区块链股权解决方案提供商

A. 区块链股权管理链系统开发公司有哪些

在英唐众创开发的区块链股权管理链系统方案里，这个系统可以实现股权在区块链上的登记、流转以及场外交易。区块链股权管理链基于VC的应用场景，对区块链共识算法和系统安全级别进行选型匹配，具有高度的灵活性和可扩展性，将来可以运用在其他需要股权管理或类似功能

B. 区块链解决方案哪个公司做的比较好

2017年开始在区块链行业从业3年，见证了行业从默默无闻到突然爆发再到平静。先说结论，愿意花钱的话，建议去找类似thoughtworks/思特沃克这类专业的it咨询和交付公司。我的理解，市面上大致分
1，底层链平台提供商，比如蚂蚁/网络等，通常只提供链和开发工具，但具体的行业/场景化的解决方案和开发交付能力有限，也不是他们的工作重点，更多是想要用区块链包装兜售更多的云服务。
2，区块链解决方案公司，通常在各自熟悉的领域提供区块链解决方案，但多数是中小型团队或者初创团队，各家的区块链技术能力大多没有太大差异，在各自的领域有较深的理解。
但此类公司最大的问题是，因为区块链行业还处在早期，还没有成熟的商业模式或者盈利模式，所以大多数需要外部投资来不断续命，也就导致其服务能力或者持续履约能力难以保证，说白了业务不稳定。
另一方面问题，因为不是专业做端到端交付起家，或者说不是做专业外包，他没有成熟的方法和团队及项目管理来保证一个区块链解决方案的高效和完整交付。所以对于买家来说，项目开展过程中容易失控，或者最终很难得到令人满意的交付成果。
还有一类问题也较普遍，就是通常大多数客户不知道拿区块链做什么，怎么去结合自己的业务来做一个有价值有意义的区块链项目。在这样的认知下盲目的找一家公司直接上方案上开发，做着做着后面回过神来容易后悔甚至半途而废，这类项目我见的太多，搞不清状况不知道自己要做什么上来就套区块链很容易黄。这类公司通常没有售前的业务咨询业务分析和规划的能力，说白了就是帮你搞清楚状况的能力。总之如果你知道自己要什么，那么找他们可能也ok，要是你不知道，那还是老老实实找个专业的咨询公司吧。
3，it咨询和交付公司，这类公司通常专门服务各行业的大型客户，有一整套咨询和端到端交付的方法和团队支持。那么这类公司里面区块链业务这块做得比较好的，确实不太多，因为通常他们不局限于区块链这个窄的业务，比如埃森哲或者国内的一些公司。但thoughtworks稍不一样，专门有区块链事业部，有售前咨询/业务分析服务，也有交付服务，然后在他自己各个行业的大客户里也都有落地的区块链项目。汽车，金融，零售，能源，农业等等

C. 国内较好的区块链解决方案公司都有哪些

个人觉得，旺链科技就可以的，他们是2016年初成立的，行业包含的有金融、能源、农业、医疗、教育等在内的十数个行业共计上百家客户，能够得到这么多客户的认可，也说明了他们的能力。

D. 旺链科技的区块链+股权交易解决方案是什么

通过区块链技术打造股权交易平台，将企业股权、期权等静态信息，以及企业发展过程中不断变化的动态信息，都记录在区块链分布式账本中，提高投资方尽职调查的效率， 撮合股权出让方与投资方之间的交易。

E. 区块链解决方案开发公司有哪些

基于区块链技术去中心化的特点，区块链技术的应用可以说是比较多的，但是目前实质性的落地应用还是比较少的，主要应用在金融、医疗、鉴证证明、智能合约、共享经济、数字资产等领域。像英唐众创，其区块链解决方案主要是在数据加密，保障交易、数据安全的交易系统的开发上，而其他企业更多的是针对内部的需要研究解决方案。

F. 区块链+供应链金融解决方案是什么

自区块链在国内掀起热潮以来，整个行业都在不断地探索各类落地场景，真可谓区块链如此多娇，引得无数创业者竞折腰。那么区块链在供应链金融这个赛道的优势何在?传统的模式存在哪些痛点?区块链能够创造出哪些新的商业模式来解决这些难题?区块链创业公司们又当如何切入这个领域?
全球著名债券评级机构穆迪曾给出过127个区块链案例，从积分到交易清算，从文件存证到供应链管理，从跨境支付到供应链金融，各种应用层出不穷。
而在如此众多的应用当中，又属供应链金融领域备受瞩目，商业化落地的进展较快。
这是因为首先，供应链金融这个场景具有万亿级别的市场规模，天花板足够高，其次，这个场景天然需要多方合作，却又没有一个传统中心化的机构在治理，需要用区块链来建立信任，同时，在技术上这个场景并不需要高并发，目前的区块链技术能够满足。
1、供应链金融是万亿级别的市场
供应链金融(Supply ChainFinance)：是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体，以核心企业为依托，以真实贸易为前提，运用自偿性贸易融资的方式，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
根据融资担保品的不同，金融机构将供应链金融分为在应收账款类、预付类和存货类融资，其中应收账款类的规模尤为巨大。
国家统计局数据显示，2016年末，我国规模以上工业企业应收账款12.6万亿元，同比增长10%，这其中产生了企业巨大的融资需求。而相比于巨大的应收账款，2015年我国年商业保理量仅在2000亿元左右，可以看出，还有大量供应链需求没有被满足，因而供应链金融行业发展空间巨大。
2、区块链如何解决供应链金融的痛点
痛点1：供应链上的中小企业融资难，成本高
由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力，出于风控的考虑，银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商(限于一级供应商)提供保理业务，或对其下游经销商(一级供应商)，提供预付款或者存货融资。
这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足，供应链金融的业务量受到限制，而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题，会伤害整个供应链体系。
区块链解决方案:
我们在区块链上发行，运行一种数字票据，可以在公开透明、多方见证的情况下进行随意的拆分和转移。
这种模式相当于把整个商业体系中的信用将变得可传导、可追溯，为大量原本无法融资的中小企业提供了融资机会，极大地提高票据的流转效率和灵活性，降低中小企业的资金成本。
据统计，过去传统的供应链金融公司大约仅能为15%的供应链上的供应商们(中小企业)提供融资服务，而采用区块链技术以后，85%的供应商们都能享受到融资便利。
痛点2：作为供应链金融的主要融资工具，现阶段的商业汇票、银行汇票使用场景受限，转让难度较大。
商业汇票的使用受制于企业的信誉，银行汇票贴现的到账时间难以把控。同时，如果要把这些债券进行转让，难度也不小。
因为在实际金融操作中，银行非常关注应收账款债权“转让通知”的法律效应，如果核心企业无法签回，银行不会愿意授信。据了解，银行对于签署这个债权“转让通知”的法律效应很谨慎，甚至要求核心企业的法人代表去银行当面签署，显然这种方式操作难度是极大的。
区块链解决方案:
银行与核心企业之间可以打造一个联盟链，提供给供应链上的所有成员企业使用，利用区块链多方签名、不可篡改的特点，使得债权转让得到多方共识，降低操作难度。
当然，系统设计要能达到债券转让的法律通知效果。同时，银行还可以追溯每个节点的交易，勾画出可视性的交易流程图。
痛点3：供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白，导致资金端风控成本居高不下
目前的供应链金融业务中，银行或其他资金端除了担心企业的还款能力和还款意愿以外，也很关心交易信息本身的真实性，而交易信息是由核心企业的ERP系统所记录的。
虽然ERP篡改难度大，但也非绝对可信，银行依然担心核心企业和供应商/经销商勾结修改信息，因而需要投入人力物力去验证交易的真伪，这就增加了额外的风控成本。
区块链解决方案:
区块链作为“信任的机器”，具有可溯源、共识和去中心化的特性，且区块链上的数据都带有时间戳，即使某个节点的数据被修改，也无法只手遮天，因而区块链能够提供绝对可信的环境，减少资金端的风控成本，解决银行对于被信息篡改的疑虑。
3、区块链公司该如何切入供应链金融
在市场选择上，我们认为区块链初创公司应选择天花板足够高的细分领域，比如家电、汽车、零售、服装、药品行业等。这些行业一方面市场广阔，另一方面其供应链管理的基础设施较完善，上区块链的先期成本较小。
我们认为区块链公司切入供应链金融一共有两种模式。
第一种是直接与核心企业/平台合作，为其提供区块链底层解决方案，在积累足够多数据之后，通过搭建联盟链，对接资金方提供金融服务。(联盟链模式)
鉴于区块链本身不能解决风控的问题，现阶段企业级的风控还是需要围绕着强势的核心企业，同时，获得核心企业的支持还可以有效解决获客的问题，因为一家大型核心企业一般都会有上千家的各类供应商。
目前，国内的区块链公司从核心企业切入的包括布比、网录科技等，布比推出了一个专为供应链金融打造的联盟链“布诺”，将银行、核心企业、保理公司等都链接起来，布诺立足广州深圳，辐射东南区业务，深挖供应链金融领域，此前与壹钢网签署了战略合作协议。
第二种模式是从提供供应链管理服务入手，比如溯源、追踪、可视化等，将信息流、物流和资金流整合到一起，在此基础之上从事金融服务。(私有链模式)
这种模式相当于用区块链搭建起了一个应用场景。就如同当年的支付宝，如果马云当年直接就做支付宝，很难做起来，因为没有应用场景，所以先做了为实体经济服务的淘宝。有了淘宝以后，支付宝作为中心化信任场景出现，将其他应用嫁接在支付宝上，才成就了蚂蚁金服。
目前在国内的区块链公司中，采取供应链服务模式切入的包括BITSE，食物优等。
比如VeChain提供一种防伪溯源的方法，通过给每个商品植入一个NFC芯片，将商品注册到区块链上，使其拥有一个数字身份，再通过共同维护的账本来记录这个数字身份的所有信息，达到验证效果。目前Vechain产品已经对接了10多家行业标杆客户，数百万个ID运行在链上。
4、三个步骤打造供应链金融交易所
从实现路径来看，区块链在供应链金融领域的应用可以通过三个步骤来实现。
作为前提，我们需要先打造一个区块链+供应链金融的联盟，联盟的参与者包括供应链金融平台，核心企业、专业的金融中介机构、资金方、保理机构等。
每个参与者都需要承担相应的义务，比如平台负责提供供应链信息，客户信息这些类似水电的基础服务，而核心企业了解行业状况，对供应链上的企业具有掌控力，负责风险控制。
专业的金融中介机构可以对平台信息进行整合分析，提供定制化的供应链金融产品，比如个性化的区块链电子票据。资金方包括银行、互联网金融机构等负责对接相应风险偏好的客户。
联盟链搭建好之后，就可以开始三步走战略。
第一步，数据上链，将供应链联盟里的数据放到链上，利用区块链的特性使其不可篡改，并提供数据的确权，溯源等服务。
第二步，资产数字化，把仓单、合同、以及可代表融资需求的区块链票据都变成数字资产，且具有唯一、不可篡改、不可复制等特点。
第三步，数字资产的交易，供应链金融平台将转变成一个金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品，进行代币化，对接投融资需求，进行价值交易。
最终，区块链技术将能有效地增强供应链金融资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场，催生供应链金融即服务。

G. 提供基于区块链解决方案和咨询服务的公司有哪些

多元网就是的啊 可以去了解一下

H. 知道的说一下，区块链解决方案哪家公司做的比较好

希顿区块链，成立于2019年10月，有雄厚的师资。

I. 区块链金融股权管理系统搭建解决方案

什么是区块链金融

区块链金融，其实是区块链技术在金融领域的应用。区块链是一种基于比特币的底层技术，本质其实就是一个去中心化的信任机制。通过在分布式节点共享来集体维护一个可持续生长的数据库，实现信息的安全性和准确性，也是是一种对分布式存储、非对称加密算法、时间戳等现存技术进行有机整合，并引入算法博弈论的共识机制而形成的一套新的技术体系。

区块链要实现去中心化的目标，还有很多待解的难题，传统的供应链金融是一种中心化的模式，基本上都是金融机构、保理公司依托一家核心企业，来为供应链上的约80%的中小企业提供服务。但是由于供应链运行过程中，物流信息、交易信息、资金信息、信息流信息等分散保留在各自企业内部，信息不透明，金融机构无法全面了解企业信用，惜贷现象也就难以避免。

首先，依靠技术大幅度地去中心化会产生新的问题，技术上的去中心化并不等于市场管理的去中心化。区块链在金融领域的应用能否充分地尊重和保护消费者权益，仍需要监管部门予以保证。

金融企业已经开始利用区块链技术进行自我强化。比如，商业银行利用区块链技术能够更好地进行积分管理、押品管理，能够更好地解决互联网金融发展中的身份认证与反洗钱问题，推动互联网金融升级。

此外，利用区块链及配套技术，商业银行能够更好地提供智能投顾、现金管理服务，向交易银行方向迈进。未来，汇新云软件协同服务平台，平台入驻的产品经理具备钻研精神将在区块链的应用场景上面深入研究，场景上面将日益丰富，技术创新和模式创新的步伐将提速，而随着应用范围从金融向非金融领域加速扩展，区块链将逐渐成为未来互联网的重要组成部分，为打造价值网络奠定重要基石。

以上内容来自于网络文库截取部分：区块链金融系统解决方案

望采纳，还有不懂可去参考网络文库：区块链金融系统解决方案