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❷ 马赛对欧塞尔 凯尔特人对邓迪联 里尔对阿尔勒

马赛对欧塞尔
，双方近6次交战，马赛3胜2平1负。近5仗联赛保持不败的欧塞尔护级希望大增，可惜客场面对气势如虹的马赛，欧塞尔只能弃械投降.

里尔对阿尔勒，连续3仗失分的利尔争冠形势不容乐观，幸好主场对阵已经降班的阿勒斯，里尔势必以大胜重振声威.

凯尔特人对邓迪联，双方近6次交战，凯尔特4胜1平1负，+上凯尔特人整体实力明显比登地联高两班，加上球队主场出击一向特别醒神，本轮赢面极大。

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❹ 如何引导小朋友交朋友

孩子有很多朋友，对他来说很重要，孩子们可以一起快快乐乐的玩耍了，锻炼孩子的交际能力很关键的，具体该怎么做好？

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操作方法

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给予孩子建立友谊的空间。 家长要注意，应该多带着孩子和周围的邻居朋友认识，让孩子有很多的小朋友，比如大家一起在公园玩耍，就可以相互认识认识。

02
告诉孩子要学会分享。 分享在提高孩子交流能力方面很重要的，喜欢分享的孩子，总能和大家融合在一起的。

03
鼓励孩子助人为乐，但是要在自己的能力范围之内才行。 喜欢助人为乐的孩子，往往都是比较有人缘。这样的孩子能有更多的小朋友喜欢的。

04
培养孩子良好行为习惯。平常家长要注意让孩子养成做事利索、讲卫生、懂礼貌的 孩子，这样会有更多的小朋友喜欢孩子的。

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告诉孩子不要太计较得失，吃亏是福。

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多让孩子和小朋友们交流。 家长应该多告诉孩子，多和下朋友们说话，就能提高孩子的交往能力的。

❺ NBA中所说的“垃圾时间”，在英文里是怎么写的呢

垃圾时间(Garbage Time)

比赛没结束但结果已显而易见，这时会出现什么情况呢？

每每出现这样的场面，队员们不再讲什么无私奉献，团队精神也被抛在一边。

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没有什么人能记得有关垃圾时间的故事的细节，如果那样的故事那么值得人们回味的话，垃圾时间也就不会有这样的名字了。弗兰克·雷登记得最清楚的一次大约是在1982年，不过他甚至记不起当时的对手是哪支球队。问题时这位现任爵士队老板当时是该队的主教练，所以他不能像其他观众那样打道回府，只能坐在那里忍受煎熬。为了被驱逐出场，他开始朝裁判厄尔·斯特洛姆大喊大叫，但斯特罗姆却全然不理会雷登的脏话。最后雷登问斯特罗姆为什么不把他驱逐场外。“厄尔看着我说：‘我知道你想干什么，弗兰克。但是，如果我不得不在这遭罪，你也别想跑。’”

这就是垃圾时间，每到这样的时候，比分牌上的差距比仍坚持在看台上看球的球迷人数还大，而场上的队员则是坐在替补席最后那些人们叫不出姓名的队员。“垃圾时间真是可怕的时间，”帕特·莱利这样说。

出现这种情况一部分原因是在垃圾时间里人人对比赛结果都心中有数了。场上的替补队员或是在为自己没能在有效时间上场而生着闷气，或是在每投中一球后重新计算自己的平均得分。先发队员则有的坐在板凳上讨论他们赛后的活动，有的急忙冲上场去尽量使得分稍微体面一点。输球的教练在想他的总经理什么时候能给她找一个不惧怕防守的小前锋，而赢球的教练考虑的是第二天是否给他的队员放一天假。球迷们则是在努力回忆自己的汽车停放在了什么地方。甚至连现场的解说员对比赛的进程也是心不在焉。前几年，达拉斯小牛队的解说员泰德·戴维斯在解说一场波特兰开拓者队大胜小牛队的一场比赛时，因实在无聊，索性做起了电影评论。垃圾时间正如其名所示，是一段没人想要，令人讨厌的时间。

然而，“一切都无所谓”正是垃圾时间的美妙之处。体育运动中最能显露真情的情形有两种，一种是一切都处在存亡攸关之际，再一种就是一切都无关紧要之时。垃圾时间无疑是后者的最佳例子。在垃圾时间里，所有的战术配合都不见了，往往导致球员最漫不经心的表现。球员们经常斯心所欲，以填补其技术统计数据中的空白，尽管那些数据本身也毫无价值。从1988—89赛季至1997—98赛季在六支球队打过球的组织后卫斯科特·布鲁克斯说过，“垃圾时间太棒了，它使我的平均得分从2.5上升到2.8。”

垃圾时间应该受到欢迎，而不应该被忽略。它就如同那些俗不可耐的肥皂剧一样，其表现糟糕到让人忍俊不禁不禁的程度。你可能不想每天晚上都看这种剧，但偶尔看一看也不失为一种乐趣。

就像在大多数肥皂剧一样，垃圾时间中的主要角色被贪婪之心所驱使。当一名真正的垃圾时间抢手得球后，即使你手中有一只AK47手枪，也别想让他传球。“这是人人为他的时候，”组织后卫达蒙·斯塔德迈尔说，他在猛龙队的两年半时间里成了一名垃圾时间专家。“有些家伙的统计数字在一场比赛快结束时水分很大。如果在猛龙队里每场平均得19分，那么在一流球队里也就是16或17分。”在垃圾时间，好像10个队员都意识到场上还有自己的队友，不过尽管看上去是一片混乱，其实也不过是没有一定之规。精明的“垃圾人”都知道“乱中取胜”的诀窍——

抓紧一切机会投篮

这句话如何强调也不过分——贪心不是坏事。在垃圾时间里，最糟糕的投篮就是不投篮。许多球员本能地说明这一点，原火箭队的优秀选手凯尔文·默菲就是如此。他至今还记得1970—-71赛季自己作为新人在垃圾时间被换上场时的情形。当时距离终场还有1分51秒，火箭队的球星埃尔文·海耶斯已得了48分。“他走到我面前，‘嘿，新手，我就缺一个球了，把球给我。’”

默菲说，“我告诉他，‘我希望你还能记得如何抢篮板，因为1分51秒立我至少能投10次篮，你想要凑满50分，惟一的办法就是抢下篮板球。’他对此很不高兴，但你猜怎样？我投了9次篮，而他没得到50分。”

同默菲一样，那些在垃圾时间大球的球员显然都认为良心是他们最大的障碍。约翰·沃斯勒在猛龙队惨败给热队得一场比赛中投篮16次，丝毫没有在一起总有12个球没有投中。在为森林狼队效力时，詹姆斯·罗宾逊曾经把垃圾时间变成一场真正的较量。在对骑士队的比赛中，他在第四节独得23分，几乎率领森林狼队反败为胜。其他引人注意的垃圾时间球员还有丹尼斯·斯科特、罗德·斯特里克兰，另外，格兰特·希尔说，“如今的公牛队每个队员都是垃圾球员，因为他们的每场比赛都是垃圾时间。”

设法避免“白板”

如果由于某种原因无法投篮，也要想办法做点什么。在垃圾时间的行话里，“白板”是指在球员的统计表格中除上场时间外，后面的9篮都是空白。“白板就意味着虽然你打球了，但你却什么也没干，”曾经在灰熊队当过助理教练的莱昂内尔·霍林斯说，他曾在NBA打过10个赛季的后卫。没有投篮，当然更没投中，没有助攻，没抢篮板，没有犯规，什么也没有。如果到最后一秒仍然是“白板”，有经验的垃圾时间球员会在意犯规，用“犯规”一栏中的“1”打破其“白板”中“0”的纪录。

不要向外围传球

实际上，最好根本不传球，如果做不到的话，高个队员在抢到篮板球后也要特别注意不要向外围传球。这是应为后卫们往往快速运球到前场，投篮得分，一次控制垃圾时间，吸引观众的注意，真正的功臣则因步伐较慢而被遗忘。如果你看到一位高个队员抢到篮板后全然不去理会在中线附近拼命朝他要球的队友，你就应该知道你算是碰到了聪明的垃圾人。

只当裁判把哨子吞到肚子里

这绝对不是在抨击裁判不够公正，问题是裁判们都知道垃圾时间越短越容易忍受，所以有心计的垃圾时间球员从不担心裁判吹犯规停表。如果裁判真的吹了哨，那他可能是有什么私事要办。道格·柯林斯执教活塞队时认为，有些裁判利用垃圾时间平衡统计数字。一次在输给热队以后，柯林斯抱怨活塞队在垃圾时间里被吹了几次犯规，那纯粹是裁判为了不使统计表中两队犯规次数差距太大而为。另外，裁判外何其他人一样，也利用垃圾时间放松一下，于是，他们的幽默感在这种时候也就更明显了。几年前凯尔特人队很少上场的队员邓迪·琼斯在垃圾时间里作了精彩表现后，当值裁判乔伊·克罗福德说，“我真不知道邓迪是打球的，我还以为他是男模特呢。”

准备着，时刻准备着

大家都知道垃圾时间令球员讨厌。1985—86赛季， 76人队主教练比利·坎宁安召唤新人沃斯·温斯特上场，但温斯特却因为“解不开热身服上的扣子”而“不得不”重新坐下。这样的借口对于他的队友塞迪尔·斯莱特来说也是张口开来。一次，76人队大大领先于勇士队，在剩下的垃圾时间里，斯莱特意识到可能要派他上场了。他声明自己是非常乐意商场效力的，只是——他热身服里面穿着短裤就好了。那场比赛最终勇士队竟反败为胜，而76人队的垃圾人一个也没上场。76人队当时的另一位替补里奥·劳蒂斯说，“你从没见到过输家的人会那么幸灾乐祸。”

大多数垃圾时间队员并不为自己贪球的行为感到歉疚，因为人们也理解，每一次在垃圾时间上场也都是为自己增加有效上场时间的机会。“人们经常期待镇阿让的机会，甚至一些老队员也是如此，”后来米歇尔·巴特勒说，此人在NBA度过了六个赛季，但大部分时间里都是坐在替补席的最后面。“哪怕只有30秒我也愿意上长。那足够投一次篮了，也许能投两次。也许就在这30秒里你的表现能让教练发现你还有可取之处。”

当年18岁的湖人队新人科比·布莱恩特是垃圾时间队员中的佼佼者。“我对待垃圾时间非常非常认真，”科比说。“对我来说，那是我多投篮，提高得分的机会。另外我还可以尝试一些新的方法，看看会有什么效果。”

掘金队的解说员斯科特·哈斯丁斯在1982——83赛季至1992——93赛季期间曾在5个球队打过中锋，他自豪地称自己是NBA空前的“垃圾时间之王”，由于这个称号不雅，迄今他的“王位”还没有受到威胁。“我在考虑为我们这些垃圾人搞一个‘名人堂’，”在谈到自己和其他垃圾人时哈斯丁斯说。“我觉得没什么不可以的。在NBA中喜欢垃圾人的人比喜欢迈克尔·乔丹的人还多呢。”

“名人堂”确实比较合适。尽管垃圾时间并不那么出名，但其历史却很悠久，而且只要还有弱队，还有自私的球员，垃圾时间的未来也是有保证的。垃圾时间永在！

❻ 元宝网交易的酒币到底是怎么回事能不能给讲讲

以下是某酒币玩家发表，也许会对你有帮助。
关于元宝网上线的酒币，酒币发行方沈阳金信的若干提问，若干想像...今天，笔者代表作为对酒币及号称全球第一家区块链商品交易中心——沈阳金信商品交易中心有限公司关心的朋友及广大酒币玩家，特总结出几点大家都想知道的问题，希望相关专业人士回复，也恳请交易商之家网站给予我们点评，探究真相的权利及帮助！
首先我们先了解一下酒币：

商品名称：泸州老窖三年陈窖

挂牌名称：泸州一号

商品编码：A0101

挂牌规格：1瓶，500ML

挂牌价格：20元/瓶

挂牌总量：100万瓶

流通量：以发币地址区块链信息公示为准，余量即为未流通量

提货：最低6瓶（一箱）

提货费：自提免费，物流发货到付

仓储费：首年由供应商承担，满一年后一年加收1元/瓶

挂牌申请日期：2016年5月5日


而在各种网上商城收集到的零售而且可议价格为：85元/箱，6瓶，约为14.1元一瓶，而且有的商家还包邮

在金信官方撇清跟团涨关系的公告上，办公场地的答复，我理解的意思就是注册地在沈阳而经营场所在北京，而工商注册信息也表明，2016年7月12日法人由邓迪变更为李明，股东由沈阳团涨商品交易中心有限公司和元宝金信投资管理（北京）有限公司变更为李明和元宝金信投资管理（北京）有限公司，

至于1000万元注册资本是否缴纳，在工商局查询的信息中没有体现其缴纳，而交易场所类企业有相应的监管部门，例如各市金融办，从金信官网及工商信息中没有看到相关批文或备案。目前我们所关心的就是


1，企业是否合法合规，是否有相关管理部门的批文或备案？


2，酒币是否像预期中所想，真的有增值空间？

作为一个网络货币爱好者，我感谢交易商之家平台，同时也恳请金信和酒币发行方，及广大网络货币爱好者们共同探究！让我们这种小玩家能知道更多信息

❼ 邓迪联队不是英格兰的球队吗，怎么出现在苏超和凯尔特人比赛

不，邓迪联是一支苏格兰球队。 邓迪联足球俱乐部（Dundee United Football Club）是苏格兰超级联赛球队之一，邓迪市共有两支职业俱乐部，另一支是名字十分相似的登地，常常令不熟悉苏格兰足球坛的人混淆。邓迪联的欧洲赛绩是苏格兰排第四位的球队，在廿二季内共作104场欧洲比赛（截至2005年8月比同称新字号的阿伯丁多5场）。 现任主席埃迪·汤普森在2002年9月获得球队的传奇领队兼主要股东吉姆·麦克莱恩将股份出售而成为大股东，而球迷会阿拉伯人基金（ArabTRUST）则为第二大股东。 邓迪联足球俱乐部历史：由于有在爱丁堡的希伯尼安及格拉斯哥的凯尔特人成功建立的先例，邓迪的爱尔兰人社区于1909年在当地一支名为邓迪豎琴的地区球队在三年前停办后再建立一支新的球队，命名为邓迪希伯尼安（Dundee Hibernian），首场比赛于1909年8月18日友赛对希伯尼安，双方1-1言和。1910年6月7日获邀加入苏格兰联赛。 在1915年因第一次世界大战爆发而停止包括邓迪希伯尼安在内的乙组联赛，球队在战时加入地区性的东部联赛（Eastern League）。战后因抗议苏格兰联赛未有复办乙组联赛而退出，同年获得东部联赛冠军。于1920年6月再次加入苏格兰联赛，仍因甲组球队阻挠复办乙组，十二个月内第二次退出。球队加入中央联赛（Central League），而最终苏格兰联赛在1921年吸纳中央联赛组成乙组联赛，并且确立升降制度，球队再次回到苏格兰联赛。但球队却成为升降制度的首名受害者，再次被逐出联赛后更有传言球队将会解散，幸得友会凯尔特人将预备队退出联盟联赛（Alliance League），再引荐邓迪希伯尼安加入才有容身之处。 在联盟联赛作赛的成绩乏善可陈，于1923年球队为一个本地的商人集团出资收购才可免于解散，他们决定更改名称以获得更广泛的支持，原先考虑改为邓迪市（Dundee City），但因同市的邓迪反对而作罢，最终在10月26日正式更改为邓迪联（Dundee United），球衣亦由传统的爱尔兰绿色改为黑白横间。虽然获邀加入新成立的丙组联赛，但新领导层展开游说而最终获邀再次加入乙组联赛。 1924/25年首次夺得乙组联赛冠军获得升级甲组，但只能在顶级联赛逗留两季后降级，1928/29年再夺冠及1930/31年升级只维持了一年便在翌年降级。1959年夏季球队任命杰里·克尔（Jerry Kerr）为领队，首年即能带领球队获得乙组亚军升级重回阔别28年的甲组联赛，自此以后（除1995/96年外）邓迪联一直维持在顶级组别角逐。 在60年代球队引入如柏臣（Orjan Persson）、施文（Finn Seemann）、伦纳特·荣（Lennart Wing）、杜成（Finn Dossing） 及伯格（Mogens Berg）等高质北欧外援，协助球队首次进军欧洲比赛，1966年在博览会杯淘汰卫冕的巴塞罗那。由于欧洲比赛的成绩使球队获邀在1967年以达拉斯龙卷风（Dallas Tornado）的名义出战北美足球联赛，首次穿着龙卷风的橙色的球衣比赛。克尔的妻子说服球队的董事会将球衣更换成较鲜明及摩登的橙色，新球衣在同年8月季前对埃弗顿的友谊赛首次亮相。 年仅三十四岁同市死敌邓迪的教练吉姆·麦克莱恩（Jim McLean）在1971年12月接手退休的克尔出任领队，从此开创球队历史光辉的一页。麦克莱恩首先购入富经验的球员稳定球队的成绩，并订立青年球员训练计划提供未来的动力，任教初期球队位列中游。1974年球队首次晋身苏格兰杯决赛，以0-3负于凯尔特人。青训成绩逐渐显现，新秀日渐成熟，1978年及1979年连续两年获得超级联赛第三位，更于1979/80年在联赛杯决赛3-0击败阿伯丁夺得首个全国性杯赛冠军，翌年再在决赛3-0击败邓迪而卫冕冠军。1982/83年以创纪录的分数（56分）及入球数目（90球）首次夺得超级联赛冠军。 首次参加欧洲杯第一轮两回合累计6-0淘汰马耳他咸温斯巴达（Hamrun Spartans），第二轮两回合累计4-0击败比利时标准列治（Standard Liège），八强2-2凭作客入球优惠险胜奥地利维也纳快速（SK Rapid Wien），一直杀入半決賽对拥有巴西名将科高（Falco）及施里苏（Toninho Cerezo）的意大利罗马，首回合主场2-0领前，但作客0-3落败累计2-3而饮恨出局。 邓迪联在欧洲比赛的顶峰可回溯到1986/87年，当年成为首支打入欧洲联盟杯决赛的苏格兰球队。第一轮两回合累计2-1击败法国朗斯（RC Lens），第二轮两回合累计3-1淘汰罗马尼亚克拉奥华（FC Universitatea Craiova），第三轮两回合累计2-0战胜南斯拉夫夏积杜克（Hajk Split），八强出战由云拿保斯（Terry Venables）带领的西班牙巴塞罗那，首回合主场1-0险胜，次回合作客诺坎普再以2-1获胜，两回合累计3-1过关兼保持对巴塞罗那百份百的胜出率，半決賽对西德门兴格拉德巴赫首回合只能赛和0-0，次回合作客反胜2-0晋身决赛对瑞典哥登堡（IFK Gteborg），首回合作客小负0-1，次回合回到主场只能失望地打和1-1，累计1-2失去夺标的机会。为表扬邓迪联的球迷（绰号阿拉伯人）在决赛的体育精神，国际足联（FIFA）首次颁发公平竞技奖（Fair Play Award）作为鼓励。 在这时期邓迪联及由阿历克斯·弗格森带领的阿伯丁联手打破“老字号”（凯尔特人及流浪者）的垄断而被合称为“新字号”。由于同市的邓迪当时并不在顶级联赛之列，新字号对碰的激烈性及重要性远超过邓迪市打比。 球队在麦克莱恩领导下由相对地卑微的小球队发展成为苏格兰的前领的球队，麦克莱恩在就任廿二年后的1993年6月卸下领队职务，晋升为球队主席。南斯拉夫籍的伊凡·哥力（Ivan Golac）继任成为苏格兰球队首位欧洲大陆的领队，哥力是英格兰球队外援条例放宽后首批登陆的外援球员，在1978年加盟南安普顿，1986年退休后回到母会贝尔格莱德游击（FK Partizan）展开教练生涯，在90年代初期回到英国寻找机会，获邀继承麦克莱恩出任邓迪联的领队。哥力从麦克莱恩手上接收一队年青而有天份的球队，但他需要首先将一向与麦克莱恩意见不合的邓肯·弗格森，以当时英国球队之间转会费新纪录375万英镑卖给由球队前助理领队禾达史密夫（Walter Smith）带领的流浪者。哥力带有嬉皮士的性格与其前任人麦克莱恩的严厉南辕北辙，曾在训练中带领球员到公园闻鲜花香味！首季的联赛成绩仅获第六位，是除超级联赛成立首季（1975/76年）排第八位外最低的成绩，但苏格兰杯却能先后淘汰艾布洛夫（3-2）、邓弗姆林（2-2, 1-0）、艾迪尔人（0-0, 2-0）及阿伯丁（1-1, 1-0）打入决赛，球队在麦克莱恩麾下曾六度晋身决赛均铩羽而回，5月21日决赛对流浪者，凭克雷格·布雷斯特的唯一入球以1-0获胜首夺苏格兰杯，完成球队取得所有本土重要锦标的荣誉。 翌年（1994/95年）球队命运大逆转，在新年后连串败仗将球队卷入护级旋涡，3月12日苏格兰杯八强被哈茨2-1击败而粉碎卫冕美梦，而哥力亦因成绩不济及与麦克莱恩意见不合而被彻职。前队员比利·柯克伍德（Billy Kirkwood）走马上任，当时尚余九场联赛而球队排于第七位，比榜末的柏德烈菲士图多7分，但接下来球队只能取得1胜1和5负的差劣成绩，排于第九位，联赛尚余两轮时作客1-2负于榜尾的阿伯丁令形势对调，联赛最后一战主场0-1负于凯尔特人而宣告护级失败，降级甲组。柯克伍德重建球队，最终取得甲组联赛亚军，需与超级联赛排名尾二的柏德烈菲士图进行两回合附加赛竞逐超联一席位，首回合作客踢成1-1平手，次回合主场2-1获胜，累计3-2在降级仅一年后重回顶级联赛行列。同年（1995/96年）首次角逐联赛挑战杯的邓迪联以不失一球的成绩晋身决赛，但决赛与士登后斯莫亚在加时后仍只能保持0-0平手，最后點球以4-5仅负。 近年的邓迪联只能在联赛下游挣扎，2000/01年及2002/03年两季更排在第十一位仅能逃过降级厄运。只在2005年晋身苏格兰杯决赛，以0-1负于凯尔特人无缘锦标。