2018区块链新盘

A. 2018是区块链元年，那2019是区块链什么呢

2019年是区块链打破金融垄断的元年
从有线电视公司到零售企业，各行各业都在极力保住他们认为最珍贵的财产：垄断。传统的观点认为：“如果你控制了入口和渠道，那么消费者就几乎没有选择余地了。”
但是，我们看到像Netflix和Amazon这样的公司打破了原来的格局，为我们的生活提供了更多选择。同样的，在数字货币和金融领域，一些最大的金融机构正面临着严重的挑战。
预计2019年去中心化业务和需求将会兴起，我认为这将给已经成功的区块链公司提供更多机会。同时，但这个机会也意味着风险。如果就像2018年一样，区块链公司创始人或者企业家承诺太多，而且项目存在夸大的嫌疑，那么他们可能会信誉扫地且会丧失先发优势。
亚洲先人一步
几十年来，全球最大的金融机构控制全球经济的绝大部分金融体系。
但是，区块链公司已经开始通过接入银行业务和实时支付，来获得公平竞争的机会。在2019年，区块链行业在金融支付之外，将进入证券、贷款和其他衍生金融产品的领域。像Securitize*， Dharma， Dydx， Compound Finance and The Ocean这样的公司都是致力打造去中心化金融的公司。
在过去的几年里，RAP、Gojek和Paytm等移动应用公司已经在拓展业务，出现了支付、投资、汇款、贷款和保险等产品。随着许多亚洲经济体从现金转向数字经济，它们正迅速吸引新银行的用户。
亚洲监管机构对区块链和数字货币项目提供了更明确的指导方针，其原因是他们认为区块链是经济增长的催化剂，有可能成为未来朝阳产业。
此外，80%以上的数字货币货币交易量来自亚洲，因此数字货币投资者非常希望建立靠谱的基础设施。如果Grab、Gojek和Paytm能够从数字货币投资者中获益，那么他们就会开始更给力支持区块链，为支付、贷款和其他衍生金融产品提供更好的体验。
回归初心
在过去的几年里，数字货币行业偏离了最初的金融愿景，而这一点在中本聪的比特币白皮书中得到了很好的阐述。就像互联网的繁荣和萧条一样，几乎所有可以想象的现实案例，比如追踪鲜花新鲜度这样的物流链，都在用区块链这个热词来吸引眼球。
然而，就像早期的互联网一样，真实落地案例必须与技术的发展阶段相匹配。
例如，Netflix不可能在2000年成功播放流媒体电视节目，当时只有不到1%的人使用宽带。在过去的几年里，越来越明显的是，支付是区块链现在大规模应用的真实案例。
在2019年，区块链公司将在此基础上，利用智能合约平台，在去中心化金融应用（如贷款和保险产品）迅速发展。
我总是发现最好的应用落地都是发生在具体的细分市场上，只要区块链公司能够专注于解决具体问题的产品上，那么我们就会看到更多具备竞争力、创新性的区块链公司。
而，这对整个行业来说是件好事。

B. 新盘区块链海洋世界，安全吗

答:新盘区块链海洋世界，事实应该安全。

C. 2018新款区块链游戏有哪些

现在有几千款区块链游戏了，在spiderstore排行前五名的是:加密英雄、云斗龙、以太小精灵、区块链萌宠、CtyptoAssault

D. 区块链项目有哪些

Zilliqa的定位是底层公链，核心竞争力是通过分片技术来大幅提高吞吐量TPS（也就是交易处理速度）。在最新的实验中，Zilliqa测试网络的处理能力达2488TPS，是以太坊最高速度20TPS的100多倍、比特币的355倍！通过分片技术，当网络中的节点越多，交易处理速度也就越高，当节点数量达到几万个时，交易速度很有希望达到VISA这种中心化机构的速度。
Zilliqa项目的代币名为ZIL，已经在23个交易所上流通交易，火币、币安等主流交易所均支持，参与起来还是非常方便的。ZIL的最大供应量为210亿，其中126亿直接通过合约发布，另外的84亿将采用挖矿奖励的方式在10年内进行发布。
Zilliqa主网上线时间为2018年底或者是2019年初，挖矿报酬丰厚，尤其是在初期。Zilliqa挖矿电力成本仅为以太坊的1/9，能耗小，更加切实可行。另外，挖矿是可以通过GPU显卡矿机进行的，并且可以同时双挖ZIL和ETH，为矿工带来更高的收益。
关注“ZilliqaCN”能可以了解更多的项目进度。

E. 现在区块链很火，说区块链是2018到2020的一个趋势,你们怎么看

区块链作为无人管理的分布式数据库，从2009年开始已经运行了8年，没有出现大的问题。这证明它是可行的。

但是，为了保证数据的可靠性，区块链也有自己的代价。一是效率，数据写入区块链，最少要等待十分钟，所有节点都同步数据，则需要更多的时间；二是能耗，区块的生成需要矿工进行无数无意义的计算，这是非常耗费能源的。

因此，区块链的适用场景，其实非常有限。

比如，不存在所有成员都信任的管理当局，写入的数据不要求实时使用，收益能够弥补本身的成本等。

如果无法满足上述的条件，那么传统的数据库是更好的解决方案。

目前，区块链最大的应用场景（可能也是唯一的应用场景），就是以比特币为代表的加密货币。

F. 区块链目前能有什么落地项目

在慈善捐助中，捐赠流程信息都会被公开在区块链上，方便捐赠人及公众查看，币安慈善今年在中国区块链研究院旗下专门成立了公益事业部，为中国政府、企业、社会组织去提供区块链公益捐赠技术解决方案，提高中国社会公益事业透明度和效率。

G. 2018区块链很火，现在真正拥有国家区块链牌照的有哪几个，，求答案。

目前拥有美国MSB牌照的还挺多，大一点的有火币，币安，小一点的国内二三线交易所都持牌经营，牌照目前也是未来的一个趋势，都在走向合规化，每月大概稳定有20多个申请牌照的。

比如：美国MSB，爱沙尼亚，澳洲AUSTRAC

H. 区块链白皮书(2018年)

项目白皮书制作方案设计如何撰写
成功地完成一130个项目计9370划书，6165同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件，用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持。也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种。不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求你填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但决不能只是一个“购物清单”。

一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面：
1．面页：
这是容易忽视的部分，有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好的表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现的专业与严谨是决对可以得到加分的。
封面可以只简单写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：
项目名称
申请（执行）机构
通讯地址
电话、传真、E-mail
联系（负责）人
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你们对他们机构的重视与尊重。
2．项目概要（总论）
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书，?概要?部分将成为“初选”的决定因素。所以，在概要部分要把你认为所有重要的信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法、项目申请方的能力和以往的成功经验等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3．项目背景、存在的问题与需求：
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分的说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分的说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。同时，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
项目范围（问题与事件、受益群体）
导致项目产生的宏观与社会环境
提出这个项目的理由与原因
其它长远与战略意义

4．目标与产出：
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。在这一部分中你要详细的介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记
的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到20XX年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5．受益群体：
在这一部分中你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述，有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如“恩久”的能力建设项目，直接收益群体是NGO机构和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO机构服务能力与效率，也就能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、主题、时间、参加人员等。同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到他们的广泛支持与认可。
6．解决方案与实施方法：
通过以上的'部分，你已经清楚的解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标以及采用什么方法和具体活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法并把它们进行比较，还可以引用专家的观点、其它失败和成功的案例等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的方法。同时，也要说明这个方面或你们机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。还要提到为了执行这一解决方案都需要那些条件与资源。包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7．项目进程计划：（时间表）
在这一部分中，要详细的描述出各项任务的先后顺序以及起始时间，可以用一个带有时间标记的图表来表示。这样，就可以一目了然的告诉读者 “什么时候？”“做什么？”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8．项目组织架构：
这一部分要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，这也是资助方非常关心的问题。另外，还要明确项目的管理结构。项目总负责人、财务负责人及其它各分项目负责人都应该明晰地写出来。如果是两个或多个机构合作共同完成一个项目，还要表明各机构的分工。工作流程也要很清楚，各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9．费用、预算与效益：
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表（当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要叙述和分析预算表中的各项数据，总成本与各分成本，包括：人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家费用；非人员经费小类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显的写出你还需要总数为多少的经费上的支持。 上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误的认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构，虽然他们是为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入。但是他们还是可以估算
出通过服务于一个吸毒人员，从而可以减少那些方面的社会问题来计算，可以包括：吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确的算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。财务与审计方法也要在这部分中提到。

10．监控与评估：
监控是项目实施过程中的非常重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要，在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时的发现问题，尽早的解决。同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且，可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析。在项目进行到那些阶段，进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成的情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。