费在Y星大学学习和享受Yswap的空投，更可以持有YF享受看牙8折，以后权益更多。
⑽ 币圈“三国杀”：谁才是行业的敌人
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开局魔幻的2020，哪怕进入下半年，形势依旧严峻，大洋彼岸的Leader无视抖音的火星格局，立誓封杀;微信或将被 米国 政府再度封杀。全球整体经济金融环境恶化的情况下，中国币圈在一波DeFi狂潮之后，陆续出现项目跑路，依旧处在多事之秋。
直观感受，这波DeFi热潮本来将中心化交易所拦在门外，但无奈太热闹，先布局完智能链的币安一猛子扎了进来，一时没有反应过来的OKEx和火币就这样成了局外人。随着币安智能链的不断表演，OKEx和火币只能狂奔补课，据各种有意无意的透露，这两家极有可能在defi和公链领域有较大的动作。
据统计，OKEx、币安和火币Pro的成交量接近全球成交量的四成。现货交易量来看币安位列第一，衍生品领域目前前四名当中这三家都位列其中。上述三家交易所在中国市场来看是名副其实的三足鼎立。而这三家由中国人创办的加密货币交易平台之间的恩怨情仇，简直可以写就一部币圈的“三国杀”。
2018年5月，爆仓维权者光顾OKEx的关联公司，OKcoin办公楼被曝出遭到保安殴打；币安和红杉资本闹僵、火币却向红杉资本热情招手；OKEX创始人徐明星刚和火币李林喝完“交杯酒”，OKEx原高管李书沸就宣布离职，并光速入职火币；火币 Pro、币安、OKEx纷纷被央视《经济信息联播》点名；2020年3月12日币市大动荡之后，OKEx和火币的宕机上演维权大戏；近期，由于币安智能链上的挖矿项目无常损失较大，币安迎来了维权罗生门.....
更令人大跌眼镜的是，币圈里的“黑稿”就从来没有缺席过，用制造各种花边绯闻的形式来“互黑”同行，使出“三十六计”的浑身解数来舆论“打压”同行...甚至还有人专门推出个“币安黑幕”的网站。（截止笔者发稿时，不知道是网站建设者良心发现还是被举报投诉了，已经无法打开）
至于币圈里的“人身攻击”，就更不一而足了。比如，恶意P图，抹黑同行进行色情营销——币安的何一、六六、七七均被恶意P图，对她们展开人身攻击。奇葩的是，OKEx竟然一度在其官方网站上，公开发布关于同行的负面新闻，后做了删除处理。
币圈的“撕逼”程度，比国内 娱乐 圈还奥斯卡，当然，对于熟悉币圈的“吃瓜群众”来说，三大交易所之间“明争暗斗”的事可能早已不是什么新鲜事，就在去年7月，三大知名交易所 (币安、火币、OKEX)因为币安第八次销毁BNB引发了一场撕逼大战，看的咱们吃瓜群众一愣一愣的。更有各种“黑公关”，不一而足。
例如本月刚刚主网上线的币安智能链，完全就是一个“招黑”的项目，因为目前三大里面，只有币安先搞出了智能链，另外两家暂时做不到，所以斗争就不在台面上了。加上智能链刚开始跑起来的时候，线上入驻的某个项目开场演砸了，虽说这口锅扣在币安身上有点冤，但总算被抓到了小辫子，所以真假“维权群”等黑公关方式又接踵而至。
实际上，OKEx、火币、币安三家交易所之间的恩怨由来已久。 我们从三家的 历史 脉络就能看出端倪。OKEx的“前身”OKCoin和火币都是国内交易所老字号，均创办于2013年。 据熟悉币圈的“老人”说，刚开业的时候，两家还是邻居，窝在同一栋楼里。
比特币的“疯狂”使得这两家交易所成为行业头部，一度占据全球 50%以上比特币现货交易份额。初期OKCoin非常注重用户体验，哪怕用户说自己丢了几个币，OK也会给个交代，“越努力，越幸运”，OK在早期接连获得百万天使投资，后又获风险投资机构千万美元的A轮投资。OK很快进入高速发展期——这也是徐明星最开心的一段创业时光。
火币网以永久免交易手续费吸引了大量用户，上线半年后就获得红杉资本A轮数千万美元投资。2015年开始，火币在市场占有率上开始占有绝对优势。
到了2017年，比特币再次迎来大牛市，价格暴涨接近2万美元。 另一个巨头币安，进入大众眼线，打破了火币、OK两强对峙的局面。更何况，币安创始人赵长鹏和“币圈一姐”何一都曾是OKCoin的前高管。所以，这些为后面几家的缠斗埋下了伏笔。
三家交易所中，币安最年轻，2017年7月上线。“九四”过后， 国内监管加严，火币、OK忙于保身，币安主打差异化，一开始就走国际化路线，服务器均注册设立在海外，迅速占领海外市场。币安的杀手锏是只做币币交易，不涉及加密货币对法币的交易对，巧妙地绕开监管。凭借着这张王牌，币安迅速崛起，用户体验不断提升，一度超越火币、OKEx，成为全球交易量最大的数字货币交易所。
币安也是三家交易平台中崛起最快的:从创立到晋升全球第一(按24小时交易量)，仅用了5个月。至此，数字货币交易所“三强鼎立”之势形成，币圈“三国杀”也正式开演，并延续至今。而在国外市场占据地位的币安如今“杀回”国内市场，自然难免被同行业们视为“眼中钉，肉中刺”，“欲除之而后快”。
但是，谁才是行业的敌人?
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有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纷争。币圈撕逼的背后，涉及到的都是切身利益，有着深层的原因和 历史 必然。 赢家通吃的“马太效应”在任何领域都是残酷的真理。
大牛市下，人人致力于赚钱，虽然竞争不可避免，但市场在增长，属于做大蛋糕阶段，无非就是抢多抢少的区别。如今借着挖矿热潮才摸到了一点大牛市的边儿，市场已经到存量竞争阶段，抢蛋糕之下，无序竞争也就不足为奇。
可以预见，在下一轮热潮或者大行情到来之前，交易所间互相揭短、举报、制造负面会成为“新常态”。
其实，这些“内斗”行为不仅浪费行业资源，而且给行业外的人落下笑柄。没错，竞争平台被攻击是竞争平台的事，该头疼脑热是竞争对手的事情，我自壁上观就好。但皮之不存毛将焉附，若整个行业被攻击，币圈生态链上的每一个平台，都可以用张艺谋的一部电影名来概况——【一个都不能少】。
倾巢之下，焉有完卵?!
最好的行业“出路”就是三大交易所以竞合的共识来推动行业良性发展。虽然以目前币圈现状来看，不可能实现，但似乎是唯一的最好的出路。殊不知，币圈“内斗”与“乱象”才是 整 个行业的敌人!一直处于灰色与敏感地带的币圈，本身就是容易“一荣俱荣一损俱损”。
OPEC之前，中东各产油国乱成一团，互相倾轧，最终，他们意识到唯有团结合作，才能保护本国资源，维护自身利益。OPEC应运而生。跟石油比，数字货币当然很年轻，但发展态势有某种共通之处。所以币圈可以吸取这种成功经验，那就是合作框架下的竞争更加有利行业发展，各大交易所应该站在更高的一个高度去看待行业未来，督促行业回归正途。毕竟，现如今币圈的主要议题不是生存，而是发展。
作为链接技术和金融的纽带，交易所的地位非常重要，可以说，行业取得今日成就，交易所功不可没。那么，交易所的重要性就意味着币安、火币、OKEx就稳如泰山吗?这倒未必，其他方面不说，监管始终是悬在头上的达克摩斯之剑。
举个令人汗颜的例子，全球最大合规期货交易所芝加哥商品期货交易所(CME)的比特币期货，引用的现货结算价格，采用了全球6家交易所的现货价，币安、火币、OKEx占全球70%以上现货交易份额，居然没有一家入选。
这侧面看出三大交易所在监管眼里的尴尬处境。
P2P殷鉴在前，虽然疫情和国际形势暂时分散了政府的精力，但笔者相信关于数字货币的监管会很快提上议程。乱世用重典。币圈行业野蛮生长，乱象频出，部分平台触碰法律底线，需要国家层面强有力的监管出面干预。政府及相关机构应持续推进区块链安全标准化，完善监管机制与审查机制，规范区块链技术应用发展；重点可放在业务规则的制定完善上，而非平台的准入审批程序，应着力加强事中事后行为监管，保障用户数据安全。从区块链企业自身来说，平台需要加强核心技术攻关与研发，确保区块链技术及应用的自主可控。双重监管，保障区块链领域的 健康 发展。
如果币圈“三国杀”不思进取，依旧陷入交易所本身的纷争之中，不及时地进行行业生态布局，启动自身的“进化”，就注定被 历史 淘汰。只有站在致力于行业的整体繁荣的高度，从币圈到链圈到生态圈，方称得上行业的领先者和领导者。否则，就只是“割韭菜”的“一部机器”而已，必定没落。
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不可否认，整个区块链行业正逢发展之 历史 机遇。其中，政府对区块链高度定调与政策扶持的态度与行动，可见一斑。早在今年4月，区块链就被国家发改委明确为新型基础设施的重要组成部分，这是继2019年10月24日区块链被国家高层重视后，有关区块链的又一利好消息。5月，人民银行金融 科技 委员会2020年第1次会议强调“要强化监管 科技 应用实践，积极运用大数据、人工智能、云计算、区块链等技术加强数字监管能力建设，不断增强金融风险技防能力，提升监管专业性、统一性和穿透性”。7月，证监会发布《关于原则同意北京、上海、江 苏、浙江、深圳等5家区域性股权市场开展区块链建设工作的函》，原则同意了北京、上海、浙江、江苏、深圳等区域性股权市场参与区块链建设试点工作。
与此同时，各地的扶持政策也竞相出台，纷纷抢占区块链技术高地。这些都意味着区块链大潮再次袭来，开始步入应用阶段，并有望最先在政务和金融领域大规模落地。此外，区块链技术在溯源、供应链、医疗、司法、知识产权等领域的应用前 景也被寄予厚望。
这无疑给一直在币圈里“闷声赚钱”的企业们提出了新的挑战：必须走一条进化的道路。不能再拘泥于币圈本身，而是要致力于区块链生态的布局。这也是币圈“三国杀”的同时，也开始了“变脸”的原因之一。
笔者一直称火币为币圈里的“忍者神龟”，一直“悄悄的干活”，意欲整合产业链的上中下游业务，建立全球生态体系，与优秀的区块链产业研究伙伴共同赋能产业与协会。而前段时间，一直处于风口浪尖上的币安，在其三周年之际，也公开宣布了自己的“阶段成果”：从数字货币交易、开放矿池、项目投资到慈善公益、底层技术搭建、币安智能链上线以及区块链产业研究，币安的生态版图轮廓正在一步步变得清晰和充盈。就在7月份，币安公布了自己的“星火计划”，链接全球顶尖专家资源，积极响应政府号召，为合作伙伴提供新基建技术(人工智能、区块链、云计算、大数据)咨询辅导、技术前瞻、行业分析的分享和辅导。
一直以来，更多人把币圈的交易所简单地理解成加密数字资产交易平台，而忽略了它们在区块链应用落地上的建设。但币圈行业的 健康 发展还需进一步“脱胎换骨”，各平台不仅要自律，而且必须呼吁和配合国家相关部门的行业监管，共同为行业生态创造价值，让整个区块链产业在合规安全的道路上，快速发展。
越是行业大好的发展之际，越要呼吁行业监管和企业自律，以及考量行业的整体进化能力与生态机制。否则，“天 要 其亡， 必要其狂”，P2P就是前车之鉴。