孫正義幣圈

❶ 被人說成「瘋子」的投資家，他要建立300年屹立不倒的企業帝國

孫正義何許人也，他是軟銀集團的總裁。他收購了ARM，投資過雅虎，阿里巴巴，還涉足了電力行業，被人評為「魯莽」的投資家。他有著建立300年企業帝國的夢想，人們會覺得他是「瘋子」。那他到底是個怎樣的人，讓我們一起來揭秘。

孫正義從小和父親住在無番的棚子里， 讀高中時就勵志要成為一名企業家但是他不知道企業家需要做些什麼，於是19歲那年，他給《麥當勞》創始人藤田寫信想得到指教。 最後藤田給了他15分鍾告訴他：如果他還年輕，就去學計算機，這給孫正義指明了方向。他在超市買來的電子雜志上看到了一張電路圖，彷彿一陣電流流過全身，這不就是一張城市地圖嗎？在心裡就預言，計算機時代就要到來，這是1976年。

人們常說勵志要趁早，周恩來從小就有為中華之崛起而讀書的志向，曾國藩自知天賦不夠，從小就發奮讀書勵志成為國家的棟梁之材。

大學他學習的是經濟學，但是他加入了計算機同學會。後來他和這幫學會的人一起製作了有聲翻譯器的晶元，賣給了他人生的第一個貴人：夏普的創始人佐佐木。有了這筆資金，他在美留學期間就創立了自己的公司unision world。大學畢業後，她帶著這筆資金回日本，在福岡開啟了企業家的人生，這一年是1981年。

軟銀集團的主要業務是什麼？他有什麼管理的特點？他的創業理念又是什麼？為什麼孫正義說是要創建300年的企業帝國，而不是更長久？ 我們一一為你作答。

日本最長的政權存在了270年，名德川幕府。他想要比這個長久，於是創業之初想到的就是300年。 那麼想要維持300年的企業帝國而不摧靠什麼？那就是多樣性，隨著世界發生變化，核心業務也可以隨之而變，這樣就能使他的帝國屹立不倒。 軟銀集團企業內部最大的優勢就是凝聚力。孫正義的管理風格是開放，集思廣益，所以孫正義組織的高層會議常常從10人增加到30人，不僅包括高層，還有基層，項目現場的人，只要是清楚問題的相關人士可能都會被臨時叫過來。他們暢所欲言，有時候孫正義還會拍桌子摔板凳，在這樣的環境下，高層經過錘煉反而成長更快。

他的忠誠之一：公司副總裁財務部長宮內謙。他是一名進攻型財務副總裁，不同於保守型財務專門扣扣掐掐規避風險，他的理念是不要讓財務阻礙孫正義想乾的事業，所以收購ARM的時候，他是把能拿出來的都拿出來，再貸了三分之一款以超過ARM十倍市價收購的。

說起當時日本有名的企業，不得不提松下集團，他的創始人幸之助有著名的 「自來水哲學」 ： 產業人的使命在於克服貧窮。為此必須推進物質生產，擴大財富。自來水管子里的水雖然是有價的東西，但是因為價格低，量大，人們感覺不到。 企業家就要利用自來水哲學定律，大量生產產品，以極低的價格賣出去，賺取財富。這也是孫正義一直遵從的經營理念。孫正義還有一個觀點： 人如果沒有願景，就算自認為在拚命爬山，還是在同一個地方來回打轉，沒有辦法走出狹小的圈子。有了願景，就能直奔高處，最終登上高峰。 為此，他為設立的300年的目標遠景下足了功課，他做了很多看似當時與公司經營無關的事情，即使在雷曼沖擊和經濟危機及互聯網泡沫的沖擊下也沒有停止對遠景目標的規劃和設想。

他研究了織田信長擴大領土的過程，從中得出結論：先於對手發現最新技術的存在，並盡早採取措施實現壟斷的重要性。他還預測了未來世界的工作，包括研究 歷史 和生物的進化過程，利用備受關注的摩爾定律：集成電路上晶體管的數目，每隔18個月便會增加一倍。按這種速度，人腦是300億個細胞，電腦超越人腦的轉折點是2018年。不斷尋求下一個時代的鐵炮的慾望和提出明確的願景的意義，就是孫正義從織田信長身上學到的東西。

軟銀集團最初是叫日本軟體銀行，後來為了走向國際化才更名為軟體銀行。顧名思義，軟體銀行一開始是做軟體流通的。19世紀80年代初，電腦還不普及，軟體是錄制在磁帶上的，運營的過程中都能聽到卡卡的聲音。軟體市場還處於黎明期，即便最大的軟體公司還得靠電腦工資資助下去才能運營，但是他們也是相互依存的關系。 孫正義做流通領域的哲學就是壟斷上游和下游，然後加價。

眾所周知，創業路都是艱難的，孫正義也不例外。經歷了病痛的折磨，公司內部的分裂和背叛，投資失敗，但他都頑強的走過來了，並獲得了成功。

26歲1981時，他被診斷得了慢性肝炎，往後發現就是肝硬化，肝癌。在那個時候的醫療水平還不能完全治癒，只能打抗生素，醫生給出的診斷頂多再活5年，並要求馬上住院。於是極不情願的，孫正義住院了，這一住就是兩年。兩年足夠發生很多事情。首先，在佐佐木的引薦下，他認識了大森，並把總經理的職務讓給他，也把整個日本軟銀集團交給他打理。但是大森是財閥集團的大亨，對於剛起步的創業公司而言，他的官派作風的缺點得到放大。他打壓了原集團一批孫正義的親信和忠誠，很多被降職或者主動辭職。他還從別的財閥集團調來了很多高層，出入坐豪華車。軟銀差點瀕臨奔潰，在醫院養病的孫正義心急如焚，可是又無可奈何。幸好當時一個叫熊田博光的醫生發表了名為「類固醇脫離療法」的新型乙肝治療方法，這以新療法有很多不確定性，近似於休克療法，一旦失敗，將要迎接死亡。孫正義決定放手一搏，很幸運，上帝垂愛這個少年，他成功了。

說起孫正義的對頭，不得不說的是信息產業的又一天才人物：西和彥。他在孫正義生命期間策反軟銀內部分化，在孫正義回公司後的兩個月，把軟銀的市場部和銷售部一起端了成立了softwing公司，公開與軟銀競爭。市場部和銷售部可是軟銀的核心業務部門啊，包括價格，銷路以及營銷策略都被帶走了，軟體就好像被挖空了。孫正義無比心痛面對背叛。但是在大森帶領的兩年中也並不是沒有一點益處。在大森帶來的人中包括宮內謙，這個和孫正義有著相似性情的年輕人後來成為孫正義的左膀右臂，一起共事30多年，成為軟銀的副總裁。他在得知softwing事件後，也很悲憤，他信誓旦旦地說：十年之內，我無論如何要肅清這幫造反者。後來果然如他所願十年後，softwing由於經營不善被收購。但在與softwing較量的過程中，兼顧了軟銀的根基，他們更注重防守，而不是一味的進攻，這樣也使得90年代的互聯網泡沫沒有淹沒他們，他們倖免於難，而且還有穩步的發展。

總結背叛的教訓是：創業要找志同道合者，同志式結合才最穩固。

19世紀90年代是軟銀瘋狂的並購年，他橫沖直撞，除了雅虎投資成功外，都以失敗告終，最後在進軍寬頻業務時，以低價賤賣那些投資的產業籌集資金。

成功的路上總是要幾經磨難，寬頻業務的發展可以說是置於死地而後生的一次人生賭博。 初進軍寬頻業務把軟體，他把自己整天鎖在辦公室里，刻苦鑽研技術，後來靠著收購獲得了技術力量和管理經驗；他逼著手下為達成目標一天只能睡三四個小時，一年半連續的工作沒有假期；為了讓政府快速解決通訊線路故障問題，他跑到人家大廳要自焚。所有的努力沒有白費，最後終於迎來了勝利的曙光，但是也帶來很多遺憾，錯過了亞馬遜，網路，谷歌一批好企業的投資。回想這段經歷，他只有遺憾，但是讓他重新選擇，他還是會義無反顧的選擇寬頻，因為這是作為一個企業家的責任和使命。

在2008年福島核電站泄露事故後，孫正義有了進軍電力系統的決心，以此來防備國際矛盾帶來日本國力的下降。幾經挫折，最後在2016年才正式和中國，俄羅斯簽下合作協議。

讀完整本書，也讓我真正了解了孫正義這個人。看上去他有些天馬行空，只有他想不到沒有他做不到的事，可是實際上這是他的一些情結。 比如進軍美國市場，也是大學讀書時，讓他對美國的 科技 和經濟的嚮往，只有同最強的國家合作才能讓自己更靠近 科技 的頂層。比如收購ARM也是十年前就有的情節。他是一個不忘初心牢記使命的執行者，是一個真正的企業家。

❷ 馬雲的貴人，沙特王室座上賓，如今為何負債千億

引入

孫正義是誰，阿里巴巴的爸爸，全世界最知名的投資人，被譽為投資教父。除了阿里之外，大家熟悉的盛大、當當、網易背後都有這位教父的身影。巔峰時期的孫正義掌握沙特王室超過1000億美金的資產。

在中東王子看來，孫正義是一個比他們更會賺錢的財神。然而，就是這樣一個曾經點石成金的男人，如今卻跌下神壇。孫正義創辦的投資機構軟銀，公布了2019年的財報，全年虧損了875億人民幣。

但是共享經濟的領頭羊中，並沒有再次出現馬雲。uber上市之後，股價不斷下跌，如今市值不到500億美元。weork上市受阻，估值從470億跌到28億以下，瀕臨破產。號稱顛覆行業的oyo，正在發起一輪大裁員，最近三個oyo中國大區內的員工，被砍掉7000人。

寫在最後

至暗時刻的孫正義還在堅持著自己的理想，阿里豐厚的回報，也足以讓這位投資教父有足夠的資本可以揮霍失敗。但是，我們翻閱著軟銀帝國堪稱傳奇的過往篇章，讓人不禁感慨，投資教父的商業首戰，竟然埋下了結局的伏筆。

也許一切都是命中註定，也許一切都是天意。

❸ 孫正義投資了派幣嗎

孫正義沒有投資派幣。官方並沒有發布有關於孫正義投資派幣的消息，因此孫正義沒有投資派幣。派幣是一種新型的加密貨幣。孫正義，1957年8月11日生於日本，國際知名投資人。1978年畢業於美國加利福尼亞大學伯克利分校。1981年創建軟體銀行集團。現為軟體銀行集團董事長兼總裁。

❹ 全世界負債最多的人，欠了上萬億，每天睡醒就要還兩三億利息，這人是誰

這個人就是孫正義，其實不是金融行業的人大多都是不知道孫正義這個人的。就是因為阿里巴巴越來越火，很多人才扒出當年蔡崇信在孫正義那裡融資融了2000億。這筆資金對於阿里巴巴來說是比較關鍵的。

所以說他們冒的風險也是比較大的，嚴重的話就會血本無歸，但是他們一般有比較敏銳的洞察力，而且好多項目都是經過精算師精心計算過的。因此即使前期欠債上萬億還是更多，後期的收益還是比較可觀的。

❺ 阿里成軟銀「提款機」，拋售股票再套現345億美元，是缺錢還是另有打算

軟銀就是因為缺錢了才這么乾的，軟銀的老闆孫正義因為之前的投資出現了一些問題，導致有虧損，所以為了填補這部分虧損，才會這么做。

總的來說，不用多說，軟銀這次拋售這么多的某里股票，就是因為缺錢了，而這一切都是因為孫正義的投資導致的。

❻ 減持阿里股票，套現1500億暴賺3千倍，孫正義為了救軟銀怎麼這么拼

因為軟銀是他的核心事業，如果說軟銀出現了重大問題，那麼孫正義自己也就自身難保了，本身就是自己的事業中心，所以為了挽救自己的人家事業，做出任何的犧牲都是值得的。

❼ 孫正義是誰，個人簡介是怎樣的

孫正義，國際知名投資人。1957年生於日本，1978年畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團。

1994年，孫正義37歲時成為10億美元富豪，公司成為上市公司，同年收購Ziff通訊，因接手設施不完善未能成功，軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份。

1999年，美國證券商協會同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。同年10月，投入阿里巴巴2000萬美元，之後為幫助阿里巴巴收購雅虎中國，主動退股，套現3.5億美元。

至2000年，軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業為：美國企業300多家，日本企業300多家，轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終於成為了真正的「全球作手」。

2001年4月，日本雅虎公司開始了BroadBand業務，孫正義要開發像NTT公司那樣的公共通信設施的夢想實現了。同年9月，寬頻正式開通商用服務。

2002年5月，達到三個億；9月，已經突破了100萬條線路。2003年2月上旬，就已經突破了200萬條線路；8月，突破了300萬條線路。

2004年3月，突破了400萬條線路，僅僅31個月的時間已經突破了400萬條線路。2004年3月，突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經濟、汽車等多種服務。

2020年4月6日，孫正義以1350億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第50位。

(7)孫正義幣圈擴展閱讀

孫正義退出阿里巴巴董事會：

6月25日上午消息，孫正義在6月25日舉行的軟銀集團年度股東大會上宣布，自己將從即日起退出阿里巴巴集團董事。他表示：「作為董事，我從阿里『畢業』了。」

阿里的股票目前依然是軟銀持有的價值最高的資產。孫正義稱，軟銀仍將盡可能長期地持有阿里巴巴股票。公開資料顯示，軟銀自2016年起從未出售過阿里巴巴股票。1月至今，道瓊斯工業指數和日經225指數分別大幅下挫11%和5%，但軟銀持有的阿里、T-Mobile和SBKK逆勢增長了9%。

❽ 孫正義的個人簡介如何

孫正義（そんまさよし），國際知名投資人。1957年生於日本，1978年畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團。現為軟體銀行集團董事長兼總裁。

2020年4月6日，孫正義以1350億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第50位。6月25日，孫正義宣布退出阿里巴巴集團董事會。

(8)孫正義幣圈擴展閱讀：

個人經歷：

1973年，孫正義16歲時，越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟。

1975年，18歲在校園內販賣從日本引進的一種電子游戲獲利100萬。

1976年，19歲在學校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。

21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的祖籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。