区块链赋能万物的事实机器读后感
❶ 「数字经济」对个人来说有什么实质性的影响
简单概括一下数字经济便是：由信息技术所提升的高速交流力和精准预测力，使经济本身拥有了智能。这也是为什么「工业4.0」后曾提到「信息经济—知识经济—智能经济」的概念。
可能人们难以预测这些提升会对以后的经济会产生什么样的影响，因为这是人类历史上首次出现的变革，没有任何历史参照。
但在生命史上，却不是首次出现。类似的变革还发生在约6亿年前单细胞生物演化出多细胞生物的时段。随后的大事件就是寒武纪生命大爆发。
与互联网起相同作用的就是神经细胞所形成的神经网络。而与各种平台起相同作用的就是运动、情感、语言、思考等功能对应的网络。在同一套交流系统的支持下，所有细胞最终形成了一种全新的个体，也彻底改变了单个细胞与新个体的交互方式。而数字经济的发展也必将彻底颠覆个人与社会的交互方式。
数字经济如何影响着我们的生活和工作方式？
1、数字经济可以关键企业到每一个用户功能。在区块链、人工智能、大数据、物联网、云计算等新技术引领下，数字经济逐渐融合企业和个体市场的功能，在调配资源等方面发挥作用越发明显。
2、数字经济可以帮助相关监管机构和部门效履行职能。数字经济依靠相关技术手段促成匹配度更高的供求关系形成。
3、数字经济恰恰为就业和创业提供了巨大的便利条件。
❷ 元宇宙nft是什么意思
元宇宙nft是非同质化通证在现实生活中，大部分的财产是不可分割、不可互换的，也就是“非同质化”的。比如，虽然每张电影票表面上看起来非常类似，但是每张票所对应的电影、日期、场次、座位号都不同，也就是说，每张电影票都具有独一无二的属性，其价值自然也会各不相同。
再比如，即使是同一个小区户型相同的房产，但由于楼层、装修、朝向不同，也会被认为有较大不同，其价格也可能有很大的差异。这些都属于“非同质化”财产，不可分割，不可互换，每一个都具有独特属性。它们如果被映射到区块链上，就会形成非同质化通证，也就是NFT。
详细介绍
NFT是基于区块链发行的数字资产，其产权归属、交易流转都被记录在了不可篡改的分布式账本上。未来，万物皆可NFT。无论是艺术品、收藏品、游戏道具、域名、门票，还是任何具有独特性的财物，都可以通过上链成为NFT。
在元宇宙中，NFT将成为赋能万物的“价值机器”，也是连接物理世界资产和数字世界资产的桥梁。
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书名：区块链：赋能万物的事实机器
作者：PaulVigna
豆瓣评分：7.4
出版社：中信出版集团股份有限公司
出版年份：2018-6-1
页数：376
内容简介：
编辑推荐
区块链是第四次工业革命的关键技术，是一种有助达成“大多数人认可的事实”的技术。这与《经济学人》此前将区块链称为“信任机器”的说法有共通之处。
作者从“事实机器”的角度旁征博引、遍历古今，回溯各种形式的“事实”（实际上是对事实的认知）在人类社会的各种经济交往活动中的重要作用，以及基于区块链的“事实机器”在未来的颠覆性前景。
区块链将重塑金融、广告、技术、法律、能源等领域，有助于明晰财产所有权、个人身份、艺术版权、公民权利等的认证和识别，避免遭受Uber，Facebook等科技巨头对用户隐私数据的控制和泄露。
区块链是一个从未有过的事实标准及记录保持范式，是用以构建更大规模的信任、创立社会资本、带来一个更美好的世界所需的“事实机器”。
名人推荐
肖风
中国万向控股有限公司副董事长、万向区块链实验室发起人
在这个数字化的“新世界”、“新大陆”里，一切都被“数据”重新定义。分布式账本为这些新经济、新规则提供了一套记账方法和账户体系，可以帮助这个新经济更好、更高效、更低成本地运行。
马里亚纳·达翰
World Identity Network创始人和CEO，世界银行“身份与发展行动”首任协调员
这本书对区块链行业的研究广度是从未有过的，它向人们展示了去中心化的信息系统如何为人类创造一个公平竞争的环境。
劳伦斯·H. 萨默斯
美国前财政部长，…… , Charles W. Eliot 大学教授，哈佛大学荣誉教授
很多人对比特币都有不同的看法，但很少有人会怀疑区块链技术所蕴含的变革性潜力。在描述区块链行业的历史和对其未来展望的书籍当中，这本书是非常好的一本。任何关心未来经济的人，都应该引起注意。
安德烈亚斯·安东诺普洛斯
《精通比特币》及《互联网货币》系列书籍的作者
通过深思熟虑和精心研究，此书带你回顾加密货币及区块链的历史，并描绘了通往充满着机会和普惠性的去中心化经济的道路。
伊摩琴·希普
格莱美奖得主，音乐人服务网站Mycelia的创始人
两位作者是区块链领域非常重要的远见者之一。此书展示了我们如何能对自己的数据、资产、身份和作品有更高的控制权，以创造一个更具普惠性、协作性和创新性的社会。
杰里米·里夫金
《零边际成本社会》作者
在此书中，两位作者将正在来临的区块链革命的理论和实践娓娓道来。在这场通往更具大众参与度的数字化时代的旅程中，此书为我们提供了一个强大的技术路线图。
布莱特·金
热销书《增强》的作者，Breaking Banks 电台节目主持人
这个世界正处于数字化变革的转折点，相关的法律环境也在随之改变。两位作者表明，若我们要继续前行，我们需要重新思考信息、市场和价值的运作方式。我诚心推荐此书，它带来了一场美好的阅读体验。
序言
区块链：账户革命
众所周知，人类社会最基本、最核心的经济关系就是交易。为了快速、有效、低成本地开展复杂的交易活动，社会在漫长的发展过程中衍生出一系列的记账方法和账户体系，这极大地扩展了人类经济活动的规模。在现实经济中，每个人最基本的账户体系是银行账户，在这之上又衍生了诸如养老金账户、保险账户、证券账户，甚至包括互联网钱包等形式的账户，但这些都是基于银行的账户体系建立起来的。从2009年开始，区块链、分布式网络、密码学算法等新兴技术带来了一套新的，不依赖于现有金融账户体系的记账方法、账户体系和记账单位（分布式账本、密码学账户和加密数字货币）。这种改变是具有颠覆性和革命性的，它会带来很多全新的金融交易模式和经济交易模式，这也是本书所探讨的内容之一。
账本的历史演进过程
过去500多年，人类使用的是名为复式记账法的记账体系（借方：贷方，资产方：负债方，收入方：支出方等）。如果你看过莎士比亚的戏剧《威尼斯商人》，就知道在文艺复兴时期，意大利因它特殊的地理位置——地中海东岸，发展成为全球的贸易中心。意大利通过地中海，在中东和亚洲进行了很多跨国、跨洲的贸易。即使到了今天，这种形式的贸易也仍然是非常复杂的，这自然就需要复杂的金融服务体系的辅助。1494年，一位意大利数学家依据文艺复兴时期威尼斯商人在记账方法上的尝试和创新，总结出了一套复式记账法。第一家现代意义上的银行诞生在威尼斯，它建立的背景就是基于威尼斯在全球贸易当中的角色，以及复式记账法在当地得到推行的先决条件。直到今天，复式记账法依然没有脱离当年的框架。
复式记账法被引入中国是近代的事情。在这之前，我们一直只记收入与支出，也就是我们通常所说的“流水账”。这也是现代商业或现代金融服务很晚才在中国出现的原因之一。当现代意义上的银行业一进到中国以后，清朝末年的传统票号、钱庄等就丧失了竞争力，因为它们还在依靠年终盘点才能知道当年是盈是亏。复式记账法最大的特点是把借方、贷方、资产、负债、收入和支出都做了平衡的记录，从而为上述问题提供了解决方案。但是，随着人类社会经济活动规模的扩张，复式记账法也开始暴露出一些不足之处，这从本书相关章节描述的问题中可见一斑。
·自我主权身份识别机制.无须依赖某个政府或公司去建立个人身份.
·去中心化计算.能够通过普通用户的计算机硬盘和运算能力代替各种公司的云计算和网站存放业务.
·去中心化的物联网交易.在其中设备能够直接进行安全对话和交易.移除了中介机构带来的摩擦.为运输产业和去中心化能源网络带来很大的发展潜力.
·基于区块链的供应链.其中各家供应商在某种特定商品的生产流程中.可以使用一个共同的数据平台去分享其业务流程.最大限度地提高可追责性、效率及融资机会.
·去中心化的媒体和内容平台.这将为音乐家和艺术家赋能.此外.在理论上.任何人在网络上发布有价值的信息后都可以管控和追踪这种 “数字资产”.
去中心化的核心目标.启发了参与建造互联网1..0的早期网络先锋.而区块链技术可以帮助实现评论家所说的互联网3..0时代4的愿景.即将去中心化这个目标引入网络的重构当中.事实证明.单纯地让计算机网络直接共享数据.并不足以防止大型的公司机构把控信息经济.硅谷那些反对现有体制的程序员没有料想到信任的挑战.也没有意识到社会在传统上就是依托于中心化的机构去处理这些问题.这样的失败在接下来的互联网2..0时代越发明显了.它释放了社交网络的力量.但也让那些先驱公司将网络效应转化为根深蒂固的垄断力量.这样的反面例子包括脸书和推特 (Twitter )这样的社交媒体巨头.也包括优步和爱彼迎 (Airbnb )这样的网络市场 “共享经济 ”的成功案例.区块链技术与互联网3..0时代包含的其他想法一样.致力于移除这些中介机构.让人们塑造属于自己的信任纽带.以根据自己设定的条件建造社交网络和进行商业往来.
不过.区块链技术的潜力并不限于颠覆互联网巨头.很多在20世纪就开始运营的大型营利性公司也相信这项技术可以帮助它们解锁新的价值、追求新的赢利机会.它们中的一些成员认为这是个很大的机会.另一些却认为这是个很大的威胁.不管怎样.很多大公司现在感到有必要试验和探索这项技术.以观察其走向.
取代金融领域现有设施是比特币的设计目标之一.而在金融领域.银行家开始正视区块链技术用于替代银行间证券和资金转移、清算、结算这类复杂流程的可能性.通过此项技术.银行联盟可以实时更新一个可靠的分布式账本.这将可能降低后台运作费用并释放出大量可用于投资的新资本.这对如高盛这样的投资银行来说是好消息.但对富国银行这样的托管银行或美国证券托管结算公司 (￣tion.DTCC )这样的清算机构来说并非好事.因为其商业模式就是负责处理这些后台运作功能的.无论处于这个颠覆性想法的哪一边.各种机构都认为有必要参与这个领域的研究和开发.
例如.位于纽约的区块链技术开发公司R3CEV联盟就从世界上100多个大型金融机构和技术公司中筹集了1..07亿美元.致力于开发一个专有的分布式账本技术5.R3CEV联盟的探索是由区块链技术所启发的.但它并不使用区块链这个标签.而其Corda平台是以遵从银行商业模式及监管模型的方式设计的.同时致力于精简银行间每天数万亿美元的证券转移流程.
非金融领域的公司也试图参与这项技术.超级账本 (Hy￣perledger )是一个分布式账本及区块链设计联盟.致力于开发标准化的、开源的区块链技术.以在供应链管理等领域使用.这个联盟是由著名的开源软件社区Linux基金会负责组织的.将国际商业机器公司 (IBM)、思科、英特尔、数字资产控股等公司组织到了一起.其中.数字资产控股是一家由摩根大通前高管布莱思 ..马斯特斯 (BlytheMasters )领导的公司.
人们对区块链的热情从媒体公司CoinDesk的年度 “共识 ” (Consensus )会议的发展历程中可见一斑.这是一个高端会议.瞄准那些对区块链技术有兴趣的机构.在2015年的首次会议上.出席人数只有600人6.2016年增加到1500人.2017年增加到2800人.并额外有10500名注册用户观看了在线直播视频.2017年会议的参加者来自96个国家.并有超过90个赞助商和展商.其中包括咨询机构德勤、丰田公司研究部门、澳洲政府贸易办公室及Cryptonomous这个为数字代币而设的初创公司.足见参与者的广泛性.
有些人可能认为.只有各类公司和国际发展机构员工会使用这项技术.但实际情况并非如此.在我们写这本书的几个月间.发生了一场快速致富的疯狂浪潮.让2013年比特币价格暴涨也显得相形见绌.这股 “淘金热 ”是由ICO (初始代币发行 )这种基于区块链的初创团队众筹工具所驱动的.它有20世纪90年代末网络股泡沫的所有特征.就如20年前的那场泡沫一样.这次爆发是以喜好风险的投机狂热为特征的.人们认为这样的金钱疯狂下潜藏着一种变革性新技术及新型的商业范式.
ICO背后的初创企业在兜售新型的去中心化应用平台.并称其有潜力颠覆从在线广告到医学研究等领域的一切事物.这些服务带有一些特殊的代币.在一开始就销售给大众.作为筹集资金和建造用户网络的方式.这有点像Kickstarter这种众筹网站.不过在ICO这种模式中贡献者有在二级市场交易而赚快钱的可能性.在写这本书时.有一个ICO项目筹集了2..57亿美元.其发行者为技术团队ProtocolLabs.它售卖的是一种名为Filecoin的代币.其设计目标是提供激励机制.让人们为一个新型的去中心化网络提供硬盘空间.虽然很多ICO项目会与证券监管相冲突.而这个泡沫一旦破裂会让无辜的投资者受损.不过这场泡沫也带来了一些崭新的大众参与者.大量的终端投资者正在进入早期投资的轮次.而这些投资机会以前总是保留给风投资本家和专业人士的.
为了不被新生事物超越.比特币作为加密货币世界的始祖.开始展示力量 ———在价格上反映出来.虽然比特币的开发者与校验其网络交易记录的矿工之间发生了一场激烈斗争.使这种货币分裂成两个具有不同软件代码的品种.但CoinDesk的比特币价格指数表明.比特币价格在2017年11月末到达了11323美元的新高度.使其市值超过了1900亿美元.这标志着自 .加密货币时代 .一书在2015年1月出版后.比特币价格上涨了4800％.而与其在2010年7月首次于一个流动性一般的平台上的交易相比.回报率为19000000％.如果你在比特币刚开始交易时投资了6000美元.你最终会成为一个亿万富翁.这样的结果印证了加密数字资产分析师克里斯·伯尼斯克 (ChrisBurni￣ske )和杰克 ..塔塔尔 (JackTatar )将比特币称为 “21世纪最令人激动的另类投资 ”的说法7.
实际上.区块链是一种在去中心化网络的计算机中共享的数字账本.它的更新及维护模式使任何人都可以证明其中的记录是完整的、未经破坏的.区块链在一个通用的软件中嵌入特定的算法.并让网络中的所有计算机运行该软件.从而实现上述目的.这个算法一直在驱使网络中的计算机就何种新数据需要添加到账本的问题达成共识.并引入了经济交换、所有权主张及其他形式的有价信息.区块链网络中的每一台计算机都会根据极其重要的共识算法去更新各自版本的账本.当新的账本记录被引入后.特定的加密算法保护机制保障它无法回滚和改变.计算机的持有人要么能够获得数字货币作为酬劳 (这让他们有动力维护系统的完整性).要么作为对某个联盟的承诺而承担任务.这样的结果是很独特的 :一群为自身利益各自为政的人.在一起就能为群体利益服务.创造出一个不可篡改的记录机制.任何人都可以信任它.而且它不会被某个单一的中心化中介所掌控.
一些计算机组合起来.用奇特的数学工具管理数据.这看上去并不算什么.不过.就如我们将会在后面解释的那样.维持记录的系统 (特别是账本 )处于社会运作模式的核心位置.如果没有这样的系统.我们就无法产生足够的信任以进行交易、开展业务、创建组织及组建联盟.因此.若能改善该核心功能.并移除其对中心化实体的依赖.将带来深远的影响.
这种模式应该可以让真正的点对点商业成为现实.并在各种商业运作中移除对中间人的需求.正因为它有潜力启发我们数据记录中的信任元素.这样个人和公司就可以在经济活动中进行互动而无须担心被欺骗.这意味着一个数据开放和透明的新纪元.实际上.这会让人们更乐于分享.这样的开放共享模式对经济活动网络有着积极、倍增的效应.更多的经济往来将会创造更多的商业机会.
区块链将整个数字经济指向了被人们称为 “价值互联网 ”的时代.在互联网1.0时代.人们可以直接相互发送信息.而在价值互联网时代.人们可以在相互之间发送有价值的事物 (货币、资产或此前因保密敏感性而无法在网上传输的有价值的信息).如果互联网的上一个阶段是帮助人们突破边界进入主场互动.为财富创造和新型商业模式提供了重大的机遇.那么下一个阶段就有希望将这些边界都拆除.理论上.这意味着任何有联网设备的人都可以直接参与到全球经济当中.因此.我们寄希望于极大地扩展开源的创新成果.在此之上可以诞生各种重要的想法.
回想一下.在互联网早期阶段去中介化是如何变革全球经济的.你就会明白这个下一阶段的影响将会有多广泛了.例如.技术服务、网页设计甚至是会计服务的外包.对西方国家的就业都带来了冲击.也带动了印度的班加罗尔等地的经济增长.分类广告服务网站克雷格列表 (Craigslist )让人们无须任何成本.就能在一个有全球关注度的网站上刊登广告.这完全摧毁了分类广告业务.最终让数百份地方报纸走向倒闭.如果区块链技术真的能让我们的经济走向高度的去中心化和去中介化.前述的冲击与区块链可能带来的冲击相比就显得微不足道了.
就如我们前文提到过的那样.在这项技术走向大规模应用之前.还有很多需要改进的事项.实际上.它的可扩展性可能永远难以满足现实需求.尽管如此.每个产业的参与者都开始认可其潜力.他们意识到解决信任障碍问题能让我们更好地利用所拥有的各种 “资本”.将我们的资产、想法、创意投入我们认为有成效的地方.如果有人向我声称他拥有某种教育证书、资产或专业的名声.而某个去中心化的系统能够客观地校验这些信息.我就能直接与这个人进行商业往来了.我也能给他一份工作.甚至我还能与他共同协作创业.或与他分享敏感的商业信息.而这些过程.都不需要依赖律师、担保代理或其他可能增加成本、降低效率的中间人.这类合约的达成是经济增长的动力.会推动创新和繁荣.换言之.任何技术若能降低此类协作的摩擦并促成协作.应能为所有人带来福祉.
不过话说回来.现在还没有证据表明此技术的发展方向一定会让世界利益最大化.我们曾目睹互联网是如何被各种大公司利用的.而这样的集中化也带来了很多问题.这包括大量的个人数据集中在少数人手中.使黑客有盗取的机会.社交网络鼓励不实信息泛滥的行为也干扰了我们的民主体系 (即社交网络对选举带来的影响).因此.我们不能让那些有权有势的人.将这项技术推向只为他们狭窄利益服务的方向.就如互联网发展的早期阶段那样.我们还需要做很多事情.才能让这项技术足够安全、可扩展.并照顾到每一个人的隐私.
区块链是一个社会性的技术.是一个关于如何治理社区的蓝图.这里所说的社区既包括在约旦某个荒凉的前哨里居住的惊恐万分的难民.也包括银行间市场 (世界上最大的金融机构每天在其中的交易额达数万亿美元).显然.若要让区块链技术走向正确的方向.需要社会各个方面的贡献.你可以将此视为号召.我们期望社会各界都关注并参与到这项技术的发展中
作者简介：
作者简介
保罗·维格纳是《华尔街日报》记者，主要报道比特币、区块链及加密货币。他也是《华尔街日报》的MoneyBeat广播节目的联合主持人。此前也曾为《华尔街日报》及《道琼斯新闻专线》写作股权市场类的文章。他与迈克尔·凯西合著《加密货币时代：比特币与区块链如何挑战全球经济秩序》。他曾做客美国有线电视新闻网、英国广播公司、福克斯商业网，并出席过西南偏南大会及纽约动漫展。
迈克尔·凯西是麻省理工学院媒体实验室的数字货币计划组织的高级顾问……。他曾是《华尔街日报》专栏作者，并曾为《连线》《哈佛商业评论》《华盛顿邮报》《外交事务》等撰稿。他是一个公开演讲者和媒体评论家，经常在英国广播公司、彭博社、微软全国有线广播电视公司、美国有线电视新闻网等新闻媒体上亮相。他著有《不公平贸易：我们破碎的全球金融体系如何摧毁中产阶级》《社会组织：彻底理解社交媒体如何改变你的业务和生活》等四本书。
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书名：区块链：赋能万物的事实机器
作者：PaulVigna
豆瓣评分：7.4
出版社：中信出版集团股份有限公司
出版年份：2018-6-1
页数：376
内容简介：
区块链是一个社会性的技术.是一个关于如何治理社区的蓝图.这里所说的社区既包括在约旦某个荒凉的前哨里居住的惊恐万分的难民.也包括银行间市场 (世界上最大的金融机构每天在其中的交易额达数万亿美元).显然.若要让区块链技术走向正确的方向.需要社会各个方面的贡献.你可以将此视为号召.我们期望社会各界都关注并参与到这项技术的发展中
作者简介
保罗·维格纳是《华尔街日报》记者，主要报道比特币、区块链及加密货币。他也是《华尔街日报》的MoneyBeat广播节目的联合主持人。此前也曾为《华尔街日报》及《道琼斯新闻专线》写作股权市场类的文章。他与迈克尔·凯西合著《加密货币时代：比特币与区块链如何挑战全球经济秩序》。他曾做客美国有线电视新闻网、英国广播公司、福克斯商业网，并出席过西南偏南大会及纽约动漫展。
迈克尔·凯西是麻省理工学院媒体实验室的数字货币计划组织的高级顾问……。他曾是《华尔街日报》专栏作者，并曾为《连线》《哈佛商业评论》《华盛顿邮报》《外交事务》等撰稿。他是一个公开演讲者和媒体评论家，经常在英国广播公司、彭博社、微软全国有线广播电视公司、美国有线电视新闻网等新闻媒体上亮相。他著有《不公平贸易：我们破碎的全球金融体系如何摧毁中产阶级》《社会组织：彻底理解社交媒体如何改变你的业务和生活》等四本书。
❺ 秘乐魔方主要是做什么的呀谁能给我介绍一下呀
秘乐魔方是浙江秘乐魔方科技有限公司独立研发的一个秘乐短视频项目，作为一个新研发的短视频APP，秘乐短视频打破传统短视频固有模式，以秘乐，不为别人所知的快乐为核心，秘乐是短视频发布平台、是区块链技术赋能移动端直播平台、网红孵化培训机构、是二类电商带货平台，是一个为用户提供一个短视频录制、上传、发布为一体的专业短视频发布平台。
(5)区块链赋能万物的事实机器读后感扩展阅读：
秘乐魔方公司经营范围包括：服务：网络技术、计算机软硬件、区块链技术、数据处理技术、信息技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，设计、制作、代理、发布国内广告，计算机系统集成，经营性互联网文化服务，利用信息网络经营游戏产品，第二类增值电信业务中的信息服务业务；销售：电子产品；货物进出口等。
❻ 教你如何成为区块链翻译高手实习日志
摘要 区块链，作为新一代数字化技术，从去年到今年，一直是热门话题。所以，很多此前对区块链不了解的小伙伴纷纷问“什么是区块链？”
❼ 2019最看好的虚拟币是什么币
如果在几年前或许我会毫不犹豫地说是比特币，但是近几年来比特币的发展有点不尽如人意。今天的最新资讯报告还显示，比特币价格跌破1万美元。如果仅是持有比特币来说，或许这不是一个很好的消息，但对于涨跌双向均可交易的虚拟币合约交易而言，是没有什么影响的。
如果你手上没有太多的闲余资金，这时候就虚拟币投资就是个不错的选择， 几百元的入金门槛，领域王国的新用户还可以领取$50的抵扣券，不会影响到我们的生活，还可以带来可观的收益。
看涨看跌也能交易的投资方式不仅适合年轻人，也适合老年人，因为它不需要你具备多高深的投资经验，只要懂得判断价格涨跌方向即可，并且交易的时间也比较自由，一天24小时随时都可以操作。
❽ SGX是什么大学
是西安科技电子大学
11月18日至11月20日，由阿里云、浙江大学网络空间安全学院、阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心联合发起、Intel赞助支持的首届SGX应用创意大赛在杭州IEEE IDSC上举行。
来自清华大学、北京大学、上海交通大学、西安电子科技大学、长虹电子等知名高等院校团队和企业的87支队伍参加了这次比赛，争夺共6个获奖名额，获奖比率小至6.89%。最终，我校计算机科学与技术学院NSS团队的代表队，TOP-HIDER的参赛作品“基于SGX的云端程序控制流混淆技术的开发与应用”在比赛中脱颖而出，获得三等奖，成为唯一获奖的西部高校。该参赛作品由王永智副教授指导，由硕士生邹宇、张小宇完成。
本次参赛作品基于王永智副教授发表在CCF A类会议INFOCOM 2019的论文CFHider: Control Flow Obfuscation with Intel SGX，提出了SGX的云端程序控制混淆流加密的方案，实现了在不可信的公共云环境下程序控的机密性保护，使得攻击者无法获取用户的程序控制流（算法），保障了公共云上的程序的知识产权安全。与现有的基于软件的解决方案相比，此方案在通用性和性能方面更有优势，并且具有可验证的安全性保证。此方案得到了大赛评委团的一致认可，同时也为云上代码的知识产权保护提供了新的思路。SGX（Software Guard Extensions）是Intel CPU提供的可信执行环境，可以为云上数据代码的完整性和保密性提供芯片级的安全保障。本次大赛以“SGX技术的创意应用”为赛题，希望发掘SGX技术应用的无限可能。从大赛的参与情况来看，参赛团队大多来自清华大学、北京大学、上海交通大学、西安电子科技大学、长虹电子等知名高等院校和企业，这与SGX的高技术门槛不无关系。此次参赛作品成熟度都比较高，有完整的设计和完整实现，并出现了SGX技术赋能区块链、机器学习、程序隐私保护等极具创新的应用方案，说明SGX技术的市场需求很大。
❾ 有了这样的条件就有这样的结果用这组关键词造一句话
2012年互联网技术带来的冲击让大量传统企业陷入集体焦虑中，2018年全球政策的变化让无数人遇到一个难题，价值增长的机会到底在哪里？陈春花教授此文，对此做了深度解答。
本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载。
我们要讨论共生这个话题，是源于当我们讨论整个经济发展时，我们必须关注它的价值和成长从哪里来。这个起步的地方，跟以往的经济形势完全不一样。我在2012年互联网技术开始之后，用6年时间研究中国及全球领先的商业模式的共性特征。
一、今天拥有比以往更多的机会
2012年互联网技术出现之后，大量的中国传统企业遇到了巨大的冲击，陷入集体焦虑，甚至曾经领先的企业，也开始遇到了不再增长的困惑。2013年，我不得不接受邀请，重回企业操盘。我必须回答在行业不再增长的情况下，企业到底能不能增长。这是2012年开始，我们遇到的共同话题。
到了2018年，我们更多的人遇到的挑战，其实是在全球化进程当中共同遇到的问题。就是中美之间，以及中国跟世界格局之间，我们能不能找到一个持续增长的环境，以帮助中国经济进一步地发展。
从2012年到2018年，宏观环境最大的特征是什么？
——就是技术、全球所有政策的发展带来的不确定性，变成它最重要的一个挑战。所以，我在2016年～2018年不断地被问：“陈老师，你怎么预估这个宏观的环境，我们到底还有没有机会？”
当我不断被提问的时候，我才发现，其实我们所有人可能陷入了一个难题：我们该怎么理解我们所处的环境？
我在4月份参加《中国企业家》年会的时候，我们的主题是：如何穿越周期，找到一条新路？
我想这大概是所有人共同的话题，我们如果不能够真正去理解环境本身带来的价值，其实我们就没有办法找到真正价值增长的机会。
那我就和大家讨论：我怎么去看这个环境？
1. 所有的东西都在不断升级
如果所有的东西都在迭代升级，就意味着其实我们在所有的领域、所有的行业，都是有机会获取新的发展空间的。
很多人都希望去做一个基于社交的通讯方式，但是为什么只有微信能够长期地跟我们在一起？
微信现在的用户数已经超过10亿，它之所以有这样的能力，是因为它不断地升级它自己。甚至你还没有想到的一些需求，它已经提前帮你解决掉。正因为这样，你会发现微信带来无限扩充的可能和无限扩充的机会。
我们今天看到几乎所有的行业都用了一个词，叫重新定义。当我们重新定义行业的时候，我们可能就会看到，它的新机会到底在哪里。
前一阵我去贵州贵阳调研，我其实是非常感慨的。我们所有人可能都没有想到，贵州这个地方会成为中国数字经济的一个集合地。但是它确实就把这个省的发展模式和产业经济做了重新定义。当贵州在以自然旅游资源作为大省的基础上，把自己定义为中国数字经济的启动大省的时候，大家就可以想像，它未来的空间意味着什么。
所以，当你把产品和服务完全融合的时候，我们所能理解的空间是完全改变的。
2. 一切都正在转化为数据
看「春暖花开」的朋友会知道，我在2018年底的时候告诉各位，我怎么看2019年。
而我自己来看2019年的时候，我用了四个关键词，其中一个就叫做数据即洞察。2019年可能真的就是一个我们称之为分水岭的时代。这个分水岭就是把数据变成我们整个生产力要素的其中一个要素。
当我们拥有一个数据生产力要素的时候，我们所有的行业的内涵，其实都被重新调整了。这个调整意味着我们在两个方向上可以得到机会：一个方向是模式创新，另一方向是效率提升。
每年的「双十一」并不是一个真正存在的节日，可就在这一天，阿里巴巴以它自己的技术和数据，支撑了一件让世界都震惊的事情，让那一天的销售额可以超过4000亿人民币。「双十一」意味着一个商业模式的创新。
这种商业模式的创新，完全是你可以创造出来的，条件就是技术跟数据的关联。你只要效率比别人更高，我相信你的创新就会来源于更多。
3. 大多数的创新都是现有事物的重组
创新并没有我们想象的那么难。
我记得我第一次看到iPhone，第一次看到iPad，第一次拿到iPod的时候，我被它们非常漂亮的设计所感动。
其实，它只是一个手机，只是一个电脑，只是一个音乐播放器，它是现在所有事物的重新组合而已。但是所有人都知道，iPod、iPhone、iPad的出现，转换了一个全新的产业方向。这个产业方向我们称之为智能通讯。
除了苹果，还有支付宝、滴滴、特斯拉、微信，这些企业其实都没有做全新的东西。它们只是把现有的东西做重组，但是它们已经成为世界最有影响力的公司。
4. 深度互动与深度学习
深度互动与深度学习，其实已经渗透到我们所有的领域中。而它所带来的美好的帮助，我们可能真正感受之后就会理解到。
我这两天就被一个手机上的功能给唤醒了一次。
一个9岁的孩子告诉我们手机有个功能，就是在手机界面上有个小麦克风，你按它一下然后说话，说完后就会转换成字，之后你就可以使用微信发送。
这个功能意味着手机可以帮助我超过80岁的妈妈很顺利地跟我做交流。我是一个时间很紧的人，语音留言多长我就要听多长，这个对我来讲是非常浪费时间的，所以我需要你用字。
但是，我妈妈不会敲字，我必须接受她的语音留言。妈妈为了尽量不打扰我，说尽量几秒钟说完，我就觉得很对不起她。我昨天晚上回去教她这个功能，她很高兴，她说我想讲多久就多久。我说对，因为全部是字了。
这就叫深度学习与深度互动，当它能够解决80岁的人都可以使用我们的手机的时候，大家可以想象，所有的生活会有什么样的变化。这就是我需要大家理解这些商业模式跟你的关系。
我们很多人不理解拼多多为什么可以以如此高的速度做增长，大家认为它是降维，它的东西太便宜，我认为大家都理解得不对。
拼多多有一个做得非常好的地方，就是让妈妈级的人回到手机上买东西。而我们以前的商业逻辑，电商和线上消费是不面向这一层人的，因为我们认为他们不会使用。但是，拼多多解决了这个难题，就使得这家企业以极高的速度提升市值，在很短的时间内成为全球领先的公司之一。
5. 核心不是分享，而是协同
我们在今天非常重要的是，不仅仅要做分享，还要真正去做协同。无论是全国，还是全球经济的协同当中，如果我们没有能力去纳入更广泛的协同和大规模的合作的话，也许我们会没有未来的机会。
今天有很多人关心区块链，区块链技术最大的一个效率，是来源于它用分布式的交易，形成大规模的协同。如果分布式的交易可以形成大规模协同，它带来的效率和解决方案会超乎我们的想象。
香港有20多万菲佣，以往这些人最大的难题就是：他们的收入如果要汇回到菲律宾，会遇到外汇汇出不方便的问题，没有办法及时响应家人现金需求的问题等等。但是，最近有一家公司帮他们解决了这些问题，这家公司就是阿里巴巴。
阿里巴巴在香港给所有的菲佣下了一个APP，然后阿里巴巴再在菲律宾设了非常多的提现金的小店。现在菲佣想把钱汇给菲律宾家人的时候，只需要在APP上简单操作，只需要3秒钟，他家里人要的钱就可以在菲律宾提现了。这件事情不需要借助任何一个银行，只需要一个区块链的交易方式，现在已经变成现实了。
我用这个例子告诉各位，如果这件事情开始推广，你就会发现有一个行业会被重新调整，这个行业就是银行业。
你如果能够真正去做协同的时候，很多行业的价值就会被重新确定下来。
6. 联接比拥有更重要
这两年我讲得最多的一句话，叫做“联接比拥有更重要”。共生的逻辑，不是一个控制和拥有的概念，而是彼此赋能加持、共创价值、共享发展的概念。
大概两三年前，我常常在论坛上跟大家讲，如果你跟我说，你的竞争对手是谁，我会非常紧张；如果你跟我说你正在跟谁合作，我会非常高兴。
一定要记住，今天你跟谁合作更重要，因为对手是谁，你一定会不知道的。所以我们关键的核心在于：你怎么联接，以及你怎么和大家组合在一起。
无论是华为还是腾讯，最近它们在发布新战略的时候，都用了一个词。华为是用了「联接」这个词。让智慧赋能于这个万物相联的世界，华为起的作用就是联接。而腾讯用了「连接」。腾讯跟自己说，它会赋能所有的产业，成为一个连接者。
如果你能联接更多的时候，其实你未来的机会会更大。
7. 颠覆不是从内部出现的
我们一定要想尽办法不断地学习和进步。因为你不学习进步，你就会被别人颠覆掉。
很多人知道，中国移动是最早出飞信的。可是飞信很快就没能活下去。原因并不是外部环境不需要它，而是内部没有人认为，这是一件未来最重要的事情。结果中国移动关闭了飞信，然后，微信出现了。
这就是我们看到的情况，所以我希望大家理解，如果你不愿意真正去调整和发展你自己的时候，其实你就被调整掉了。
8. 可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代
我到海尔跟张瑞敏交流的时候，他们安排我去参观海尔的智能互联工厂。这就意味着未来可量化、可程序、可衡量的工作一定会被机器人替代。如果这是一个根本性的改变的话，这就意味着我们更多的创造要被释放出来。
我希望大家从这个角度去看环境。宏观环境你需要看，微观环境你更需要看。
这八个微观的环境，其实都是可以给你带来机会和发展可能性的。如果你不能这样去看，你可能就会认为机会不多。可是我今天告诉各位，我们从来没有像今天这样拥有比以往更多的机会，这就是我需要你理解的。
二、数字化时代战略：从「竞争逻辑」到「共生逻辑」
我们从战略上必须从竞争逻辑改成共生逻辑，根本的原因是什么？我们在工业时代向数字时代转换的时候，其实我们是换了三样东西。
1. 边界突破
为什么你并不知道对手是谁？
——因为我们现在更多的企业实际上是跨界发展的。
我以前绝对不会想到，真正影响我的，有可能不再是老师，其实是网红，这就跨界了。我们现在非常多的人正在上课，但是他们之前其实不是老师。实际上他们已经占据了更大的一个教育的位置。
2. 颠覆
其实非常多的东西，是被颠覆掉了。我们非常多的行业，都在重新定义里面。
3. 打破行业的游戏规则
行业的游戏规则，其实一直是被打破的，这就是重新定义，这是工业时代向数字时代转变最大的变化。
亚马逊代表的零售方向，其实就是无人再去做销售。亚马逊在美国，很少有卖场，它在非常多的城市都只有提货点，只需要在网上购物，然后在就近的提货点提货。我们中国在这一步推得更近，就是我们直接配送到家。你会发现，几乎所有行业的游戏规则，其实是被调整的。
竞争逻辑跟共生逻辑之间，最大的差异是什么？共生逻辑是我们要满足新的东西，竞争逻辑做的是比较优势。
比如山东根据自己的比较优势，把自己定义为农业大省。山东有肥沃的土地，有非常好的从业基础，然后有很好的一个产业机会。山东从种植大省到养殖大省，做了非常长期的努力，这是山东的比较优势。山东向全中国提供最好的蔬菜、瓜果跟肉制品，这是满足了需求。这时它的逻辑可能就是一个竞争逻辑。
但是到了互联网时代，我们要转变。我们不做比较优势，我们要寻求顾客价值，就是什么是最有价值的东西。更重要的是，我们不是去满足需求，我们是创造需求。
我之前印象最深的一个故事，是说广东跟湖南的区别。湖南人每天早上把一大车一大车的猪，从湖南拉到广东。然后广东人把生猪进行食品深加工，打上包装和品牌，又一大车一大车拉回湖南卖。最后赚钱的是广东人。
从湖南这个角度来讲，它只是满足了需求。广东省没有那么多的养猪企业，我有大量的养猪企业，生猪我就给你运过去。
但是广东省做了什么？广东省得到生猪之后，把它分割做食品深加工。广东省创造了一个食品产业，这个食品产业的附加价值要比生猪高很多。你会看到它创造的是一个需求。
所以，以前在满足需求那个地方，只能谈赢和输，而未来的这个地方其实不存在赢和输，我们会创造出更多的空间。这就是它的根本性的不同。
我们今天看到的这些新兴的商业模式，它们在各个领域其实都有全新的机会。他们要么是连接器，要么赋予新定义，要么就是打破边界，要么就是能够真正重新定义它的价值。
走向数字化时代的战略选择，并不是我们想象的那么难，你只需要赋新、跨界和联接就做得到。这就是我们在战略上从竞争逻辑向共生逻辑转换的要求。
3. 商业让生活变得更美好
商业的核心逻辑，就是让生活变得更美好。
我有一句话，叫做「生意就是生活的意义」。商业之所以可以得以永续，是因为人们追求生活意义的愿望永远都在。因为商业能帮助这件事情，所以才使得我们诞生出非常多的大型企业来。
无论是苹果、Facebook、亚马逊、腾讯、阿里还是华为，这些企业之所以成为全球最有影响力的企业，一方面是因为它们有远见和野心，有决心和执着，有活力和创新；另一方面是因为它们深刻影响着人们的生活，影响着整个世界，甚至人类的未来。
它们具有显著的共性特点，这个特点就是：它们为追求更美好生活向往所带来的价值创造，帮助人类近距离和远距离的分享价值。
当我们从这个角度来看的时候，你就会发现：我们喜欢一个企业，不是因为这个企业，是因为我们喜欢这个企业为我们提供的生活；我们使用这个产品，不是因为产品本身，而是因为这个产品让我们的生活变得更加美好。
所以，商业如果从这个逻辑去讲，我们就要特别关注到：今天我们在商业中完成的两个最重要的东西，一个是个体的满足感，一个就是我们在过程中的体验感。我们就会产生出非常非常多好的企业，非常非常多新的机会。
所以我认为，中国企业是更有机会创造价值的。因为我们有更多的个体的需求，我们有更多的各层体验的创新能够释放出来。
从这个意义上来讲，我们就需要你认真地去做好你的产品和服务。当你的产品和服务能够真正地给大家爱、惊喜和依靠的时候，你就一定能够创造商业价值。
我有一年在参加一个城市未来规划的时候，他们说：“我们要建成国际大都市。”
我没有接受这个定位，他们接着问我：“陈老师，我们应该如何定位？”
我说：“你应该让它成为全球最适合居住的城市。那样就会有最优秀的人来，最年轻的人来。有了这两组人，这个城市一定会有未来。”
这就是我们讲的，爱、惊喜和依靠。
我们从城市的逻辑是这样，从产品的逻辑也同样是这样。商业就是这个概念。它不可能被停滞，它也不可能不发展。只要你能够提供生活，商业就一直会延续。从这个角度去看，你就一定会相信，机会是一直在的。
四、企业要成为全新价值的塑造者
我们如果从战略上这样理解，从商业的逻辑这样去理解，其实你就会知道，我们为什么会讨论共生、价值和成长三个关键词。
我们讨论这三个关键词的意义是在于：我们可以理解战略、共生、逻辑之后的创造需求、顾客价值带来的增长空间。我们也可以理解商业所带来的可持续性，跟人们生活之间的共融共生的这个特征。
如果你的企业和商业不能跟人们的生活共生的话，其实我们就没有办法找到它可持续的理由。所以，我们要求今天的企业必须是全新价值的塑造者。
下面几家企业都是由于塑造了全新价值实现了更好的增长：
案例1：华为
华为2018年的销售额超过了7000亿人民币，也就是超过了千亿美元。全球过千亿美元的公司一共只有62家，而在这62家千亿美元的俱乐部里，大部分是资源性公司，还有一部分其实是国有资本公司。真正面对消费端的，我们称之为民营企业的数量其实并不多，但是华为做到了。
华为在2018年的财报公布的时候，我们看到，它基于零售终端的品牌消费占到了一半。
这意味着它用了短短几年的时间，就让自己从一家2B公司转向了一个2B和2C完全可以驾驭的公司。
华为为什么要做消费终端？为什么要做手机？原因就在于：华为认为，当你能够真正理解消费者体验的时候，你才可以帮助所有人去做成功。
2018年开始，华为再出手机的时候，就已经比苹果贵了。我们今天人和人之间的交往，已经不再用文字，甚至不再用简单的语音，我们开始用短视频。
华为手机有一个优点是：它会让你拍的视频变得比较好看，所以我们就比较喜欢它了。
我现在的学生们，如果不用美颜相机他们都不拍照的，但是华为解决了这个问题。它用一个很好的算法，拍出来的一定是你，但是一定找到你最好看的角度。
这只是它其中的一个洞察，这样的洞察告诉我们，它能够真正地去塑造。
案例2：抖音
大家知道抖音最厉害的是什么？为什么你看它之后就放不了手？
原因是它背后有一套运算系统，你只要点开一个，停下来看30秒，它就算出来你喜欢看什么。接着你再看到的都是根据你喜欢的推送的。然后你中间停留时间长一点，它就重新精准地算一次，之后再推给你更准确的，所以你根本就停不下来。这就叫洞察。
案例3：海尔
我们知道大规模生产的产品要求标准化，是没有办法定制化的，但是今天的人们其实是需要个性化的。所以，海尔从2005年开始做全面战略转型，尝试向大规模定制化做转型，到今天它真的实现了。
我就真的去买了一台海尔的冰箱，然后发现，真的有互联网的感觉了。
它会告诉你，你的冰箱主机上去了；接着下来，装门柜了；再接着下来下线了，上物流了；然后再接着告诉你，什么时间到你家了；上门安装好之后，他知道我很爱我的妈妈，所以他就让我妈妈跟冰箱合了个影，然后发微信告诉我，到家了。
海尔做转型的时候，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值，这就是海尔所谓的「人单合一」的核心。而这个核心创造出来的时候，就会使一个传统的冰箱变成一个全新的冰箱。这些塑造会给我们带来新的机会，而这些恰恰就是我希望你了解的部分。
案例4：大童
我认识大童保险中介服务公司，是因为我的一个学生出车祸。他是家中的顶梁柱，只留下一个妻子和一个几岁的孩子。因为他非常年轻，所以全家对这种意外没有任何的准备。我们当时在读书的全班同学都决定帮他一下。
可是我们发现，我们所有人集合的钱，也不太可能保证他的孩子一直能够很好地得到教育的机会。因为他的太太没有工作，一直在家照顾孩子。
然后我们遇到了大童保险，它就以我们所有同学集合起来的20万块钱，给他提供了一个解决方案。这个解决方案可以保证持续供钱给他的孩子读书，一直读到大学毕业，保证他的妻子每个月能够得到足够的生活费，维持正常的生活。
我这时候才突然意识到：保险新的价值是由一种新的解决方案来解决的。这种方案不是去解决你现在出问题该怎么办，而是能够真正让生活全过程被保障。
当这家公司把自己定义为生活全过程保障公司的时候，它在去年全行业受到非常大调整的情况下，成为一家强劲增长的公司。
我们所有行业的价值，其实都可以重新被定义。如果你想成为一个全新价值的塑造者，我希望你能够真正创造一个让顾客感知到的创新，满足一种未被满足的需求，也就是创造需求；或者，我希望你能够传达一种长期主义的价值主张，能够真正帮助我们的产品有一种时代的价值创造的可能性；或者，你能够成为业界的标准，我们能够找寻到真正的新的机会。
五、要知道未来的成长在哪里
回到我对微观环境的八个问题的理解，回到我们战略必须从竞争转向共生，商业必须与人类生活共生这个逻辑上来讲。我希望你能够以价值成长激励你的成员，然后真正让伙伴跟你一起来促进创新。
更重要的是，我们因此可以做个性化的服务，以满足我们的顾客。
每次我在课上讲战略的时候，我最后都会选一句话，是美国一位著名的冰球运动员说的。只要是他出场的任何一场冰球比赛，门票全部售罄，甚至有人几年前买好他的年套票，几年后去看。只要他上场的任何一场比赛都会赢，很多媒体采访他，问他为什么一定能赢，为什么如此优雅，从来都不会被别人撞到？
他只说了这句话，他说：「我要滑向球要去的地方，而不是球在的地方。」
我们今天所拥有的一切很重要，但是我们更重要的是要知道，未来的成长在哪里。当我决定去讨论共生、价值、成长的时候，我更希望大家能够在今天记住这三个关键词。
这三个关键词，就是我们将要使球滑向的地方，而我们也将要重新走到领先的位置上。
（本文完