吴晓波区块链李笑来
① 散户化的区块链热是场笑话,吴晓波:区块链到底是谁的
是每一个参与其中的人的
② 如何看待网红经济促进了精神娱乐
一.网红与TFBOYS同台了
近日,王俊凯刚刚用《时尚芭莎》的金九封面给自己献上了成人礼,再没过几天的8月27日,他就带着兄弟王源、易烊千玺开始去一下科技上班了,跟自己的明星大哥贾乃亮一起做同事,而非传统意义上的代言。
这事就很高级了,去年圣诞节的时候,一下科技创始人兼CEO韩坤与TFBOYS组合压轴踏上由一下科技主办的“放肆一下”明星盛典,网传韩坤加盟TFBOYS组合;今年开学季,韩坤就把组合成员拉来入职一下科技。敢情这位兄弟是挖角来了?
为了欢迎TFBOYS的入职,七夕前夜,一下科技举办了“心动一下”明星盛典。有一个细节值得玩味:除了传统意义上的明星贾乃亮、梁静茹、陈小春、汪苏泷、徐良、好妹妹,还有一直播上的网红主播Vivianf、萌小美、子豪、木头、莫小梦、王一多。
虽然网红主播在海报上排位靠后,但是论人气,笔者还真替一些明星捏把冷汗。这些个网红个个都有几十万粉丝,例如通过“我想一直唱”晋级这场演唱会的主播子豪,仅仅半年时间在直播平台的粉丝关注量60w,直播最高观看人数300w。这样的数字,很多明星都只能望其项背。
这事有那么一点儿象征意味,多年来饱受争议质疑的网红们,今天终于和传统明星们肩并肩。但就像电视台面对短视频和直播的入侵、正捉襟见肘一样,诞生于影视歌曲时代的明星们,你们不颤抖吗?
文娱圈很简单,谁控制流量,谁把握传播,谁就是王,试问今日的天下,谁可称王?
二.被污名化的网红
现如今,随便问一个楼下卖煎饼果子的大妈,她都知道什么是网红。有网友总结道,网红其实都是有套路的,外形:蛇精脸,水蛇腰,包子胸,蜜桃臀这些都是标配,还有各种嘟嘴、遮眼、托腮、剪刀手的姿势;内在:无底线的各种露,各种不作就不会死的作,怎么瘆人怎么来。
网红这个词作为形容词已经被用烂了,网红作为一个群体也已经多到烂大街了。洗头小哥颜值高能成网红,虹桥一姐蹲明星能成网红,农民工小哥搬砖也能成为网红。当然,最可怕的是只要你有一颗想红的心,各大整形医院走一走,工厂流水线的网红就下线了,她们成群结队的走上了各大直播平台。
前几年,如果谁被称为网红、心里还喜滋滋的。可是现在,如果有谁称我网红,我一定心里恨道,你才是网红,你全家都是!
可是,这些直播平台上的整容网红脸就等于网红吗?答案显然是否定的。
《中国青年报》在2016年6月27日给网红下了一个相对比较学术性的定义,文章中把“网红”叫做“网络红人”。是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注从而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大,与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合,有意或无意间受到网络世界的追捧,成为“网络红人”。“网络红人”的产生不是自发的,而是网络媒介环境下,网络红人、网络推手、传统媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果。
网红的本质不在于“整容脸”的表象,而在于自带流量的内在。互联网就是流量经济,凡是不能持续创造流量和销量的网红都是假牙!
这种自带流量,就如品牌之于商品,明星之于影视,app之于牛逼互联网公司。
对网红概念进行泛化、模糊化甚至污名化,搞得仿佛只要整容脸就是网红,这恰恰是想要扼杀网红经济的既得利益者们与想要捞金的投机者们心照不宣的合谋。
网红的本质,就是“流量和传播的人化”。
三.真假网红的判准
我有一个好朋友叫圆圆,她做什么都特别认真,自从她在我们朋友圈成为第一个宝妈以后,所有身边朋友在为宝宝选择东西的时候,总会让她来推荐,或者听听她的意见,久而久之她开始主动分享自己给宝宝选择了什么产品,而每次她在朋友圈发的产品使用心得,不仅不会让朋友反感,反倒是收获了一大批的点赞。这样的人,就是流量传播人化的最简单状态。
与传统意义上的品牌不同,网红是一个人。这个人可以是创作者,可以是社群的领袖,可以是娱乐的直播主角,可以是故事中的角色(拟人化的物,比如熊本熊)。这是与一般品牌最大的不同,品牌是传播的抽象物化,最多会找名人代言。
网红是传播的人化。只有有了人,才能让粉丝们投诸情感,才能与粉丝沟通,去号召他们。
在人的基础上,网红应该具备以下四个要件:
1、目标人群。每个网红都不可能通打天下,一定会有ta的目标市场。
对有一定财富积累的财经爱好者特别是女性,吴晓波有着特别的吸引力。而咪蒙天价的广告,来自她对于患有田园女权的已婚少妇们不可言说的洗脑力。人群正在分裂化,网红们几乎都会面临誉者千万、谤者千万的事实,爱的人爱的要死,恨的人恨得要死。
2、内容,包括故事和内在的理念及使命,这是凝聚粉丝供其日常消费连接的东西。
在任何传播媒介和环境下,内容为王这句话都不会过时。《张震讲鬼故事》节目,让辽宁台主播张震成为专门分享恐怖故事的网红。得到上的知识付费内容,让李笑来、薛兆丰们成为知识网红。一个个创意短视频,成就了papi酱、办公室小野。没有内容,网红就是一个空洞的存在,那么过气就是很快的事情。
3、 组织,包括各种粉丝社群和仪式感的活动,这是网红的日常流量组织形式。
罗振宇的罗辑思维为其积累了大量的粉丝,基于粉丝而做的演讲会,就是一种具有仪式感的大型粉丝社群活动。 罗胖的经济头脑也是好到让人恨到牙痒痒, 99 张价值万元的未来 20 年罗振宇跨年演讲预售票一上线便一售而空,随之而来的是现场坐票也一票难求。如此具有仪式感的活动,轻松玩转粉丝社群。
4、粉丝标签,这就是外在的具体物品和行为,是粉丝们争相拥有证明自己身份的东西。
网红的经济效益,最能走上致富之路的也就是这个途径了。天王郭富城和小女友方媛刚刚公布恋情的时候,全网都在各种讨论方媛是何方神圣,能够让穿鞋7年不合脚的郭天王主动公布出来。一时之间各种关于方媛的信息被扒了个底朝天,其中网红脸是被群嘲的一个槽点,不管外界如何波谲云诡,人家自岿然不动,最后吃瓜群众的胃口吊足了以后,新晋网红天王嫂,默默在微博上分享了一个淘宝链接。于是乎,天王嫂同款仙女裙卖到脱销。当然,说到标签,另外一个人物不得不提,网红淘宝店的一姐雪梨,她是马云的幕后军师曾鸣专门研究过的淘宝热点人物,他认为雪梨开创了淘宝的创新线——网红电商。雪梨店铺内的卫衣、休闲裙、高跟鞋……无一不是雪梨410万粉丝里证明自己身份的标签。
这个世界的裂痕越来越深,以后会出现很多罗胖这样的ip部落,他们围绕着传播激烈竞争,靠传播获利。这是后app时代新的流量获取手段,通过人群的分割而非满足通用需求来获取流量。
只有符合以上要件的网红才是真网红,只有符合以上要件的内容社群,才具有真正的长远流量价值。
其他的要么是玩弄概念浑水摸鱼,要么是真正认真的文艺创作,很用心但是“不性感”。
四.网红的种群优势
今年第四季的《奇葩说》上,讨论过一个辩题是《好朋友坚持一个不靠谱的梦想我要不要劝住他》。导师张泉灵认为不应该劝住,她分享的一个观点就是关于网红的,她以mc天佑举例,一个东北小伙子通过网络直播平台,不仅开创了一个新的音乐形态——喊麦,更让自己的身价提高到令人瞠目结舌的1500w,这样的身价可以说是国内超一线的明星才有的,甚至可以和范冰冰相提并论。
张泉灵的结论是,如果你当初劝住了这个长相普通,看起来没有一技之长的小伙子的梦想,那么也就劝住了一个千万身价的网红。所以,不管你信或者不信,网红的未来已来。
过去大众口中的明星,是影视娱乐时代的偶像。而现在网友眼中的网红,则植根于移动互联网的传播偶像。在8月27日,网红和明星就站在了同一个舞台上,在一下科技举办的明星盛典上,一直播的当红主播和当红流量小生、大牌明星同样在舞台上发光发热。尤其是Vivianf、萌小美、子豪这三个名字,甚至比汪苏泷、徐良、好妹妹在网友眼里更有吸引力。
相比较过去通过演艺公司培训和包装出来的明星,现在的网红可以通过自己的努力来成为万千人喜爱的红人。在信息爆炸的时代,相较于过去公司严格培训的练习生,现在的网红拥有的展示平台更加多样化。同样在互联网时代,网红比明星拥有三大优势。
1、产生门槛更低,不需要专业机构严格选拔。
现在能成为网红的人可能是你身边的任何一个人,而过去的经纪公司选拔明星进行培训,往往需要通过比赛或者面试两大常规方式。门槛正在降低,更多的人有了机会。
2、火爆成本更低,不需要重金打造、昂贵宣发。
网络时代打破了过去传播学中议程设置的传播方式,所有的传播都是被把关人审核过,现在的传播方式纷繁复杂,是一个大众传播时代,人人都是发声器。这样的环境下,过去用钱就能砸出来明星的传统套路,也不见得有效果。传统的明星包装套路慢慢,可能有心栽花花不开,而发端于民间的网红们诚意足足,可能无心插柳柳成荫。
3、更具网感,流量控制力更强。为互联网而生,天生知道如何与粉丝互动。消费转化率更高。
网红因网而生,尤其是在直播平台上的网红,她们每天的工作就是和粉丝互动,她们能不能红与了解不了解用户需求息息相关,而且网红的是不是红了与粉丝的愿不愿意买单也息息相关,所以但凡能红的网红,她们的消费转化率毋庸置疑。
“网感”是明星们最该颤抖的东西,他们诞生于传统的影视模式,可能更有舞台感和专业感。但是网感的本质正是用怎样的表现沟通模式去获取粉丝(流量)和转化粉丝(流量)。
这就好比说,明星们像是电脑上的ps,精美专业无比,网红们像是手机上的美图秀秀,简单粗暴立竿见影。
商业科技史的演进,从来都是破坏式创新,从来都是高效率的新事物从初生牛犊不被关注逐步发展壮大,把如日中天但低效率且路径依赖的老事物挤下神坛。
移动互联网时代,谁会把谁挤下神坛呢?网红逆袭明星,新兴MCN逆袭传统的影视公司,短视频和直播逆袭传统的影视娱乐,一切才刚刚开始。
五.网红的类型
随着网红经济的不断发展和开拓,网红们逐渐细分出了适合不同市场需求的四大类型。
1、颜值型。
在看脸时代,颜值即正义也不是没有道理,所以颜值高的人天然能吸引用户,这点没毛病。
2、内容型。
知识型网红是近段时间异军突起的一种类型,胸大去直播,脑大去喜马拉雅、知乎、饭团、得到。
3、专业型。
网红经济与垂直细分的专业领域正在结合。例如健身领域,马甲线网红们通过分享自己锻炼的过程以及分享健身知识成为垂直领域的kol;与之类似的领域还有旅游达人,像网红行走四十国,在爱旅游的网民眼中都时大神般的存在。
4、个性奇葩型。
从比较出名的“喊麦第一人”mc天佑、再到犀利哥、虹桥一姐,凤姐、芙蓉姐姐,无一不是靠个性的奇葩和鲜明的特色来吸引用户。
诚如罗胖所言,现代社会正从金字塔转向仙人球,你不需要成为整个社会的头部,只需要在某一个领域扎下去、成为“尖刺”,外加找准平台,你的特质就可以成为流量的来源。
六.网红平台的战争。
网红经济已经到来,配套的网红平台和mcn如雨后春笋,那么谁会在这一波红利中笑到最后呢?
前些年,互联网公司的战争主要在于“工具和平台”,谁的产品更好,谁的推广更快,谁的效率更好。这场战争的核心在“实用”,在于帮用户省时间。
现在,这样一种基础设施层的战争已经结束。从16年开始,流量红利开始从平台转向平台之上的内容。而作为内容的创作者、传播者和内在凝练,各种类型的网红成为稀缺资源。
直播平台陷入了主播挖角战,内容平台陷入了自媒体大咖争夺战,甚至近日今日头条、天天快报纷纷开始了“问答”的抢夺,纷纷到知乎上挖角。
可是,拉拢网红不是说拉就拉的,靠的不是关系营销交朋友,而是真正抓住网红的利益,让他们最有钱途。从这个角度看,这场战争的决胜点在哪?
1,流量。对网红来说,哪里的用户最多,往往最有机会。比如直播平台,一直播与微博战略合作,拥有微博的社交流量基础,做起来就比映客、花椒这样的纯直播平台更有优势。Quest Mobile《二季度中国互联网报告》披露,一直播MAU近6000万,位列直播赛道第一。如此大的直接曝光度,让网红可以快速直接的构筑起自己的粉丝圈。
2,精准。光有流量不行,这些流量中必须能细分出与网红匹配的目标人群、且成规模,才能变成网红手中的流量。如果你立志做一个游戏主播,那么脱胎于yy直播的虎牙直播就是一个不错的选择,如果你希望做淘宝主播,那么选择众多网红发迹的一直播就是明智之选,因为背靠微博这样的一棵大树,以及众多网红电商成功案例,有经验可循。
3,全网互动。更便利的流量经营和粘合来自多元化的互动手段,单一流量入口往往经营起来非常费时费力,很多网红在某一平台往往经营很久粉丝始终上不去,如果能够打通全网互动,引流效果不言而喻。在一直播、陌陌上,主播不仅可以直播,还可以在社交网络上与用户互动,获客接触点更多,流量留存更方便。
4、产品力和游戏规则,关键是头部和后来者的关系。一个平台最容易出现的问题是,当某些人开始成为头部网红时,他们就会开始抱团捍卫既得利益,而后来者几乎鲜有出头之日。知乎、微博上都曾出现这样的问题。所以一个平台是否能通过细分和匹配的规则,遏制网红先来后到的马太效应,给更多后来者出头的空间和手段,这很关键。
5、专业能力。网红的成功离不开专业的引导和孵化,以知识付费为例,喜马拉雅的知识网红孵化体系,得到的品控手册,都在向孵化发力。
6、丰富赢利。归根结底,流量要变现。网红要专注于人格和内容的打造,则“做生意”就应该交给专业的人去做。如何帮网红识别靠谱的广告公关公司,如何提供丰富的赚钱手段,这是平台要做的工作。只有让网红更有钱赚有肉吃,人家才会有归属感。目前来看,网红的赢利模式主要在传播优势与消费升级的结合。
具体来看,以上的争夺体现为:签约作者加补贴、签约主播、平台主推宣发、提供社群管理工具、提供赢利变现手段、做MCN等。
网红经济归根结底是流量经济,对于网红平台来说,帮助网红更好地获取流量、粘合流量、流量变现,是平台博弈的核心,这比运动式的重金收买补贴靠谱得多。一直播、快手们的厉害不在于会有mc天佑,而在于即便mc天佑被挖走,也会有产生n个mc天佑的平台机制。
网红平台的竞争,类似于影视公司的竞争,类似于电视台的竞争,他们的角逐越激烈,对传统平台的挤压就越凶狠。仅仅更高效地生产“流量粘合器”这一点,传统明星们不颤抖吗?
历史,总是高效者取胜。
③ 四问揭开区块链真容 是怎样的技术
四问揭开区块链真容:是怎样的技术? 能改变什么?
有没有这样一种感觉,所有对于区块链的解释,总让人觉得云山雾绕。就连研究区块链多年的中国工商银行原行长杨凯生都在清华大学区块链应用与投资论坛上直言,区块链越来越让人听不懂,越说越玄乎了。
其实,区块链只是一项技术,并没有传说中的那么万能和神秘。摒除天花乱坠的技术用语和晦涩难懂的专业术语,我们通过这四问试图揭开藏在面纱背后的区块链真容。
1问
区块链究竟是怎样的技术?
区块链是互联网发展历史上的一块很重要的补丁
区块链究竟是什么?
工信部指导发布的《中国区块链技术和应用发展白皮书2016》这样解释:广义来讲,区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算范式。
而在《链接未来》一书中,作者更加简单明了地写道,“一言以蔽之,区块链是一种能够大幅降低商业社会信用成本的技术。区块链作为一个分布式的账簿,其数据一旦记录下来,就是永远保存且不可更改。”
而区块链的弱中心化以及无法篡改的属性,一直以来都是区块链爱好者们最看重的两大特点。这在业内人士看来,将很大程度解决信任问题。
“如果说区块链能够颠覆一切,我觉得太过了。”Top Found创始人刘思宇认为,区块链是互联网发展历史上的一块很重要的补丁。互联网解决了效率的问题,而区块链能够在一定程度上解决公平的问题。
在他看来,Facebook数据被盗的事件引起了人们对数据安全的重视,而如果把数据、信用资产的上链,任何一个未经授权的中心化机构都拿不到这些数据,用户对于自己的数据就有了支配的权利,而数据安全也就得到应有的保障。
不仅如此,业界人士认为,区块链的公平未来或许还体现在Token上,在此前,这个词汇被翻译成为“代币”,也就是如比特币等的虚拟货币,而如今圈内人士更愿意将这个词翻译为“激励机制”。
“当Token不再是炒币的币,而是一种针对区块链应用上用户的一种奖励机制,那么它就将成为解决公平性问题的良方。”一位业内人士表示,Token是区块链技术运转过程中必然生成的,怎么使用最合理才是未来监管以及应用项目需要考量的问题。
不过,这种分账式的技术真的可以提高效率吗?
至少现在仍需要进一步的研究。正如杨凯生所言,比特币交易结算每秒钟完成七八笔,太慢了。“坦率来说,在当今银行的经营管理中,这是银行难以接受的,更是广大的客户和社会公众无法承受的。”
实际上,目前已经有优于比特币的区块链处理方式出现,以太坊、EOS等数字货币的结算能力以及应用开发等方面,业内普遍认为均优于比特币。
纸贵科技创始人兼CEO唐凌在“节点·共生GBA全球区块链技术应用大会”上则预测,下一代区块链系统应该是多链、多经济模型的架构,要做跨链交互,最终是要做可信数据库、可信数据源的事儿。
2问
区块链究竟能改变什么?
至少很多人认为,区块链将重构金融体系
说起区块链,似乎人人都在谈论区块链能够改变世界,是引领世界未来科技发展的重要力量。但是,区块链究竟能改变什么呢?也许是将重构不少重要业态。
至少很多人认为,区块链将重构当下世界的金融体系。实际上,区块链技术生于金融,它可以解决金融交易过程中的诚信问题。
金融人士喜欢以票据为例。过去的几年里,存在银行里的票据变成了报纸、上亿元的票据不翼而飞的消息并不少见。如果利用区块链不可篡改以及可追本溯源的属性,那么这样荒唐的事情就不会发生了。
业内人士认为,区块链金融可以通过技术方法落实契约原则,解决信任问题。通过共识协议和可编程的智能合约形式,可以建立互信、创造信用,可以制定和执行交易各方认同的商业条款,可以引入法律规则和监管控制节点,确保价值交换符合契约原则和法律规范,避免无法预知的交易风险。
业内人士普遍相信,区块链是用技术信任加持商业信用,有利于维护金融诚信。并将在支付、征信、货币形态等诸多方面产生影响。
除了金融,业内人士普遍认为,区块链或许还可以在保险、医疗、教育、房地产乃至司法活动、慈善等各方面产生作用,建立更加透明、安全的网络体系。
3问
区块链究竟发展到哪一步了?
仍然处于早期发展水平,但一些企业拿着区块链的幌子自我炒作
“无论从什么角度看,区块链在未来都能产生很大的价值,这也是为什么所有人都在积极研究的原因。”网络金融区块链负责人李丰说,但是当下的区块链技术的研究和应用都仅在尝试阶段,目前的区块链技术确实有很大的不足。
据李丰介绍,从行业的技术水平角度说,无论是区块链技术的性能也好,还是与业务结合、底层技术算法,都还有很大的提升空间。而如今,针对区块链的基建设施仍然没有搭建完毕,区块链距离应用大量落地仍然还有很长的路要走。
实际上,纵观BAT三个互联网巨头在区块链上的布局,已经开始有一些应用逐步落地。但大多仍处于研发阶段。
自2016年开始,阿里就已经在公益慈善追踪、跨境食品供应链、医疗等领域尝试使用区块链技术。并且在去年确立“BASIC”战略,开放区块链技术。而今年阿里还推出奢侈品平台Luxury Pavilion,商品的原材料生产过程、流通过程、营销过程均写入区块链。
而腾讯云则在今年4月初发布区块链TBaaS白皮书,以腾讯云为依托建立区块链服务。同时,腾讯还在去年与中国银行创办联合实验室,双方将基于区块链、大数据等方面全面开展合作。
值得注意的是,区块链技术的研究仍然在持续,业内普遍认为区块链技术仍然处于早期发展水平,但确实有一些企业拿着区块链的幌子在自我炒作。
4问
区块链可以带来什么机会?
这场盛宴显然将不再属于投机者
今年2月,《人民日报》关于区块链的文章,点燃了全国对区块链技术的热忱。北大光华金融科技实验室研究员窦佳丽在《人民日报》上撰文指出,区块链的诞生,将大幅降低价值传输成本,又一次极大地解放生产力,应该抓住区块链这个机遇。
在2018博鳌新浪财经之夜·正和岛夜话上,迅雷集团CEO陈磊表示,区块链的创新改变了社会组织结构,给了中国一个超越美国和西方国家的机会。“电子产业、通信产业、互联网产业的发展过程中,中国比美国和西方国家起步晚,区块链真的是一个非常重要的机会,因为中国几乎跟西方世界同时起步。”
而中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰则认为,区块链带来的机会是很多人想象不到的,是互联网初期的若干几十倍、几百倍甚至上千倍。
在吴鹰看来,资本更应该支持那些“真正创业者”,在区块链领域,所谓真正创业者不仅是“想长期干事”的人,更重要的是“技术层的人”。他认为,区块链很适合真正懂互联网技术的人去创业,他们从做产品开始,从最底层的技术开始,确实能够搭建新的区块链技术平台。
不过,这场盛宴显然将不再属于投机者:对于普通的投资者而言,区块链概念或许不再是个容易赚钱的地方。著名财经评论人士吴晓波预测,散户化的区块链热将成为年度最大的投资笑话。他认为,投资机会的金融衍生化,似乎在让每一个人都有机会分享到科技变革的红利,但在事实上,它更多属于投机做局者的圈套。
也就是说,回归技术本身,发展技术而非自欺欺人的手段,才能让技术真切地应用于世,让技术发挥最大的价值服务于人,才会给中国经济的进一步发展带来切实有效的利好作用。
④ 区块链农业生产溯源系统开发,区块链农业生产溯源系统开发公司
“区块链+农业”不是小趋势,而是已经到来的大趋势。吴晓波在“遇见2019”跨年演讲中说到,这是一个充满不确定的年代,这也是一个正在发生巨大突变的时代,虽然我们感觉不适,但正说明这是一个正在裂变的好时代。过去两年出现的大数据、云计算、区块链、AI技术等,这些凶猛而来的“新奇特”变化,注定会成为可触摸的真实。我们需要有充足的勇气和准备来迎接这些即将改变我们生活的秘密武器。
区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。我们要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口,明确主攻方向,加大投入力度,着力攻克一批关键核心技术,加快推动区块链技术和产业创新发展。
农产品溯源平台系统是结合农业行业的特点而研发的以追溯、营销为一体的区块链智慧溯源平台系统,系统是以物联网设施搭建与采集、区块链追溯信息存储、农产品追溯管理、溯源码追溯管理、环境监测追溯管理、农产品营销管理为核心的溯源平台。
系统主要包括智慧农业采集平台、农业溯源运营管理平台、扫码溯源终端(小程序、APP),利用区块链追溯技术、物联网采集技术和云计算大数据等技术,通过传感器、通讯网络、RFID、防伪标签和二维码等,为食品建立区块链的“身份证”。针对农产品从生长到销售各环节的农产品质量安全数据进行及时采集上传,数据具有不可逆,不可篡改等特点,为消费者提供及时的农产品质量安全追溯查询服务,为企业政府提供有效的农产品质量安全监督管理机制和手段。帮助企业树立品牌、政府推动地方经济、消费者获得真正的食品安全。
区块链智慧农业体系
以物联网信息传输、信息收集设备为核心,人工智能、边缘计算、区块链技术加持建立的“智慧农业”平台,进行农业生产阶段的数据转化。
将人工智能,大数据分析,区块链技术深度融合,进行数据传递和安全加密的“农业全产业链溯源”平台。
基于溯源、智慧农业信息,搭载区块链技术,集进行农产品销售、批发、营销,建立品牌和产品信誉为一体的“智慧农业电商”平台。
智慧农业物联网追溯系统
01.区块链物联网采集平台
通过物联网的感知技术,更加智能便捷的采集溯源信息,并把信息传输到区块链中,保证溯源信息的真实不可篡改。
02.农业溯源运营管理平台
多级权限设定,监管、溯源、营销于一体,利用一物一码技术,实现全链溯源,保障食品安全。
03.扫码溯源小程序/APP端
消费者扫码溯源终端,溯源与营销一体化的全链溯源方案,能帮助消费者提供一键复购和农产品小贴士等,可以防止流量外流、维护粉丝群。
“区块链+农业”日益被外界看好,也正是因为农业存在诸多的社会问题,问题越多意味着需要改善的空间越大,意味着新技术在行业中的应用价值越大。它可以帮助产销两端提高交易效率,降低流通成本,通过供应链金融等方式可以解决农业企业资金周转难等社会重疾。“区块链+农业”将重塑农业上下游的信任关系,必将使产业链从业者大获其益。
⑤ 共享经济又添“共享医疗”新概念 靠谱吗
这得看有没有实现,实现了就靠谱。
魏丽认为,“共享经济”为拓展社会保障形式提供了新思路,通过共享保障、共享医疗等方式可以提升社会福利,驱动保障事业创新发
展,解决社会焦虑。在这个过程中,需要充分利用大数据、区块链等信息时代的新技术,整合资源且更加有效地配置资源,降低民众享受资源和服务的成本,去开拓
保险尚未关注或不易实现的领域,成为保险的合作伙伴和多层次社会保障体系的有益补充。
财经作家吴晓波则认为,对于“共享医疗”创新,首先要看看它是否有“善意”:“对世界的重构,本质上是由人类的善意推动的”。
他
说,共享经济的本质在于“社会过剩的时间和资源通过分享从而产生新的商业模式”。在这个过程中,利用信息、资金杠杆,通过去中心化使得资源整合、效率提
高,实现人员和资源公平对接;利用大数据计算出可能性,对社会公共资源建设具有预见性。从这一本质出发,共享经济给商业模式创新带来的进步意义在于体现出
商业的“善意”。
从形态看,共享经济的商业模式可以丰富多彩,涉及的领域也有很多。但医疗行业有其特殊性,人命关天,对患者个人或家庭都意
义重大,所以任何创新首先得符合一个条件,那就是具备足够的“善意”。“共享医疗”的想法很好,但在具体实践时,必须坚守“善意”这一基本原则,不要因为
搭上“共享经济”的快车而只谈商业模式。
“共享医疗”未来在哪?
共享医疗与其他共享经济不同,专业性很强。那么,专业人士眼中的共享医疗未来在哪?
陈蕾认为,共享医疗应要通过创新的、科技的手段和工具,激活盈余优质资源重新分配,释放产能。未来共享医疗将涉及到分级诊疗、转诊、专家医生资源、学术资源和检验资源的共享,移动医疗、大健康产业链、医疗数据、培训等领域,并逐步完善。
业内专家看来,共享医疗的核心就是激活现有医疗体系内的医疗剩余资源,促进优质医疗资源的充分市场化流动,平衡不同地域、不同医疗机构
之间的供需不均衡局面,提升医患精准匹配,推动分级诊疗、多点执业的政策落地,实现医生、患者、医院等多方双赢,助力医疗体系的供给侧改革。
乔
克也认为,“互帮互助”只是共享医疗的初始阶段,下一步是根据共享经济原理,解决“医疗资源不匹配,有病乱投医”的问题。他设想,可以有互联网平台与医疗
机构洽谈合作,通过汇集大量有资质的医院、医生、医用药等医疗资源,利用互联网技术为需求方和提供方快速匹配服务。这样,患者能够精准找到好医院,看病更
便捷、更高效,同时节约资金和医疗资源。
⑥ 有哪些社群类公众号做得好的
这个问题的根本意思我可以理解为有哪些人一直做社群的,也做了公众号。1、公众号只是一个载体,是他社群营销的其中一个载体。2、其实很多很知名的,如:逻辑思维前期,李笑来的学习学习再学习,包括吴晓波频道,前期都是以个人魅力建立社群做入口吸引精准流量粉丝,然后建立公众号。希望这些能帮到你,望采纳,谢谢~有哪些社群类公众号做得好的
⑦ 财务自由可能吗
财务自由”这四个字似乎是每个人的终极目标,鼓励着大部分人不断向前。在中国现阶段,有多少存款才算得上财务自由呢?
首先你要明白“财务自由”的定义,什么是财务自由?
著名天使投资人李笑来的定义是:财务自由是当你不再为赚钱而出售时间的时候。在《富爸爸和穷爸爸》一书中是这样传达的:你的资本性收入大于支出时,就达到了财务自由。简单来说就是,你可以不上班,啥都不干,依然有钱花,想买啥就买啥。
对于大多数普通人来说,实现财务自由不是件易事。目前来说,在职场上,升值和加薪都很难,即使有幸进入加薪的行列,能加10%就不错了,而且你还失去了大把的时间,没空谈恋爱,没空回家陪爸妈。所以仅靠工资来实现财务自由是很难的。
况且只认为财务自由是有足够的钱花还不太有说服力,因为钱只是表象,劳动效率才是。如果只是有钱的话,国家每个人发一个亿,那就都实现财务自由了。财务自由的本质其实是时间自由。
大家应该都听说过马云说过这样一句话:我最后悔的事就是创建了阿里巴巴,它几乎占用了我所有的时间。此言一出,便引起众多网友调侃。
财经作家吴晓波曾做过一个调查,结果显示约有三分之二的富豪并不快乐。为什么不愁钱花还不幸福?是不是他们太“作”了?
因为人的欲望会水涨船高,有了一百万就想有一千万,有了一千万就想有一个亿。这是大部分人对于财富焦虑的根本原因。
那如何能实现财务自由呢?
有很多人会告诉你投资、期货、P2P可以有不小的收益,但风险和收益是对立统一的。通过投资获得高收益的只是那5%,而95%都可能被巨大的风险“吞噬”。
根据胡润研究院发布的报告显示,一线城市的高净值人群认为有1.3亿元才可以达到财务自由,二线城市为8000万,三线城市为6000万。事实上,财务自由并没有具体统一的数字标准,不同的人有不同的消费观和投资能力,只能因人而异。
有人会说,既然财务自由这么难,是不是安于现状就好了?
倒也不是,对于芸芸众生的普通人而言,创业是个不错的方向。但前提是你必须有技能、天赋、会发现商机,还要再加上一点点的运气。
在创业之前,你需要找到以自己强项为中心的商业设想。如果你会摄影,可以开课教新手小白拍照赚钱;如果你会画画,可以开个画室;如果你热爱健身有强健的身材,可以指导胖子减肥,瘦子增肌。专注于你自己精通的领域,深耕细挖,找到被多数人忽视的商机并持续性地付诸努力,继而创造价值。
⑧ 目前知识付费都有哪些平台,各有什么特色其中以视频为主的有哪些
目前主流的知识付费平台有:
得到:逻辑思维团队出品。不垂直于某个特定行业,具有实用、学习难度低、碎片化的特点,内容主要为书籍音频、讲座音频两大类。以业内著名人士为主要的知识生产者,在特定知识领域中具有较大的品牌优势,如财经、管理、亲子等等作者集中的领域。典型课程有《李翔商业内参》《薛兆丰的经济学课》李笑来《通往财富自由之路》
混沌大学:视频课程为主,主要是针对创业者和管理者的知识内容供应社群。课程定价1000元,用户对价格比较敏感,多为中产阶层及偏下水平。针对信息爆炸时代,人们无从选择;名校MBA、EMBA价格贵,耗时长的痛点。核心资源为李善友教授,其人脉、资源为其吸引前期门徒。大咖们也是重要伙伴,马东、俞敏洪、傅盛、樊登等。主要是针对创业者和管理者的知识内容供应社群,通过创始团队的人脉网红IP圈子迅速吸引了一大批同质的优秀网红人群,很多又都是营销出身,传播自己的动力和能力都极其出众,加上每个人都是自带流量和营销,下属和粉丝又都会给些面子,这种精英圈子的模式和玩法十分有效。痛点把几十万的MBA课程变成1000元的课程。
缺点:现场演讲导师口才不好,过度追逐营销大咖作为营销卖点。
喜马拉雅:喜马拉雅FM是目前国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。喜马拉雅于2016年6月开始推出付费音频《好好说话》,正式进入知识付费领域。目前有马东、吴晓波、龚琳娜、华少、乐嘉等2000位知识网红和超过10000节付费课程,涵盖商业、外语、音乐、亲子、情感、有声书等16个类目。
真知灼见app是由北京大学90后优秀青年企业家,一塔湖图控股董事长李路飞联合北大、清华多位校友创办的垂直于金融领域的专业在线知识服务平台,隶属于石家庄路飞文化传播有限公司,以提升用户金融认知为使命,致力于成为广受尊重的金融知识服务机构。
真知灼见app通过行业专家、知名教授、独角兽企业家围绕金融理论与实践讲学,以视频和音频的形式,帮助用户用碎片化的时间获取系统而精准的金融知识。
真知灼见下设三大板块:真知灼见APP、真知灼见·灼董会、真知金融大学。此外,未来三年,真知灼见将在全国300多个城市设有线下分社和合伙中心 ,为真知灼见会员用户提供一站式金融知识服务。
真知灼见 app 金融知识服务由三大板块组成: 大讲堂、商学院、FM 音频。
[大讲堂]
由来自北京大学、清华大学、长江商学院等院校的著名经济学家周春生、赵占波、金海年等十数位金融知识IP授课,帮助用户利用碎片化的时间学习系统的金融知识,致力于用3年时间培养专业的金融人才。
《普林斯顿大学金融学原理·初级》不仅仅是普通的金融学原理课程,更蕴含了普林斯顿大学的教育理念。
《五年“互金”大战,谁才是赢家》引领用户探索互金的模式、逻辑、价值以及未来发展。
[商学院]
汇集12位顶级专家、教授讲授12套课程模块,全年 120 节经典商学课,365 天为您构建商业底层逻辑。999元即可学习顶级商学院课程,入学起开通一年学籍,学籍有效期内可以学习商学院全部课程。
基础模块:管理的经济学原理、宏观经济分析、财务分析和报表解读;
新经济时代的管理模块:营销管理、战略与创新管理、商业模式创新;
组织与领导力模块:人力资源管理、组织行为与领导力;
金融投资模块:投资与理财、公司金融原理、企业融资与并购重组、行为金融学。
[FM音频]
联合金融行业资深专家、教授、财经主持全面打造,既有深邃的金融思想与实时政策解读,也有实用的金融常识及技能总结,用声音传播金融知识。
《诺贝尔经济学家的52节公开课》帮你掌握经济学的发展脉络、核心理论,了解经济学大师们之所以成为经济学家的缘由。
《我眼中的52名中国经济学家》带你透彻了解中国经济学家的前世今生、理论观点和中国的经济发展现实。
《100本经济学畅销书》囊括现当代经济学著作的精华,轻松学习经济学思维,跟随经济先贤、诺奖大师的思想走进经济金融本质。
主要IP资源包括:王璞、刘钜波、周春生、张力军、赵占波、李路飞等。
⑨ 对比电商模式,“知识付费”的几个真问题
年末将至,各式盘点纷至沓来,在媒体的笔墨中,倘若罗列“最热风口”候选,“知识付费”定居其一。这一年,这个听上去颇为“返祖”的行为迅速聚集了分答,知乎,得到,赤兔和喜马拉雅等一众玩家——尽管我个人认为,除了都以音频作为知识载体首选,严格意义上,他们分属在不同的跑道。
在年末,喜马拉雅的“123知识狂欢节”为这一“风口”又添新柴。马东和吴晓波等850位知识网红和超过2000个付费语音课程的参与,让5088万的成交额与2009年第一届“双十一”总成交额旗鼓相当——抛去营销目的不谈,在我看来,将本轮知识风口与电商横向对比,倒不失为一个相对清澈的视角。
如你所知,与内容电商通过内容兜售商品不同(内容是手段),上述入局者贩卖的商品是知识本身。而若将“知识电商”视作他们的真正面相,对比目前成熟的电商模式,几种知识付费产品模式也就相对明晰——大体可归为“淘宝型”;“垂直型”和“严选型”,典型代表分别是:琳琅满目的喜马拉雅;垂直在职场领域的赤兔,以及通过“罗辑思维牌”过滤器严选产品的得到。
不过在谈论三种模式前,还得回答两个更本质的问题:为什么知识付费突然成为舆论风口;以及,为什么它们更多以音频方式呈现。
“物以稀为贵”
摊开每个人的求知生涯,无论被动上学还是主动阅读,传统的知识包装形式其实都是付费的。而到了内容泛滥的互联网时代,信息复制成本趋近于零并不是“免费”的理由,“物以稀为贵”相反成为一种必然,通过付费高效获取经过提炼的知识,也就顺理成章。
这意味着,用户为知识付费的核心诉求,实则是效率最大化。根据易观智库《中国知识付费行业发展白皮书2016》报告显示:人均可支配收入的增高也带来了消费结构的改变,从以吃穿等基本需求为主,变为以教育,文化,娱乐等人力投资为主。搁置在消费升级的叙事框架,更多人的升级意愿似乎更偏向旅游,培训等“虚拟商品”——总之,更多消费机会都在攫取用户更值钱的注意力。
所以不难理解为何“更省时”的音频成为知识产品主体:书本的没落无需赘言;而除非经过严苛训练,将文本直接作为力求省时的“付费阅读”也着实艰难;最后,对多数知识提供者来说,视频门槛高企,且不像音频那样能自由嵌入到用户的生活流程之中。所以哪怕仅从省时角度,人们为音频付费的意愿也会更强。
理清上述逻辑,再来看不同类型知识电商的比较。
喜马拉雅:“淘宝式”的流量思维
从喜马拉雅说起。
毫无疑问,2012年成立的喜马拉雅FM在“知识品类”上处于领先地位。根据媒体报道,目前这一平台上累积了包括小说,综艺,相声评书,音乐,财经,教育培训等在内的3000万条音频资源,还有400万名主播和包括10万位认证主播——就像逛淘宝时唾手可得的意外惊喜,你可以在喜马拉雅听到全品类内容付费产品。
而在面向“卖家”一端,喜马拉雅也如淘宝一般为音频知识创作者提供了包括录音,剪辑,发布和增值收益等一整套服务。
作为“淘宝型”知识电商代表,本质上,喜马拉雅秉承互联网商业持续多年的流量思维,通过更丰富的商品聚拢更多的潜在消费者,然后以一定转化率促成交易。对照淘宝便知,这是一个旧的,但至少在过去十几年行之有效的故事。
关于流量思维的反面,一会分析“得到”时再说。
赤兔:“最具付费倾向”的“垂直电商”
先来看另一种电商模式在“知识付费”上的“投射”:垂直电商。不妨以正从职场社交向职场分享迅猛切入的赤兔为例,理由非常简单:若将知识分享按垂直度排列,职场类内容无疑会列居榜首。之前腾讯企鹅智库的一份报告就显示:比之单纯为“信息”付费,人们更愿意为自己投资,换言之,致力于效率最大化的“功利性”知识变现可能性更高,有63.3%的人愿意为“能提高工作效率或收入的知识和经验”付费,其次是职业与学业的发展建议,同样也有将近四成的付费意愿。
赤兔正是瞄准了如今职场类音频内容的空白,作为领英中国旗下产品,其最大优势是积累了大量拥有真实身份的年轻职场人,他们多为普通白领,面对这个变幻莫测的时代,很大一部分人多少有些无所适从;他们焦虑于自身生长,期望有个地方可以给他们在最短时间内“开个小灶”——仿佛少年时他们经历过的课外补习班那样。而赤兔也希望通过高质量的音频分享,成为他们的充电场所。
于是它看起来就像是一个知识领域的“垂直电商”,且很大程度上兼备“严选”属性:平台按“职业身份”与“社交影响力”两个指标邀请各行业具备分享能力的嘉宾——每位分享嘉宾都经过平台充分审核(你可以简单理解为是“天猫官方旗舰店”),“品控”严苛。每位嘉宾为用户提供半小时至1小时左右的深度语音直播(用户需要提前报名,颇有学堂的仪式感),将线下真实的分享场景更省时地还原至线上;而直播后的音频内容也可作为产品沉淀下来。
如前所述,考虑到职场内容在整个知识体系里的“刚需”地位,这种地位必然会转化到用户使用频次上——要知道,无论“分答”还是“得到”,能帮助用户高效解决职场问题的“速效型”知识在各自平台都颇为受用,这意味着,相比其他聚合类音频付费平台,赤兔使用频次也许会很高。
毕竟,整体来看,这个世界没有哪个国家比中国的年轻人更向往成功,更患得患失,也更心怀不安,所以在我个人看来,赤兔倒是很有可能在这一轮知识浪潮中坐实“职场领域知识电商”的地位,并与职场社交业务螺旋状彼此带动。
得到:知识“严选电商”
再来看看得到。
与其他平台相比,得到的品类最少,给我的感觉,它像是一个读书频道的“严选电商”,一个罗辑思维牌的内容过滤器。与严选电商的产品逻辑相似,得到也易产生爆款,譬如最近李笑来在得到的订阅专栏“通往财富自由之路”在不算太长的时间突破十万用户,2000收入。
作为“严选知识电商”,品类虽不算多,但得到属于重运营,选择珍视每一位付费用户。一个理论依据或许是:最近QuestMobile发布的《应用商店行业观察》报告显示,截至2016年第三季度,中国移动网民整体规模已接近10亿——这通常意味着,移动时代的人口红利时代正式结束。
我个人觉得,消费升级来临之际,当更多人不再单纯从性价比考虑问题,力求省时的“严选”模式也许会在其他行业渐次开放,如凯文·凯利所言:“未来很多行业都是过滤器,在海量对象中把无效选择过滤掉,让人更好利用时间。”
总结
当三种知识电商依次排开,你会发现,若真正以省时作为思考起点,三家平台的用户群可能并不太重叠。但一切指向一点:互联网终将指引人类在各个方向奔向碎片化,知识获取只是一方面。喜欢将碎片化等同于浅薄化的真正浅薄的老派知识分子,一定会对以音频作为知识载体抱有敌意,但这一点也不重要。重要的是,在这个时代,学习这件事变得越来越容易。
李北辰/文(知名科技自媒体,致力于用文字优雅的文章,为您提供谈资与见识;公号:李北辰)
⑩ 知识付费谁领风骚我更看好PUGC平台这个“新物种”
如今这股知识付费浪潮之下,明显出现了PUGC纯付费平台和UGC社区付费共存的局面。以分答小讲、罗辑思维得到专栏为代表的PUGC专业内容付费平台和以知乎Live、喜马拉雅FM付费“音频课”为代表的UGC付费社区,成为当下知识付费社区的两大阵营。
也因此出现了知识付费两种模式的正歧之争,此两类平台模式到底谁正谁岐,我分别从生态场景、用户付费习惯、付费机制、付费规模四大方面来作以分解。
生态场景:谁是付费新生态的缔造者?
尽管两大阵营在一同做大蛋糕,但PUGC平台是付费模式的新物种,而UGC付费社区则是UGC社区高端价值内容分化、自我生态升级的进化。
在生态的缔造上,用户生产内容、平台建设生态的UGC社区,用户和平台互利共生,具有吸纳一切用户的天然优势,UGC付费社区内容供给端则为原社区头部大V进化而来,基于原本用户基数庞大,商业生态成熟,“背靠大树好乘凉”,进化升级仅仅是一段小插曲,顺势而为,轻而易举,自然比另辟生态的PUGC轻松千万倍。
PUGC,万丈高楼,平地而起,要成体系和规模,需要经历万般试错和千锤百炼,更别谈场景了。2015年10月,默多克旗下的《太阳报》迫于竞争对手的压力宣布拆除付费墙,就给正在迈向内容付费大道上的开路者泼了一盆无情冷水。
付费不是凭空天降,而是平稳渐进,一步一个脚印,分答语音问答的惨败亦是铁证,因网红大V而突然引爆的分答语音仅仅红极一时,却在一阵子的网红出没中归于宁静。我曾在钛媒体之发表过一篇文章《分答大战知乎:分答缺沉稳,知乎缺霸气》,在这篇文章中,我提出分答和知乎大战的劣根性也恰恰在于对方的优势。
知乎Live这样的UGC社区在于能够延续自身生态的优势基因,顺藤摸瓜,集结知乎大V实现生态的自然进化,而分答却欲借网红模式贪求一劳永逸,结果却适得其反——直到小讲的出现,证明了这种建立在传统小讲堂之上却又类知乎Live模式的正确性。
但为了避免重蹈覆辙,小讲依然需要塑造足够的知识消费场景,逐渐消除“网红经济”所掩盖的知识假象,才有可能真正实现“生态”的构建。
付费习惯:谁是用户付费行为的开道者?
微信、微博、知乎Live、喜马拉雅FM这样的UGC付费社区,像一个天然的用户栖息地,孕育了自身生态特有的用户、文化和环境体系,在免费时代的浸润中难免得意忘形,一旦进入付费领域,纵然用户庞大,却难免因为惯性的免费思维所束缚,必然要进行用户习惯的养成和适应。由于现存庞大的生态体系,想让免费用户转化为掏钱用户,这应该是一个点滴渗透的过程。
在用户付费习惯的养成上UGC社区,显然不如得到、分答小讲这样的PUGC平台,PUGC平台恰恰心态归零,无任何后顾之忧。登陆小讲平台的用户早就做好付费的打算,付费习惯天然自带,跨越习惯养成这个过程,无需顾虑UGC社区般的用户付费习惯的转变。
在商业模式和生态上,亦是一种全新的重构。
PUGC一开始就注定了付费的必然,先发制人,精准筛选内容源、迅速聚集消费端目标用户,高效快速建立自己的商业付费路径;UGC则循序渐进,细水长流,要付费必然要做好生态内免费用户和付费用户的利弊权衡——这也正是微博、知乎Live、喜马拉雅FM不紧不慢,而微信公众平台早已撕破嗓门大吼付费,却仍迟迟未敢实施、而求稳中求胜的根本原因所在。
反观得到专栏、分答小讲则步子迈得更大。
罗振宇3月停播《罗辑思维》视频,将注意力转移至得到;分答小讲则大力集结情感、法律、育儿等各界知识达人,足可以看出其力克知识付费红利、大有碾压UGC社区的气势。
付费机制:谁能洞察用户心理,洞见未来付费机密?
PUGC付费平台分为罗辑思维得到这种高端的文字付费产品和分答小讲这种借鉴了在线教育、建立在传统教育付费模式上的语音小讲堂,得到是传统高端内容在互联网线上的付费墙,分答小讲则是传统教育培训和在线教育的合体。
本质上,他们都是传统付费模式的进化,更准确地说,PUGC平台是传统纸媒、音媒的涅槃重生。
互联网刚刚勃兴时,免费浪潮欲盖弥彰,掀起了所谓互联网就是免费的风暴,实则互联网免费思维更是短暂的,认知盈余也必然需要通过变现手段方可能持续恒久。PUGC付费平台恰恰是建立在传统内容付费的基础上,用付费阅读和教育讲堂的模式将有价值的内容重新分配给目标用户,是内容价值的一种重新认可和回归。而且PUGC平台的垂直和专一性更容易获取游离在任何平台之外的目标用户,重构脱离于任何体系的全新生态。
而UGC社区付费用户大多来自于社区本身,基于原本自身免费大生态,难免分散知识付费的注意力,培养用户付费显然更难,以喜马拉雅FM为例,虽然集结马云、吴晓波、马东等名人大腕,尝试缔造知识付费领域的“双11”,但细细观察平台本身,内容呈现冗杂混乱。
此外,喜马拉雅平台之内,汇集了问答,诵读,配音,游戏,特卖……多维度,全场景,生态的多样性使得喜马拉雅FM这样的播音电台失去了原本的作用,混乱而毫无重点。这样的内容取向,事实上是失去了作为一个电台的初心。
这样的UGC社区做付费,就很难像纯粹的付费平台,能借助平台力量帮助付费行为的养成。
规模效应:谁能从无到有,让知识付费成新潮?
逻辑思维得到不紧不慢,逐步吸引业界高精端大V入驻,志在建立精英人士的高端付费学习平台。专栏付费大V的输出、按月按年付费,更像传统的会员模式。
贩卖财富成功的李笑来、探讨商业秘密的李翔、解读经济科学的万维钢等一众“大V”,构成了得到的精端内容源,但如此的高精端内容源却为稀有物种,得到虽然看似高高在上,但终曲高和寡,极有可能成为偏安一隅的那个俯视一群吃瓜群众的异类。
UGC社区中,以微博为例,基于泛社交化的微博,付费阅读、付费问答是其生态自然进化的结果,用户群虽然庞大,但免费资讯、网红电商却占据主流,付费只能成为其生态的陪衬。
反观优酷、爱奇艺视频社区,这种视频化的富媒体则是当下付费的风向标,单纯文字的付费阅读因为其内容的专业和枯燥性与视频付费没有可比性可言,这是由内容本身的表现形式所决定,视频形态的UGC平台机会更大,进展最快。
由此来看,UGC社区付费至少会因为以上两个因素而难成规模。
采取“小讲堂模式”的知乎live和分答小讲,形式很接近在线教育的变种,才有望成为大规模付费的正确方向。
作者:倪卫涛著有“新商业三部曲”(《媒体+时代:开启未来新商业的秘密》《网红是怎样炼成的(案例版)》《互联网+风口:实体经济和虚拟经济深度交锋》)。