财务部部长钟山区块链

① 身为公司总经理你因为一名财务部的副部长出错账目而导致公司损失严重该公司要求你写一则任免通告

免去这个财务部副部长的职务，但是事前和他本人交流，最好他本人提出辞去这个职务，这样事件通报，可以说他本人已经提出辞去副部长的职务，当然最好是辞职。

② 公司的财务部长和首席财务官，谁的级别更高

当然是首席财务官的级别要高于财务部长了，首席财务官属于公司的高级管理人员，而财务部长只能算是中层管理人员。

③ 上市公司省属国企财务部部长职位怎么样

上市公司省属国企财务部部长职位怎么样？职位是很不错，公司还是上市公司而且是属于国企的财务部长肯定是不错的

④ 首席财务官和财务部部长，谁的级别更高

首席财务官的级别更高。

⑤ 一个企业的首席财务官和财务部部长，谁的级别更高

首席财务官和财务总监可以理解为同一个职位。

财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个财务总监网站，也将CFO作为财务总监的同义语使用。

目前我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。

首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。首席财务官/财务总监的职能：

一、管理职能

在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行。

二、监督职能

1、事前监督。

1、积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案。

2、建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平。

3、建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生。

4、积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。

二、事中监督

1、财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。

2、对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。

三、事后监督

1、财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者。

2、严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因。

⑥ 中国财务部部长是谁啊

应该是财政部部长。 是谢旭人 谢旭人，男， 汉族， 1947年 10月生， 浙江宁波人，1967年6月参加工作，1980年6月加入中国共产党，浙江大学工业经济专业毕业，大专学历，工程师、高级经济师。 1967年至 1981年宁波镇海机械厂工人、技术员、设备科长、副厂长。1981年至1984年浙江大学学习。1984年至 1985 年任浙江余姚县副县长、 鄞县县长。1986 年至1990年任浙江省计经委党组成员、投资办主任，综合计划办主任，计经委副主任。1990 年至 1995年任财政部预算司副司长，综合计划司司长，综合与改革司司长， 党组成员、 部长助理。1995 年至1998 年财政部副部长、党组成员。1998 年至 2000 年任中国农业发展银行行长、 党委书记。2000 年至 2001 年任中央金融工委副书记。2001 年11月至 2003 年 3 月任国家经贸委副主任、党组副书记。2003 年 3 月任国家税务总局局长、党组书记。 中共第十六届中央委员会候补委员。
记得采纳啊

⑦ 市财务部部长和市政宣传部长哪个大

都是市政府下辖部门的领导。只是一个是职能部门的领导。一个数

⑧ 财务部老大叫什么名字

总监，经理，主管，总账会计，成本会计，往来会计，费用会计，税务会计，管理会计，出纳。视企业情况选择。

⑨ 财务部长和总会计师哪个职位比较高

总会计师是经单位讨论确定任用人选，提交政府审核，由政府任命的行政领导.其所处地位同董事,总经理,副总经理等单位高层构成领导班子,一般来说,总会计师分管一个单位的财务活动,在宏观上指导、提高财务工作,为董事,总经理提供决策支持.当然,还有很多具体的工作职责了,这里也就不多说了.财务部长也就是说财务部门的负责人,是由单位讨论决定任用的中层领导,相对于总会计师来说,工作比较具体化,主要负责在财务微观方面的工作,日常工作都比较烦琐,财务部长服从总会计师的领导.设不设总会计师一般是根据单位规模、业务性质、风险程度等决定.以上的解释或许不够全面,但大体上就这么回事,我觉的知道这些也就够了.