分叉幣礦池
Ⅰ 閃電比特幣是什麼
閃電比特幣還沒有被大家所熟知，那是因為他是一個比特幣的分叉幣，幣圈的許多的用戶都本能對這類的通證產生厭惡情緒。分叉幣現在已經儼然成為了圈錢，跑路的代名詞。但是有一點各位可能不知道，所有比特幣的分叉幣在國外的監管者眼裡都可以叫做是貨幣。美國SEC只承認比特幣和以太坊稱做為貨幣，因為他們沒有在公開渠道進行過ICO。相應的這些分叉幣算是貨幣。而且閃電比特幣是唯一在分叉幣中沒有進行預挖的。大家可以想像成比特幣是一家銀行發行的100紙鈔，而各類分叉幣就相當於這家銀行發行的不同面額的紙鈔。各位可能不能理解這裡面有什麼寶貴的價值，當要進入實體的流通環節，如果你是比特幣的分叉幣就很容易通過政府合規。簡單的說，大皇子BCH為什麼能這么快打通日本的實體流通環節，恰恰佔了是比特幣分叉幣的光。
那我為什麼要說閃電比特幣是一場偉大的貨幣實驗？因為閃電比特幣推行的鏈上治理機制，將現實問題通過代碼進行票選進行民主的決策.我們把閃電比特幣比作一個自由的經濟體，有三大利益方：開發人員，礦工，持幣者。
至今沒有一個區塊鏈項目可以對此三者進行有效的治理，為什麼呢？原因很簡單，往往一個ico項目，開發者，持幣者量最多，甚至礦工都是同一批人，這個很好理解吧，那他為什麼要把最大的利益去讓給通過ico的持有者呢，這個明顯不符合人性。而閃電比特幣為什麼敢於做鏈上治理，因為和閃電比特幣的發行方式有關。LBTC此次的「鏈上治理」即是對「去中心化」的再次嘗試，也很吸睛。DPOS機制決定了網路中有101個節點，同時和POW不同，選擇權是掌握在持幣用戶的手中的，這些節點將由持幣用戶投票選出，當節點不作為，用戶也可以投票踢出網路。根據上周周報內容顯示，目前LBTC的區塊瀏覽器也新增了這一項功能，可實時查看節點運作情況。也為LBTC的「鏈上治理」做出了鋪墊。在LBTC的體系中，所有持幣人可以通過投票決定項目發展提案的去留，所有組織成員都能參與組織的決策和運作，另外，本次閃電節點競選後的鎖倉5000的標准，又保證了節點既是礦池又是持幣用戶的身份。這樣較好地平衡了礦工、開發人員和用戶之間的關系，形成了一個自治組織的基礎。
Ⅱ 比特現金是什麼
比特現金(BCC)全稱為Bitcoin Cash，是礦池ViaBTC基於Bitcoin ABC方案推出的新的加密數字資產，可以視作比特幣BTC的分叉幣或競爭幣。
Ⅲ 比特幣為什麼要進行分叉
在區塊鏈和比特幣等數字貨幣的討論中，我們經常聽到 「分叉」 這個詞，那麼到底什麼是分叉呢？分叉又會有什麼影響呢？
區塊鏈
在說分叉之前，先普及一點區塊鏈的小知識，這樣更容易幫助我們理解分叉是什麼（如果你對區塊鏈一點概念也沒有，歡迎翻閱我以前的文章，都是些通俗的話語幫你了解什麼是區塊鏈）。
區塊鏈，顧名思義，就是由區塊組成的鏈條，當然這種鏈條只是一個形象比喻，說白了就是數據區塊有序地連接起來。在比特幣中，區塊中存放的是比特幣的交易記錄，區塊的大小和交易記錄所佔用的空間決定了一個區塊能存放多少交易記錄。這些交易記錄被打包到區塊中，然後區塊一個個相連就構成了區塊鏈。
為什麼要分叉
我們知道，比特幣軟體像其他軟體一樣，需要定期更新和修改，以便讓他更好。所以新的版本就會出現，但是由於不是所有人都即使下載了新版本，所以有個礦工就運行了舊版本，有的則運行了新版本，那麼一旦新舊版本不兼容的話，區塊鏈就會分叉。因為因版本的區塊和舊版本的區塊可能存在差異，所以他們不能被連接到同一個區塊鏈上，所以就會出現兩條鏈，甚至多條鏈，這就是分叉。
軟分叉
軟分叉指的是，當新共識規則發布後，沒有升級的節點會因為不知道新共識規則下，而生產不合法的區塊，就會產生臨時性分叉。這種分叉會隨著節點的升級而逐漸修復。
硬分叉
硬分叉指的是，區塊鏈發生永久性分歧，在新共識規則發布後，部分沒有升級的節點無法驗證已經升級的節點生產的區塊，通常硬叉就會發生。所以，在數字貨幣領域，硬分叉往往導致新的幣種出現。例如以太坊的硬分叉就導致了 ETH的出現。
原文：什麼是分叉？什麼是比特幣分叉？
Ⅳ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
Ⅳ 比特幣挖礦 個人電腦一天能挖多少
一天挖不了，需要2000年。
比特幣的全球統一計算難度是2621404453（預計兩天之後變化），一個2.5GHz的CPU，需要2000多年才能算出一個比特幣。
顯卡「挖礦」要讓顯卡長時間滿載，功耗會相當高，電費開支也會越來越高。國內外有不少專業礦場開在水電站等電費極其低廉的地區，而更多的用戶只能在家裡或普通礦場內挖礦，電費自然不便宜。甚至雲南某小區有人進行瘋狂挖礦導致小區大面積跳閘，變壓器被燒毀的案例。
(5)分叉幣礦池擴展閱讀：
比特幣網路通過「挖礦」來生成新的比特幣。所謂「挖礦」實質上是用計算機解決一項復雜的數學問題，來保證比特幣網路分布式記賬系統的一致性。
比特幣網路會自動調整數學問題的難度，讓整個網路約每10分鍾得到一個合格答案。隨後比特幣網路會新生成一定量的比特幣作為區塊獎勵，獎勵獲得答案的人。
2009年比特幣誕生的時候，區塊獎勵是50個比特幣。誕生10分鍾後，第一批50個比特幣生成了，而此時的貨幣總量就是50。隨後比特幣就以約每10分鍾50個的速度增長。當總量達到1050萬時(2100萬的50%)，區塊獎勵減半為25個。
當總量達到1575萬(新產出525萬，即1050的50%)時，區塊獎勵再減半為12.5個。該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在約2100萬個。
Ⅵ g ucs是一個什麼樣的數字貨幣
初入幣圈的朋友，看到林林種種的數字貨幣，真是眼花繚亂，這些加密貨幣是什麼來頭，有什麼特點呢？這里來簡要介紹一下一些主流加密貨幣。
比特幣系
比特幣是最早誕生的加密貨幣，2008年，化名中本聰的網路極客發表了一篇論文《比特幣：一種點對點的電子現金系統》，2009年，第一個創世區塊由中本聰挖出，一直發展至今。比特幣最初的區塊大小隻有 1M，擁堵問題日益加劇，手續費也不斷上升，於是區塊擴容被提上了日程，Core開發組主張用隔離見證和閃電網路實現擴容，而大區塊派主張直接擴大區塊。雙方爭執不下，最後，2017年8月1日，比特幣現金（BCH）從比特幣（BTC）上分叉，以擴大區塊的方式實現了擴容。這次分叉開了一個分叉幣的頭，之後，比特黃金、比特鑽石、超級比特幣、比特上帝等一眾分叉幣紛紛涌現。到了後來，BCH 自身也碰到了一次分叉，自稱中本聰的澳洲人CSW又要繼續擴大區塊，還要鎖死比特幣底層協議，他號稱要做出一個符合中本聰願景的比特幣，這次分叉的幣叫BSV。
除了 BCH 和 BSV 外，其他分叉幣大多已經式微，BTC、BCH、BSV 分別代表了對三個不同方向的探索，BTC 最為保守謹慎，BSV 最為激進，BCH 相對溫和漸進。目前 BTC 享有事實上的比特幣之名，市值也最大。
以太坊系
2013年年末，94年出生的天才程序員 Vitalik Buterin（V神） 發表了以太坊白皮書，提出了可以在加密貨幣上添加各種智能合約的設想，可以用於社交、交易、游戲等領域，以太坊市值一路飛升，很快就僅次於比特幣了，加上了智能合約的以太坊，也被稱為區塊鏈2.0。
2016年，以太坊碰到了一次嚴重的黑客盜幣事件（DAO），V神決定使用回滾的方式刪掉這次盜幣記錄，但有一些堅持區塊鏈不可篡改的人反對回滾，於是以太坊也發生了分叉。與比特幣不同的是，以太坊原鏈成了少數派，被稱為以太坊經典（ETC），進行了回滾的新鏈成了多數派，成為了事實上的以太坊（ETH）。
穩定幣系
穩定幣一般錨定法幣，可以用穩定幣向發行方1：1兌換法幣，幣值比較穩定，但有時交易也會有少量溢價，在加密貨幣交易中應用很廣。現在最常見的穩定幣就是Tether公司發行的 USDT，1 USDT =1美元。穩定幣一般發行在其他加密貨幣網路上，有比特幣Omni協議、以太坊ERC20協議等好幾種USDT。
匿名幣系
比特幣上，每條交易都是清晰可查的，雖然我們並不知道地址背後對應的人是誰。有人認為比特幣隱私性還不夠，於是一些能夠掩蓋用戶信息的匿名幣又橫空出世了，像門羅幣（XMR）、達世幣（Dash）、大零幣（Zcash）等。門羅幣使用了環簽名技術，達世幣採取了混幣技術，大零幣使用了零知識證明，都可以起到不同程度的匿名效果。
平台幣系
一些數字貨幣交易平台往往會發布自己的平台幣，使用平台幣交易有一定的優惠，比如 OKEx 的 OKB，火幣的HT，幣安的 BNB 等。
其他一些主流幣種
萊特幣（LTC）復制了比特幣的代碼，更換了共識演算法，縮短了出塊時間，比特幣要升級時往往也先在比特幣上面做實驗，萊特幣號稱「比特金，萊特銀」。
瑞波幣（XRP）是目前市值第三大的幣種，它本身是一種互聯網交易協議，允許用戶快速低廉地全世界轉賬。
柚子幣（EOS）號稱區塊鏈3.0、以太坊升級版，試圖在上面引入更多的功能和應用拓展。
編輯
「比特袋鼠」是全球首家以自有礦場礦機分配理論收益，並且永不停電的數字貨幣金融服務平台，平台以雲算力產品為主，由戰略合作夥伴萬有算力旗下專業礦池「1THash」每日定時分配理論收益，集高收益、安全性、流動性、透明性、專業性為一體。
高收益：平台以「讓用戶的資產增益「 為經營目標，客戶可選擇多種衍生品防止系統性風險。
安全性：團隊將備用數字資產存儲於多重簽名的冷錢包中，若發生意外將啟用備用金為客戶發放收益。
流動性：平台每日分配收益，達到最低取幣標准後可隨提隨取。
透明性：礦場數據、礦場日誌公開透明，用戶可通過數據中心監控系統隨時監管礦場的算力實況。
專業性：礦場由深耕礦業多年的專業人員運維管理，每個機組進行專業網斷隔離防止病毒入侵，機房中採用多重備用網路全方位杜絕非系統性風險
Ⅶ 比特幣分叉了,這到底是怎麼回事
關於比特幣，這兩天消息滿天飛。
具體是這樣，先是國外有家叫BTN FOUNDATION的基金會宣布，已經組建比特幣分叉開發團隊，要推出一種新的比特幣分叉幣BTN，現在官網都已經上線了，就叫btn.kim。沒兩天，另外一個比特幣開發團隊Bitgo，也宣布要對比特幣進行分叉，名字更好聽，叫BTF，直譯過來就是「比特幣信仰」。
據知名比特幣專欄作家姚遠統計，12月比特幣將「產子」10個，將至少將分叉出BCX、SBTC、LBTC等10個「孩子」。
這些事一出，比特幣市場又開始波動了，部分投資人炸毛了，各種風言風語也都出來了：咋這么多分叉啊？比特幣是不是不行了？
其實比特幣分叉這個事，遠比表現出來的要復雜，不把它的來龍去脈歷史背景交待清楚，還真搞不明白是怎麼回事。
分叉的由來：底層協議差異
比特幣的分叉由來已有，所謂分叉，指的是因底層協議不同而引發的記賬差異。按蘇寧金融研究院互聯網金融中心薛洪言主任的解釋，比特幣是由若干點對點的去中心化節點共同維護的，整個系統的有序運轉依靠的是所有節點的共識，即對於哪些交易是可以接受的、哪些節點具有記賬權等關鍵事宜，有一套公認的標准。這套標準是部署在區塊鏈底層協議中自動化執行的。
但節點畢竟是人來操作運行的，即所謂「礦工」，而但凡是由人來操作的事情，就一定會有區別。比如說有些節點的礦工天天上線，有些節點的礦工又偶爾才上線；有些節點在東半球，有些節點在西半球……總之由於種種原因，久而久之就造成了比特幣不同節點中，使用的底層協議並不一樣。
如果節點中運行不同版本的底層協議時，就會出現不一樣的標准，此時就會產生分叉。如果節點之間能夠處理好這些版本差異，最終形成統一標准，那分叉最終會消失，這種分叉被稱之為軟分叉。如果差異不能被消除，部分節點繼續運行不同版本的協議時，分叉將會持續，這就是硬分叉。
軟分叉好解決，就是賬本錯了，修改過來就行。硬分叉不好解決，誰也不認為自己是錯的，都按自己的標准來解釋，最終只能各行其是，各記各的帳。目前所說的比特幣分叉，指的就是硬分叉。
第一次分叉：技術升級
比特幣最早的一次硬分叉，是純粹的技術原因。比特幣本身的結算性能有限，按最初的技術協議，比特幣每秒最多隻能支持7次結算。這在早期不是問題，隨著比特幣的大火，越來越多的人蜂擁而入，結算也變得空前頻繁，此時原有的技術就顯得不夠用了。
因此在2017年年中，一部分礦工就提出了新的技術協議，但另外一部分礦工卻不認同，最終變成雙方各持一端，各自運行自己認同的底層協議，這就是比特幣歷史上的第一次分叉。
分叉越來越多，性質逐漸變味
但隨著比特幣交易手段的發展，投機者逐漸把分叉視作一種圈錢手段，導致目前的分叉性質大為改變。
其原理是這樣的，每一次分叉，實質上都相當於發行了一種新的數字貨幣，而且這種數字貨幣是跟比特幣掛鉤的。面向的受眾人群，比一般的ICO更為龐大，而且也更容易被普通用戶所接受，比起直接發行一種新的數字貨幣來得容易多了。
而創造這種分叉的團隊，因為占盡了先機，所以非常容易掌控新幣種的交易，特別是在前期，只需要很小的成本就能操縱整個幣種的價格走向。這就留下很大的投機炒作空間，分叉團隊只需要讓新幣種得到用戶的接受，就可以人為將價格炒到一個天價，等真正的用戶涌進來之後，再把手頭囤積的大量貨幣全部出手，憑空獲得高額利潤。
今年10月25日，國內一團隊分叉出比特幣黃金（BTG），而在分叉前兩天，萊比特礦池CEO江卓爾就公開指責這次分叉是圈錢：「BTG創始人廖翔在分叉前已預挖了20萬枚BTG幣，並且想將其兌換成2萬個比特幣，圈錢8000萬元。」
分叉的好處於此可見一斑，以至於炒幣界開始流行一句話「分叉創造價值」，為此還衍生出一個新詞「IFO」—— 首次代幣發行。
知名財經博主何生曾對媒體表示，所謂的IFO大部分可能衍變為收割韭菜的圈錢操作，「很多之前做ICO的在做IFO，ICO還需要寫白皮書和上交易所才可能獲得市場認可，而IFO連白皮書都不用寫。」
這也解釋了為什麼現在比特幣分叉越來越多，有利可圖呀。說白了，人人都想當中本聰。
能不能不分叉？
無論是蘇寧金融的洪蜀寧，亦或是比特幣錢包軟體提供商BitGo CEO、Segwit2x項目的負責人之一麥克•貝爾西（Mike Belshe），對於比特幣的這種分叉，業界其實是拒絕的。實際上，真正的區塊鏈從業者，一直對投機炒作行為是深惡痛絕的。目前國內區塊鏈行業的領先企業，都明確表示對比特幣分叉泛濫的反對。如推出國內首個可落地的大眾化區塊鏈項目的迅雷，其公司CEO陳磊在接受采訪時就說：「迅雷反對一切利用區塊鏈投機的行為，所以也肯定反對以炒作和割韭菜套利為目的的比特幣分岔。」
但要解決這個問題，光有態度還不夠，得有具體手段。最好的方法莫過於，能不能讓比特幣不分叉？
這很難做到，比特幣自身技術是比較原始的區塊鏈技術，計算能力有限，在面對以前的交易規模時還勉強能行，就目前比特幣大火的情況來看，是難以支撐的。所以比特幣遲早要解決自身算力的問題。
但並不是一點希望都沒有，隨著區塊鏈技術的創新，總會有一些新的路子出現。比如迅雷提出的共享計算，就能在現有硬體設施不變的條件下，有效提升計算能力總量，並降低單位計算能力的成本。如果將比特幣與共享計算結合到一起，可以有效解決比特幣的算力極限問題，而且還不會產生新的分叉。
其次可通過監管手段來對這種以割韭菜為目的的分叉進行監管。比如對比特幣錢包進行實名制，對交易也實行實名制，可以有效防範金融做局的風險。目前實名制在一些區塊鏈項目中已得到實行，取得了不錯的效果，比如迅雷的鏈克，就是國內首個引入實名制的區塊鏈應用，基本杜絕了惡意炒作的隱患。
總之辦法是有的，就看比特幣玩家接不接受了，而且真正施行起來，也有個過程，需要時間。所以在當前這個階段，對各種名目的比特幣分叉，大家還是敬而遠之的好。
Ⅷ 除了比特幣算DIGICCY，還有哪些
DIGICCY即數字貨幣，只要看下2018年世界只要數字貨幣排名即可知曉，如下：
1、比特幣(Bitcoin/BTC)
創始人：中本聰
最初由中本聰在2009年提出，根據中本聰的思路設計發布的開源軟體以及建構其上的P2P網路。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統，該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在2100萬個。
2、以太坊(Ethereum/ETH)
創始人：傑弗里維爾克
它不僅是虛擬幣，也是一個平台和一種編程語言，使開發人員能夠建立和發布下一代分布式應用。 Ethereum可以用來編程，分散，擔保和交易任何事物：投票，域名，金融交易所，眾籌，公司管理， 合同和大部分的協議，知識產權，還有得益於硬體集成的智能資產。
3、瑞波(Ripple/XRP)
創始人：Chris Larsen
Ripple網路的基礎貨幣，它可以在整個ripple網路中流通，總數量為1000億，並且隨著交易的增多而逐漸減少，瑞波幣的運營公司為Ripple Labs(其前身為OpenCoin)。
4、比特現金(Bitcoin Cash(BCC)/BCH)
創始人：Roger Ver
比特幣分叉幣，由挖礦巨頭比特幣大陸旗下的礦池ViaBTC准備了一套硬分叉的體系，基於比特幣的原鏈推出。
5、EOS
創始人：Daniel Larimer
區塊鏈奇才 BM (Daniel Larimer)領導開發的類似操作系統的區塊鏈架構平台，旨在實現分布式應用的性能擴展。
6、萊特幣(Litecoin/LTC)
創始人：Charlie Lee
一種基於「點對點」(peer-to-peer)技術的網路貨幣，也是MIT/X11許可下的一個開源軟體項目。它可以幫助用戶即時付款給世界上任何一個人。
7、恆星幣(Stellar)
創始人：Jed McCaleb
由前瑞波幣(Ripple)創始人Jed McCaleb發起的數字貨幣項目，用於搭建一個數字貨幣與法定貨幣之間傳輸的去中心化網關。將通過免費發放的形式提供給用戶，其供應上線為1000億，其中95%數量的恆星幣用於免費發放。
8、艾達幣(Cardano)
創始人：查爾斯霍斯金森
Ada加密貨幣的歸宿，可用於發送和接收數字資金。這種數字現金代表了未來的貨幣，通過使用加密技術，可以快速，直接的轉帳，保證其安全性。
9、泰達幣(Tether)
創始人：Craig Sellars
由Tether公司推出的，基於穩定價值貨幣美元(USD)的代幣Tether USD，用戶可以在 Tether 平台進行資金查詢，以保障透明度。每一枚泰達幣都會象徵性的與政府支持的法定貨幣關聯。
10、IOTA
創始人：DavidSonstebo
2014年才開始眾籌的一個項目，專為物聯網而設計的具有革命性的交易結算和數據轉移層。它基於新型的分布式賬本——Tangle(纏結)，像區塊鏈一樣，但它使用網路結構而不是鏈狀結構，這使它更具拓展性和穩定性。
Ⅸ 比特幣為什麼要進行分叉
核心開發人員Mike Hearn：比特幣為什麼要進行分叉
2015-08-17 09:17:38 瀏覽量： 關鍵詞：Mike
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是的，它來了。社區開始分離，比特幣將要分叉：包括軟體，或許還有區塊鏈。分裂的雙方分別是比特幣核心Bitcoin Core以及基於其同一程序的微變種程序，稱之為Bitcoin XT。北京時間8月16日，現在已有了一個完整版本的Bitcoin XT。
這樣的分叉此前從未發生過。我想從 Bitcoin XT開發者的角度來解釋這個東西：並不能說這沒有經過足夠的溝通。
比特幣分叉，這一話題可能會讓很多人感到好奇，所以，這篇文章是寫給普通讀者的。它不會涉及到以前所爭論的知識。
創始版本的比特幣，是由中本聰精心布置的，一直都是非常清晰的。爭議是關於增長的問題。2008年的時候，他回答了第一個關於比特幣的設計問題，他說：
Visa在2008年財年處理了370億筆交易，即平均每天1億筆交易。如此多的交易，需要的帶寬為100GB ＝ 12部DVD或者2部HD品質電影大小的帶寬＝當前價格約18美元的帶寬。
假設比特幣網路達到這種大小的規模，這需要數年的時間，到那時，通過互聯網發送2部HD電影，可能不再是什麼大額交易。
在那個時候，關於比特幣的擴容問題，他（中本聰）比我們任何一個人都要厭煩。他的計劃是，讓比特幣從一開始就變得流行，他知道這種成功，會改變人們如何去使用他的系統。在2010年的時候，他說：「我們將（區塊鏈）文件保持盡可能小的狀態，這樣做是好的。
最終的解決方案將不在乎它（區塊鏈文件）變得有多大。
但是現在，趁它還小，將它保持在小的狀態，那麼新用戶的成長會更快。當我最終實現純客戶端模式時（client-only mode），那麼它就不再是問題了。
」
2011年，我通過一系列的計算，詳細擴充了中本聰的擴容直覺：如果比特幣變得如此受歡迎，它會完全取代VISA嗎？答案為，他的計劃是可信的 —— 除了一台計算機，你不再需要任何其他的東西，即使是有這么大的流量。在他離開之前，我還實施了他所談到的模式。
是中本聰的計劃讓我們聚在了一起。它已經改變了全球各地成千上萬人的生活。我們中有一些人放棄了自己的工作，其他人給這個項目奉獻了自己的業余時間，還有人還成立了公司，甚至在世界各地遊走。這是一個普通老百姓，能夠通過區塊鏈來完成互相支付的想法，並創建了這個全球性的社區。
這就是我所簽署的願景，這也是加文·安德烈森（Gavin Andresen）簽署的願景，這是千千萬萬開發者、初創公司創始人、傳道者以及世界各地用戶簽署的願景。
而這一願景現在正處於危險之中。近幾個月來，關於比特幣，很明顯有一小群人有著完全不同的計劃。這些人從未真正理解過中本聰的意圖，因為他們擔心成功，如果這項技術從未被改善，如果人們不能在他們的家庭計算機上運行比特幣？這豈不是讓比特幣離去中心化越來越遠，越來越像銀行業？如果人們開始依賴於比特幣，即使它是不完美的？
現在，中本聰選擇了消失，而他們想要作出重大改變：大幅上升交易費用，結束對移動P2P錢包的支持，放棄未經證實的交易，以及很多在項目創始文件中，未曾有過的東西。
所謂的，即將被推為中本聰設計的替代品—— 「閃電網路」（Lightning network），它並不存在。白皮書描述說它是在今年早些時候公布的，如果它得以實現，這將是一個和我們所知，所愛的比特幣，巨大的背離。在眾多區別中挑選出一個，比特幣地址便是行不通的。它們會被替換成什麼，還尚未被制定出來（因為沒有人知道）。還有許多其他令人吃驚的陷阱，我在另一篇文章中提到了。它最終會生產出些什麼，能夠讓我們現有的比特幣網路更好？現在仍是極不清楚的。
自由市場發生了什麼？
從理論上講，這一切都不應該是一個問題。閃電網路建立在區塊鏈之上，但它要實現最好的功能，需要一個相當瑣碎的升級過程。當然，人們願意去探索這個方向，這完全是可以的。如果他們建立的工作，要比現有普通的比特幣網路要好，那麼市場會選擇他們的方式，如果是這樣的話…對於他們也是公平的競爭！比特幣當前的設計，對於支付來說不太可能是最後的版本。這是一種合理的想像，有一天它會在競爭中被淘汰，或者被別的一些東西所增強。
但是我們的這個系統，今天它在工作著，它有一個生態系統，它有開發者、交易所、錢包、ATM機，書籍、應用程序、會議，並且已經有很多人已經學會了它是如何工作的。
如果有一個自由選擇的話，人們會決定遷移到一個完全不同的系統中去么？
我們不知道，而正在推動這些東西的那些人，不想讓市場來作出決定，這就是發生了什麼問題。
在很久很久以前，中本聰設立了一個臨時的「雜牌組裝電腦」：他限制了每個區塊的大小上限為1 MB。他之所以這樣做，是為了在初期時候將區塊鏈保持在小的狀態，直到我們現在稱之為SPV錢包的創立（也就是中本聰所說的『client only mode』）。正如上面談到的，當時機到來，就可以對它進行調整，從未說過它就是永久性的。在最後，它就變得無關緊要了。我在2011年時，和我尊敬的同事Andreas Schildbach一起，寫了第一個SPV工具，我們一起建立了第一個，也是目前最流行的Android錢包。從那時起，SPV錢包開始用於各大平台。因此，中本聰對於這一臨時限制的原因，在很久以前就已經解決了。
隨著比特幣不斷的壯大，它的區塊也在不斷變大。合理的流量預測顯示，區塊將在明年某個時候達到當前系統的限制，最遲將在2017年。而另一個泡沫或壓力周期，會迫使我們在此之前就超過這一極限，那麼其結果可能就不漂亮了。
所以，現在是時候提高上限了，或者說完全將其刪除。這就是我們的計劃，而問題開始的地方：那些不願見到比特幣擴容的人，已經決定推遲這一過程。他們看到了一個美好的，一次性的機會，強行將比特幣預定的路徑，轉移到完全不同的技術軌跡當中。他們不知道這種替代性的設計會是什麼，當然也還沒有建立它。但是，這並不重要。他們認為，通過對區塊鏈成長的阻斷，可以「激勵」（即強迫）比特幣社區切換到不同的東西中去，一些更符合他們個人技術口味的東西。
為什麼要限制區塊鏈？
到目前為止，我還沒有太多地闡述對這些人的觀點，或者他們是誰。我覺得在這篇文章中指名道姓，是件十分費時費力的事情，而最終似乎也是徒然的。想必那些關心這件事情的人，也已經知道了，而那些不知道的，也認不出參與這件事的人。
我只想說，他們是極少數擁有比特幣核心代碼庫訪問權的人，或者是那些被他們的論據所說服的人。
因此，我們在這里不再討論這些爭辯，這已經有了太多。每一個人所提出的問題，加文和我都寫了文章對它們進行分析，來反駁他們。有時答案是些常識，有些則會更深入，需要更多的工作，比如說網路模擬試驗。
要了解這些爭議最佳的地方是在加文的博客。我希望能夠找到一個類似反駁加文觀點的意見集合鏈接，但是一個都沒有。
總結下漫長而辛苦的辯論當中，幾個不同的反對群體：
如果比特幣臨近這一極限了，我們會被刺激去創造出更好的東西。
限制應該提高，但是還沒准備好（實際時間未指定）。
如果比特幣擴容了，比特幣會變得更加中心化，那麼它就不再是比特幣了。
另外一些人：如果你支持的異議沒有在上面列出，請查看加文的博客然後找到它的答案。
第一點可能有一天會成為現實，但是與紙上談兵的理論體系，並沒有什麼可比性。但是沒有人看到過任何桌上的替代解決方案後，會認為它們能夠在12個月之內實現，（例如，看到最後一段的另一個例子）……即使假設它們是更好的。這也是一個涅盤謬誤的例子：
涅盤謬誤是指，相比較實際的東西，一些不現實、理想化的替代品的非正式謬誤的名稱。它也可以指傾向去認為，針對一個特定的問題，有一個完美的解決方案，因此也被稱為完美主義謬誤。
通過創建一個摹造的二分法，以針對眼下的一種選擇，這顯然是有利的。但同時也是完全難以置信的。使用涅盤謬誤的人可以攻擊任何的反對想法，因為它是不完美的。根據這一謬誤，選擇就並非是在真實世界的解決方案之間。一種是現實主義可完成的方案，而另一種是不切實際解決方案，這是兩者之間「誰更好」的選擇。
針對第二個反對意見的回答，是過於模糊了。有理由相信，每一個比特幣節點的全面升級，可能需要一年的時間，而實際比特幣網路容量過載會引起嚴重的破壞。我們真的應該在此之前就做好准備。比特幣開發郵件列表中，有兩人有專業的容量計劃經驗，而他們都認為這一進程必須立即開始。而將其推遲到一些不確定的未來，並不是一個健全的工程。
最後一點是最麻煩的，也是至今最有爭議的一點。它基於兩個假設：
如果比特幣能夠成長，它會成長，而且成長的速度會快於降低成本的技術進步。
比特幣網路如果是微小的，但從抽象的意義上來說，它會比一個成功的，全球性的比特幣網路更「去中心化」。
如果比特幣的網路是非常引人注目的，那麼大家對它的需求將是無限的：我可以停止改善我的軟體，然後去等待比特幣價格的上漲，然後變得富有。而回到當前存在的比特幣，它還處在激烈的競爭市場當中。成長並不是上帝賦予的權力。每一個用戶都需要去付出努力，說服每一個人也都要花費時間。比特幣目前正在不斷成長，但僅僅是以輕柔的腳步前進。我希望我可以自信地說，未來運行一個完整節點的成本會上升：這將意味著，我們的成功是超越了整個硬體行業的共同成果。那麼這個行業將是驚人的：2007年iPhone面世，它的成本為500美元，僅七年之後，新出現的P9智能手機，其售價僅為30美元，而它匹備了iPhone的每一個功能，並且還顯著地超越了。
而第二個假設，也就擊中了爭議的核心部分：比特幣是否該成長，即使其結果是修改了網路的結構？
當前的系統中，每一個用戶都是一個網路節點，但這並非意味著它們就是系統大規模後所需的節點，這就好比是每一個新聞組用戶去運行他們自己的NNTP伺服器一樣，這種設計使得用戶就僅僅是用戶。
- 中本聰，2010年7月
對於這個問題，比特幣這個項目的創始人給出了一個明確的回答 —— YES
至今，我們一直在做這個計劃。試著將這個問題的答案改為NO,不僅違反了比特幣的社會契約，也違背了社區很多人的意願。
那些真的相信一個über利基市場貨幣會更好的人，應該去創建一個限制區塊鏈大小的競爭幣。
優柔寡斷
為什麼這次糾紛不能以更文明的方式解決，而是要徹底分裂？
簡單地說，關於比特幣核心決策過程的決議，已經破裂。
從理論上來講，和所有開源的項目一樣，核心都會有「維護者」。維護人員的工作是引導這個項目，什麼該發生，什麼不該發生。維護者就是boss。一個好的維護者需要收集反饋意見，權衡爭論，然後作出決定。但是，在比特幣核心區塊大小的爭論問題上，已經被拖延了幾年之久。
問題是，任何改變，無論有多麼明顯，如果它成為了「爭議」，那它就可以完全被否決 。由於有五個維護者，而其他許多非維護者也可以進行「爭議」，這已經形成了一個僵局。事實上，塊大小從來不是永久性的，這已經不再是重要的事實：而刪除塊大小限制本身，才是要爭論的東西。這就像一個沒有主席的委員會，會議永遠都不會結束。引述一位維護者的話就是，「比特幣需要一個領導者，就好像魚需要自行車。」
那麼其他人呢？
對於這個問題，更廣泛的社區絕對是不感興趣的。
提高區塊大小的提議，得到了以下這些人，以及其他人的支持：
最流行的iOS以及Android比特幣錢包的開發者，以及最流行的web錢包之一的開發者。這些錢包有著數百萬的用戶。
幾個最大的比特幣交易所。
兩家最大的第三方支付處理商，占據了第三方支付市場的絕大部分。
幾個主要的礦池，包括所有的中國礦池。
五大比特幣核心維護者中的兩位（Gavin以及Jeff）。
在線論壇的用戶投票顯示，大約75％-80%的人支持擴容。
這份名單還遠遠沒有完成。許多生態系統中的關鍵人物，還沒有公開發表過評論，但是已在私下對Gavin和我表示了支持。
所以，加文和我做的並沒有什麼奇怪的。如果我們不進行這次變化，其他人也是會的。
那些推動1MB區塊的人，是如何回應所有人的？
他們沒有，因為他們從來都沒有被要求回答過他們的觀點。引述比特幣核心社區一位有影響力成員的話：
「順便說一句，使用公司作為一個傳聲筒是有風險的，你可能得到的是共識性的誤導意見。」
公司可以說代表了比特幣世界中最熱情，最投入以及最有技術的那群人。它們提供了重要的基礎設施，然而，創建它們的人的意見，可以被認為是「誤導協商一致的」。
錢包開發者呢？他們對於用戶每一天的需求，接觸是最多的。
不要去問，他們會在什麼時候發聲了，這沒有什麼意義，他們的意見是無關緊要的。
這並不奇怪： 越來越清晰的是，比特幣核心社區經常提到的「共識」，其真正的含義只是少數幾個人的意見，不管社區外的別人怎麼想，他們又做了哪些工作，或者他們的產品有多少用戶。
換句話說，「開發者共識」是市場營銷，羊毛遮住了比特幣用戶的眼睛，讓他們的眼睛變得盲目：只需兩三個人行動一致，就可以用他們認為合適的方式，來改變比特幣。
他們有意識到，大量關鍵人物的反對意見么？沒有，再次引用其中一位維護者的話語：
關於這點，加文在比特幣核心技術社區，幾乎是獨自一人。我公司有很多人都在關心，影響比特幣作為去中心化系統生存力的是，關於這個產品的這些擔心，絕大多數是在技術社區進行解決的。
如果說，你把那些建立比特幣生態系統廣大工程師們歸類為「非技術人員」，那麼它才是為真的。
如何解決爭吵？
顯然，問題已經非常嚴重了。溝通已經破裂了，雙方都覺得自己是在保護比特幣的去中心化，都認為自己是比特幣真正的願景。社區已經分開了。
這里留下了最後一個解決爭端的機制。我們可以做一個修正版的軟體，通過常規的鏈分叉邏輯，來讓礦工進行投票表決，是否進行升級。如果大多數升級到最新的版本，並產生一個大於1MB的塊，少數人會拒絕它，把它放到並行鏈上。而要返回同步網路的其餘部分，他們將不得不接受分叉，支持這種系統。如果多數人選擇不升級，那麼分叉就永遠都不會發生，1MB限制將繼續保留。
似乎所有的參與者都應該支持這種做法：顯然，共識已經無法通過正常機制達成，因此進行一次類似表決的行為，應該是取得進展的好辦法。
下面是最後的分歧，也是最致命的根源。
5個比特幣核心維護者，Gavin和Jeff 支持分叉，但是其他三位認為，任何有爭議的硬分叉是不可想像，瘋狂，魯莽的，永遠都不應該發生，這會嚴重損害比特幣，甚至可能是致命的。如果他們中有任何一個是贊成通過分叉解決問題的，我也就不會看到他們這樣的表達。
我們堅決不同意這樣的評價。我們不認為鏈如果出現分叉，天就會掉下來。我們認為小區塊鏈的人會選擇升級，然後繼續在大區塊鏈上活動。他們會有足夠的時間去了解關於這次變化，並做好准備。當然，這對於喜歡或者不喜歡硬分叉的比特幣核心開發者們來說，並沒有什麼區別。他們總是堅決地反對著。
總之，他們認為，限制他們的唯一機制永遠都不應該被使用（指算力投票）。
我不認為這是一種偶然現象，但它確實是這樣的。他們的觀點是，對於他們的決定，不應該有任何的替代觀點。任何反對他們的，不管是什麼原因，應該被永遠封殺…那麼比特幣就成了他們的玩具。
這種狀況不能再繼續下去了。比特幣核心項目已經表明，它不能進行改造，所以它（舊鏈）必須要被放棄。
這就是為什麼比特幣要分叉。