真格区块链发币

为什么说区块链岗位招人全靠忽悠？

想知道一个行业到底有多火，看看招聘信息就知道了。据报道，在过去三个月，区块链技术岗需求占比超七成，而且与数字货币相关的运营岗位待遇，过半数都带有股权或期权奖励，真可以说“前途”“钱途”两不误。

“但也只有‘看不到的前途’了，钱是没有的。”近日，一位名叫张俊的读者发来消息告诉懂懂笔记，他入职了一家区块链企业后，发现其业务内容缺乏实质，而且工作的前三个月不发工资。对此，公司的解释是：若三个月后融资到位，方全数补齐，外加期权奖励，让他实现财务自由。

“我现在很焦虑，要是两三个月后，公司就跑路，那不就成‘杨白劳’了嘛。”那么，透过张俊的经历，我们看到的是怎样的区块链行业招聘用人乱象？看似火热的区块链创企岗位，又有多少不为人知的秘密？

区块链招工“套路”多，“财务自由”成幌子

“最近找工作太难，要不然也不将就了。”张俊有三年策划工作经验，年前辞职后，一直在寻找新的工作机会。由于上述这家区块链创企所在创客空间，距张俊租住的出租屋仅有两站地铁，所以他有些心动。然而，前三个月可能没有工资，这也是对他职业信心的一种考验。

“按道理，我该直接拒绝这份工作邀请，但对方描绘的未来，实在太吸引人了。”张俊告诉懂懂笔记，这家区块链创企的负责人十分肯定地告诉他，会把未来职业发展规划帮他“安排”好。而且，只需三五个月，待项目有资本进场，所有一起创业的创始合伙人，都可以获得分红和套现，实现“财务自由”。

对于大部分人来说，职业生涯的最终目的，莫过于能够实现财务自由。张俊考虑了几天后，还是决定到这家创企上班。“（财务）自由不敢明着想，但应该会比打工自由吧。”他说。

然而，成为区块链“创业者”的第一天，他就已经后悔了。他告诉懂懂笔记，这家所谓的创企，实际的办公区域并不大，团队规模也只有两三个人，更没有任何制度规范与约束。

“干，就一个字。一开始我每天都要策划两到三个产品的推广方案。”张俊说，所谓的“产品”，其实就是公司自创的“数字货币”，推广为的就是能够募集更多的散户、机构认购。至于多级代理“拉人头”机制，更是有资金盘骗局的嫌疑，“上了几天班之后，我现在很纠结要不要继续做下去。”

对于求职者而言，区块链的确是朝阳行业，何况是以区块链项目的“合伙人”身份入职，更是令人难以拒绝，甚至在一定程度上，代表了美好的未来与无限的财富。然而，过于“虚”的业务内容，也让入行者不禁担忧职业的前景。

而且，担忧区块链项目前景的，还不只是被“财务自由”诱惑入行的从业者。

招聘背后，连租办公场地的钱都能省则省

招聘之外，区块链的虚火还体现在创客空间的租赁上。“最近租办公室的，很多是区块链（创企），都不想接了。”张小彤是深圳龙华一家创业孵化器的招商经理，她向懂懂笔记抱怨道，从去年底开始，陆续有区块链创企前来询租办公空间，而且过了年之后，入驻孵化器的区块链公司也渐渐多了起来，比例甚至接近80%。他说：“就拿上个月来说，进来的五家中，有四家是做区块链的，一家技术，一家游戏，两家代投。”

而南山一家创客空间的负责人张海明，也证实了小彤的说法，他甚至觉得入驻企业中，区块链占比80%的数字太过于保守了。据他透露，这半年来，已经入驻空间，并开始营业的新企业中，有九成半都是区块链企业，而且这些企业里，大部分都倾向选择租金较为便宜，可以灵活短租的微型办公室，实用面积都在15平方米以下。

“虽然空间的生意是好了，但我很担心后面的风险。”据海明了解，出现区块链创企“扎堆”入孵现象的，并非只有他所负责的创客空间，许多租金较低廉的产业园区，大都出现了这样的情况。而这让他和部分同行都感到忧虑，“前年很多小贷公司涌进各大产业园，然后忽悠了钱之后就跑了，留下一堆麻烦事都要我们管理方来善后。”

对于产业园的管理方来说，他们担心当年小贷“泡沫”所造成的创业“虚假繁荣”，会在区块链领域再次重演。倘若如此，在“泡沫”破裂之后，拖欠的租金、苦主的追讨、遗留的办公设施等等问题，都无时无刻困扰着他们。

“如果光是拖欠租金倒还好，最担心的是这些区块链企业和小贷一样，从事违法勾当，最后我们还得配合相关部门调查。”说起这个话题，小彤似乎有很多抱怨，她告诉懂懂笔记，作为孵化器、创客机构，本应该要积极拥抱变化。区块链作为当下最热门的创业主题，运营管理方也理应支持。

但大量关于区块链项目的负面报道，让机构不得不“未雨绸缪”，做好大量相关的预案，甚至加强行业筛选，限制区块链创企入孵。“正所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，当整一层楼看下来都是做区块链时，我们也有理由忐忑。”小彤说。

据她透露，入驻创客空间的区块链创企中，绝大部分都还没有拿到融资，有的甚至缺乏相应的资金流支持。在租金方面都还要讨价还价，只为能够拿到更低的场地单价。

而且，这些区块链创企招聘的员工，往往也都是应届毕业生和资历较浅者为主，并且只谈“理想”不谈钱（薪资）。这些区块链公司看起来风光，但实际可能是穷得叮当响，正等着用白皮书割韭菜呢。

在小彤和海明眼里，这样的区块链创业者并不真正的创业者，而是一群顶着区块链噱头“招摇撞骗”的投机者，这也让区块链看起来更像一个十分空洞的概念。尤其是在经历了小贷集体跑路之后，这些创客空间的运营方有“一朝被蛇咬”的担忧自在情理之中。何况，这些区块链创业者的资金问题，也的确有让人担心的理由。

热门的区块链创业，实则是“空手套白狼”

“我没有资金，但也不想错过机会。”在龙岗一处办公楼里，一位区块链创业者，正在忙着培训新人。他不愿意对外公开真实身份，怕影响公司正常的业务开展，因此在文中且称他为A。

A告诉懂懂笔记，他所在的这处高层写字楼，虽然看起来非常高档，也很有商务范。然而由于地处城郊，月租金便宜，每平方米仅30元。而这些正在接受业务培训的员工们，也都是用“期权”“合伙”的方式“骗”进来的。

“不骗真的没办法，办公室、装修、电脑设备都要钱，十来万启动资金根本不够花。”A坦陈，随着区块链话题的持续升温，区块链也被视为当下最具投资价值的创业项目。因此，有很多创业者都像他一样，带着不多的积蓄，毅然辞去稳定的工作，涉足区块链领域，“最典型的一哥们儿，拿着借来的五万块，就敢开始拿区块链忽悠人。”

而这些被“忽悠”的对象，就包括了写字楼物业方、求职者、散户、资本机构、各路媒体等。他告诉懂懂笔记，为了在区块链红利中迅速占坑，避免错失“一夜暴富”良机，不少人都想利用有限的资金，加速度创造无限可能。

首先，要把自己打扮得像个“老板”，和物业方谈行业前景砍租金。然后，用财务自由、股权、分红等话术和莫须有的承诺，吸引求职者低薪资，甚至零薪资加入团队。再者，待团队壮大到一定规模，所谓与区块链沾边的“产品”面世后，则要大量行业媒体参与炒作、推广，以募集散户认购“产品”。最后，当散户到达一定数量时，就可以把资本机构“圈”入局投资了。

“没有几个做区块链的会去做长远发展规划，都是想趁现在（行业热门）发发横财。”A说，如果项目能够在三、五个月内成功套现，那他也立马全身而退，离开“战场”然后提前退休，“所以只做轻资产运作，除了面子工程之外，一切能省则省。”

至于那些以“财务自由”等承诺“骗”进来的员工，他告诉懂懂笔记，从一开始面试时，就根本没有为他们考虑过未来。几个月后如果项目有钱赚，那么可能会分一点。如果没钱赚，那也是没有办法的事情。

“公司都没有未来，还怎么给他们考虑嘛，（员工）就当是收获点社会阅历咯。”为了达到目的，这些区块链创业可谓“不择手段”。如A所言，区块链风口或许很快就会过去，如果不趁现在捞它一笔，那么以后可能就再也没机会了。

然而，这些无辜的员工，机会又在哪里呢？说白了，部分区块链创业者，一心想着“空手套白狼”，通过“忽悠”的方式，层层剥削。利用不对称的行业信息，使得区块链、数字货币等项目被过度包装，给人一种充满“希望”的感觉。这部分区块链创业者与生俱来的“劣根性”，在一定程度上导致了行业呈“病态”的发展趋势。

某些区块链创业者高呼要拥抱时代、拥抱变化、拥抱未来，强调着去中心化“公平”的魅力。但现实中却为一己私利，伤害了求职者等相关群体的利益，这本身就是一种极大的不公平。

而信息的不对称，并不是永存的。区块链、数字货币等都是值得关注的领域，但却不是可以一直让部分创业者当作无限挥霍的资本。而对于想要加入其中的求职者，还是要擦亮眼睛，否则一不留神就可能“大跌眼镜”。

调动员工积极性的方法及措施

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。

一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容：一是奖励制度的设计；二是职位系列的设计；三是员工培训开发方案的设计；四是其他激励方法的设计，包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施，以检验激励机制的有效性。

一套有效的激励机制，包括各种激励方法和措施，归纳起来有这几个方面：

1、薪酬

物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水（即货币报酬）仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高员工满意度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢？通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。

另外，员工持股制度也可以作为一项薪酬激励机制。在美国在美国500强中，90%企业实行员工持股。员工持股究竟有什么作用？第一个作用是激励员工努力工作，吸引人才，提高企业的核心竞争力，同时是金手铐，起留人的作用。有没有长期的利益激励，对人才的牵引作用是有很大影响的。第二个作用能够获得资金来源。员工持股目的实际上是全体员工承担风险，把企业做大，因为从这方面讲，员工持股有积极的影响。

2、制度

企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。

奖惩制度：表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系，奖励可以促成员取得高绩效，取得高绩效后又有值得奖励的东西，两者是相互相成，互为促进的关系。奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种激励，是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。

竞争机制：竞争是调动员工积极性的又一大法宝。真正在企业中实现能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式，就现阶段我国的企业管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立严格的员工竞争机制，实行末位淘汰制，能给员工以压力，能在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工积极性，使公司更富有朝气和活力，更好地促进企业成长。

岗位制度：即建立适当的岗位，使工作职位具挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性呢？有2个问题要特别注意：一是要认真搞好职位设置，二是要适才适位。

目标激励：就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外，还有如权力目标或成就目标等。管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来，并协助他们制定详细的实施步骤，在随后的工作中引导和帮助他们，使他们自觉、努力实现其目标。

3、情感激励

人本主义心理学家马斯洛(Maslow)，在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容是：基本生活需求——安全感——归属感——地位与尊重——自我实现。企业要努力满足员工的各项需求，如提供稳定可靠的就业，满足员工的生活需求和安全感。归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中，经济收入和职位往往是社会地位的一种体现。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后，人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求，即自我实现。人在这5方面的需求层次是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感激励对调动员工的积极性，主动性具有重要的意义。关于情感激励的方式有很多，主要有这几种：

尊重激励：所谓尊重激励，就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。

参与激励：现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

工作激励：工作本身具有激励力量！为了更好地发挥员工工作积极性，需要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性，给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计，使工作内容丰富化和扩大化。何为工作内容丰富化？西文学者提出了5条衡量标准，也就是说要让员工找到5种感觉：一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、很有意义；二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他；三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智；四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈；五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。

培训和发展机会激励：随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力，给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。

荣誉和提升激励：荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉，但效果很好。

4、建立优秀的企业文化

企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使人们朝同一目标努力，推动企业前进。创造优秀的企业文化，就是要使企业树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人公”的责任感。

实施激励过程中应注意的问题

建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。国内企业，虽然近年来越来越重视管理激励，并尝试着进行了激励机制改革，也取得了一定的成效，但在对激励的认识上还存在着一些误区。

1、激励就是奖励

激励，从完整意义上说，应包括激发和约束2层含义。奖励和惩罚是2种最基本的激励措施，是对立统一的。而很多企业简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施，而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施，但碍于各种原因，没有坚决地执行而流于形式，结果难以达到预期目的。

2、同样的激励可以适用于任何人

许多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行认真的分析，“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段，结果适得其反。在管理实践中，如何对企业中个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础的。通过对不同类型人的分析，找到他们的激励因素，有针对性地进行激励，激励措施最有效。其次要注意控制激励的成本，必须分析激励的支出收益比，追求最大限度的利益。

3、只要建立起激励制度就能达到激励效果

一些企业发现，在建立起激励制度后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。这是什么原因呢？其实，一套科学有效的激励机制不是孤立的，应当与企业的一系列相关体制相配合才能发挥作用。其中，评估体系是激励的基础。有了准确的评估才能有针对地进行激励，我们须反对平均主义、“一刀切”，否则，激励会产生负面效应。

4、激励的公平性

研究表明，激励的公平与否，对员工也是一个强有力的激励因素。

区块链火了……可到底什么是区块链

什么是区块链？

在网络上，区块链的定义是：

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术。区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。

……What？请说人话，谢谢！

区块链本质上是一个去中心化的数据库，这句话是重点。我们先来说说什么是去中心化。

举个我们大家比较熟悉的例子，小王想找小周借一笔钱，但是小王借钱不还怎么办？这时候银行大爷就出来了，人们通过银行完成借钱的过程。这里银行扮演的就是一个中心的信用中介，就和你去淘宝买东西一样，淘宝这里扮演的也是一个中心中介平台。去中心化就是不通过银行直接完成交易，但是没有信用中心，怎么保障交易的安全性？

这个时候小王想了一个法子，他直接在人群中大喊：小王借了小周500块。于是人群中每一个听到的人，张三、李四、王五、赵六都表示：我听到了，小王借了小周500块。并把这句话记在自己的个人账本上，每个账本按照规则连在一起，小王想要赖账就是不可能的。

最后那个公认的账本也只会增加，不会减少。后续加入的路人都会从公认的账本那里继续记账。

图片来自知乎用户——汪乐-LaiW3n

总的说来，区块链是一个分布式的公共账本，任何人都可以对这个公共账本进行核查，但不存在一个单一的用户可以对它进行控制。在区块链系统中的参与者们，会共同维持账本的更新：它只能按照严格的规则和共识来进行修改，这背后有非常精妙的设计。

很多人把区块链等同于比特币，其实不是的。区块链技术是比特币的底层技术，比特币在没有任何中心化机构运营和管理的情况下，多年运行非常稳定，没有出现过任何问题，所以有人注意到了它的底层技术，把比特币技术抽象提取出来，称之为区块链技术，或者分布式账本技术。

比特币只是区块链技术的一个成功应用罢了。另外还有很多人把ICO和区块链划等号也是错误的，区块链只是一种技术，而ICO是通过这一技术完成的项目。

区块链有多火

其实区块链作为比特币的底层架构早就被人们熟知，为什么2018才过两个星期又爆火，这就不得不提到著名投资人徐小平了。

徐小平早前在内部微信群中鼓励拥抱区块链革命的一段话火了：

“这是一场顺之者昌，逆之者亡的伟大技术革命，对传统的颠覆，将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。”

在结束这段发言后，他叮嘱不要外传。当然，话还是外传了，随即而来的是关于区块链的持续讨论。

一时间，只要是和“区块链”沾边的上市公司，股价都开始大涨。

连此前已经“垂死病中”的柯达都“惊坐起”了——在宣布进军区块链领域，推出虚拟货币“柯达币”后，柯达的股价飙升了约120%。港股市场甚至出现了一则让人哭笑不得的消息：一家名叫“坪山茶叶”的公司宣布改名为区块链集团，在A股区块链概念大炒作的背景下，竟然也上涨了23%。

从专业投资人到大妈，区块链成为资本加持乃至街谈巷议的“网红”。区块链的网络指数也是成飙升的状态。

值不值得投资？

那么“区块链”究竟值不值得投资呢？来看看“大佬”们的表态吧：

Facebook创始人扎克伯格：将探索加密技术和虚拟加密货币在Facebook中的应用。

真格基金创始人徐小平：allin区块链，建议各大创业者们，在立身自身业务的同时，要了解区块链，理解ICO，进入区块链时代。对区块链不要有怀疑，不要有迟疑，立即动员全体员工拥抱区块链。

摩根大通董事长兼CEO杰米·戴蒙：比特币是欺诈行为，但赞赏其背后的区块链技术。区块链是一种技术，一种很棒的技术。我们会使用区块链，而区块链将在许多方面带来作用。

巴菲特（据媒体报道）：几乎可以肯

⑸ 投资者又被骗走几千万！XMX再崩盘，币圈成了“大佬”的提款机！

币圈又迎来了一场风暴，投资者们再次陷入了苦海。2018年，一个名为“三点钟无眠区块链”的微信群火遍币圈，群内聚集了众多所谓的“大佬”，如真格基金的徐小平、蔡文胜、薛蛮子等人。他们讨论的都是区块链技术、经济学等高深话题，但事实证明，他们进入币圈的目的是为了割韭菜。这些大佬们发行的空气币，圈了上亿资金后便离开了币圈，只留下一堆破碎的希望。

其中一位名叫“玉红”的人，利用这一热度发行了一个名为“XMX”的币种，吸引了大量韭菜投资者。XMX在融资数亿后上线，却在短时间内暴跌超过96%，投资者们失去了回本的机会。2019年，玉红再次回归币圈，以“挖矿项目”为名，吸引投资者投资购买XMX，用投资者的钱购买矿机挖矿。挖矿的利润用来回购XMX，然而，回购计划并未兑现，XMX的价格再次暴跌。玉红将筹集的资金据为己有，投资者们遭受了重大损失。玉红甚至在前两天宣布暂停运营矿机，回购计划也停止了。投资者们无法联系到玉红，只能在微博上寻找答案。尽管有人质疑回购计划的可行性，但当他们查询玉红控制的基金会地址时发现，原本声称持有86亿个XMX的地址，实际上只剩下24亿个，少了整整62亿个币。玉红的行为被指责为将币圈视为提款机，投资者的智商被轻视。

本文旨在揭示币圈中存在的欺诈行为，提醒投资者谨慎投资。如果您对投资感兴趣或需要了解更多投资机会，请联系小黑（el63972）。如果您遭遇了币圈诈骗、资金盘或跑路事件，请找币黑免费曝光。币圈充满风险，投资者应提高警惕，不要轻易将资金投入未知领域。

⑹ 新开发的数字货币

1.FSCC

FSCC上币时间为2020年12月14日，上币平台Hotbit，发行总量5000万。

FISCOCoin(FSCC)是日本最著名且受到完全监管的ERC-20代币之一，现已进入一个新阶段。FSCC由日本上市公司FISCOLtd发行，并已在日本Zaif交易所交易。FSCC在2017年4月被日本FSA注册为合法的加密资产，可供虚拟货币交易所处理。FSCC具有其独特性。公开上线的日本代币数量有限。由于Zaif交易所是FISCO的子公司，因此FSCC是日本唯一受到加密货币交易所大力支持的代币。

2.PZS

PZS上币时间为2020年12月28日，上币平台Bione，发行总量800万。

PizzaSMALL代币是PizzaSwap去中心化交易所(DEFI)在ERC20链上智能合约发行的通用代币。PizzaSwap是规范化、市场化、去中心化的数字交易平台，内嵌DEX、NFT、流动性挖矿、双向借贷、便捷支付等Defi模块。

3.KFI

KFI上币时间为2020年12月25日，上币平台Hotbit，发行总量200万。

KeeperFinance是高级DeFiKeeper网络。它是Keep3rV1的改进和改进分支。KeeperFinance也是keeperlite项目。Keeperfi.comdapp的性能速度提高了。

4.WMC

WMC上币时间为2020年12月22日，上币平台ZBG，发行总量61313。

物联网技术和区块链技术在小白鼠养殖行业应用中密不可分，WMC将采用物联网技术，帮助WMC的用户在全球养殖基地中，认领区块小白鼠并通过物联网设备锁定，时刻反馈用户专属区块小白鼠的实时信息，帮助WMC在用户与区块链之间建立信息连接乃至商业连接。

5.YFIO

YFIO上币时间为2020年12月21日，上币平台ZT，发行总量90000。

YFIO是yfi.ooo的缩写，YFIO是一个去中心化金融(DeFi)平台，其指在建立在聚合性流动池，形成集群交互式智能聚合器，自动完成流动性挖矿，通过从DeFi综合性数据得出合同在交易互动中产生最高收益，会给用户一个称为YFIOToken的权益证明。

6.DN

全文导读 数字货币怎么开户？在回答这个问题之前，币圈子小编跟大家聊聊数字货币开户是什么？数字货币开户其实就是在数字货币交易平台注册账号，众所周知，想要交易就需要找一个平台，比如说股票交易就需要在证券公司开户，转账就需要在银行

DN上币时间为2020年12月17日，上币平台波网，发行总量300万。

大牛链致力于通过区块链和智能合约技术成为世界上第一个生态系统，将区块链+竞猜预测行业+体育竞猜行业结合起来，将全球所有体育竞猜预测，电子体育竞猜预测，体育竞猜接入区块链平台并将全球竞猜预测和体育竞猜用户导入去中心化，提供集共同爱好和兴趣，竞猜预测，体育竞猜游戏，并满足世界各地竞猜用户的精神水平。

7.TOP

TOP上币时间为2020年12月16日，上币平台BitMart，发行总量1000万。

Tokenswap.finance是一个去中心化金融中的拍卖协议，我们的目标是创造一个无需信任的开放式代币拍卖生态，解决代币拍卖中的参与限制，延迟获取，流动性差和托管风险等问题。

8.IOST

IOST上币时间为2020年12月15日，上币平台COINBIG，发行总量220.41亿。

IOST是一个由红杉、真格等全球一线美元投资机构支持的，为在线服务提供商而开发的区块链应用平台。主网上线后IOST已正式成为除Ethereum、EOS、Tron外全球Top4的DApp公链平台。 IOST通过PoB共识机制和第二层扩展方案的设计来实现横向扩容和高吞吐量的目标;通过开发社区自有网络的有效方式为第三方开发人员、创作者和企业提供实现价值的平台。

9.WSF

WSF上币时间为2020年12月15日，上币平台Hotbit，发行总量10769。

WSF是一个创新的DeFi项目，专注于社区。它是人民为人民发展的。WSF协议的所有决定和行动将由其成员和社区做出，以确保每个人的平等和公平。WSF是一种新的治理形式，我们的主要目标是为DeFi提供必要的效用重点。

10.BNW

BNW上币时间为2020年12月15日，上币平台Hotbit，发行总量10亿。

Nagaswap是Naga生态系统和Binance生态系统之间的伙伴关系。他们共同创建了一个全新的游戏平台(MMG)，该平台完全在Binance Smart Chain(BSC)上运行。该平台将使BNB和BNW持有者能够开始使用其代币来体验日常游戏和财富的兴奋，例如重新分发，这是WINksters在Tron上已经享受了两年多的时间。

相较于复制WINk上的多个代币，BNW选择了单一代币：NAGAToken(BNW)。希望人们无需成为玩家就能够投资代币，同时保留行为挖掘元素，这在玩家中的受欢迎性已经被证实。

无论投资者选择哪个数字货币进行投资者，都要控制自己的情绪，因为当投资者摒弃表面的凡尘杂念，为了策略，为了计划，专心致力与每一波行情时，有些利润反而能轻易地得到。

⑺ 区块链lon币是什么

LKL是LikeLib的缩写，是一个区块链底层公链系统，国内对它的昵称是小苹果。它其实就是一个类似于比特币的去中心化开放式网络。不过由于LKL有着独有的创新，所以LKL宣称自己有着高效、安全、稳定和可信的特点，有着广阔的未来前景。

LikeLib公链准备打造一个基于区块链3.0的生态系统，通过资源层、平台层、服务层、应用层的金字塔式结构打造出生产者、开发者、应用者之间的稳定三角。LikeLib提供的服务包括帐户注册，身份验证，数据库，异步通信以及分布式群集的程序调度。

一个底层操作系统公链能否具有竞争力要看它是否能够构建一个优秀的应用生态，而应用生态的构建依靠的是开发者是否愿意使用这个底层操作系统公链。

从技术开发的角度来，LikeLib应用了包括安全多方计算、门限密钥共享、一次性账户生成机制在内的多项密码学前沿技术，并首次解决了智能合约代币交易隐私保护的难题。代表着区块链底层技术由条件安全向可证明安全转变、由逻辑控制向算法理论控制转变的发展方向。

并且LikeLib打造了一系列的开发工具为开发者提供强大的支持和服务保障。同时，在服务层里，LikeLib向开发者提供了多种应用模板方便进行开发。