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区块链3d打印

发布时间: 2021-10-21 03:11:46

❶ 3D-Chain是一个什么样的平台

3D-Chain平台商务应用平台作为武汉惠通名匠智能科技有限公司第三大业务板块,主要拥有两大业务板块:一、确权式3D打印服务。二、B2C商务应用平台。3D-Chain平台以区块链作为底层技术,以3DC作为支付生态,将充分促进武汉惠通名匠智能科技有限公司3D打印服务发展、B2C商城应用发展。
该平台拥有两大属性:
1,区块链属性:区块链拥有去中心化、开放性、自治性、信息不可篡改、匿名性等特点。所有上传至3D-Chain平台的商品信息、以及交易信息都会被记录在3D-Chain区块链中,所有信息都可以通过3D-Chain区块链浏览器公开查询。因此3D-Chain平台可以充分保护三维数据版权、保障3D打印产品质量,以及杜绝假货商品,保护消费者权益。
2,Token经济生态属性:Token经济生态是价值互联网重要概念之一,作为一种新经济生态,它充分结合了资本与实体经济,真正做到了资本市场与实体经济相结合。以资本市场促进实体经济的发展,以实体经济带动资本市场的繁荣。

❷ 知识更新快的行业是什么

互联网行业,知识更新的特别快,有时候感觉自己都要脱轨了。

❸ 区块链企业应用新机会与挑战

区块链企业应用新机会与挑战
新的技术都来自现有技术模块的组合,组合的威力一旦叠加,会激发经济带来指数级的增长,经济是技术进化的一种表达形式。

区块链其实就是几种技术的一种组合,包括点对点通讯(P2P)、以及分布式账本(又称分布式存储)还有非对称加密等等。这些技术一旦组合起来,对一些新的商业模式和经济形态会产生很大的影响,而且这些影响正在显露出来——现在世界进入了一个叫做自动化全球的时代,是我们现在的信息化的第四阶段。
我们可以把从九十年代开启的互联网时代,一直到以Facebook等社交媒体为代表的时代,叫做前互联网时代,即互联网经济的上半场。这个上半场的规则核心是提高生产力,很多的技术,其实并没有特别改变企业和经济的形态,还是通过提高生产力来实现经济的跃迁。现在新的规则,叫做自动化全球网络经济时代,规则核心是增强联系和改进生产关系,比如像开启了一种新的商业形态的共享经济。但是现有的共享经济的形态,还是以中心化的互联网企业为核心构建的经济模式。目前的共享单车、滴滴,它们是一个单向的经济模式,其实并没有将价值的增长、提升反哺给用户。
自动化的全球时代,不仅需要像人工智能、区块链边缘计算等等这些提升生产力的技术,更主要的还是需要有一种改进生产关系的新模式。区块链其实就是这样的一种新的技术,可以给大家带来商业模式的一种新的转移。
所以未来已来,现在的八大核心技术,包括区块链、物联网、增强现实、虚拟现实、人工智能、机器人、无人机、3d打印等,其中只有区块链做到了改进生产关系、增强联系的技术。
微软认为像混合现实、人工智能和量子计算这样的技术都是未来不断提升生产力的革命性新技术。但是其实,区块链并不是新技术,他只是现有技术的一些组合,它的价值在于打造了一个信任的平台。就像Fast Company(《快公司》)的创始人阿兰韦伯说的:新经济始于技术,终于信任。
2015年11月份,《经济学人》的杂志封面,叫做trustmachine,就是信任的机器,即区块链的承诺。其实它就是从这个角度来宣告:区块链技术其实是未来互联网3.0的核心技术,这个技术会通过上层应用,逐渐传导至整个社会经济生活的众多环节,为众多商业模式、行业运行和治理体系带来创新。区块链构建的是一种新型的、以价值为核心的互联网,而不是像老一代,以信息为核心的互联网。
二 区块链+ vs. 互联网+
区块链将信任机制和技术融合在一起,会对世界带来很大的变革。
在2005年以前的Web 1.0的时代,电商网络门户的创业者基本上就是用一个大门户,一对多的方式进行创业的。
Web 2.0时代,是社交网络和共享经济的时代,但是在这个生态里,核心企业还是中心化的,垄断用户关系和大量数据,享受用户贡献的价值,并且可以任意决定规则。这样的话,所谓的这种互联网+对传统企业就是一种有伤害的信息化模式。
Web 3.0时代,是基于区块链价值网络的全球新型共享经济,它是去中心化的,所以就不会出现寡头对创新的垄断,交互会更加自发,协作的范围也会更广泛,影响也会更全面、更深入。
所以,对传统企业或者传统行业进行数字化转型升级的最佳方式并不是互联网+,而是区块链+。因为互联网+还是需要依托一个中心化的、古典互联网的企业。虽然现在像阿里、腾讯、京东、小米这样的公司如日中天,但本质上它们还是中心化的企业,它们在制定生态圈的游戏规则,垄断客户关系和数据。
我们把区块链+叫做web3.0,它其实比传统的互联网企业和互联网生态化企业具有更高的维度。在过去信息匮乏的时候,需要构建层级架构和中心,来提升整个的信息传导效率。但是当信息足够充足的时候,那么其实对等关系(P2P)的这种网络会逐渐取而代之,而且这种对等关系的这种网络连接在一起,就可以形成一个高维加分型的价值网。依托于这种网络体系形成的企业,我们把它叫做共识经济社群化的企业。
区块链+的这种高维的商业模式,比现有的互联网生态或互联网+企业这样的公司,有更强的面向未来的想象空间。那这里回顾一下大多数传统企业:一维公司是做工程的,主要的商业模式其实就是寻租、资源垄断、做客户关系;二维的产品公司有一定的产品研发和营销的能力,但这两种都是工业经济时代的公司形态,它的价值曲线是线性的,投入一就收获一,投入十就收获十。所以马云那样千亿美金市值的公司,事实上由于有这么多年的积累,其实是符合传统的新古典主义的经济增长形态的,而且它的边际收益是递减的。
到了三维互联网服务公司,因为增加了线上服务维度,开始有了数据增值的服务,它的核心是低成本的客户覆盖,降低了对客户的服务成本,所以适应力可以高过二维,这种形态的公司市盈率可高达二十倍以上。第三维的公司可以进一步开放API,让第三方在他的平台上开发更多的应用,同时可以把服务的提供方和用户衔接在一起,形成一种在线市场,这就构成了平台公司,平台公司的市盈率的可超过四十倍。
当平台化公司进一步开放能力,将数据网络品牌和用户等资源与投资服务组合在一起,为合作伙伴赋能的时候,就会变成像BAT这样的互联网生态企业,这种生态化集群的互联网企业,市盈率甚至会超过一百倍。
这也是为什么这些公司在拼命鼓吹互联网+。其实互联网+对传统企业并没有创造新的价值,只不过就是用吸星大法,把传统企业的数据客户关系渠道等等全部吸到互联网的生态公司上面了。它们对传统企业仅仅是起到了颠覆作用,但是并没有为社会创造更大的价值,它们还是以自己企业为核心的价值生态圈。
大家给马云的公司贡献了这么多年,连续贡献了这么多交易、数据去支撑他的企业市盈率。如果大家觉得这不是一个特别公平的方式,那我们现在就有一种新的商业模式,这就是区块链。通过区块链+行业形成一种联盟化的生态,也就是联盟链,即使是不发币,也可以比现有互联网企业有更高的维度,因为这是面向行业的一个跨组织和跨平台的业务流程,一个安全的分布式共享,这将彻底颠覆传统企业的所有权模式。
区块链用共识机制和信仰来连接企业,这就形成了一个行业链,一个去中心化的全民所有权的社会化企业,不需要通过第三方就可以把信任和安全机制内嵌在整个行业链的自主和约里,而且所有相关方的数据在链上都会得到尊重和保护。同时未来如果可以把C端的用户一起加入进来,再通过数字货币,通证或者代币,可以增加新的商业模式维度、开拓更大的价值空间。也就是把所有的业务跟B2C的业务结合在一起,形成一个全员的行业宫殿。
这就是我们所说的区块链3.0为大家带来的商业模式的美好前景,它完全是基于去中心化的高维的价值网。我给大家列了一些在这个领域的创业项目公司,无论是在分布式云存储、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版权和数字资产管理、物联网智能合约、公共治理防伪反欺诈、数字市场交易预测等哪个领域,现在都有很多的3.0创意创新公司。
三 区块链的机遇挑战
现在大多数落地的项目,由于区块链技术天生的属性,比较容易结合金融和数字资产管理,但其实我们也看到传统行业也越来越多的有结合区块链的新机会,这个市场到2025年会达到1760亿美金,到2030年,就会达到3.1万亿美金,这其实是一个非常非常庞大的数字。
中国奇怪的创业项目其实也不少,但是现在去年政府有一些限制。不过今后政府会对数字货币有一些新的合规性的一些要求,之后会逐步再放开对区块链基础设施的限制。
2018年是企业上链非常关键的一年,这就相当于二十年前你跟企业去谈企业上网,大家听着像天方夜谭一样陌生,也不知道如何下手。但是早早做企业上网探索的人,恰恰就是1997年到2000年前后的这一批先行者,他们最后成为上一代古典互联网的弄潮儿。所以对传统企业来说, 2018年是一个非常关键机会。
区块链+主要应用场景,其实无非是基于区块链的核心技术的几个领域,像数字身份管理、数字资产管理、分布式应用的开发和部署,以及智能合约的开发和服务,这四个主要的应用场景结合行业的一些特征,来为企业提供应用落地的服务。
四 区块链的理论先驱
所以企业需要在这一轮的机会里充分刷新认知,把底层的商业操作系统升级。这里充满一些颠覆式的创新,给传统行业和大众对古典互联网逆袭的机会。我这里列了几本书,大家如果有时间可以去看看,对区块链会有更深入的了解。虽然这些书有些写于三十年代、七十年代,但是经典总是具有指导意义的。

最著名的是熊彼得的经济发展理论,他认为创新是经济发展的根本原因。
然后托马斯?库恩提出的是技术的范式革命不是连续的,在一定的阶段它会造成新的革命,当革命来临的时候,很多的传统企业会消亡,但同时新技术建立的商业模式和经济形态就会爆发。
克里斯坦森的主要贡献,是对于传统企业如何把握机会、避免创新者的窘境、拥抱新机会实现转型创新有重要意义。
英国的管理学大师,查尔斯汉迪,他现在的这本书叫《第二曲线》,主要也是提到传统企业如何借助技术创新和商业模式的这个创新来实现跨越和转型。
五 跨越第二曲线

在跨越第二曲线方面,其实微软自身的经验和教训也值得借鉴。大家都知道微软是PC时代的霸主,当时整个行业百分之七十六的利润都被微软和Intel瓜分,但是同时也陷入了创新者的窘境,恰恰是PC的成功,使微软错过了移动互联网的机会,让苹果等等的企业反超,但是微软还好没有错过云计算的机会,微软在AI上的提前布局,使得微软在全球的智能云和区块链方面有很大的领先优势。这些经验和教训可以总结出来帮助传统企业实现数字化的转型。
微软在人工智能主导的云计算、区块链物联网边缘计算、混合现实层面又把握住了机会。实现了第二曲线的跨越,而且后面微软还有会有新的一些布局,比如量子计算等等,都是微软自身的一些成功经验。当然也有一些失败的教训,在移动互联网方面,微软还收购诺基亚,其实诺基亚已经完全不值得收购,因为诺基亚从第一条曲线就没有跨越到第二曲线,诺基亚在移动互联网方面,会被外部从来没做过移动互联网的公司轻易击败。
这种企业行业的数字化转型,或者叫新旧动能转换,主要就是帮助传统企业连接外部的创业者,通过命题孵化创业项目,实现转型创新,所以需要借助一种新型的企业外包的创新孵化方式。因为如果企业内部自己来做孵化,那还是跟第一曲线的业务轨迹绑定,所以它只能是增量创新,提升现有的产品或服务的效率。对于第二创新来说,它需要允许一定试错空间,所以他需要通过用新的方法论来指导颠覆式创新。
它需要面向的是价值创造和增长,而且不能和当前核心业务绑定,因为一旦和当前核心业务绑定,所有的绩效考核管理机制将会陷入到过分的路径依赖,造成锁定。这样的话就跳不出原有的业务边界,就看不到外面市场的变化,这也是诺基亚失败的原因。诺基亚在传统的移动手机方面做得精益求精,企业的管理效率很好。所以在被微软收购的时候,诺基亚还不知道到底自己是怎么输的。
诺基亚的失败其实就是因为没有看到:颠覆你的不一定来自于你的行业内部,也有可能是来自外部的入侵者。也就是像《三体》里所说的:我消灭你,其实与你无关。
第二曲线计划的就是避免传统企业陷入自己自身的业务发展轨迹不能自拔,所以企业需要转型定制的加速器帮他开拓新业务方向。而且这需要一种机制保障,因为原来的企业内部孵化来自于内部组织结构流程,所以一定要用外部的孵化方式,直接招募外面的创业者补充新鲜血液,然后通过杂交来实现转型创新,更要关注外部的市场和合作伙伴。
这样会给创业者极大的自由度,然后通过公司股权的设置,以高风险回报比来激励,企业作为一个赋能者,给予业务资源、启动资金,但是不要过分干涉创业项目自身的运营和发展。企业所需要做的就是观察,然后给予反馈,然后等待。这样的项目如果能孵化出来,对扩展企业边界、活化企业生态将会有很大动力。
六 区块链的应用场景
接下来简单介绍几个区块链应用场景:

一是区块链+跨境贸易金融服务。其实这其中涉及到很多方案,包括出口商、进口商,开证行开具信用证(LoC)等等,这些其实需要一种机制,能进行跨机构、跨组织、跨平台之间安全的共享数据,而区块链正好可以保证解决方案的实现。并通过智能合约自动化,当各种条件满足以后,来进行清算和结算支付,不需要人工的参与就可以自动化的完成。
跨境涉及到多方的贸易金融,如果按照现有的方式,各方之间因为都有自己的一些系统,一些程序都需要反复地进行,对帐需要通过邮件和传真进行确认,完成一笔贸易金融服务可能需要三到五周时间。
现在通过区块链,贸易金融上的各方都可以共享账本上的数据,联盟链的成员单位都可以同步更新,利用智能合约可以实现多方的自动同步执行,这样可以把端到端的业务流程从三到五周缩短到两三天,而且可以把原来需要反复确认的操作,极大地简化,仅需要5步左右就可以实现一个贸易金融的闭环。

区块链也可以用来提升医疗健康服务。患者有一定权力决定将自己的病史等信息分享给谁,分享到什么程度,分享多长时间等等。传统的、分散的医疗药物研发体检等等机构系统没办法做到的问题,区块链可以非常有效地解决,这就需要建立个人健康的数据银行。

区块链也可以用来做冷链物流、端到端的食品安全溯源服务。食品从原产地到屠宰加工、运输,这过程中所有的数据参数都可以上链,这将提供一个端到端的安全保障。
这里举个例子,挪威的这个三文鱼就是通过一家区块链公司在做一个食品安全的溯源,而且在这个过程中,因为所有的各方的数据都上了链,之后他可以通过自助智能合约,按照事件触发实现供应链金融的支付清算,这样做极大地提高了整个供应链的效率。

区块链在教育和就业市场也可以提供服务,学校研究机构、考试机构、雇主、政府部门都能安全地共享学生的学历、证书、论文等数据。

最关键的是区块链还可以实现P2P点对点的、微电网的电力交易或者能源交易服务。举个例子,布鲁克林区的老城改造中,房屋屋顶都增加了光伏太阳能板用于发电。发的电并不是卖给电力能源公司,而是做成小区的微电网,然后通过虚拟货币进行交易。
这个模式可以进一步扩展,可以把屋顶生产的太阳能进一步作为分布式的充电桩,然后内部的家庭用电、安防用电、智能门锁等都可以上到这个区块链里,来进行整体的共享服务。

❹ 穷鬼们,你们准备如何面临第四次工业革命

第四次工业革命是什么?

——定义。根据书中的介绍,第四次工业革命,是以数字化和信息技术为基础,以技术快速发展为驱动力,以物理类、数字类和生物类门类为主的全新技术革命。其中物理类技术以以无人驾驶交通工具、3D打印、高级机器人和新材料技术为代表;信息类数字类技术以物联网、区块链技术、共享经济为代表;生物类技术以生物基因技术和基因编辑技术为代表,三者之间协同整合,相互融合,相互促进。

——意义。“如果说前三次工业革命解放的是人类的体力,第四次工业革命解放的就是人类的脑力。”据称,这一轮工业革命的影响将渗透到各个行业全产业链,全球的生产方式由大规模生产转到规模化定制新阶段,平台经济、企业的网络化、扁平化成为新趋势,共享经济、平台经济等新的产业形态层出不穷,互联网带来的资源创新互通会深刻影响全球资源配置方式。

——基础。第四次工业革命的基础有三点:一是互联网无处不在,移动性不断提高。二是传感器变得越来越小,性能更强,成本更低,使用更广泛。三是人工智能和机器学习崭露头角。

——区别。与前三个工业革命相比,第四次工业革命主要有三个特点:速度呈指数级增长,并不断催生、更新、更强大的新技术;广度和深度不断扩大,不仅改变我们所做的事情和做事方法, 还将改变人类自身;系统性影响越来越深远,将涉及到国家、公司、行业之间以及整个社会所有体系的变革。

——应用。克劳斯•施瓦布使用了大量篇幅,介绍了第四次工业革命中可能发生的23项变革,包括可植入技术、万物互联、智慧城市、人工智能、区块链、3D打印技术,甚至人类定制和神经技术的应用。所有23项技术中,大多已经进行了研发和测试,各种技术的应用前景非常可观。克劳斯•施瓦布还将各种技术进行了认真分析,提出正面影响和负面影响,供我们思考。

比特币价格为什么暴涨暴跌

两年前,比特币还被认为是属于自由主义者和计算机极客的边缘技术。如今,比特币和以太币等其他加密货币正在获得主流的认可。然而,主流群体这样做是由金融投机推动,而不是出于私密货币和通缩交换媒介的需求。在美联储加息之后,比特币和其他加密货币的价格(如以太币和达世币)立即出现下跌。具体来说,比特币价格下跌了大约16%,而其他加密货币价格下跌了大约25%。不过比特币的价格在18个小时内又反弹回了前一个高点。
加密货币对美联储加息所作的反应表明,在主要法定货币的价值不断稀释的背景下,加密货币被视为避险投资。这就是为什么比特币的需求在一些法定货币贬值的国家会有所上升,例如印度和委内瑞拉。
但是,如果美联储继续提高利率,那么市场对于加密货币的需求就可能会降低。理由是当美联储停止印刷新的货币时,流入房地产、股票和加密货币等资产的新增资金就会减少。因此,投资者对于抗通胀类资产的需求就会下滑。

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