区块链对人力资源的影响

A. 如何应对新技术对人力资源管理工作的影响

近年来，随着我国社会经济发展迅速，企业管理和新技术不断创新，当前人力资源管理工作正在发生根本性的变化：优质人力资本能够在知识经济社会中迅速积聚大量物资资本；知识和技能对个人和企业的命运具有了前所未有的重要决定力量；企业围绕人力资源开发和人力资本展开争夺、竞争，等等。因此，如何提升企业人力资源质量直接影响企业发展的前景。企业应充分认识员工培训对于提高员工素质，增强企业核心竞争力的作用，为企业战略目标的实现提供更有力的人才和智力支持。

B. 区块链在人力资源领域有哪些应用

长沙的中芯区块链公共平台最近马上就要落地区块链+人力资源服务了，他们背后是有长沙市区块链技术应用协会做支撑运营的，本身有很多企业作为智囊团，应该算是做得比较不错的。

C. 人工智能、区块链和云他们如何影响人力资源啊

随着科技的发展，灵活用工成为人力资源的大趋势。
灵工云平台是由青岛投道科技有限公司自主研发的人力资源企业灵活用工SAAS级服务平台，致力于用科技推动人力资源管理，为百万家人力资源企业提供人力资源数字化管理方案和服务，推动人力资源企业变革！
投道科技秉承创新与实干理念，基于云计算、移动互联网技术为人力资源企业搭建数据化创新服务平台，实现人力资源公司在线服务交付。对于人力资源公司自身，提升服务效率，降低用工成本、加强业务管控力度；对于公司客户，让服务过程实时可见，实现服务标准化、透明化；对与公司雇员，留存海量数据、提升时间效率、增强对人力资源公司的黏度。
投道科技基于大数据分析，为每一家人力资源公司提供个性化业务定制和服务推荐，并提供客户顾问1V1落地实施服务，加速人力资源企业“互联网+”的实现，为企业与平台的流畅运转提供强有力的保障。

北京人科云

D. 什么是区块链+人力资源

区块链+人力资源指的是在人力资源应用领域引入区块链技术解决当前存在的人力资源问题。
人力资源当前存在什么问题呢？从外部来讲包括候选人的信息真伪辨别，从内部来讲包括人员成长记录缺乏等，而区块链从本质上讲是一个共享数据库，存储于其中的数据或信息，具有“不可伪造”“全程留痕”“可以追溯”“公开透明”“集体维护”等特征，基于这些特征，构建在其之上的数据具有“信任“的基础，对企业而言更加可靠。
这个听起来很美好，但是从理论到实践还需要时间，就像比特币火起来是依靠大量的挖矿者去参与，同样区块链+人力资源要构建起来则需要人力资源机构(前程，智联等)和用人单位的广泛参与，否则就只能是噱头大于实用。

E. 区块链+人力资源和互联网+人力资源有什么区别

区块链+人力资源是所有人的职业生涯经历都记录在区块链上，用以提供求职者的求职背景信息确认。而互联网+人力资源更多的属于第三方人力资源服务机构在网络平台上接收订单提供人力资源服务。

F. 有哪些区块链+人力资源应用知道吗

你好，据悉长沙的中芯区块链公共平台最近要推出区块链+人力资源服务，可以期待一下他们怎么做区块链+人力资源应用的。

G. 互联网对人力资源管理的变革带来什么影响

在人力资源管理领域，为了提高组织效率，从来都是强调发掘和培养关键人才的。每个大公司都有一套繁杂的绩效考核系统，将所有员工分为三六九等，对优等员工加倍奖励，而对低劣绩效的员工进行训诫甚至开除。比较著名的就是GE的末位淘汰法则。然而最近我读到一则消息，说微软放弃员工分级制，美国媒体一面倒的报以掌声。取而代之的是平衡积分卡，和360度反馈。微软为什么要放弃曾经被管理界奉为圭臬的绩效分级制度？因为人们发现这将会扼杀创新。有文章评论，索尼就是被扼杀在传统的绩效考核制度里。
每个人都会有其所长，个人没有达到绩效的原因往往是由于人岗之间的不匹配，而不匹配往往又是由于信息匮乏和失真造成的。如果我们相信互联网最终能够把人的思想和智慧串联起来，在人际网络里自由配对，我们就有理由相信，公司组织中不再存在“核心”员工，每一个员工都可以在适合自己的岗位上发挥关键作用，而每个员工是否胜任工作，则可以由其周边的环境反馈来获得证明。
如果未来的无边界企业系统能够把管理资源按照用户需求，自然的，随机的投放到各个最需要的自治个体身上，让每一个自治个体都发挥其最大作用，而各个自治个体的任务和角色由系统环境做出瞬时的反馈和调整，那么由这样一群自治个体组成的，随时因应个体用户需求并发挥各自最大创造潜力的群系统就能在各个罅隙市场取得最大的竞争优势。