摩拜链区块链

专门投资区块链技术开发的资本有哪些？

国外投资区块链技术开发的资本主要有微软Facebook等，国内投资区块链技术开发的资本主要有京东、阿里巴巴、腾讯等一些互联网资本公司。因为区块链技术在市场当中依然受到很多人的追捧，而且这项技术在未来也具有非常大的经济价值，所以很多互联网公司都会投资区块链技术，作为公司的常备业务进行发展，一旦公司遇到比较大的经营危机时，区块链技术则可以帮助公司度过危机，因此很多公司便纷纷布局，研究区块链技术。

我认为区块链技术一旦研究并且能成功地应用到市场上面，是非常好的一件事情，因为区块链技术对于数字化货币以及金钱交易将有非常大的帮助，不仅能保证整个交易的安全，而且还能保证数据不被泄露。

在互联网时代数据的隐秘性非常重要。因为互联网信息传播速度非常快，一旦个人的隐私被泄露出去，将会给个人乃至整个社交带来非常大的隐患，一旦互联网采用区块链技术后，个人隐私将会得到更好保护。不仅不会把个人信息给泄露出去，而且还能保证自己的个人财产不会被不法分子盗取。

区块链技术不仅在整个互联网交易市场上有非常大的发展潜力，而且在安全性上也有市场价值。因为随着市场的不断发展，数字金钱交易将会成为以后未来的主要方向，所以人们会加大研究对数字货币的交易形式，而数字交易就会涉及区块链技术开发，因此很多公司总是看到了区块链技术的增长点，所以会不遗余力地投资研发区块链技术。一旦一家公司能够成功掌握区块链技术，我认为将会产生不小的经济价值。

最近，一个“3点钟无眠区块链群”（以下简称3点无眠群）在投资圈内火了！

根据中国企业家杂志报道，红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子等投资圈大佬都在这个群里，甚至还有高晓松、佟丽娅、林允儿、韩庚等明星。

这个2月11日创立的微信群，不到一天就达到500人数上限。春节期间，据说这个群里的红包总额达到百万。不过这不是明星和大佬们入群的主要动机，甚至这个群里禁止发布炒币和ICO等信息。群里的人们主要针对区块链技术的应用前景进行学习。

我注意到，根据工信部发布的《中国区块链技术和应用发展白皮书》的定义，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术在互联网时代的创新应用模式。

区块链技术被认为是继大型机、个人电脑、互联网之后计算模式的颠覆式创新，很可能在全球范围引起一场新的技术革新和产业变革。

如今，随着比特币价格较巅峰时“腰斩”一半，以及中国等国家的严格监管，“虚拟货币”的热潮开始退散。但作为底层技术的区块链，未来有望在金融、供应链管理、制造业、物联网等领域得到广泛应用。

群内曾7天发红包过百万

“3点钟无眠区块链群”最初由玉红在2月11日创立，玉红此前是360游戏的主要负责人，现在是SEEUQYGAME创始人，后者曾推出了基于区块链的大型网络游戏《基本世界》。

由于最初建群时是凌晨三点，故将其命名为3点钟无眠区块链群。

在这个被称为区块链第一干货群的微信群里，有红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子、分布式资本合伙人沈波，甚至还有高晓松、佟丽娅、林允儿、韩庚等明星。

薛蛮子、李笑来、陈伟星、帅初等是区块链的最早参与者。薛蛮子投资了量子链、比原链、墨链。李笑来是国内最早投资比特币、以太币的人。陈伟星也拥有自己的基金，并投资了火币、币安、Tron等项目。帅初是量子链的创始人。

有意思的是，入群的人中受到最为热烈欢迎的不是行业大佬，而是影视明星佟丽娅。据称，佟丽娅被拉入群后，欢迎其加入的消息就多达上百条。佟丽娅表示，自己还是区块链的初学者，希望多学习，并附上了一个8000元的大红包。

这个群内一些不活跃的人会被踢走，比如韩庚、一号媒婆创始人慕岩、美图CEO吴欣鸿等。留在群里的人经常进行激烈的“互怼”讨论，也有一些新成员求知若渴，快速吸收着区块链的新鲜知识。

2月24日，群内的陈伟星和金沙江创投董事总经理朱啸虎围绕区块链进行了一场“互怼”。

事情的起因是，朱啸虎在朋友圈转发一条关于区块链的文章，并表示不要拉他进各种3点钟群，有些风口宁愿错过，有些钱宁愿不赚，否则晚节不保。

这种说法立马引起了陈伟星的反驳。陈伟星反问，股权投资的割韭菜方法比币圈高级吗？整个区块链行业的泡沫有全球股市泡沫高吗？朱啸虎则回应称，ICO这种考验人性的模式从来没有成功。

不谈炒币，只聊区块链

玉红和最早入群的行业大佬薛蛮子、陈伟星等共同在群里立下了规矩：严禁在群里发布关于炒币、ICO等方面的消息。因此，群里聊的话题主要是区块链技术的应用。

郭宏才是币圈的知名人物，他不懂什么区块链技术，却通过炒币摇身一变成为了土豪。他因为在群里说了一句“我反正就是来赚钱的，空聊技术真没啥意思……区块链最大的应用就是炒币”，第二次被踢出群。被踢之后后，郭宏才心里不服气，在另一个群里生闷气，“他们一直不说赚钱，都太虚了。”

中国一直走在监管虚拟货币炒作的前列。

去年9月，中国全面禁止了境内比特币交易平台业务。这项监管也对全球比特币交易带来了冲击。

今年2月5日，人民日报再发文章谈论“炒币”，认为各国应加强协同监管，防止引发系统性风险。

人民日报称，近段时间，各类以区块链、数字资产、虚拟货币为主题的会议、交流活动层出不穷，“炒币”“变相ICO”等热潮也是此起彼伏。一些人加入到“炒币大军”中，希望通过短期投机来获得丰厚回报。由于区块链和虚拟货币可以超越国界线，各国应当加强协同监管，防止虚拟货币交易引发系统性的金融风险。

这正是：

虚拟货币炒上天，

骤起骤落险连环。

击鼓传花吹大泡，

亟须监管布云端。

区块链应用前景广阔

根据工信部白皮书，区块链技术起源于化名为“中本聪”（SatoshiNakamoto）的学者在2008年发表的奠基性论文《比特币:一种点对点电子现金系统》。

狭义来讲,区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

目前，区块链技术被很多大型机构称为是彻底改变业务乃至机构运作方式的重大突破性技术。

区块链技术的广泛应用，可以使得“去中心化”得到低成本实现。

当我们发送电子邮件时，对方接收到的其实是email的副本，这使得信息可以得到迅速的传播。但是这样的做法却不能复制到金融等领域的应用上来。比如当你向对方支付100元钱时，不能够将自己手上的100元货币复制粘贴给对方。

因此在当今社会，涉及到现金、有价证券、知识产权、专利、碳排放配额等交易时，必须借助一个庞大的中心机构（银行、第三方支付平台等）解决信任的问题，这会增加交易成本、拖缓交易速度。比如我们能在一分钟之内发送电子邮件，但是在同城的转账也许会花上几天时间。将资金从一个国家转移到另一个国家，都需要支付高昂的手续费。

加拿大区块链专家唐·泰普史考特认为，区块链技术会改变世界、建立信任的科技变得简明易懂。他表示，区块链技术的普及使得我们今后可能不再需要强大的中心机构，作为信用媒介。这就是下一代的互联网，将有可能改变我们的金钱、贸易、政府和社会。

一位大佬说过“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，我相信绕来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面”。他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，一个中国资本界传奇性的符号。

沈南鹏毕业于耶鲁大学，早年在华尔街工作。1992年邓小平南巡，中国经济市场进一步开放，沈南鹏受邀去了香港，主要工作就是寻找中国企业做收购兼并或是上市。

到了1998年底，32岁的沈南鹏已经做到德意志银行最年轻的董事总经理，他参与过将近10家中国企业海外上市。成天给别人做嫁妆，一次次目睹企业“乌鸡变凤凰”，沈南鹏也心动了，开启了自己的创业之旅。

携程、如家，我相信大家都不会陌生。它们都是由沈南鹏创立并且在极短时间内就完成了在美国上市。

不过通过携程、如家四年的运作，沈南鹏发现自己对具体运营企业并没有多大优势，强项在于对商业模式的把握与资本整合上。

实现财务自由后的沈南鹏决定做点自己感兴趣的事情。

红杉投资是世界最大的风险投资基金，成立于1972年,30多年一直战绩很响亮，Google、苹果、Youtube、甲骨文等都是它的杰作。

于是，沈南鹏选择加入红杉，成立了红杉中国。

2007年以后，红杉中国投资领域包括互联网、消费品及服务、连锁、商业地产、媒体、科技应用、生物医药等，投资清单上开始有阿里巴巴、聚美优品、唯品会，大众点评、美团，诺亚财富、高德软件，开始有大疆创新、酒仙网、美丽说、蚂蚁短租、牛车网、乐蜂网等等。

可以说大半个中国互联网行业都是沈南鹏投的。2019年4月3日，沈南鹏获福布斯全球最佳投资人。

沈南鹏在央视频道《遇见大咖》中说道“你问我四年以前，尽管那个时候我们已经投了一些和区块链有关的公司，我相信我对区块链的了解是非常少的，没有办法，必须要了解。”

商业合作，合作共赢

WeChat：13829965815

截止2021年12月1日，红杉资本投资的公司有：

红杉资本中国基金的投资组合包括京东商城，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，车好多，酒仙网。

一下科技，华大基因，贝达药业，诺亚财富，中通快递，再鼎医药，药明生物，中持水务，中曼石油，DJI大疆创新找钢网，优客工场，VIPKID，斗鱼，蜜芽宝贝，安能物流，达达-京东到家，依图科技。

发展：

红杉资本于1972年在美国硅谷成立。红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的公司，为成员企业带来全球资源和历史经验。

红杉资本中国基金是2005年9月由沈南鹏与红杉资本共同创办。红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者，专注于科技、传媒、医疗健康、消费品、工业科技四个方向的投资机遇。自2005年9月创立以来，红杉资本中国基金投资了500余家企业。

2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，红杉资本排名第1位。

以上内容参考?网络—红杉资本

风投资金正不断涌入“Web3”。

3月9日，界面新闻获悉，Web3基础设施公司、电子协议签署平台EthSign完成1200万美元种子轮融资，由SequoiaCapitalIndia（红杉资本印度）和MiranaVentures领投，AmberGroup、CircleVentures、NGCVentures、HashKeyGroup和Matrixport参投。

值得注意的是，据TheBlock，红杉资本印度公司的一位发言人称这是红杉资本的三个单位（SequoiaCapital,SequoiaCapitalIndia和SequoiaCapitalChina）第一次全面参与一轮融资。

而且这已经是3天内红杉资本参与的第二笔Web3投资。

3月7日，红杉资本参与了Web3应用程序扩展和隐私系统EspressoSystems的3200万美元融资，这轮融资GreylockPartners和ElectricCapital领投，BlockchainCapital、SlowVentures等参投。

为了不错过Web3和加密货币风潮，红杉资本专门准备了一只约5亿美元规模的投资基金。

2月18日，红杉资本（SequoiaCapital）宣布推出一支专注于加密货币的投资基金，资金规模在5亿至6亿美元之间，这支加密基金将主要投资加密项目，包括已经在加密交易所上市和尚未上市的代币，单个项目投资规模在10万-5000万美元之间，红杉还计划参与其中的加密金融。

而让红杉资本、A16z这些国际最知名的风投机构都要重金布局的“Web3”其实是一个逐渐升温的新风口，但不为大众所知。

“Web3”是一个相对概念，通俗意义上可以理解为新一代的互联网的简称。

具体来说，“Web3.0”是对现在的互联网的底层协议“万维网”的一个衍生。在这个概念内，互联网经历了Web1.0时代，目前处于Web2.0时代，而Web3.0则是人们对下一代互联网的期待，它意味着机器能读懂任何信息（也就是语义网），网站可以根据信息提供智能删选和提供更好的信息（人工智能），互联网无处不在（物联网），更重要的是，互联网的数据的所有权将是去中心化的。

这是一个很广泛的概念，也是一个不断在进化的概念，近几年，随着区块链技术的发展，人们发现区块链技术和“Web3”理念完美结合，开始对其进行布局和尝试。

这就让网络上产生了争议，即到底“Web3”是不是一个噱头，因为从其愿景来看，如果想要实现，它将颠覆现有的互联网巨头垄断格局，包括苹果、谷歌等都属于当前“Web2”的场景，而革新现有格局的难度可想而知。

但资金不断涌向了该领域，根据Coinbase的研究报告，2021年投向加密货币的资金高达300亿美元，融资额超过之前数年的总和。Coinbase投资部门自身完成了就约150次投资计划，其中Web领域就占比20%。

近几年，Web3领域内的大型融资几乎都能看到A16z的身影，且他们除了投资，还在积极的参与Web3概念的科普，合伙人亲自下场布道Web3概念，以至于杰克·多西讽刺“Web3”就在字母a到字母z之间。

而同样作为世界顶级风投的红杉资本在该领域就慢了A16z半拍，所以在2021年下半年在LP的推动下开启了转型，正式放弃了VC界传统的10年周期制度。

此外，和A16z一致，红杉还向美国证券交易委员会申请转型成为注册投资顾问（RIA）。这使得红杉在风险投资限制之外具备了更多投资灵活度，允许其将更多资金投资于加密货币、大宗商品、公开股和私人股。

进入2022年，红杉开启了一大波密集的加密金融和Web3领域投资，想要在新一代的互联网概念中抢先布局。

㈡ 忘不了，2018活得最累的一群人

江湖多风波，舟楫恐失坠。

对于一些行业、企业和业内公众人物来说，2018年过得相当不舒心，被置于舆论的风口浪尖，被置于生死存亡的关口。

这一年，比特币狂跌、P2P平台密集炸雷，让投资者损失惨重；

这一年，业内公人物负面消息不断，甚至被“桃色丑闻”缠身。

2019年到来，希望更多企业更多人能行稳致远，踏歌江湖。

比特币崩盘 “韭菜”被割得差不多了

杀伤式

疯魔棍法

《射雕英雄传》中的武功，套路极为威猛，杀伤面巨大。加密数字货币泡沫破灭，将小矿主、购币者、相关创业公司都裹挟进去，无一幸免。

一念天堂，一念地狱。

2017年12月17日，比特币交易平台Bitstamp的价格定格为19664美元的那一刻，是被无数人重放的镜头。一年之后，2018年12月17日，比特币的价格只为3700美元，此前，它甚至跌破了3200美元。

郭宇（化名）的小矿场卖不出去了。2017年中，他花30多万元人民币买了30台矿机，“杀”入比特币挖矿大军。然而好日子只过了半年，2018年初，比特币价格开始一路下行， 6月24日，比特币跌破6000美元，这是一条公认的矿场“生死线”，低于它，矿工将连电费都支付不起。郭宇摁下了“关机键”，但他仍有一丝期待，或许哪天比特币能起死回生，矿场还能继续开下去。直到不久前比特币跌破3200美元，他彻底“凉凉”，但当初炙手可热的矿机，如今却无人问津。

比特大陆上市前景不明。9月26日，比特大陆正式在港交所披露招股说明书。比特币一路下行的2018年，对于这家全球第一大比特币挖矿设备供应商而言，显然不是上市好时机。3个月过去了，港交所并未给出聆讯时间，距离上市申请失效，还有3个月时间。所谓“失效”，是指公司在提交上市资料之后，未能在6个月有效审核时间内通过聆讯。从招股书信息来看，其90%的收入依然来自矿机业务。

当像郭宇这样的矿主越来越多时，矿机业务能否支撑起比特大陆的估值，上市是否合适，上市后的业务可持续性，都被打上重重的问号。最新“传言”是，港交所认为，在适当的监管框架到位之前，任何加密货币交易平台或与该行业相关的业务通过在香港进行IPO筹集资金都为 时尚 早。

彭大妈的币都砸手里了。作为广场上活跃的“领舞大妈”，彭大妈从年轻时便站在潮流最前端，2017年彭大妈开始炒币，因为比特币太贵，她便买那些“山寨币”。尽管国内ICO被禁，但QQ群里不知名的项目还是很多，彭大妈混迹其中，各种币买了一堆，不知不觉中，几十万投了下去，一度账面价值超过两百万，可经过2018年“血洗”之后，只变现了几万元和一大堆没有交易量的“死币”。

比“比特币”更大的泡沫是什么？其他加密虚拟货币。

古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》中如此分析群体心理：拥有独立见解的高智商者，一旦加入群体就会丧失思考能力，变得冲动、急躁、狂热、极端，完全被无意识控制，失去道德的判断，但却获得极大的力量。“区块链韭菜”是乌合之众在2018年最适合的注解。那些2018年初喊着让大家赶紧上车的“大佬”们悄悄地下车了，Bitcointalk 统计显示，4 年前全球拥有 10 万个比特币以上的地址账户数量为 70 个，现在只剩下了 5 个。截至2018年上半年，失败的区块链ICO项目超过1000个，狂热过后，只剩下一地鸡毛。

诞生10年，比特币跌落信仰神坛。被投机狂热推高的每一分币价，被某个矿机厂商主导的每一次硬分叉，都是对中本聪“自由、平等、去中心化”“无国界货币平权”理想的背离，“改变世界”的初心，说穿了，是对“一币一别墅”的信仰。

但，泡沫破灭之后，依然不能轻视比特币的力量，尤其是区块链。

人类的未来，在人工智能出现后，出现了转折的可能，算法带来的最大不同是，数据将成为认知和管理世界的唯一要素，即使所谓的人类理性，依然可能被算法掌握，这便是赫拉利在《今日简史》中提到的“数据霸权”，而区块链，是数据保证安全、不可篡改的重要手段。

可预见的是，在21世纪剩下的80多年时间里，点对点的区块链网络和比特币等加密货币，仍将冲击传统的货币体系，比特币“泡沫”或许还会再次被吹大，不管你接不接受，它已经在 历史 书上预留了自己的位置。

互联网金融 爆雷跑路让万亿市场“凉凉”

杀伤式

千蛛万毒手

一种凶险万分的武功，修炼者痛苦难当，对自身带来极大伤害。无论是P2P，还是现金贷，互金行业2018年问题不断，在经历了初期的野蛮生长后，2018年受伤更深。

2017年下半年，中国互联网金融行业是一副热火朝天的景象，甚至一个月时间内有4家互金企业登陆美股市场，之后更多互金公司表示要赴美IPO，好像上市如同逛自家的后花园一样容易，可惜好景不长。

2018年5月，网贷爆雷潮开始，平台像多米诺骨牌一样，一家接着一家倒下。6月，爆出的问题平台是13家，钱宝网、雅堂金融、唐小僧、联璧金融陆续爆雷，恐慌情绪蔓延。到8月底，爆雷、失联、跑路的平台达到264家。

爆雷潮给P2P网贷业带来极大冲击，各地互金协会密集发声，要求各P2P平台做好与平台出借人的沟通，有效保护出借人的合法权益。同时鉴于当时有借款人趁火打劫，故意逾期不还款，借机逃脱还款义务，互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室（以下简称互金专项整治办）专门发文，要求平台将P2P“老赖”上报征信，之后又发文表示，会从严从重打击恶意退出的网贷平台，缉捕外逃人员，严禁新增网贷机构。

根据网贷之家的统计数据，截至2018年11月底，网贷行业累计停业及问题平台达到5245家，问题平台 历史 累计涉及的投资人数约为200.9万人，涉及贷款余额约为1612.5亿元。

短短一年时间，P2P网贷从创新典型变成了“过街老鼠”,原因很多，比如：平台风控能力差，互金法律体系不健全，导致平台逾期风险大；平台违规发展，投资人亦非应该匹配的合格投资人等。

行业的混乱，让之前蜂拥上市的互金类中概股在资本市场上表现不佳。2018年P2P风险集中爆发时，多家P2P公司股价集体“跳水”，在2018年7月近10个交易日，在美上市的互金公司市值蒸发逾32亿美元。据不完全统计，到12月中旬，在美国上市的13家互金公司里，有9家公司都已经跌破发行价，其中多家平台的股价跌幅较年初已超70%。

互金行业中概股的持续低迷，让多家上市平台祭出回购股权的护盘大招，包括趣店、和信贷、拍拍贷、宜人贷、信而富等。

互金平台的回购计划也许能在短期内提振投资者信心，但从长远来看，互金行业的根本出路还是合规发展。

现在不少平台在进行转型，“转战”大额分期、线上分期商场、线下消费金融等领域，但是其中仍存在乱象，比如隐形收费、征信混乱的情况，甚至被不法分子利用，成为套现的工具。对平台来说，旧事不忘，才能更好面向未来。

资本寒冬 创业者和投资人都“口袋瘪瘪”

杀伤式

无边落木

令狐冲之武术招式，无数的落木伴着剑影舞成一股强烈的旋风，席卷之处尽是满目苍凉。这一年无论是对于创业者，还是投资人来说，都处于缺钱的境地，无处话凄凉！

2018年，一个资本寒冬，所有的投资机构都选择了“现金为王”的战略，宏观市场缺钱，细分市场也缺钱。大多数创业公司处于“余额不足”的状态，位于食物链最末端的创业者，可能是2018年过得最辛苦的一群人，大家都陷入了一个怪圈：穷忙，越忙越“穷”。

归根结底，盲目追风、“自我造血能力”不足是大部分创业公司倒下的原因。年初，最火的风口莫过于区块链，区块链 游戏 、区块链媒体，甚至区块链火锅店都开始燎原，但是这个泡沫破碎得太快，德勤调查了全球最大的社交编程及代码托管网站Github网站上将近86000个区块链项目，如今存活的项目大约只有5%。设局跑路、内讧而亡，区块链圈的裸泳者纷纷浮现，死亡企业不计其数。紧接着，P2P现暴雷潮、长租公寓爆仓、在线教育并购潮、互联网家装洗牌、共享单车遭遇困境等等事件发生，创业风口变成了“生死关口”。

但是，投资机构的日子也不好过，以往他们“钱袋子鼓鼓”，2018年却遭遇了募资难，因为LP（有限合伙人）手里也缺钱，实控人及大股东因股权质押最终被平仓，2018年A股江湖里，充斥着这类故事。

根据清科研究中心的统计数据，2018年上半年中国股权投资市场募资总额约3800亿，同比下降55.8%，差不多拦腰砍一半。

为何2018年的募资环境如此艰难？P2P像多米诺骨牌一般掀起暴雷潮，私募基金备案难，整个投资市场像泄了气的皮球，没了信心，开始崇尚“现金为王”。再往里看，中国没有形成长线LP市场，目前LP主要由民营企业和个人组成，经济下行压力增大对其影响很大。资本市场的大环境就是退出困难，收益率低，几年前投资的本金都收不回来。

投资机构开始寻求更长线的钱，包括社保基金、养老基金、保险基金等资金入场，可以忍受更长的投资期和退出期。

那些曾在春天里狂奔的企业，在冬天里选择闭门修炼，瑞雪兆丰年，害虫与泡沫在漫长的寒冬里被冰封。

2018年11月5日至10日，首届中国国际进口博览会在上海举行，科创版的设立和注册制试点的落地，为寒冬中的中国 科技 企业带来了一丝春意。

这一年，供给端的结构在悄然生变，2C经济退潮，2B经济却涨潮。看向互联网巨头，腾讯、阿里巴巴、网络等公司全面拥抱2B，参与智慧城市、智能制造等。

投资者手里握着的钱远离了商业模式创新，去向了硬核 科技 ，这也给创业者指了一条路。

用《神雕侠侣》里小龙女的一句话来告别这个冬天，再合适不过。“这些雪花落下来，多么白，多么好看。过几天太阳出来，每一片雪花都变得无影无踪。到得明年冬天，又有许许多多雪花，只不过已不是2018年这些雪花罢了。”

刘强东“致命邂逅” 京东“雪上加霜”

杀伤式

冰魄银针

李莫愁所使暗器，针身相当漂亮，镂刻花纹、打造精致，却是剧毒无比。面对美女，刘强东未能控制住自己，最终坏了自己的名声，也伤害了自己的家人和京东。

但是，出轨这件事给刘强东家庭和京东带来的伤害，却是实实在在。刘强东的励志企业家形象以及他与奶茶妹妹的感情生活给京东品牌宣传和市场营销带来不小助力。也许是受到此事影响，首届进博会、世界人工智能大会、天津达沃斯论坛上都没有出现刘强东的身影，“改革开放40年百名杰出民营企业家”的名单中，刘强东也榜上无名。

刘强东和京东紧密捆绑在一起，一损俱损。京东2017年年报显示,截至2018年2月28日，刘强东持有京东集团15.5%股权,拥有79.5%的投票权。

刘强东事件给京东带来的伤害明显体现在股价上。从8月31日事件发生开始，京东股价一路下跌。8月31日到12月21日，京东股价下跌了32.7%，市值蒸发了162亿美元，约合人民币1117亿人民币，损失惨重。

从数字来看，京东的第三季度财报还是亮眼的。但背后隐忧重重：连续9个季度以来，季度营收增幅首次低于30%；活跃用户数自上市以来首次出现环比下滑，截至2018年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿，比上一季度少了860万。

对于一家平台型企业，用户流失是致命性打击。在京东出现活跃用户流失的同时，新老对手的活跃用户却在迅速增加。同期，阿里巴巴的活跃用户数达6.01亿人，较上季新增2500万人。作为新对手，拼多多虽然2018年也深陷舆论漩涡，但活跃买家数量增长相当快，根据拼多多第三季度财报，其活跃买家数已达3.855亿，同比增长144%，新增4200万。

就用户规模而言，京东不仅被老对手阿里巴巴远远甩在身后，也被新对手拼多多超越。而且，从市值的角度而言，拼多多和京东之间的差距并不大。截至美东时间12月21日，京东的市值在304.98亿美元，拼多多在234.08亿美元。拼多多正在追赶京东，京东努力在BAT后书写的“J”逐渐模糊。

互联网世界的竞争早已不仅仅是公司与公司、平台与平台、生态系统与生态系统之间的竞争，企业领导人的形象也间接影响着公司的发展。

当然，京东依然有被称道的地方。这两年，京东在人工智能和机器人自动化技术让公众看到了 科技 企业的影子，其专注智慧物流的X事业部和专注智慧供应链的Y事业部也都在帮助京东构筑优势。虽然对技术的持续投入会拉低京东的盈利，但若看看亚马逊的模式，会发现一家真正技术驱动的世界级互联网企业的魅力。

网约车安全之殇 解除“性命之忧”才能上岸

杀伤式

七伤拳

七伤拳威力巨大，但是倘由内力未臻化境的人来使用，对自己有极大伤害。要练好七伤拳，内功境界一定要非常高。对于网约车而言也是如此，保障好司乘安全，才能 健康 发展。

如果要问现在谁没有叫过网约车，恐怕没有人会举手；如果要问对网约车有什么要求，恐怕所有人都会把“安全”列在第一位。

自6年前网约车诞生起，补贴高、方便是它的标签，但随之而来的就是网约车的野蛮生长。随着各种政策的出台，2018年的网约车已经不像以前那么疯狂，进入平稳发展期。如果没有发生在滴滴平台上的两起顺风车乘客遇害事件，或许2018年的网约车市场可以用“波澜不惊”来形容。

2018年5月6日凌晨，云南祥鹏航空公司21岁的空姐李某珠在河南郑州航空港区搭乘滴滴顺风车前往郑州火车站途中被害。3个月后，类似的事件重演，8月24日，浙江温州女孩在乘坐滴滴顺风车时遇害。

相较而言，遇害是小概率事件，但一旦碰上，对受害人及其家庭来说就是毁灭性的打击。有乘客说，现在离不开网约车了，所以要有适当防备，比如确认车牌号、不和司机有过多交谈、行车途中和家人朋友打电话，直到下车，更夸张一点的是随身携带报警器。

这两起事件不仅对于当事企业滴滴，对于整个网约车市场来说都是一拳重击。首当其冲，滴滴自然免不了自我严查以及接受外部的审查，除了一键报警、全程录音/录像等各种功能齐上线，架构上也进行了“翻天覆地”的调整，包括升级安全管理体系、设立首席出行安全官一职等。

前车之鉴，后事之师，嘀嗒顺风车等平台也对安全方面的规则进行了调整，比如深夜停止接单等；美团打车新增“安全中心”入口；曹操专车增加了一键报警装置；首汽约车上线了类似的安全功能。哪怕是刚刚加入网约车“战局”的享道出行，其卖点之一就是安全，包括对司机背景的深度调查、双重CPS检验、司乘双方SOS报警机制等。

出了安全事件后，服务和补贴都是“浮云”。任何行业都难免经历阵痛，关键在于面临阵痛如何及时做出调整。

最初的网约车入行要求低，审核把关不严格，直接导致安全性问题遭受重大考验，消费者权益难以保障，早期的快速扩张掩盖了背后的安全隐患。

不管平台能提供哪些个性化的服务，只要安全不到位，一切都是“竹篮打水一场空”。

安全，永远是网约车的生命线，也是网约车市场的竞争点。谁更安全，谁就赢了。

共享单车危机 在败局中期待重生

杀伤式

嫁衣神功

这种功夫太过猛烈，所以练到后来想要有突破时，需将原先的功力全都散去，再从头练过。共享单车也是如此，从快速扩展到做好服务，才能真正为用户解决出行最后一公里难题。

以ofo和摩拜为代表的共享单车行业，曾是资本的宠儿。但是，因为缺乏足够的“自我造血”能力，再加上前期的无序扩张，ofo和摩拜在2018年都迎来了“至暗时刻”。最终，摩拜单车放弃独立运营，以27亿美元“卖身”美团；坚持独立发展的ofo，则继续在死亡边缘痛苦挣扎。

ofo严重缺钱，人尽皆知，现在ofo犹如一头困兽，艰难求生。2018年第二季度，ofo和摩拜走上了不同的发展之路，摩拜被美团以27亿美元收购，而ofo拒绝了滴滴方面的潜在收购要约。

ofo曾经试图寻求广告变现，但并没有堵上资金窟窿。2018年6月，媒体报道称ofo欠款达15亿元。而后，ofo的负面消息密集传来：总部大规模裁员、高管离职、拖欠数亿元欠款被供应商起诉、多地办公室“人去楼空”。而从11月份开始，押金难退成为各大媒体报道的焦点。无人接盘的ofo成为“烫手山芋”，11月23日，ofo宣布与PPmoney合作，但是遭遇闪电下线。目前来看，如果没有金主出手，ofo危局难破。

共享单车的出现，解决了用户出行最后一公里问题。但在“疯狂烧钱”的1.0时代，在资本的推波助澜之下，共享单车野蛮生长，却没有找到合适的商业模式，企业无法“自我造血”，最终导致危机爆发。

现在，共享单车的“群众基础”仍在，根据交通运输部的统计，全国每天共享单车的使用量仍然在1000万人次以上。由此可以看出市场需求的巨大，这也有助于整个共享单车行业走进2.0时代，拼服务、重体验，平稳有序发展。

无人便利店 溃败离场？

杀伤式

凌波微步

这种步法，踏出一步，都与内力息息相关，决非简单迈步行走。无人便利店便是如此，站上风口，但如果没有内力，会造成自绝经脉的危境。

2017年，无人零售撞上了风口，智能货柜、无人货架、无人便利店纷至沓来。

无人的成本并不低，无人便利店要回收落地成本的周期通常在一年以上。2018年，无人便利店很有可能成了那只飞不动的“猪”。

“我们已做好大规模量产的准备，一年5000家的目标是根据自身运营情况的合理规划，现在看来还有点保守。”2017年7月，缤果盒子CEO陈子林对外宣布了一年内开设5000个盒子的宏大目标。然而，临近2018年7月的大限之时，缤果盒子在全国40个城市的门店数量仅为400家左右，高温暂停运营、涉嫌违建遭城管上门检查、门店撤退等风波，无不拉扯着缤果盒子加速布点的脚步。

同样的尴尬情形在其他品牌的无人便利店身上亦有浮现，居然之家推出的第一个无人便利店怡食盒子EATBOX开在了北京世纪金源购物中心，可有媒体报道2018年年初路过时店内空空如也；1月，开业三个多月的猩便利上海天钥桥路店也被证实关店；无人便利店里的“黑马”邻家便利店2018年8月更是由于背后资金方P2P平台善林金融暴雷，银行账户冻结，一夜之间168家店铺全部关门。

借着风口起飞，被资本炒得火热的无人便利店，最终竟然真的落得以“无人”收场。

早在2017年年底，熊猫资本合伙人毛圣博就对集中于无人便利店的“投机迷醉”发出了反对声“这个风口不对，我们坚决不投。”

以收银服务为例，根据识别技术不同，无人便利店分为RFID（俗称电子标签）和基于视觉分析两类，后者门槛更高。以RFID的方式取代人工，一个标签的成本为3~7毛钱，但人工平均完成一件商品的收银成本仅为7分钱，成本优势立见高下。况且，VC（风险投资）更偏好市场规模较大且能在短时间内快速爆发、形成规模的创业项目，便利店讲究规模效应，只有规模很大才能按照某一个特定路线去做。

无人便利店究竟是真需求还是伪命题，但是免排队、自助结账的无人便利店还是直击了传统便利店的痛点。对于投资机构来说，时间是他们的敌人，开辟新城市意味着开辟一条完整的、全新的供应链生态体系，营收远远跟不上，就会出现恶性的负现金流。

“裸奔”的酒店数据，谁来拯救？

杀伤式

玄冥神掌

玄冥是神话中北方的神，给人黑暗、阴冷的感觉，鹤笔翁和鹿杖客的这套掌法也是阴寒之极，留在对身体内的寒毒，非得纯阳至刚的九阳神功才能驱除。而信息频频遭“窃”也是留在酒店业内的“毒瘤”，要靠什么才能驱除？

2018年，酒店行业安全丑闻不断，从华住、洲际、希尔顿，一直到临近年末时，酒店业“领头兵”万豪国际集团在其官网通报的5亿用户信息泄露，预示着整个酒店行业的数据库安全面临全面沦陷。

酒店业涉及数据量大，但信息化程度弱，近几年来，频频成为黑客攻击的重灾区。

2015年2月，据漏洞盒子白帽子提交报告显示，知名连锁酒店桔子、锦江之星、速八、布丁，高端酒店万豪、喜达屋、洲际的房客开房信息遭大量泄露，部分连锁酒店甚至可以实现任意取消订单以及修改用户注册密码；2015年11月，希尔顿与喜达屋集团宣布他们的支付处理系统遭受不明来历黑客攻击；2016年1月，凯越集团的支付卡数据外泄事件波及全球约50个国家的250家酒店；2017年4月，洲际酒店集团超过1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……

遗憾的是，2018年，酒店业数据安全危机并未得到遏制。8月28日，华住酒店集团旗下酒店涉及5亿用户信息在“暗网”售卖；12月，万豪国际集团主动通报一起持续了4年之久的同样涉及5亿用户数据泄露事件，这起案件至今仍未得到解决。

大多数国内酒店并没有绷紧信息安全这根弦，国内不少酒店系统维护都交由外包人员完成，而他们往往拥有直接访问数据库的权限，其有意无意的操作都会对数据造成破坏，加上酒店内部安全防御能力偏低，一旦出现攻击，很容易导致全面失控。

一位酒店业内人士对此也十分无奈，在他看来，这和酒店业天生对外接口多且业务复杂有关，“国内的酒店业由于业务需要，有大量通往内网的接口，出于安全考量，也对其中重要接口设置身份认证的关卡，但这套安全体系程序繁琐，对IT体系运作效率造成影响，因此在实际运行中，很难全面铺开，这也给黑客留下了更多攻击机会。”在效益与安全之间，国内外酒店业都在面临拷问。

2018年5月，欧盟正式推行《通用数据保护条例》（简称GDPR），GDPR被称为史上最严格的个人数据保护条例，对包括欧盟内部企业、在欧盟开展业务的跨国企业以及为欧盟公民提供业务服务的海外企业，在数据采集、数据保护以及数据应用上都进行了规范。GDPR规定，涉事公司需在72小时内通报数据泄露事件，否则会面临罚款，最高可罚公司去年全球总营收的4%。万豪之所以在今年披露这起大规模的用户数据泄露事件，与这一规定的出台有关，如果按照万豪去年总营收170多亿美元计算，万豪则将面临高达6.8亿美元的巨额罚款。

2018年是欧盟《通用数据保护条例》正式施行的第一年，强压之下，能否对酒店业为首的互联网数据安全保护危机带来转机？但愿如此！

作者：郝俊慧、吴雨欣、孙妍、潘少颖、李丹琦、李蕴坤、章蔚玮

图片：图虫、网络

㈢ 为什么说虚拟币是区块链存在的唯一意义

为什么说虚拟币是区块链存在的唯一意义
区块链已经是一个世人皆知的名词了，有人甚至断言，未来人类社会的一切都将以区块链为基石。但若问区块链究竟是个什么技术，各路“专家”的解释可谓语焉不详：有些堆砌常人不可理解的术语，有些大谈其潜在应用，有些干脆冠之以“第四次工业革命”——至于区块链的本质，大家终究还是不甚了了。
之所以闪烁其词，原因并不难猜。就功能而言，区块链无非是一个特殊方式加密的公共数据库，这种毫不性感的概念是没法用来炒作的。当然，区块链吸睛如斯，其内涵和外延不可能如其功能般缺乏营养。要把它讲清楚，我们需要了解大量技术本体以外的信息，而其中的重中之重便是以比特币为代表的虚拟币。
区块链的痛点
放在五年前，世上并无太多人知道什么是区块链。作为比特币的底层技术，这个系统以数据块（block）的形式进行传输，并以末端追加的方式将数据块连成链状（chain），因而得名区块链（blockchain）。从技术层面看，区块链和之前存在的IT技术之间没有显著的壁垒，并无革新性的进步；但从价值观层面看，它们则有根本性的不同——以前所有的技术都旨在提高效率，而区块链是反其道而行之的。
鉴于比特币是区块链标志性的存在，我们不妨拿它作为样本。
比特币体系内的每一笔交易记账都在全网范围内由无数个用户验证，验证通过后，该次交易才能成立。而第一个成功记账的用户可以得到一定量的比特币奖励。这个信息处理过程俗称“挖矿”。目前比特币系统的活跃用户数约500万人，2017年全年处理量约3000万笔交易。3000万笔是个什么体量呢？2017年11月11日这一天时间里支付宝完成了14.8亿笔交易，约为比特币全年交易量的50倍。
这个差距并不说明太大问题。毕竟比特币的用户数远低于支付宝，应用场景也远少于支付宝，所以交易量有数量级的差别并不奇怪。真正说明问题的，是支持这3000万笔交易所消耗的电量：外媒Digiconomist公布，2017年比特币系统消耗的电能达到了300亿度，占全球耗电量的0.13%，超过数十个国家的全国年用电量。换言之，处理一笔交易，比特币系统平均需要消耗1000度电；以我国居民电价计，相当于每个活跃用户人均承担电费3000元。如此匪夷所思的耗电量意味着巨大的算力配置，这与其渺小的处理功能形成了强烈反差。
“去中心化”的低效，不只体现在算力，还体现在数据存储。
继续以比特币为例，众所周知，比特币（区块链技术）要求用户分布式储存公共账本。其背后的逻辑很奇葩：“去中心化”理念认为中心账本的管理者会作假，故账本的存储必须公共化。目前完整的比特币公共账本大小已经超过150GB，并以每年数十GB的速度快速递增——仅仅为了支持500万用户每年3000万笔交易。如果有朝一日其处理量与目前的支付宝比肩，那每年比特币账本的大小将增加超过500TB。这相当于把支付宝服务器的存储数据在所有用户的个人电脑上进行备份，其荒谬性是显而易见的。
为了解决这个问题，比特币系统现在允许用户存储不完整的公共账本，即“轻钱包”，但其交易验证仍然依赖网络上其他人的完整账本。我们试想，当公共账本大到绝大多数人都无力完整存储的时候，仅剩的那些完整用户节点不就又成了中心账本吗？
把视野延伸到虚拟币以外的区块链应用（如果存在的话），公共账本需要记录的将不仅仅是纯数字的交易金额，还可能是每一辆车的保险信息、每一个人的信用信息，这些多维度的数据若也要“去中心化”存储在每个用户的终端上，那我们需要的将是天文数字级的存储空间。短时间内，这将是一个不可能解决的难题。
从哲学高度讲，科学的本质是怀疑，宗教的本质是相信。区块链作为科技范畴内的概念，是如何让众人无视诸多悖论、沦为其信徒的呢？答案当然也离不开比特币，这个现世的造富奇迹。
比特币的哲学
不知从何时起，大佬们开始刻意把比特币和区块链作为两个概念割裂开来，众口一词称比特币只是区块链的应用之一。
其中的动机是多样的。
但凡稍有经济学常识的人都知道，比特币不可能成为正常经济体的通行货币。它自带通缩属性，无视货币政策，与现代经济理论八字不合。更重要的原因是，它所挑战的信用货币，实在是过于强大了。全世界除了少数几个失败国家，清一色都是基于政府信用发行货币的。信用货币之所以也被称为法币，是因为绝大多数国家都用法律明确规定，本国货币为国内流通领域“必须接受”的一般等价物。通过这种方式，国家确保信用货币不被拒绝，也同时保证了货币持有人的权利不受侵害。换言之，信用货币并不是凭空发行的，它背后有政府信用背书，有国家机器撑腰。
而比特币的发行机制（也就是挖矿），其用意就是把政府的货币集权“去中心化”，背后则是对政府存在之合理性的质疑。
前面已经提到过，“去中心化”的逻辑出发点是对中心化机构的不信任。比特币原教旨信徒之所以选择用“机器共识”来代替“制度共识”，根本上的理由是认为政府主导的货币发行制度无法体现公平正义——通胀、贫富不均——这些比特币试图解决的问题，无不指向建制。从这个角度看，比特币低效的共识机制也就有了“效率换公平”的哲学意义。
如果技术的进步终将让损失的效率忽略不计，那是否意味着“不值得信任的”中心化机构就无需存在呢？
这是一个危险的问题，好在我们暂时不必作答——因为比特币的“公平化”尝试已经基本失败了。
比特币设计者的初衷，是希望比特币参与者在同一时期能大致机会均等地获得比特币。为此设计了一个相当精巧而理想化的区块链算法，也就是所谓的PoW（ProofofWork，工作量证明）机制。通过穷举随机数变量，第一个得到特定要求哈希函数值（Hash）的用户将有权记账该轮交易，并获得对应的比特币奖励。基于PoW机制，每个用户获得比特币的概率直接由他贡献的算力决定，投入越多，回报越多，看似合情合理。
当然，事情没那么简单。
一方面，比特币的PoW是极其耗能的，每次生成随机数获得特定要求哈希值的预期概率是1/62^18(不到亿亿亿亿分之一)，所以全体设备需要海量的穷举运算才能决出记账权。比特币高昂的运行成本极大程度上应归功于这个“公平”的激励机制。
另一方面，比特币设计者对算力分布做出了严重误判。他本以为用户会老老实实用CPU运行挖矿程序，而受限于CPU的核心个数和成本，单一用户不太可能集中太多算力。然而后来发生的事情大家都已经了解了，从GPU到矿机，再到大型矿坑，一个旨在去中心化的系统已经近乎寡头化。
比特币之所以会严重背离其理念，原因其实并不偶然。
规模化的生产给“矿业巨头”带来了诸多好处：更强的电费议价能力，更高的固定资产利用效率，更低的综合人力成本，更薄的研发摊销成本。即便是比特币这样的虚拟产品，其生产过程终究还是符合边际成本递减这一朴素的经济学规律，这便是中心化存在的必然性。从自然科学角度看，类似的结论同样成立：一盘散沙的个体是熵值最高的状态，而高熵意味着无能。
有些人认为，是PoW扭曲了比特币理念，降低了效率，诱发了算力竞争，把它废止了问题就能迎刃而解。于是他们设计了PoS、DPoS等新的激励机制。依我愚见，这些努力是不会有结果的，因为在“效率”和“公平”这个跷跷板上，你不可能满足所有人，甚至不可能满足大多数人。
说得再玄一点：任何一种虚拟币激励机制都是一套经济制度——“死的制度”不可能保证一个动态经济体系稳定运转，只有“活的人”可以。
脱币化的困境
由于比特币的种种问题，圈内的有识之士意识到，继续把区块链和比特币绑定在一起，必将一损俱损，以“技术无罪”的名义切割关系已是当务之急。这不单是应时势，更是遂人愿：比特币的影响已经过于深远，若不把区块链解放出来，后来者的致富空间将被压榨殆尽。
然而，区块链真的可能脱币化吗？
很多不明真相的普通人，甚至一些知名投资者都觉得“真实，不可篡改”的区块链单凭技术本身便存在无限的价值。
对此我要说，这中间误会太大了。
比如银行间结算，即便区块链系统成功完成了记账操作，但某无赖银行拒绝对外打款，区块链能代替法律、保证对手银行权利不受侵害吗？再如产品防伪，即便二维码全程无误，但卖家第一时间在盒子里装的就是次品，区块链能施展魔法、让顾客顺利收到正品吗？事实上，区块链的“真实，不可篡改”，充其量只能作用于虚拟信息，它的触角根本伸不到现实世界。
然而，现在这些概念正被有意无意地滥用。负责任地说，大部分号称前景远大的区块链应用，完全是基于“真实，不可篡改”字面意思的臆想，提出这些应用的人并不理解区块链技术本身，他们找到的只是一些以“真实性”为痛点的应用场景而已——而此类场景当然是无处不在的。然而，最后所有人都会发现，即便克服了低效冗余安全性等众多难题，想象中的区块链需求依旧不会出现。
因为这很大程度上不是个技术问题，而是个经济问题。
区块链的“去中心化”设计意味着系统运行成本会被分摊到每个用户头上，但理性人的天性从来都不是共享和奉献，而是搭便车。以比特币为例，且不讲矿机之类的硬件投资，仅是电费一项，活跃用户人均就要支付每年3000元人民币。如果区块链应用不产生切实的个体收益，就不会有自发的参与者，即便勉强参与了，其可靠性亦会存疑。所以，区块链的商业应用断不能和激励机制脱钩。
说得更深入点，区块链的共识，并不单单是技术上的公共账本共识，更是对区块链价值介质的共识。比如在比特币系统里，如果没有激励机制，抑或比特币一文不值，那就不会有人提供算力，就不会有人提供存储空间，就不会有人传教布道——比特币本身就是系统的价值，理念和技术都只是美好的故事。
现在媒体报道的各种区块链应用，总结起来无非两种：要么就是借题材炒作，在中心化机构的交易中强行套用区块链算法；要么就是纯粹的“展望”，丝毫不考虑实现的方式和难度。出于某些原因，这些媒体在鼓吹区块链的过程中达成了奇妙的默契，绝口不提虚拟币，这对大家产生了严重误导，以为区块链只是一个纯粹的网络技术。事实上，如果确有名副其实的区块链生态出现，那白皮书最后图穷匕见的，必定是虚拟币。
据此，我们不妨重新审视下虚拟币和区块链的关系。
圈内有个说法，称“区块链为本，虚拟币为用”，此话的真伪甚是难辨。
挑明了说，区块链的本质是虚拟币为了建立“公平激励机制”而创造的特定算法，所谓的“区块链为本，虚拟币为用”无异于买椟还珠。在此我们大可断言，一旦失去虚拟币这个灵魂，区块链就不存在价值。
这个论点或让人一时难以接受，但逻辑上并无太多不妥。
所谓“产生价值”，无非三个标准：创造需求，降低成本，重塑公平。从成本看，区块链之于中心化可谓毫无优势；从公平看，宏大的比特币社会实验已然揭开分晓。那么唯一留有悬念的，就是区块链是否“创造需求”了。
这时候币圈人可以跳出来斩钉截铁说，当然有需求，你看这风起云涌的ICO！
ICO的狂欢
ICO，全称InitialCoinOffering，即首次代币发行。简而言之就是把早期项目的特定虚拟币，以比特币等通用虚拟币作价，向公众发售份额的众筹融资行为。所谓的“早期项目”有多早呢？组一个团队再写一个白皮书就够了。如果有闲工夫，顺便做个PPT那算是相当勤奋了。至于尽职调查、财务分析，那都完全不需要，因为大部分项目一分钱营业收入都没有。
“特定虚拟币”这个称呼略有点不专业，在币圈通行的叫法应是token，高雅点的翻译叫“通证”。在白皮书里，项目团队会画出各种大饼，告诉你将来自家通证会有多大“价值”。但你若想知道通证究竟是个什么东西，不好意思，区块链圈子有一个优良传统，叫“语焉不详”。
出于某些意味深长的原因，大部分ICO的法律文书（LegalDocuments）都是纯英文的，而通证的真实定义其实就藏在其中。几乎所有ICO都在法律文书里作了类似如下的规定：“通证不授予白皮书所规定回报以外的任何权利，且仅在项目成功时方能生效。众筹投资者对项目发展和管理不可施予任何影响。通证不代表投资者对项目拥有任何形式的所有权，亦不可凭此获得项目相关的未来收入和知识产权。”
这段让人瞠目结舌的文字，说白了就是：虽然你出了钱，但你什么都不是。ICO众筹并不是我们过去知道的那个众筹，投资者花钱买到的不是股份，而是筹码，什么时候庄家不玩了，筹码就归为空气——且不讲大多数庄家根本玩不起来。
没有底层资产，没有主体信用，没有商业模式，没有法律保障，这样的虚拟币，卖得出去吗？答案竟然是肯定的。
这一切看似荒谬绝伦，但背后的逻辑其实非常简单：因为很多人通过ICO赚了钱。
建团队写白皮书是ICO产业链的第一环，紧接着要拉大佬站台，到境外“交易所”发币，虚拟币上线了还要操纵币价吸引更多炒家入场，最后看准时机套现离场就算走完了全程。有人在这个游戏中直接实现了财务自由；有些虽然没吃到肉，但也喝到了汤。
面对门槛如此低的造富奇迹，任谁都要心动一下。
但是，如果项目本身无法盈利，那不管如何包装美化，ICO终究还是个零和游戏——如果有人赚得盆满钵满，那肯定有人赔得底裤不剩。这就像我们熟知的传销，所有人都知道接最后一棒会死，但都觉得自己不会接到最后一棒。
那区块链在ICO大潮中究竟扮演了什么角色呢？
众所周知，去中心化、去信用化和公平公正，这些都是区块链标榜的理念。我们反观ICO：若要上线发币，就必须向中心化的交易所支付巨额“上币费”，这是何等的“去中心化”？项目团队欺诈横行、币圈媒体刻意误导、交易账户频遭黑客，这是何等的“去信用化”？庄家大鳄肆意哄抬价格，牟取暴利，倾轧韭菜，这是何等的“公平公正”？事实上，除了提供虚拟币和噱头，区块链在币圈什么都不是。更具讽刺意味的是，很多ICO发行的虚拟币甚至都没有基于区块链技术。
所以，ICO不是区块链创造的需求，而是区块链之耻。
链和币的未来
既然我们已经知道虚拟币是区块链存在的唯一价值，那么对于区块链未来的分析也就有了大致的思路。
法定货币充分电子化的当下，基于区块链技术的虚拟币在正常社会生活中并无太多实用价值。但置于特殊场景，虚拟币却有一个电子法币不可复制的优点，那就是隐私性。
但凡以银行作为支付通道的交易，都是能被监管的，如果当局愿意，他们可以知道你把钱给了谁，这笔交易的背景，发生的时点，一切的一切。所以在比特币问世之前，绝大多数见不得人的交易都是用现金完成的。你只见过黑帮片里提着一大箱子现金去买毒品，绝对看不到带着一个POS机过去的。
而比特币的横空出世，革新了洗钱、贩毒和黑市军火买卖。有了这种完全匿名的货币，不法分子再也不必为一箱箱现金提心吊胆，再也不必为连号的美元支付折价了——比特币就是便携的黄金，正如它的设计理念一样。
所以，比特币及其替代品是不可能被彻底消灭的，因为逃脱监管的需求将永远存在。
只要虚拟币不死，区块链经济就一定有生存的空间，因为虚拟币代表的价值必然需要兑现的途径，而这个途径不可能永远是法币。
这里要插一句，最近区块链和中心化账本的妥协产物，比如雷电网络等，正逐渐露出头角。原理上中心账本能大幅提高处理效率，适应大规模高频次应用，但如果虚拟币核心用户的主要诉求是脱离监管，那么这个功能可能并不会受欢迎。结果如何，不久便知。
另一个大家关心的问题是：风起云涌的ICO会导致虚拟币大爆发吗？答案当然是否定的。
虚拟币不受法律强制保护，所以其公众接受度很大程度上决定了它的价值和前途。在接受法币支付时，我们默认自己得到的法币，别人也同样会接受，其面值在流通过程中不产生任何折价，具有100%的流动性。虚拟币的场合情况就不一样了，由于缺乏流动性量化指标，我们只能根据公众对其接受度的笼统判断，决定是否接受该种虚拟币支付。这种判断方式会形成强大的马太效应，因为公众的选择会迅速趋同。
另一方面，公众自发接受的货币种类也是有上限的。拿共享单车打个比方，我们会给摩拜充押金，会给OFO充押金，心很大的还会给Bluegogo充押金，敢问同时给4种以上共享单车充过押金的人有多少？通常情况下，大众对于同质化功能的接受上限仅有“三个”。在货币的场合，法币第一的位置无法动摇，第二多半是比特币，第三是以太坊——所以很不幸，不出意外其他所有虚拟币都长不大。
有人会说，这是基于公链的判断，我们还有私链和联盟链。
在这里，我们要旗帜鲜明地站定立场：私链就是个中心账本，和区块链理念一点关系都没有。至于联盟链，相关的误解就更多些。比方说，现在很多联盟链的构想是没有token成分的，这便是最大的误解。如之前分析，若没有激励机制，高频应用会变成低频应用搭便车的工具，更差的情况甚至连价值传输的介质都会缺失。另外，如果不同应用间token价值的兑现方式存在区别，联盟内部的套利也将不可避免。总之，联盟链和公链相比，除了隐私性略有提高外，问题只多不少。Token泛用性的差距意味着它只能在公链的阴影下靠底层资产价值苟延残喘。
综上，我们对于未来区块链的应用范围也就有了基本的认识：大部分自然生长的区块链经济，都将基于比特币和以太坊存在。这里说的自然生长，特指与中心化机构强行附会的伪区块链进行区别。无论是银行间结算、产品防伪还是其他任何场景，如果参与主体间的共识和信任早已存在，那所谓的区块链应用充其量只是个数据库，而且不会是最优设计的数据库。
最后一个问题：区块链的热潮什么时候会退去呢？
这是一个很难回答的问题。不过有句话说得好：你可以在一个时间愚弄所有人，也可以永远愚弄一个人，但不可能永远愚弄所有人。

㈣ 区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱

IT行业一直在不停地炒作概念！其实并没有那么神奇！当然在中国能忽悠钱的就是好同志。

㈤ 区块链经济才是真正的“共享经济”吗

最近不断有人质疑共享经济。

首先是有人质疑滴滴，说滴滴收购快滴，优步中国等网约车之后，因为已经一家独大了，也就没有必要去抢用户了，干脆就取消了补贴，这就导致了大量司机收入降低，慢慢的很多司机退出了滴滴这个平台。

或者去思考如何将这一切的闲置资源数字化，如何接入区块链系统吧！