5173区块链

A. 虚拟货币如何买卖

1.淘宝交易上，买家是先付款的，等在游戏中交易金额完成后，买家确认交易卖家才能收款。整个交易淘宝会要求买家填写收游戏币的ID号姓名。 2.在游戏中交易金额时，把交易的过程截图，注意交易的ID号最好与买家的ID号一致。

B. GAM是不是就是一个交易所

众所周知，未来的资产数字化一定是大势所趋， 但在资产数字化的探索道路上，我相信游戏资产一定是率先应用与落地的领域之一。
这是因为，区块链技术的去中心化、不可篡改与透明等一系列特性可以让游戏资产成为玩家自己的私有财产，这改变了传统游戏行业不合理的局面。
比如说，以前我们玩传统游戏的时候，游戏中的道具与皮肤什么的，虽然是我们花钱买的，可是它的所有权实际上还是掌握在游戏厂商的手里， 厂商可以随意增发、更改甚至没收我们的游戏资产。
而在区块链游戏当中，我们可以充分发挥区块链的优势特性，将我们的游戏资产像存比特币一样存到我们的区块链地址当中去，而区块链游戏厂商在游戏设计之初，就会将游戏资产的数量与属性等情况写入智能合约，不再可被随意更改。
因此，区块链技术不仅可以保护人们的私有财富，也可以保障我们的游戏资产所有权不被侵犯，游戏资产与区块链的结合，必将给游戏行业带来突破性的变革。
GAM就很敏锐地捕捉到了这一商业趋势变化，基于区块链技术，GAM是一个致力于打造一个社区化的游戏资产价值生态的项目。
虽然在传统游戏市场上也有游戏资产服务商，例如中国的最大游戏资产交易平台5173，但由于游戏厂商对于区块链游戏经济理解深度不够，厂商和游戏资产服务商缺少完整、系统化的服务和开发工具， 往往无法激活行业。
另外，许多厂商也在自己的游戏内部建交易所，但这会 造成交易系统的流动性割裂和重复建设，现阶段不管是游戏厂商、公链，还是已有的区块链游戏资产交易所都在重复建设交易所，这是一种流动性的割裂甚至浪费，并且其中大部分参与者都并不擅长于交易所的运作。
GAM深谙传统中心化的资产服务服务模式及其痛点，在GAM看来，区块链游戏不是一个在产品上与传统游戏竞争的关系，区块链游戏代表着一种全新的游戏生态关系， 它的核心在于重构厂商和玩家、玩家和资产之间的关系。
之前游戏厂商和玩家的游戏生态关系是完全由游戏厂商制定和主导的，用户虽然投入了时间和金钱，但是对于游戏规则完全没有话语权，用户并没有游戏资产的所有权和交易权。
而GAM认为区块链游戏仍将会是流量主导的商业模式，玩家的获取和留存是重中之重，而正好区块链游戏改变生产关系、资产确权、游戏赚钱、规则透明等概念将是非常利于和吸引玩家的。
因此，GAM打造的会是一个基于社区自驱动的游戏资产交易的生态。通过类似游戏内公会的形式，让游戏玩家更熟悉的进入，同时社群还有锁仓池，相当于社群所有成员共有的Token池，锁仓池拥有收益权、投票权和信用权，社群整体对锁仓池进行集体决策，收益归属于每个人。
有了锁仓池，社区的成员可以邀请其他人参与游戏获得奖励，还可以参与到新游戏与资产上架的决策中。通过投票权和收益权等激励，玩家自发的参与到区块链游戏中，同时也从游戏中获得收益。
以此，GAM通过重点重构玩家和游戏厂商之间的关系，汇集流量， 实现不同游戏间资产的流动， 提高交易广度和深度，同时为行业新进入者提供了完整的系统性的服务，降低门槛。
与此同时，GAM还让玩家在投入游戏的同时能够保护自己的游戏资产利益，参与到游戏规则的设定中并获得一定收益，最终演化出一个新型的游戏形态。
首创突破性的资产租赁功能
除了资产确权，GAM还基于以太坊搭建一套适用于游戏行业的 资产标准，在此协议上，GAM首创了前所未有的资产租赁等功能，拓展了用户对资产的使用权和所有权的多样可能性，这是对游戏行业的突破性变革。
在传统游戏中，用户不可能将自己的资产租给别人使用，因为首先资产就不是你的，但在GAM的游戏资产生态中，玩家的资产所有权明确，流通性好，玩家大可将自己闲置的游戏资产租赁给其他玩家，从而实现在游戏中获取收益。
GAM首创的资产租赁功能重大意义在于创新性的将资产的所有权和使用权分离开来，这对玩家来说是件喜大普奔的事情。
一方面，卖家可以通过租赁自己的游戏资产来赚钱，实现游戏创收;另方面，用户在进入游戏之前，GAM会推荐用户使用某些道具，玩家可以以更低的成本体验到游戏资产。
说实话，这种游戏资产租赁功能对我的吸引力挺大的，就比如说我以前在游戏中花了大量的时间和精力，可是却没有赚到过一分钱，如果以前就有GAM这样的项目，我觉得我可能都在游戏中赚到人生中第一桶金了。
在GAM中，假如我花了大量时间和精力获得的游戏道具，我可以通过售卖或者租赁可以获得一笔丰厚的收入。此外，一些游戏好友可能限于时间欠缺或者他们的游戏技能不够纯熟，这样我可以给他们做有偿 道具代练，这也可以给我带来可观的收益。
游戏资产租赁出去后，资产所有者完全不用担心资产收回问题，因为这些早已被写入区块链的智能合约当中，在时间期限一到后，合约便会自动执行，资产也就自然回归到了所有者的账户地址中。
当然，GAM也会给一些资产所有者设计一些模板，帮助资产拥有者计算时间和收益等数据，节省了买卖双方的时间。
游戏资产租赁可以说是一项颠覆性的创造，这不仅让资产所有者可以通过资产租赁实现游戏创收，还能降低初始玩家的试玩门槛与游戏成本，提高游戏吸引力与竞争力。
更重要的是，资产租赁带来的流动性还将给游戏资产升值创造多种可能性。

C. ui.5173.cn购买易币靠谱吗

近期最好不要购买数字货币或者是区块链，行情变动很大的，很容易造成损失。

D. 最近很火的区块链项目GAM是什么

GAM是全球领先的区块链游戏资产交易生态，利用区块链技术为玩家打造出透明、高效的价值生态。GAM的理念得到了5173的认同，作为中国最大的游戏资产交易平台，5173愿意作为GAM的战略合作伙伴，共同推进区块链技术在游戏资产交易领域的发展和应用，让玩家的利益得到更大的保障。

E. 2019年互联网保费

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互联网保险业务的市场集中度远高于传统业务，网络车险业务市场集中度高表现更为明显。
（1）总体业务市场集中度：
2014年1-12月份，互联网全险种保费累计为505.70亿元，规模超亿元的公司共11家，合计保费收入为502.84亿元，占行业整体的99.43%，人保、平安、大地、太平洋和阳光五家公司均超过10亿元，合计保费收入为477.71亿元，五家公司占行业整体的94.47%。人保、平安超过百亿元，大地超过34亿元，前三家合计保费收入为430.94亿元，占行业整体的85.22%。同期整体市场前三家公司（人保、平安、太保）累计保费占比为64.70%，互联网保险市场集中度远超过全渠道市场业务集中度。
（2）车险市场集中度：
2014年1-12月份，互联网车险保费累计为483.39亿元，占互联网总体的95.59%。超亿元的公司共9家，合计481.99亿元，占行业车险互联网累计保费的99.71%；超过10亿元的公司为人保、平安、大地、太平洋和阳光五家公司，占行业车险互联网保费的97.80%；人保、平安、大地三家公司合计427.11亿元，占行业车险总体保费的88.36%。互联网车险市场集中度又高于互联网保险总体的集中度。
（3）非车险市场集中度：
2014年1-12月份，互联网非车险保费累计为22.31亿元，占互联网保险业务的4.41%。规模超过5000万元的公司共5家，分别为众安、华泰、平安、太平洋和美亚公司，合计20.28亿元，占行业非车险互联网累计保费的90.91%，其中众安、华泰和平安三家公司规模超过亿元，占行业车险互联网累计保费的83.84%。
财产保险互联网产品不断丰富出新，在加大传统保险的线上网络化的同时，新产品创新能力不断加强，在相关监管发展指导的框架下，以满足客户的需求为目标，以用户体验至上为理念，以互联网大数据为依托，从保障内容和风险管控等方面不断创新，开发出了很多得到消费者认可、市场信赖的保险产品。
1.互联网产品特征：
（1）碎片化/颗粒化：保险产品碎片化主要体现在保险期限与转嫁风险时间更加契合、保障内容与预期风险更加匹配、保险成本与销售价格大幅下降，条款简单、标准化。（2）场景化：场景化也是互联网保险以用户为中心的，精准满足用户需求的一个重要表现，产生于细分的、特定场景下的保险需求。（3）简洁化：互联网保险产品简洁，易于理解。（4）个性化：借助互联网的大数据工具，保险公司可开发需求曲线尾部的那部分海量用户的相关产品，且透过互联网或移动互联网，保险公司可轻松将大量此类同质风险集中并分散风险。（5）定制化：充分利用互联网的大数据，捕捉客户需求和市场需求，对市场多层次保险需求针对性开发出定制化产品。
2.互联网非车险产品创新能力不断增强，产品日益丰富，带动业务规模快速增长
（1）针对淘宝网可能的网购退货费用风险，华泰开发了网络退货运费保险和手机3C业务。运费险凭借价格低廉、新颖和亲民等特点，一路走红，获奖无数。2012年3月“退货运费险”被中国新闻网列为“2011年保险市场八大看点”的首位，并被和讯网评为2012年保险“最火爆的产品”，成为年度中国保险业最大的创新项目。越来越多的人因为淘宝运费险知道了华泰。2013年9月，在首届杭州金融创新奖新闻通报暨创新项目推介会上，“退货运费险”被授予杭州市“金融创新奖一等奖”。
淘宝退运险与旅行险是华泰电商的两大生命线。淘宝是国内最大的综合电商平台，华泰作为首批商户入驻天猫开设旗舰店，随后开发了网络退货运费保险和手机3C业务。运费险2013年“双十一”单日成交超1.2亿笔，创造了保险业单日同一险种成交笔数的世界记录。旅行险不仅推出境内外旅行险、户外运动、自驾车等适用于互联网销售的传统产品，并先后针对第三方平台开发了酒店取消险，机票取消险、票务取消险等一系列创新险种，填补市场空白。
（2）阳光公司“求关爱”系列产品开启了互联网碎片化营销，针对母亲节推出了“女性重疾险”，针对夏季出游推出了“旅游意外险”，针对教师节推出了“板擦险”。阳光保险还借助预售、团购、众筹等多种互联网时代营销手段，提升营销效果。
（3）人保公司与5173网站合作的虚拟财产险2014年累积保费已突破1000万元，与去哪儿网、艺龙等合作的酒店退订险2014年12月当月保费突破150万。
3.互联网非车险业务签单量大，单均保费小
非车险产品相对较为丰富，签单量大，单均保费小。在非车险业务中，签单数量众安和华泰两家公司遥遥领先其他公司，合计签单量为19.77亿单，单均保费仅为0.77元，这与淘宝、天猫合作产生的退运险业务是密切相关的。
4.行业基于互联网非车险产品单量大、单均保费低的特点创新研发电商小微产品自动化实务流程，实现了从承保到理赔的全流程无纸化运营，有效降低运营成本。
财产保险公司积极建设官网电子商务网站，并取得了较好的效果，访问量突破8.9亿次，累计自主网站保费收入达455.94亿元，从下图中可以看出产险公司90%以上的互联网业务均通过自主网站实现。