区块链公司账务处理

⑴ 区块链技术会颠覆以复式记账法为主的传统会计行业吗

不会
首先会计不是一个行业。
按目前的公司规定，各行各业都需要会计。
但是想拿到高于平均水平的工资，复合技能比单一技能前景相对更好。
老板会给能够创造价值带来利润的会计发更高的薪水，给拿死工资把数字抄到屏幕上的会计低于前台的薪水。

其次，关于新兴技术是否会减少甚至替代手工，财务软件，SAP的出现已经大大减轻了财务基础岗的手工工作了，前两年某运营商某区70个出纳转客服，所以财务基础岗的工资上不来；但这并不代表不需要出纳了，只是出纳兼前台，或者出纳兼客服了。
基础工资低招来的人不好用，花更多的钱老板又心疼，用机器人一劳永逸地替代似乎是个更好的方案，但数据篡改、机器维修等问题导致机器人普及各行各业，再到会计这个职能消失仍然要很久很久。
就像格力部分工厂用上了机械手臂，但是富士康只是选择了将厂子搬到印尼，只要人工比机器人更便宜，就仍然会有小作坊。

最后会计职能会有所变化，其实我觉得人和机器人最大的不同在于复杂信息的处理，而会计好不好关键正在于信息提取和处理的效率，以目前的科技水平来看，单一事件的处理速度人是不如电脑的，但电脑一做选择题就卡机了，问答题更是卡得不要不要的，所以颠覆什么的还早。

区块链和私有云的技术要成熟至少一二十年，这么长时间，可以学点儿新的技能嘛；或者强化自己处理信息的效率，金融这东西只要有人类就会一直存在，永远不会失业的；因为信息永远是不对称的，不存在完全透明的无偿有效信息，任何领域。

⑵ 财务的数字化转型如何进行

“新冠疫情”这只黑天鹅正在成为检验企业数字化能力的试金石。通过一部手机、一台电脑，一个屏幕，在这个格外漫长的假期，少数拥有数字化能力的企业不仅井然有序地保持着运转，甚至凭借敏捷的响应能力，探索着转危为机的良策。例如近年来一直奔跑在数字化转型之路上的安踏集团，依托前后端数字化平台，开启了“全员导购”的新销售模式，轻松实现日销售额超千万。而更多企业却因为缺乏数字化基础，面对线下复工的一再延期束手无措，只能被动地承受疫情的冲击。

如果说在此次疫情之前，数字化转型对很多企业还只是一个口号、一个构想。那么，经此一疫，企业必将加速踏上数字化变革之路。但是，数字化之路应该怎么走？对于很多企业而言还是一道难解之题。

财务数字化是企业数字化的切入点

数字化就是利用数字技术把现实的缤纷世界在计算机虚拟世界中进行全息重建。落实到企业运营管理上，企业数字化就是将企业现实运营的全过程、全方位在计算机世界中进行模拟，将数据反馈到现实世界，用以指导未来的决策和行为并推动业务增长。如此来说，数字化不仅仅意味着要将企业的前端销售、物流数字化，更重要的是要将企业后端的财务、采购、内部资源配置与前端的新型商业模式进行匹配。在这个过程中，财务数字化可以说是企业实现全面数字化的最佳切入点。

回顾企业信息化、数字化的历史进程，财务在每一次企业转型的过程中都扮演着重要角色。无论是会计电算化，还是ERP普及运动，财务都是推动企业全面转型的发动机，是企业优化升级的重要抓手。这一方面是因为财务系统上接企业高管，下接每位员工；左接采购、运营，右接营销、服务；前接核算报表，后接分析决策。财务系统本身具备的串接各个部门、管理流程的特性和立体数据结构，是其引领企业在各个层级进行全面数字化转型的天然优势。另一方面，财务管理是企业管理的生命线，几乎所有企业管理水平和竞争能力的体现都是以财务为核心。财务系统掌握着企业大量核心数据，而这些数据作为衡量、评判企业运营绩效的重要指标和决策依据，是企业实现信息化和数字化的重要基础。

因此，尽管数字化转型技术不断颠覆着传统企业，但以财务管理为核心的这一点无法改变。财务系统承担着引领企业全面走向数字化的重要职责。企业要实现数字化变革，第一步就要实现财务数字化。

财务数字化的实现策略

财务数字化有两层涵义：一是全面应用以“大智移云物”和区块链为代表的数字化技术，二是对财务模式，包括组织、流程和工作模式等进行全方位变革，使财务系统能够更好地支撑企业业务发展。互联网商业模式是以消费侧为主导、以模式为核心的资本经济。如今，很多企业在业务端已经应用了线上线下融合的新思想，但财务支撑体系还是采用与交易分离，以事后报账为主线，以管控风险为目标的传统模式，流程复杂、效率低下，显然已无法匹配前端快速响应的管理要求，必须进行重塑。

我们认为，企业应采用以下两大策略引导财务模式变革，推动财务数字化进程：

连接全流程

数字化的核心是连接，即利用新一代信息技术，实现企业内部各部门的连接、企业与用户的连接、企业与上下游供应商的连接，乃至未来企业与整个社会的连接。具体到财务数字化领域，就要将财务流程与业务流程和管理流程完全连接起来，实现全流程的“互联网化”，并基于互联网打通内外，连接内外，重构财务流程，并使后端财务和前端交易能够在线同步进行。

传统财务模式下，财务流程和交易分离，导致大量冗余的流程环节。以费用管控为例，很多企业为了实现流程管控，设计了诸多控制流程。比如企业往往需要设置事前预算申请和预算审批流程以保证预算的正确使用，而当交易发生后，不管是业务人员、审批领导还是财务人员，大家都必须重复做很多事后工作，导致管理低效且高成本。同时，在传统财务系统中，财务会计按权责发生制的要求确认损益，凭发票入账，业务发生和业务入账分离，财务处理在时间上滞后于业务活动，导致财务会计提供的信息是历史性的，缺乏前瞻性。同时，财务会计依据会计分期假设的要求，定期产出并传递信息。在充分的市场竞争中，财务会计信息传递的时间固定性与决策的及时性产生了巨大的矛盾。这两方面因素叠加，使得传统财务信息滞后，无法满足使用者实时决策的需要。

要想从根本上解决上述问题，企业首先就需要打通财务和交易，通过将财务流程、业务流程和管理流程相连接，重构财务流程，消除大量冗余环节。其次要将财务流程、业务流程和管理流程全部互联网化，使业务端所有交易在线上发生，使财务端所有业务能够基于线上交易实时进行处理，从而实现将事后记账报账转变为业务发生时的记账报账，将手工会计处理转变为在线自动实时处理。

打通全数据

数字化的基础是数据。要实现财务数字化就要打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，并实现信息技术与财务管理的真正融合。

从本质上来说，传统财务是准则导向、披露导向，不是业务导向、管理导向，ERP系统主要为流程操作服务，带来两个问题：一是财务信息客观但未必真实。财务记账以发票内容为主体，但发票无法反映业务的本质。财务数据与业务实质脱离。这些都导致ERP财务信息失真，口径无法满足管理需求。二是财务信息为单一化的货币计量信息，而非企业综合性的全面经济信息。货币计量的信息固然具有一定的综合性，但非货币性信息对管理往往至关重要。财务信息支撑体系存在的这些问题，使得财务信息片面、失真，难以满足业务管理的需求。

同时，传统企业信息化系统由一系列相互独立的专业套装软件系统构成，这些系统彼此独立，形成了烟囱式的架构，造成了大量信息孤岛。大量财务数据和业务数据重复、凌乱地散落于企业的各类信息系统平台中，使数据采集和数据转换成为难题。

为此，企业必须打通数据壁垒，改变基础数据的获取路径，推动数据流动。一方面要打通业务和财务数据，消除信息孤岛；另一方面要使管理会计不再仅仅依赖于财务会计提供信息，而能够直接从交易端、从不同的业务系统中自动实时地进行数据收集和处理，丰富数据来源，提升数据质量，开展数据洞察，最终实现让数据赋能业务发展。

财务数字化的实现路径

财务数字化的实现之路，就是数字化平台的建设之路。无论是流程的连接、业务的在线化处理、还是数据的打通、获取、传递或是数据洞察的开展，都需要基于现代信息技术，在自动化、互联网化、智能化的信息系统中才能落地。打造财务数字化平台需要企业长期规划、循序推进，建设内容包括三大部分：智能共享系统、数据中台和数据应用系统。

1、以智能共享系统为连接前端交易和后端财务，并实现内联外通的桥梁。

在财务数字化系统的建构进程中，财务共享平台是先遣队。数字化在系统中落地的过程，要通过对外，对内两条线，对外记录所有交易过程，对内打通所有业务条线，通过统一系统把整个业务串联起来，打通内外，互联互通。这个系统就是业财税智能共享系统。

共享中心的核心是共享，而共享的前提就是“连接”。这意味着：共享中心可以成为连接业务、财务、管理全流程，推动业财融合的天然的技术平台。业财税智能共享系统是传统财务共享在互联网+时代的革命性换代产物。其本质是基于新一代的信息技术，实现对企业更广泛业务（从记账、算账到报账、采购、税务等）的数字化，并对企业财务体系、业务流程、商业模式进行颠覆和升级。通过构建业财税一体化的智能共享中心，企业在后台和前台之间形成了一个业务交易层更灵活、更强大的业务支撑中台，能够连接前台和后台的大量交易处理和服务，实现对企业更广泛业务（从记账、算账到报账、采购、税务等）的数字化，大大提升运营效率，快速响应客户需求，实现财务、业务和税务的深度融合。

本文开头提到的安踏集团就是业财税智能共享系统的受益者。2018年，安踏携手元年科技启动财务共享中心建设，打造体育用品行业“供应链+批发+零售”业务模式下自动化、智能化、数字化的共享系统，使共享牵引集团内部系统改造并支撑集团业务快速发展。此次疫情中安踏的“全员营销”之所以能得以高效贯彻实施，与其共享系统对前端交易的敏捷响应密不可分。

2、以数据中台为打通全数据，实现集中化数据治理和数据管理的平台。

实现财务数字化就必须要重构企业IT系统架构，而重构企业IT系统架构的核心又在于对企业IT系统的“中台化”。

数据中台从2019年开始已经获得了空前的关注。在元年科技此前召开的一次论坛上，有80%以上的企业表示已经在建设和在规划建设数据中台。而此次疫情爆发，必然将进一步推高企业对数据治理和数据中台建设的需求。

数据中台就是通过在企业的业务前台和管理后台之间搭建一层中台，打破企业传统的烟囱式信息化架构，将各类信息系统部署为基于同一平台下的一系列前端应用系统。基于数据中台，企业可以打通和汇聚多源数据，实现数据资产化和内外部数据的整合，将其共享和复用给前端应用系统，实现特定的数据应用。基于对新一代信息技术的深入挖掘和应用，数据中台不仅将彻底解决企业的信息孤岛问题，提升数据采集和数据转换的效率和质量，还将根除企业IT系统重复建设的现象，为数据存储和数据管理带来便利。

数据治理是实现数据资产化的必经之路，也是数据中台倍受瞩目的价值之一。数据治理是一个长期发展优化的过程，它通过主数据、元数据、数据质量管理等，提高各类数据，包括结构化和非结构化数据的质量，使大量隐没在数据坟墓中杂乱无章的数据转变为清晰有序、有条理、有脉络的数据资产。应该强调的是，在具体应用上，大数据时代的数据治理应针对数据的全生命周期构建从数据生产到应用各阶段的治理能力。

3、以管理会计和数据分析系统为开展数据应用、实现数据赋能的主阵地。

财务数字化的最终目标就是用数据赋能企业业务发展。可以说，我们为实现数字化所做的所有工作都是为了实现最终的数据应用。

数据的前端应用系统是企业数字化平台的最后一块拼图，也是构成企业数据流动闭环的关键部分。当前，智能技术和大数据技术的快速发展为数据应用提供了巨大帮助。而基于这些新一代信息技术构建的管理会计的各大系统，包括预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告等系统，以及各类数据分析系统，包括场景化分析、财务分析、业务分析等系统，能够基于数据中台的数据集和数据模型开展业务应用，是数据应用的主阵地。

对财务人员而言，数据应用可以帮助感知现在和预测未来。感知现在：历史数据与当前数据融合，挖掘潜在线索与模式，对事件发展状态的感知；预测未来：全量数据、流式数据、离线数据的关联分析，态势与效应的判定与调控，从数据的角度解释事件发展演变规律，进而对发展趋势进行预测。举一个例子：基于海量历史数据的积累和分析，企业能够基于应用场景，如项目的投入产出预测，构建起更为完善的预测模型。

以本次疫情为例，对大部分企业而言，管理层最关心的问题就是疫情将对企业业绩产生哪些影响，企业可以从哪些方面采取措施来加以应对等等。已经建设了管理会计或数据分析系统的企业，则可以非常方便地从这些实时变化的大量数据中，进行精准的数据分析，为管理层提供及时有效的决策依据。

在这个新十年的开端，一场正席卷全球的疫情向我们宣告了未来十年的诡谲多变。不稳定、不确定、复杂、模糊的市场环境很大概率将长期与我们如影随形。而数字化是我们在这团迷雾中所窥见的确定性的未来。以财务系统为始立刻启动数字化转型，是企业提升“反脆弱”能力的战略之举！

⑶ 行业前景：数据区块链技术将如何影响会计及审计

1.区块链在支付领域：金融机构特别是跨境金融机构之间的对账清算、结算等成本较高，也涉及了很多手工流程；区块链技术应用可以降低金融机构间的对账成本及争议解决成本，显著提高支付领域的效率，同时金融机构更容易处理小额跨境支付业务，有助于普惠金融业务的实现。
2.在清算结算领域：不同金融机构间基础设施架构、业务流程各有不同，涉及很多人工处理的环节，极大增加业务成本，容易出错。应用区块链技术，结合第二点说的链上资产，即可完成点对点实时清算与结算，从而降低价值转移成本，缩短时间，提高效率，并且交易双方可以获得良好的隐私保护。
3.资产管理领域：股权、债券、票据等资产由不同中介机构托管，提高了资产的交易成本，带来凭证伪造的问题。应用区块链技术，将此类资产数字化，成为链上数字资产，以区块链不可逆、不可篡改、公开等特性，提高资产交易效率，降低资产管理成本。
由于区块链的特性是不可逆、不可篡改，使得信息保密安全，点对点交易传输，去中心化，使信息可靠追溯；从而降低中间成本、提高效率，它不仅仅用于会计审计当中，同时还可以应用于各行各业，现在我们也能从各行各业的运转背后都可以看到区块链协作运转的模式，因此区块链必将广泛而深刻的改变人类的生活方式，因此整个生活服务将进入区块链时代。在这个互联网发展过程当中，区块链+实体行业、区块链电商、区块链社群运营都可以运用到区块链技术。

⑷ 区块链用到财务管理需要多少钱成本

众所周知，区块链项目有很多，常见的有：区块链手机挖矿、数字货币开发（代币）、数字货币交易所、数字货币钱包、区块链商城、区块链宠物养成、区块链游戏....
区块链开发是需要根据开发的方式，以及功能来决定的，定制开发贵，功能多且复杂也会很贵，因此这个具体价格只能有个具体的方案来说。

⑸ 人人链的区块链分布式记账是什么意思

记账的意思就是分布式记账、集体合约和智能共识等机制，区块链技术呈现出去中心化、开放共享、真实可靠等信息处理特性，引发了金融领域、特别是互联网金融领域的日益重视与研究应用。区块链系统开发公司不少，像人人链这些的区块链技术开发企业是比较靠谱的，你可以多了解下

⑹ 财务共享,区块链对会计理论和实务会产生哪些冲击

随着比特币等加密货币的出现，这个经过时间考验的金融框架完全有可能被改变。利用区块链的力量，通过这种新的基于数据货币的崛起，整个钱的概念都被颠倒过来了。尽管我们目前对货币的理解在过去的几十年里已经发生了变化，这要归功于信用卡和法定货币，但加密货币是这一进化过程中合乎逻辑的下一步。
这对会计师来说是可以理解的，但对企业家来说又意味着什么呢？好吧，任何对开办或维持一个成功的企业感兴趣的人都将需要一个称职的会计团队。随着金融环境的变化，商业会计师所需要的经验和洞察力也会发生变化。理解这个即将到来的范式转变可以更好地帮助企业家们在未来证明他们的组织，甚至可能帮助他们节省与会计有关的商业开支的钱。
比特币现代会计概述
当前的金融范式将比特币、以太币和所有其他加密货币视为资产。例如，在美国，任何形式的加密货币都被认为是财产而不是货币。尽管美国国税局承认比特币可以作为一种“交换媒介”，但由于比特币通常也具有“记帐单位和价值存储空间”的功能，因此它不被归类为货币。
由于这种分类，加密货币的价值和数量的变化被征税为资本利得或损失。通过采矿或购买大量比特币，将导致资本增加，这将使比特币受到资本利得税的约束。交易或出售加密货币也是如此，因为这些事件被视为应纳税的资本损益。因此，对比特币或其他高端股的持有量的会计处理，与其他形式的股权（如房地产或股票）的会计处理方式大致相同。
对未来比特币和会计的预测
由于区块链和加密货币在金融界获得了合法性，比特币和其他高级货币的会计性质也会发生改变。虽然许多潜在的变化太遥远，难以准确预测，但会计的一个方面肯定会发生巨大变化，必然会影响到所有企业家和商业组织，这个方面即指的是：审计。
下面是区块链和加密货币是如何被用来猛烈地破坏审计过程的，以及对于雇用审计师的企业意味着什么？由于比特币目前被归类为必须缴纳资本利得税的财产，其价值的审计方法被称为即时取证分析。然而，区块链技术的即时可验证性使得这种审计方法变得过时了。

在您跟踪这些变化和发展时，请与您组织的会计或财务顾问进行讨论。他们可以帮助您理解这些事件的进一步含义；在某些情况下，他们甚至可以向您显示您可以采取哪些行动来应对这些事件，从而增加您的利润，降低您的成本，并为您的企业开辟新的发展道路。
另一方面，如果你的会计师和审计师们对你的研究的反应是茫然的，请考虑更新你的财务团队。

⑺ 区块链分布式数据库在企业会计信息系统中能实际应用吗为什么

区块链分布式数据库，
在企业会计信息系统中能实际应用。
区块链分布式数据库好比是一个公共账本，

自然应该可以记录企业会计信息。
任何需要保存的信息都可以写入区块链，
也可以从里面读取，
所以它是数据库。
一种共享的、分布式数据库技术，
可以通过分布式数据库来识别、传播和记载信息的智能化对等网络。

⑻ .区块链分布式数据库在企业会计信息系统中能实际应用吗为什么

区块链分布式数据库，
在企业会计信息系统中能实际应用。
区块链分布式数据库好比是一个公共账本，
自然应该可以记录企业会计信息。
任何需要保存的信息都可以写入区块链，
也可以从里面读取，
所以它是数据库。

⑼ 区块链设计医院智能化财务系统的现实意义

1.推进财务系统融合工作
现阶段财务管理工作主要由信息系统展开，除HIS系统外，还包括LIS系统、PACS系统以及OA系统[ 5 ]。当前除部分发达地区技术手段先进的医院外，多数医院尚未实现各系统之间的高度融合，因此，基础运行算法差异、数据采集及反馈手段不同导致各模块财务系统信息公开的及时性较差，无法满足政府部门对财政透明公开的要求。区块链技术支持下医院各模块系统得以一体化运行，不同板块系统数据实现及时抽取和共享，很大程度上为医院各财务系统核算、预算执行、资金收支、财务分析等一体化夯实了基础。
2.深化财务管理内容
伴随医疗改革持续深化，医疗机构业务量增长幅度加大，对财务管理的精细化要求也愈高。但当前医院财务管理工作细分程度远远不足，在医保、支出等多元化变革下，信息统计滞后严重阻碍财务系统精准自动化运营。严格来说，医院财务管理仅有预算管理、成本管理等内容，后续的其他费用支出容易在计算流程中发生衔接断层，无法满足财务职能一体化流程需求。故应当对现有财务工作进行梳理，以财务预算、收支等作为管理源头，将医疗项目研究资金、经营经费、支出审批等纳入财务管理范畴。区块链技术引入医院财务管理系统，不仅可以实现上述财务管理步骤，而且会实时调查及跟踪资金的使用情况，在调查资金走向过程中实现源头可追溯和去向清晰化。以此方式整合财务内容横向发展，可充分提升医院财务管理的工作效率。
3.提升医院财务管理效率及精准水平
医院财务管理对医院日常运转具有重要作用，也决定着医院财务信息的精准水平。医院应当重点完善财务管理，防控由于财务管理失策引发医院经济危机。就当前企业财务管理来看，应用区块链技术、AI智能是整体发展大趋势，所以，结合区块链技术是实现医院财务管理系统升级的重要抓手。受医院行业特点及技术手段局限性影响，以往财务管理多以事后检查核算为主，财政变动提早介入及事中控制相对缺失。面对日益细化的交叉性科室财务数据，传统财务管理审计模式在证据查询、审计判断、财务预算方面均需要耗费大量人力，区块链技术的分布式记账技术及弱中心化特点，使得经过区块链网络节点审核验证后记入财务交易数据具有自动高效、时空存在完整的显著特点[ 6 ]。利用区块链技术搭建的医院财务系统可实时采集各类有效财务数据，并根据智能合约进行动态分析，极大程度提升医院财务管理的效率及精_度，确保医院各科室财务管理的安全性。
4.强化财务预算管理
传统医院财务管理通常是人工依据过往器械使用频率、药品使用幅度进行预算管理，部分医院财务管理人员认为仅需按照上级部门要求进行资源配置即可，这导致智能化的财务系统并不能很好地落实到医院财务预算管理体系中。区块链技术中含有的智能合约部分，能够有效增强医院资金控制。所谓智能合约，即在区块链技术基础上依据预设条件自动处理资产的程序。区块链技术具有显著不依赖第三方参与特征，因此只需将分配到预算部分的资金从源头录入区块链，预算资金的溯源和去向就得以清晰透明地呈现[ 7 ]。智能合约机制可以保证预算资金合理运用，明显杜绝违规使用的情况。除此之外，区块链技术能够在预算执行方面实时监控，对存在差异使用的预算数据变动做出预警。借助智能合约中的自行交易结（清）算职能，实现交易结（清）算自动化、快速化，显著降低财务人员的错误率，提升预算执行效果。
来源：来源：会计之友 (2021年03期)

⑽ 区块链的去中心化与会计业最密切的联系是哪一部分

摘要 块链技术自比特币发布以来，越来越引起大家注意，已逐渐成长为一种正在颠覆世界的破坏性力量。实际上区块链在很多行业实现了应用，但在会计的应用认知度上却不高，实际上区块链对会计影响是巨大的。会计可以利用区块链的技术特征，在会计的数据获取、存储、传递、加工等方面进行有效地融合，解决现有会计在这些方面存的困境。本论文从不同方面阐述区块链技术与会计的融合，希望为研究区块链技术的专家和学者提供理论参考依据。 关键词：区块链技术；会计；融合分析 随着会计信息化的发展，会计数据的完整、安全性要求越来越高，如何保证会计数据在访问、传输、应用的过程保证其安全和完整，一直以来都困扰着会计人员。区块链技术具有较多的特征优势恰好可以解决这方面的问题，给会计信息化提供保障，两者的有效融合促进了会计信息化的发展，为会计信息化解决了不必要的麻烦。 1区块链的含义 所谓的区块链技术就是将数据变换为块链式结构，以此来验证数据的有效性，并提供此类型的数据存储空间，以分布式节点共识算法重新生产能存储和更新的块链式数据。在输入输出数据时，采用密码验证来保证数据的安全可靠性。在对数据进行操作时，采用脚本代码来保证数据的安全性。区块链结构具有较多的性能优点，使区块链技术具有较高的安全性，能够保证数据的安全和完整传输。当数据存入区块链数据库后，数据具有不可逆性质，无法再进行篡改，这种特性非常适合会计数据信息的保存、调用和保护。区块链技术应用较为广泛，如事件记录、交易记录、数据记录等等，其安全性高，数据可靠性强。利用区块链技术的特征对会计信息化数据进行处理和保存，能够保证会计数据信息的安全性和完整性，给数据分析提供可靠的数据源。 2区块链对会计信息化的影响 区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算方式。区块链公认具有以下特征：去中心化、开放性、自治性、信息不可篡改、匿名性区块链从数据应用来讲是一种去中心化的数据库，有一张区块的列表，由持续增长并且排列整齐的记录组面。每个区块都包含一个时间戳和一个与前一区块的链接：区块链间数据不可篡改。