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区块链ota

发布时间: 2021-05-18 01:53:28

『壹』 乐鸥在线文旅平台将区块链技术应用到旅游行业,会对旅游行业带来什么影响

现在,区块链就貌似一个神话,人人提,人人推,除了在区块链最被看好的三大领域——政府项目、医疗、物流领域,其实在旅游业,区块链技术起到的作用也是巨大的,并逐渐改变我们的旅游方式。
首先,从区块链技术本身来说,区块链在旅游业的价值在于,它形成的网络是一个透明且不可篡改的全球数据库,网络上的每个用户都可以实时上传和获取旅游数据。一旦有交易发生,这个数据库就会迅速精确记录预订和支付系统中的数据信息,不仅可以防止超售现象发生,还能够根据实时跟踪的供求关系灵活调整定价。此外,智能合约与区块链上的市场预测、旅游保险等其他服务连接后,旅游企业能够实现营收最大化。
其次,类似于乐鸥在线文旅等旅游平台的出现无非最好的改变了旅游方式。像携程、去哪儿这些网站之所以能够经常宰客,佣金高昂。无非是因为这些旅游网站已经垄断了整个旅游市场,在给旅游带来方便的同时,坑客宰客事件自然也不少。而如今,区块链在旅游行业落地的第一步就是建立去中心化OTA平台,由去中心化机构重新搭建起传统中断的信用链条,将大量背离信用原则的情况在公开透明的区块链上扼杀于无形,解决消费者与旅行服务供应商双边的信用问题。
再者,就要说到区块链旅游的一个宏大理想,实现社区自治,简单言之,就是游客成为旅游行业的主人,而那些携程、乐鸥等大佬只提供秩序稳定的维护。大众自行通过区块链网提供旅游服务、购买旅游产品、进行旅游交易,并且旅游景区审核评级、酒店评级也由游客自行决定,这么牛逼的事情不仅整个旅游业在幻想,对大众来说可真是好事。去哪儿都是主人,改变旅游方式最高级的做法。
望采纳,觉得写的好的朋友加个关注

『贰』 旅游区块链的优势

目前在网上查得到的最大的旅游区块链就是GTCC环球旅游链,我为了摘录并整理了一段很专业的介绍:作为一种分布式账本,区块链最明显的特征之一就是去中心化。事实上,旅游业由于产业链条较长,交易过程中涉及很多中间环节,虽然区块链应用尚处于初级阶段,但未来几年可能在旅游业成为主流,可以在支付和清算等方面每年为旅游企业节省数十亿美元成本。所以,无论是OTA、酒店、航空公司、软件服务商,还是新兴的区块链初创企业都开始尝试利用区块链技术,将区块链技术应用于结算、预订流程、库存管理、忠诚度积分管理、智能合约、行李追踪、身份识别等方面。优势:运用区块链的技术杜绝旅游途中的欺客、宰客现象;彻底去除中介环节让游客与商家直接交易;让每一次的旅游分享成为数字资产,永远拥有价值;旅行的智慧伴侣,出行更便捷;给喜欢旅游,追求高品质生活的群体提供了边旅游,边赚钱的全新生活选择。。

『叁』 区块链+旅游,能否打破携程,去哪儿的垄断地位

根据区块链技术概念应该能打破携程、去哪儿等OTA平台的垄断地位,现在也已经有许多旅游平台利用区块链技术打造旅游行业。
例如:Travelkoin、乐鸥在线文旅、TOOKING等
等技术成熟,携程和去哪儿的市场份额应该会被瓜分吧,。望采纳

『肆』 哪些企业有机会成为保险领域的巨无霸

受互联网等新技术的影响,金融行业中支付、财富管理、借贷领域正在发生巨大的更迭与改变,传统巨头的业务或多或少受到侵袭,新兴玩家快速地占了市场。
相比之下,保险业的改变则显得相对滞后。从2015年众多创新企业进入互联网保险行业,时至今日,互联网保险仍处于发展元年。
保监会数据显示,2016年中国保费规模达3.1万亿,巨大的市场空间使得互联网保险这最后一块处女地展现出了很强的吸引力。从互联网巨头纷纷入场到创业公司的参与,再到投资机构的布局,整个行业熙熙攘攘。然而互联网保险的故事讲了这么久,为何还没有爆发?
我们认为,保险行业仍存在诸多问题需要解决,从产品设计、定价,到销售、理赔多个环节均存在痛点。数百万代理人的电话轰炸,让众多用户谈保险色变,行业积重非一朝一夕可以改变。在解决这些问题的过程中,哪些企业有机会发展壮大成为保险领域的巨无霸?
为此,爱分析结合近期实地调研、国内外标杆公司分析,基于爱分析评价和估值模型,时隔半年后推出“爱分析中国互联网保险企业估值榜”第二版,为业内人士及投资者提供参考。
互联网保险估值榜:哪些企业有机会成为保险领域的巨无霸?
本次榜单制作中,爱分析遴选了典型的保险创新企业,主要体现在三方面:
第一,技术创新。随着移动互联网、大数据、人工智能、区块链等技术的兴起,保险行业也在悄然发生变化,技术的革新提升了销售效率,核保核赔和产品设计也有望发生改变。
第二,产品创新。产品创新来自用户需求的变化,随着社会发展,用户产生新的风险保障需求,其中最典型的案例是退货险,满足用户退货时的保障需求。
第三,销售模式创新。传统保险销售,无论是通过专业保险中介还是兼业代理机构,都需要依赖人,人员成本较高。互联网保险通过2C直销、场景销售以及团险等模式,拓宽了销售渠道,省去了人工销售的环节。
下文将以保险产业链为主脉络,以险种分类为补充,为读者一一展开说明。
保险公司——巨头的游戏
本次共有七家保险公司上榜,总估值578亿元,这七家公司均出身名门,背景显赫,所以保险公司实为巨头的游戏。
互联网保险估值榜:哪些企业有机会成为保险领域的巨无霸?
保险公司准入门槛很高,首先体现在注册资本上,上榜公司注册资本均在10亿以上,即便达到要求,要通过保监会审批也绝非易事。截止目前,超过200家拟设保险公司在保监会排队申请牌照,而2016年仅22家获批成立。
在互联网保险发展过程中,BAT纷纷入局,进展不一,阿里高歌猛进,腾讯步步为营,网络步履维艰。
蚂蚁金服控股国泰产险,参股信美人寿和众安保险,率先完成了在寿险和财险牌照上的布局,此外阿里还在筹建一家健康险公司。结合蚂蚁金服最近推出的“车险分”、支付宝线下支付赠送健康险等活动,阿里瞄准市场空间最大的人身险和车险,频频发力,野心可见一斑。
腾讯是众安保险发起方之一,旗下子公司英克必成则参股了和泰人寿。相比阿里,腾讯在保险上的布局则略逊一筹,但腾讯具有微信等重量级入口,能为寿险业务导流,也能根据用户画像进行保险产品的定向推送、精准定价,值得期待。
早在2015年底,网络便联合安联保险、高瓴资本筹建百安保险,本欲融入网络自身的O2O等场景,奈何百安保险迟迟未获批准,自身的外卖、团购等场景也节节败退,已经失去先发优势。
互联网巨头的进入令保险业充满想象空间,如同腾讯、阿里彻底改变线下支付习惯一样,我们期待巨头的进入也能从产业链上改造保险行业。
首先是产品端,传统保险产品,尤其是寿险条款复杂难懂,并不适合网销。阿里、腾讯产品能力强,善于与用户交互,有望使保险产品设计更加简明易懂。此外,传统保险公司产品设计多是根据大数法则,从承保利益出发;互联网保险产品设计依托大数据,更有望做到千人千面,贴合用户需求。
其次是销售环节,传统保险销售依托代理人、兼业渠道等,佣金费率高昂,且用户体验很差。互联网保险销售则面临获客的难题,背后依旧是流量的争夺。
腾讯和阿里掌握了用户主要的支付、社交等场景,仅微信便有8亿多用户,外加二者还布局了大量的金融类、消费类场景,掌握了交易场景,容易附加保险。
最后是理赔。传统保险理赔繁琐、周期长,诸多平台在理赔时仍需要用户提供、填写诸多纸质材料,不能体现互联网保险的高效。腾讯、阿里携技术入场,有能力提高理赔效率。
保险中介——多种模式仍在尝试中
互联网保险的创新主要集中在销售环节,可以分为2A、2C、场景险、团险等多种模式,互联网保险平台多采用其中一种或多种模式。
2A指的是面向代理人的平台,为代理人提供线上出单工具,榜单中保险师便是一家提供代理人工具的公司,大特保、最惠保、灵犀金融、车车车险等公司业务中也包含这一模式。
由于2A模式可以快速扩大平台的交易量,所以越来越多的互联网保险中介开始采用这一模式。目前中国有700万以上的代理人,为代理人提供在线出单工具具有一定的市场空间。
但2A模式的劣势也很明显,首先平台需要向代理人分佣,销售环节的成本居高不下,并没有提升保险产业链的效率。其次代理人对平台缺乏忠诚度,会被佣金比例更高的平台吸引,平台对代理人缺乏控制力,很容易陷入价格战的泥潭。
2A模式是对保险行业现状的妥协和适应,缺乏互联网应有的创新和高效,对保险行业的改善有效,我们认为纯做2A模式价值有限。
2C是直营模式,比如京东保险、开心保、新一站等,可以看做是保险的电商平台。
这种模式有效地简化了保险产品触达用户的流程,降低平台的销售成本,但要面临用户主动购买保险意识不强,平台交易量受限等问题。
2C模式的核心是流量,京东金融等互联网巨头出身的平台会有较大的优势,一方面这类平台本身具有流量优势,另一方面,这类平台的获客成本也要低于其他公司。
场景险可以分为两种,一种是自有场景,比如榜单中的携程,在机票、旅行业务基础上销售意外险、旅行险。另一种是依托第三方场景,比如榜单中的小雨伞、海绵保、大象保险等,通过向保险公司定制产品为特定场景提供保险解决方案。
在特定场景中,用户往往会对保险产生强需求,激发用户购买欲望。所以相比2C模式,嵌入场景能有效地引流,解决交易量不足的问题。参考消费分期的经验,场景险会是互联网保险重要的发展方向。
在自有场景上拓展保险业务要满足主营业务发展良好、具有支付闭环等特点,以携程等OTA平台为例,平台流量巨大,议价能力很强,能够获得较高的佣金费率;而且平台上保险用户多为自然转化,获客成本远低于2A、2C的模式,所以能够获得高额的利润率。
保险中介与第三方场景合作的基础是场景处于高度分散的市场,垄断度不高,与巨头合作则很容易被取代。以海绵保驾考险为例,合作的驾校场景高度分散,并不存在垄断性的大企业。
与第三方场景合作要付出一定的返佣费用,获客成本会高于2C、但低于2A,但随着对场景竞争的加剧,未来获客成本会进一步提高,利润率会受到压缩。
团险顾名思义,是面向企业员工的整体解决方案,销售的对象是企业以及企业HR,服务的对象则是企业员工。榜单中包括保险极客、风险管家、豆包网等互联网团险玩家。与前面几种模式不同地是,团险面向的是B端用户,因此受资源能力、销售能力影响较大。
团险主要是为企业员工提供医疗保险,保险公司利润率较低,故而保险中介能够获得的佣金费率也较低,会影响其收入能力。
服务类公司——已初现雏形
为保险行业提供服务的公司可以分为业务服务和技术服务。业务服务除了上文提及的销售,也包含公估、理赔等服务,这类公司尚处于萌芽阶段,本次并没有入榜,未来我们将持续关注。
技术服务上,随着保险公司、保险中介互联网化进程加深,需要IT系统服务甚至大数据、AI技术的支持。本次共有三家技术服务类公司入榜,分别为评驾科技、熊猫车险和壁虎车险。
其中评驾科技是一家UBI数据服务商,为险企提供驾驶行为数据分析服务,保险公司可以据此进行定价、降低赔付率。熊猫车险为保险公司、保险中介搭建交易及支付等体系。
目前技术服务类公司在数量和体量上规模均有限,但我们相信这类公司未来可以在保险行业中占据一席之地,大数据、AI技术也有望在定价、核保、核赔中发挥更大的作用。
不同险种互联网程度差异较大
保险互联网化过程中产生了一些新的险种,但这类险种对保险市场空间的增量效果有限,比如最为爆款的退货险年保费仅22亿,相比每年3万亿的行业保费规模几乎可以忽略不计。所以保险互联网化最重要的还是将传统险种互联网化。
互联网保险估值榜:哪些企业有机会成为保险领域的巨无霸?
其中意外险、健康险得益于保费低、条款简单、销售场景多等原因,互联网化程度较高,榜单中慧择网、大家保、大特保、开心保等多家中介平台以意外险、健康险为主。2016年健康险原保费收入同比增长68%,这一细分领域正处于快速增长阶段,互联网中介平台有机会随之快速成长。
车险是财险中最重要的险种,预计2020年保费能够超万亿,是保险创业最热衷的领域,本次也有盛世大联、车车车险、最惠保、灵犀金融、OK车险等多家车险中介平台上榜。但车险网销率并不高,并且多数创业公司又走上了靠返佣吸引代理人的老路,行业创新乏力。
受制于保费金额高、缴费期限长、条款复杂等因素,寿险是互联网化程度最低的险种,而寿险是保险领域中最大的一块蛋糕,所以阿里等巨头也在蠢蠢欲动。本次入榜的悟空保正在大力推行寿险。寿险互联网化进程道险阻,需要有先行者进行尝试。

『伍』 区块链旅游服务应用有哪些

1.消费积分管理
美国纽约的Loyyal正在为挪威和迪拜开发“迪拜积分”(Du Points)项目,该项目以区块链为底层技术,用游戏化的游览方式帮助游客发现新的景点,从而引导游客游览路线。Du Points会通过积分游览方式鼓励游客按照各自喜好选择景点,并根据他们的评分进行动态集点兑换。
2.预订管理
(1)库存管理:Winding Tree是一个应用了区块链的B2B旅游库存交易平台,包括机票、酒店客房、租车、目的地旅游与活动等产品。
Winding Tree是迄今旅游业唯一的开源式公有区块链,它建立在公有的Ethereum上,有自己的货币,是一个成熟的加密式经济项目。其旨在通过打造一个平台,使得供应商可以重新控制器库存且几乎不花任何成本对其进行展示,从而去除在分销系统中寻租式的中间商。
(2)机票预订:俄罗斯西伯利亚航空公司(S7)和阿尔法银行(Alfa-Bank)合作在区块链上销售机票,采用这项技术的主要优点之一就是加快付款流程。
2016年12月S7和阿尔法银行通过使用以太坊智能合约,执行了首次信用证付款服务。俄罗斯最大的航空公司之一——俄罗斯国际航空公司(Aeroflot)也曾公开表示正在提请将数字资产和与其相关的技术引入公司的操作流程中。
(3)旅游代理:英国社交平台Cool Cousin在以太坊平台基础上,推出一个名为CUZ的开源密码令牌,用于交换旅行服务和独特的本地信息。
CUZ是一个分散的生态系统,使用智能合约来保证世界各地的旅行者和当地人之间直接和安全地交流知识和服务。Cool Cousin的任务是通过连接旅游者和志同道合的本地人Cousins,在地球上的每一个城市中进行革命性的旅行业务,以实现个性化信息和个性化服务的无中介交流。
国内的Tripio作为去中心化旅行服务预定平台,通过区块链网络直接链接全球旅行服务提供者(企业或个人)与消费者,以旅行住宿预订为切入口,构建起了一个基于信任、激励、零佣金的未来旅行服务生态。
3.酒店和航空公司的忠诚度计划
新加坡航空公司(Singapore Airlines,SIA)2018年宣布,将为空中飞人推出基于区块链的客户忠诚度KrisFlyer计划。SIA将会在今年六个月内推出一个移动端数字钱包应用,用户可以在该应用上购买SIA的机票。
此外,基于区块链的应用将允许KrisFlyer会员使用里程数参与零售商销售点交易,开拓零售合作伙伴关系,也为用户提供了更多消费点数的方式,从而提高顾客的激励度和忠诚度。
4.追踪飞行员的职业证书和资格
Hyperledger区块链联盟的参与者法国空客公司也在探究区块链应用的可能性,测试的项目是利用区块链追踪飞行员的职业证书和资格等。
5.信用消费管理
Airbnb正在研究如何用区块链技术验证房东与用户的信誉和身份信息,在Airbnb平台上,信誉极其重要,将来用户的信誉达到一定级别才能租用特定类型的房屋。Airbnb使用区块链技术是为了更好地建立商户和旅客的信誉平台,另外也是为了有效的存储身份信息。
新西兰的背包链创始人JoanneZen正带领团队开创BTA(背包区块链旅游联盟)系统,用底层的区块链技术结合互联网运用,创建新型旅行数据交易平台,逐渐取代传统的OTA系统。背包链系统以开源共享的概念,通过区块链技术,建立一个高效、透明、可信的全球数据库,打造无边界的旅游信用消费共享生态社区。
6.数字身份管理
在爱沙尼亚,区块链的技术已被应用于开发电子身份项目。据悉,在该国允许非爱沙尼亚居民申请成为电子公民,能够使这些居民享受该国提供的一系列服务。目前,爱沙尼亚利用此计划鼓励来自世界各国的有才之士来本国创业。
7.旅游社区点评
悦旅链是基于区块链的去中心化旅游社区点评平台,致力于打造区块链里的TripAdvisor,同时也是全球首家服务旅游实体经济的区块链。基于区块链和智能合约的点对点网络技术,让每一个用户个人或组织都参与到共享生态的搭建过程,从而形成一个点对点“去中心化”的生态系统。
8.旅游出行
Travel旅行链通过先进的区块链、大数据和人工智能技术,打造领先行业的旅游共享平台。不仅可以建立一个更加公平透明的旅行体系,还可以为共享旅行生态提供了新的动力。在旅行链生态中,各类参与者可以共享一个点对点的去中心化旅行新世界。

『陆』 区块链领域“独角兽”何时才会大量出现

区块链领域独角兽的大量出现,首先取决于区块链技术的发展进度。目前来看,基于区块链技术开发的应用场景还很少,以太坊、EOS上的开发者数量不多,也因此区块链技术目前并没有形成广泛的应用生态。不过当下的区块链领域或者更准确来讲是数字货币领域,巨头们也都纷纷尝试布局,以期能够孵化出区块链领域的独角兽,毕竟那可是比虚拟货币更大的一篇蓝海。比如起家于数字货币交易所的火币,最近也有发起10亿美金规模的全球区块链产业基金、联合全球顶尖的行业企业合作建设10个全球区块链+实验室等行动。

『柒』 有了区块链旅游平台还需要携程吗

风生水起的区块链技术正在变革所有行业。旅游行业也受到了来自这一新技术的冲击,诞生了诸如乐鸥在线文旅的一些区块链旅游平台。但众所周知,目前内的旅游业务基本被携程、去哪儿等几大在线旅行代理商(OTA)所垄断。当新的旅游平台平台纷纷涌现,避不开两者的较量、对比,有了像乐鸥在线文旅、Trip.io这些区块链旅游平台,旅游消费者还需要携程吗?

至少在一段时间内是需要的。

虽然随着区块链项目的进军,旅游行业已经初步出现了鲶鱼效应的征兆,“携程等传统平台的垄断地位将被颠覆”的谣言此起彼伏,但区块链+旅游的挑战多,现阶段想要颠覆,难上加难。

1.实现去中心化难度高
目前区块链在旅游业其他领域的应用还处在开发的阶段,区块链和旅游业的发展也面临着巨大的挑战。虽然基于区块链的去中心化理论,能够实现旅游供应商和游客直接对接,但是区块链作为新的创新技术,还是有较高的门槛的,也并不是所有的旅游产品供应商能够支付得起区块链技术的费用。

2.景区与酒店受技术和成本高
目前有很多酒店,景区等供应商受到技术和成本的限制,只有少数的供应商有机会建立属于自己的区块链销售渠道,这从很大的程度上阻碍了旅游区块链的发展,而现阶段又不存在低成本的区块链渠道,所以现在的旅游市场,虽然在传统的渠道和应用上发展的还是比较成熟的,但是区块链的加入将会成为一个巨大的挑战。

3.信息的准确与真实难判断
除此之外,旅游区块链还有一个很难解决的问题就是信息的准确性和真实性,区块链的核心特点之一就是信息不可被篡改,如果区块链记录的数据错误或者是原始的数据有漏洞,后续的一系列工作都会受到影响,而且一旦到所有的数据都连接的时候,出现的问题也是很难解决的。

未来随着区块链旅游项目的成熟,旅游资源配置将会更加优化,整个行业也将获得更健康的发展,到时,颠覆携程等传统旅游平台将是必然。但是当前,携程等传统旅游平台仍然垄断着旅游市场,是大部分游客出行选择的旅游平台。现阶段,我们仍需要携程。

『捌』 平台与OTA的区别是什么

平台与OTA主要在资源的利用能力、盈利模式、应用领域等方面有区别。如:

1、资源利用能力的不同:

OTA拥有呼叫中心、大量的会员,有先进的管理模式,且创立了标准化的服务模式,将每个业务分成不同小的模块,从而提高服务质量,在资源利用能力方面较强;

平台主要是抓取各种旅游信息并整合,然后行程旅游信息数据库,使顾客自主选择性价比最高的旅游产品,资源的利用能力比OTA弱一些。

2、盈利模式的不同:

OTA主要是收取代理商佣金,平台则靠流量。比如携程收入主要来自酒店预订、机票预订、旅游线路预订的代理费和广告,主要依靠用户的成交量;

而平台主要是依靠搜索引擎竞价收入和广告,以及依靠流量和点击率来获得盈利。

3、应用领域的不同:

OTA在移动定位服务和移动支付等领域应用较广,且通过一组定位技术获得移动终端的位置信息,以移动通信网络和卫星定位的系统结合来实现,从而实现各种与位置相关的业务。

而平台在移动信息服,信息互动服务等领域应用广。对目标客户或者是进入到一定旅游区域的用户进行相关信息的推送,可以引导其进行消费行为的产生。

参考资料来源:网络-平台 (成功励志类书籍)

参考资料来源:网络-在线旅游

参考资料来源:中国经济网-四大OTA上演混战:“OTA+平台化”融合成趋势

『玖』 旅游区块链怎么实现区块链技术对旅游行业有什么帮助

区块链可以帮助旅游业解决什么问题?

一、解决双边信任问题

OTA,全称为Online Travel
Agency,中文译为"在线旅行社",是旅游电子商务行业的专业词语。指"旅游消费者通过网络向旅游服务提供商预定旅游产品或服务,并通过网上支付或者线下付费,即各旅游主体可以通过网络进行产品营销或产品销售"。

目前越来越多的人通过OTA平台与旅游服务供应商进行联系。供应商当然是以高额的盈利为首要目的,因此暴露出来二者之间的信任危机问题。OTA平台更不会主动将信用信息对双方共享来降低风险。

可当有了区块链技术的支持,整个过程就会变得不一样,更简单更有效更安全。区块链旅游OTA去中心化平台就是利用区块链不可篡改的属性和智能合约的支持,规范交易双方的信息和交易条件。

二、零佣金模式

但凡是第三方平台,就存在与供应商酒店之间的博弈。酒店将心思都放在如何从游客那里赚取高额费用上了。越来越多的“违规收取停车费”、“高价小费”、“无故涨价”等行为出现。这些佣金模式成为酒店行业的“潜规则”,趋利之心慢慢泯灭了商家的良性。

而区块链技术下的OTA平台基于区块链智能合约,将支付、交易、信用、投诉、争议解决系统,都搬到了智能合约上,基于智能合约建立起供应商和消费者的信用基础,让酒店“坑蒙拐骗”事件无所遁形,游客在住宿方面可以尽情享用零用金模式,切实维护自身利益。

三、质量、体验有所保证

通常我们选择酒店入驻时,会提前在OTA平台上翻阅以往住客的评论,通过看一些实际的照片、及居住感受来判断是否预定。这一现象就慢慢导致了各酒店之间的激烈竞争——刷评论、刷信誉星级等现象。也难以为消费者提供真实的旅行住宿保障。

而区块链技术下的OTA平台基于身份认证系统的基础上,交易双方的相互评分以及点评内容都会被保存到区块链中,公开透明,真实可信。在区块链旅游生态系统中的每一位参与者所做出的评分与评论内容构成了整个生态信用系统的基础,参与者的信用影响力会被体现在生态系统的经济行为中,真实、高质量的评论帮助消费者作出最佳的购买选择。

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