链家地产区块链

1. 大家对链家地产是怎么评价的

不知道你要问地是哪个方面？
从公司方面考虑 在北京450家直营连锁店面 而且大连 天津链家也相当成功 所以公司的地发展很快也很有规模
从人员素质来说，入职人员要求大专以上学历，这样更加提高了人员地整体素质，和专业程度．
房地产本身就是服务行业．也很具有挑战性．所以选择一家公司要看信誉核品牌
想了解更多，可以来我BLOG电话给我

2. 链家地产主要的工作内容是什么

链家地产工作有两类，一类是房屋租赁，一类是房屋买卖，主要就是找客户找房源，促进成交收取佣金，这行业压力比较大也挺锻炼人的。销售这个行业付出和回报是最不成正比的，差一点点相差就会巨大，看你是否用心干了。

3. 链家地产是什么时候改革开始有商圈经理的

一、组织结构及业绩调整:
1、自2015年1月1日起,北京链家运营体系的组织结构调整如下:

说明:
①北京运营体系设2个管理大区,下设若干大区,每个大区分管多个店面；
②每家店面设置一个商圈经理,负责店面的经营、业务的管理以及人员的管理；
③处于同一商圈的几家店面形成一个小区,由其中一家店面的商圈经理兼任小区的区董,负责协调店面间的合作及开展活动；
④每家店面中有若干店经理和经纪人.几个店经理和经纪人可以形成一个辅导和协作关系的作业单元,由一名店经理带领.
⑤商圈经理是店内所有经纪人和店经理的直接上级；大区总监是本大区内商圈经理的直接上级；运营副总是大区总监的直接上级.
2、运营序列分为:
①a序列为经纪人序列,职级为a0—a4
②m序列为店经理序列,职级为m4—m10
③s序列为商圈经理序列
④p序列为区董序列
⑤d序列为总监序列
本绩效管理规定适用于北京链家房地产经纪有限公司运营体系的经纪人、店经理序列.商圈经理及以上序列的绩效规定不在此列述.
3、业绩计算标准调整:
自2015年1月1日起,按实收佣金的84.96%计运营业绩,然后按照各个角色的业绩分配比例进行分配.

4. 链家地产在北京有多少分区，具体都叫什么区

大区有两个，分别为京南跟京北
京南区包括14个小区，分别有，朝商区，亦庄大区，西二坏区，大兴区，顺义区，金融区，中央商务区，朝东区，东南区，西南区，通州区，南区，东区，国贸区，
京北包括15个小区，北苑大区，回龙观大区，望京大区，上地区，东三环区，石景山区，天通苑区，西三环区，上清区，亚奥区，学院区，西区，西北区，东北区，北区，

希望我的回答可以帮到您！

5. 链家地产什么时候上市

1、截止到2015年8月份，链家地产还没有上市，具体的上市日期还没有公布，所以上市时间未知。
2、链家地产成立于2001年，目前已覆盖北京、上海、深圳、重庆、大连、天津、南京、成都、青岛、杭州等17个城市，门店约3500家，旗下经纪人超过5万名，2015年交易额预计将达4000亿元。

6. 链家是什么公司

北京链家房地产经纪有限公司（以下简称“链家”）成立于2001年，是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台，业务覆盖二手房交易、新房交易、租赁、装修服务等。

目前线上已覆盖PC端、链家APP、链家网手机版等终端，是具备集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的综合型房产服务平台。平台为买卖双方用户提供全面真实的房产相关信息及咨询服务，并满足用户估价、约带看等个性化服务。

(6)链家地产区块链扩展阅读

行业价值：

1、信息无差别分享

链家耗资近4亿建立了楼盘数据库，管理160多个城市1亿1000万套房屋数据，容量达到1200T。

链家基于楼盘数据库，不仅为客户提供透明房价，还提供房源历史成交数据、价格变动区间、房间户型图等所有帮助购房者有效决策的因素，依托互联网对数据进行标准化管理，实现信息的无差别共享，改变房产行业中信息不透明的状况，提高买卖双方效率。

2、重构交易流程

链家通过发力移动互联网，多功能全渠道的产品矩阵大大增强了经纪人与客户之间的互动与互通，实现了房源、业主、客户和经纪人的高效关联。

链家通过分析客户找房期间的高频交互数据，呈现客户交易行为的特征与偏好，帮助客户具象化其需求，建立客户与房源的关系图谱，实现精准匹配。为用户提供从找房、看房、买房、过户等一条龙服务，剔除并重构交易场景中冗余、复杂的流程，实现用户体验和作业效率的双提升。

3、全新的经纪人平台

链家通过互联网平台实现买方、卖方、经纪人的连接与互通，实现线上线下环环相扣，形成房产服务闭环，大大提高了房产经纪的成单效率。同时，链家将通过制定了一系列标准化的服务流程和经纪人服务评价体系，打造一个强支持、强服务、强管控的全新的经纪人平台。

7. 链家地产的七步法是什么

应该全名是7步沉思法吧，是英国剑桥大学心理学家提出思考方法，内容为：
1．不怀先人之见法。要求人们在观察事物时不能预先带有成见，否则很容易陷入困境。
2．细大不捐法。人们在做出决定之前，对各有关方面，不论其大小巨细，都应加以考虑。
3．慎始善终法。要预想自己行为的后果，而且要方法得当。使预想的准确性大大提高。
4．有志不分法。人们做事必须目的明确，并唯目的而奔忙，避免盲目性。
5．重点优先法。遇事不仅要多方面思考，尤其要找出重点，并予以优先考虑。
6．博采广选法。要学会“狂想”，考虑到事物发展的各种可能性。凡想得出来的，便认真去考虑，最后在辨别、判断中去伪存真。
7．设身处地法。遇到不同意见，要设身处地替对方想一想，以打破僵局，找到解决问题的好办法。