区块链数字化管理

1. 如何看待区块链电子合同助推政务服务数字化发展

近日，十三届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》正式发布。提出：推动智能合约、共识算法、加密算法、分布式系统等区块链技术创新，以联盟链为重点发展区块链服务平台和金融科技、供应链管理、政务服务等领域应用方案，完善监管机制，在智慧政务方面，提出：推进政务服务一网通办，推广应用电子证照、电子合同、电子签章、电子发票、电子档案，健全政务服务“好差评”评价体系。随着数字经济的快速发展，电子合同、电子签章在数字化、网络化及智能化的浪潮中得以快速发展。电子合同、电子签章作为数字应用的基础设施，因其“便捷高效、安全环保、无纸化全线上”等优势，成为政企数字化转型的核心工具，帮助政府简化企业办证流程，提升办事效率和服务体验。
在区块链实际应用场景里，政务服务成为应用最多的领域。不论是不动产登记，还是社保、医疗、税务领域，区块链在打通数据壁垒、解决信息不对称具有绝对优势。“区块链+政府服务”，可以有效解决政务数据共享、保真与安全等问题，实现政府监管能力提升的同时，也有助于提高政务综合服务效率和水平。君子签作为易保全旗下国内专业的区块链电子签约平台，创新“区块链+司法+电子签约”模式，可以为政府部门提供身份认证、电子签名、印章管控、区块链存证保全、司法服务等一站式电子签约服务，通过把可靠成熟的电子印章技术与区块链技术深度融合，可以为跨地区、跨部门和跨层级的数据交换和信息共享提供有力的技术保障，助力打通政务服务“全网办”“一网通办”，加速数字政府的建设，提升政务数字化服务能力。

2. 区块链和数字资产有什么关系

区块链可以应用在众多领域，数字资产领域的应用是一个大的方向，大致可分为三类：数字货币、数字化金融资产和各类可数字化金融资产。
数字货币：比特币等虚拟货币。
数字化金融资产：数字化的股票、私募股权、众筹股权、债券、对冲基金、所有类型的金融衍生品如期货、期权等各类金融资产。
各类可数字化资产：不动产、数据资产、知识产权、艺术品、奢侈品、文化遗产、企业资产、城市资产等。

3. 这段时间听到很多企业都说数字化转型，到底什么是数字化转型

1、数字化转型表明，只有企业对其业务进行戏剧性、彻底的(或重大和完全的)重新定义--而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
2、分析任务：
最近，在Teradata与《福布斯》杂志共同赞助的以数据分析为主题的 "数字化革命峰会"上，这种认识达到了前所未有的高度。任务似乎很明确:我们的任务是连接各个点，确认客户需求，及时为市场提供解决方案，为各个州各个行业的各类客户带来变革。那么我们怎么去做呢?
无论是著名的摩尔定律，还是我们自己用于大规模分析的感知型企业(Sentient

Enterprise)成熟度模型--都具有无数的框架，以便理解创新和突破是如何相辅相成，推动数字化的快速增长。其中，越来越清楚的一点是，分析解决方案必须能够实时管理和扩大创新。有时候，这种快速的成功会给自身带来全新的挑战。

4. 数字经济时代，区块链如何发展。

未来是一个数字时代，如果没有区块链技术商务支撑，数字经济目标无法实现。区块链是数字经济时代的基础设施、重要保障和信任基石，让一切有形资产都能数字化处理。DESE构建区块链 4.0时代，在不可信的竞争环境中低成本建立多方信任的协作模式，构建新型交易秩序和价值体系。

5. 区块链数字化转型是什么

对于传统股份制企业进行区块链经济化改造，让其上链经营，成为区块链经济组织。从本质上来说，链改就是要把每一个价值创造者创造出来的价值，合理的分配给他，更多地是其背后的生产关系改良，即应用通证经济来改造传统行业。

“链改”的目标是为了衔接价值，动能转换；产融共识，建设生态；自我革新，共筑区块链发展基石。

简单来说的话，就是为了解决传统行业中，不透明、不公平、效率低以及过于中心化等种种难以根治的缺点。

”去中心化，不可篡改，分布式记账储存，区块内的共识机制“这些都是区块链技术的核心。

通过对这些核心原理对传统行业中的基础层进行彻底化改造，从而达到“链改”的理想状态

链乔教育在线旗下学硕创新区块链技术工作站是中国教育部学校规划建设发展中心开展的“智慧学习工场2020-学硕创新工作站 ”唯一获准的“区块链技术专业”试点工作站。专业站立足为学生提供多样化成长路径，推进专业学位研究生产学研结合培养模式改革，构建应用型、复合型人才培养体系。

6. 区块链内容项目的发展方向会在哪些领域

区块链行业发展趋势分析 技术应用领域前景广阔

区块链技术应用凭借其点对点支付、公开透明、开放性的特点，最直接的应用领域就是支付领域，而国内票务行业代理层次过多，黄牛泛滥，一票多卖，假票，信用缺失等诸多痛点，可以通过区块链技术来解决。传统的票务模式需要第三方票务平台这样的中心化设施的支持，并且信息极为不对称，而以区块链技术为底层的的新型票务模式可实现点对点交易，全程透明可溯源。

区块链电子票务平台

数据来源：前瞻产业研究院整理

区块链+应用之金融领域：正重塑金融业格局

区块链技术公开、不可篡改的属性，为去中心化的信任机制提供了可能，
具备改变金融基础架构的潜力。各类金融资产，如股权、债券、票据、仓单、基金份额等均可以被整合进区块链账本中，成为链上的数字资产，在区块链上进行存储、转移、交易，使其在金融领域的应用前景极为广阔。

通过减少跨境支付、证券交易及合规中的成本开支，区块链技术每年能为银行节省150亿至200亿美元。

区块链+保险通过智能合约的应用，能够实现保单自动理赔。保险机构管理和运营成本较高、区块链上数据真实可靠，可以有效地简化保单理赔的处理流程。此外，通过区块链技术，实现个人数据的数字化管理，简化信息认证，有助于追溯数据历史。

区块链+应用之文娱：区块链发展生态初具雏形，传媒行业或成为主要受益对象

区块链技术可以在新闻、游戏、图片版权等文娱领域得到广泛应用。

区块链技术将对游戏底层架构产生巨大的变革，对目前的游戏行业产生巨大影响。游戏玩家目前拥有守门人(中心化组织)来决定价格，征税，审查用户，控制内容，以及通过数据盈利。通过去中心化的平台，消费者可以在没有中介的情况下进行社交和交易，为游戏玩家在游戏体验方面提供更多的控制权和灵活性。

区块链+应用之供应链：可提高供应链透明度建立新的供应链体系

区块链技术可提高供应链的透明度、可追溯性和安全性能够促进一种信任和诚信。1)目前供应链链条长、中间环节多、利益关节多、不透明等缺点，对交易追踪和溯源都变得非常困难，数据不透明、流程监控不清晰;2)
区块链的分布式记账本技术可以将分类账上的货物转移登记为交易，确定与生产链管理相关的各参与方以及产品价格、日期、地点。

7. 什么是数字化转型

以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的转型升级。数字化转型已经成为大量企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。

战略转型，人才先行。企业数字化转型，人力资源部门不应是被动的参与者，而应该是推动者和引领者。而人力资源部要做好的第一件事就是自身人才管理的数字化转型，即数字化人才管理。数字化人才管理到底是什么呢？顾名思义就是人才管理要数据化，首先要采集有效数据，比如组织氛围的数据，敬业度满意度数据，人才能力/潜力数据，绩效数据，领导行为量化数据，行业对标数据等等。其次，要对这些数据建立分析模型，采用相关分析，交叉分析，回归分析，对比分析等等分析方法，通过对数据的分析，发现经验不能触达到的部分，驱动更深入的人才管理洞察，得出更前瞻的人才管理建议和更科学的人才管理决策。

那么人才管理的数字化转型该如何做呢？

益才基于10多年来对人才管理领域的研究，提出了“4-F”数字化人才管理模型，如下图所示：

技术层

技术层分为两个部分，一是IT技术，即大数据、AI人工智能以及云计算等核心技术以及PaaS和SaaS系统平台。另一部分则是人才管理的专业技术，包括人才的各种指标库、模型库、题库、常模库量表库等大数据库。这两个部分共同形成有力的技术底层，支撑整体数字化人才管理。

工具层

技术层如何转化成可使用利用的手段呢？益才从组织诊断、人才评价、学习发展三个层开发出大量的人才管理工具，包括敬业度满意度调研、组织氛围调研、素质测评、360度评估、AC评价中心、各类工作坊、个人IDP等等，形成了工具层。

应用层

对于企业来说，切实的解决企业痛点是管理者较为关心的。应用层即将工具层实际落地来解决企业人才管理中实际面临的问题，如招聘选拔、人才盘点、梯队建设、高潜识别等。

决策层

决策层要解决组织和个人两个方面的问题，从组织的角度说，如何做到人才匹配？包括：人岗匹配，团队匹配，人与战略匹配等。从个人的角度说，如何做到更好的自我认知，发挥优势，明确的职业路径等等。

总结一下，在“4-F”模型中，技术层是基础，工具层是手段，应用层是路径，决策层是目的。用数据驱动决策，提前规避用人风险和解决人才管理难题，制定更前瞻的人才管理规划，支撑公司战略和人才战略的有效落地。

8. 产业链数字化平台，全链智能推出什么功能点

所谓数字化平台，是指大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等一系列数字化技术组成的“数字综合体”。

如果将互联网数字化平台用人来类比：互联网、移动互联网以及物联网就像人类的神经系统，大数据就像人体内的五脏六腑、皮肤以及器官，云计算相当于人体的脊梁。没有网络，五脏六腑与和脊梁就无法相互协同；没有云计算，五脏六腑无法挂架；而没有大数据，云计算就是行尸走肉、空心骷髅。有了神经系统、脊梁、五脏六腑、皮肤和器官之后，加上相当于灵魂的人工智能——人的大脑和神经末梢系统，基础的“大智移云”平台就已经成型了。而区块链技术，就像更先进的“基因改造技术”，从基础层面大幅度的提升大脑反应速度、骨骼健壮程度、四肢操控灵活性。互联网数字化平台在区块链技术的帮助下，基础功能和应用将得到颠覆性改造，从而对经济社会产生更强大的推动力。



为什么互联网数字化平台会有如此强大的颠覆性？研究表明，“大智移云”基础平台存在“五全信息特征”：全空域、全流程、全场景、全解析和全价值的信息。

现代信息化的产业链是通过数据存储、数据计算、数据通信跟全世界发生各种各样的联系，正是这种“五全”特征的基因，当它跟产业链结合时形成了产业链上、中、下游的各种信息，成为十分具有价值的数据资源。

可以说，任何一个传统产业链与数字化“五全”基因结合，就会立即形成新的经济组织方式，从而对传统产业构成颠覆性的冲击。

总之，大数据、云计算、人工智能下的现代互联网体系，具有颠覆性作用。现在的互联网数字化平台，在5G背景下还会进一步形成万物万联体系，其终端连接数比现在人类的手机、平板、笔记本电脑等的连接数将超过上百倍、上千倍。人类的互联网产业也因此将从toC型的消费类互联网发展为toB型的产业类互联网。大数据等现代科技推动的数字化经济时代，数字化供应链是各行业供应商的转型趋势，成为众多行业的共识。数字化供应链依靠云端数字化大数据达到智能机器人处理和应用效果，通过将物数字化以达到全球智能化生产目的。数字化供应链是全球化、智能化、柔性化生产的基础，通过平台实现C2M或B2B的单件定制或批量生产。数字化供应链有什么特点？数字化供应链未来发展趋势方向如何？

1、数字化供应链有什么特点？
数字化供应链有用户体验至上的特点，企业可以通过电商平台、移动端等数字化技术，省去商家与客户复杂的交易环节，简化交易形式，节省双方的时间成本和精力，保障了用户的体验。数字化供应链平台也可以超越时间、地域的界限实时进行沟通、协商等互动形式，在提升体验的同时又为交易提供便利。

数字化供应链具有卓越可靠的特点，企业商通过数字化技术可以实时了解采购、销售、库存、配送进度等信息，便于企业对产品进行管理并对职工进行明确合理的分工。供应商还可以通过数字化技术可对动态生产、物流流程、产品质量进行实时监控，对员工行为进行规范，减少产品损耗浪费，打造可靠、高效、成本低、高收入的运营管理体制。

数字化供应链具有主动感知的特点，数字化平台中蕴含大量的信息储备，可为供应商决策提供科学客观的指导性建议。数字化供应链中认知技术和人工智能可以辅助经营商感知市场需求并调整经营策略，提升在同行业中的竞争力。此外，在企业内部建立跨部门的集成供应链机制与平台，对提升供应链的整体运作效能有重要意义。

2、数字化供应链未来发展趋势方向如何？
目前，数字化供应链市场广、体量大，供应链上的各个环节信息交流不畅，急需数字化供应链的融合实现多方的协作的效果。数字化供应链的融合，便于全球的供应商跨越语言、信息不对称障碍进行协作，减少成本的损耗。数字化供应链的融合还可协同上下游资源，达到全链条的管控可视化、智能化效果。

区块链支持构建可信的数字化供应链也是未来数字化供应链发展的趋势之一。区块链将会与云计算、大数据等技术发挥基础设施的功能，助力数字化城市的建设。区域链技术在技术革新与产业变革方面有积极意义，要将其作为核心技术创新的突破点。