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A. 一个衣架年卖十亿，为什么中国所有的生意都值得

可以说，几乎消费制造业的绝大部分生意在今天的新消费时代都存在着彻底重构的机会。

在传统消费品制造业中，很多人抱怨自己的生意难做，认为自己的生意很“土”。

但是很多“土生意”却估值上亿，比如名创优品，已经把10元店开到国外了。

其实现在中国产业变革的机遇千载难逢，那我们该如何发现其中的机会，把握住机遇呢？

最近一段时间，燃猫去了很多地方。去了杭州、去了沈阳，看到了一群跟一线城市非常不一样消费业态的创始人。

他们大多数都做着传统实业，或者叫消费制造业，比如开着一家包子铺、比如做了一家卖面包的公司，或者是卖布鞋，再或者干着传统的餐饮业。

他们见我第一件事就是问一个问题，我们未来的机会在哪？

我们干着这么土的生意，既不像人工智能那样前沿高科技，也不像互联网那样杠杆效应惊人，我们接下来该怎么转型看待自己的生意呢？

这应该是一个非常普遍而典型的问题，在这个重要的商业变革正在发生的前夜，所有人好像都身处于迷茫大洪流之中。

所以，燃猫想谈谈我自己的思考与方法。

试着用我说的7个法则去验证你的行业，你就会有一种全新的思索。

在任何时候，任何时代，都会存在着机会与机遇。

能否抓得住很大程度取决于你的思考、思维和行事方法，以及你有多大程度革新你生意的愿力。

而改变往往是最痛苦，也是最难的。