新华文轩参股区块链

Ⅰ 有谁在当当网上的文轩旗舰店买过书吗能保证是正版吗当当自营虽然是保证正版的，可是比文轩贵十好几块

文轩网也是新华书店旗下的一个经营图书的网购平台，尽可以放心，和当当网自营一样值得信赖，至于图书差价，这个有些网站为了提高竞争优势就靠价格了，否则同样的平台你肯定是买自营了，对吧

Ⅱ 过去与未来：国有文化企业如何借力资本

“事业单位企业化管理”试行，公开上市破冰启航

国有文化企业资本运作，源于将文化领域与经济规律联系起来的一系列理论和实践探索。1978 年，财政部批准《人民日报》等 8 家新闻单位实行“事业单位，企业化管理”，1979 年又发文重申并在全 国新闻媒体中推广这一管理模式。同年，上海电视台在电视上播出了我国电视史上的首条商业广告。1985 年，上海广电局开始在电台、电视台内部实行经济承包责任制。这一时期，学界就出现了关于文化经济的早期研究，并对“广播电视经济”“出版经济”“报业经济”“电 影经济”等概念、业态进行了讨论。党的十四大以后，文化经济研究 逐渐活跃，并开始从市场经济的层面，对文化产业发展的根本性、规律性问题进行探究，为文化企业资本运作提供了理论铺陈。

国有文化企业资本运作展望

截至 2016 年底，我国 A 股市场共有国有控股文化上市公司 40 家，总股本合计 517 亿股，总市值合计约 8000 亿元。自对接资本市场以来，传统资本运作的主要形式，国有文化企业都已有涉足，资本市场对提高文化资源配置效率的支撑作用日益突显，国有文化企业多层次资本运作体系不断完善。一些转制企业在数年时间内实现了“事业单位—产品经营—资本经营”的跨越，这在我国企业改革发展史上并不多见。特别是较早上市的一些企业，依托资本市场的支持，创新经营机制，拓展融资渠道，形成了市场相对优势。国有文化资本的市场化流动重组，促进了国有文化资产保值增值，提高了国有文化企业规模化、集约化水平，为解放和发展文化生产力、推动国有文化企业做大做强注入了新的势能。当前，国有文化企业发展面临难得的历史机遇，也面对更为激烈的市场竞争，作为企业发展壮大的助推器，国有文化企业资本运作也被寄予新的更高期待。

助力国有文化企业转型升级。近年来，基于互联网技术的新兴文化业态迅速崛起，打破了传统文化机构主导的生产和传播逻辑，推动文化产业结构不断升级。近几年国有文化企业对新兴业态的并购已成为外部扩张的重要路径，IPO 融资及上市后再融资的项目，绝大部分也都与数字化转型有关，如中影股份募集资金用于数字影院投资、数字放映推广，读者传媒募集资金用于数字出版、信息化平台建设等。 在快速发展的市场环境中，转型升级仍是未来一段时间内传统文化机构的战略任务。2015年我国43 家报业集团中 31 家营业利润出现亏损，较 2014 年增加 14 家。2016年我国电视广告同比下降5.66%，第四季度有线电视用户首次出现负增长。在产业格局深刻调整的背景下，依托资本市场支持提高自主创新能力，通过资本运作直接引入新兴业态资源，将为国有文化企业缩短转型升级周期、加快发展方式转变注入新的动力。

助力国有文化企业适度多元经营。国有文化企业主要脱胎于经营性文化事业单位，按条块设定业务领域，长期以来形成了单一经营的发展模式。文化生产具有突出的范围经济特征，对内容资源的多次的开发利用、获取多重增值效应可在其产业运作中充分发挥。近年来，资本市场涌现了浙报传媒入股唐人影视、凤凰出版收购传奇影业等一些混合并购案例，推进了国有文化企业多元经营。随着数字技术、网络技术和信息技术的深化发展，不同媒介间的关联性与互换性进一步加强，行业间的业务交叉日益普遍，媒介融合已成为产业发展的潮流。在融合发展的市场格局中，跨媒体、跨行业重组将继续向纵深推进，推动文化生产组织结构、产品结构的深层次创新与变革。当然，现阶段国有文化企业多元经营应该是在核心产品与产业支撑下的有限相关多元，是把核心竞争力延伸到力所能及的范围、不同业务的价值能够共享共用的多元经营战略。

助力国有文化企业走向海外。海外文化投资不仅具有资本增值的意义，而且还具有文化输出的功能。长期以来，我国文化走出去是以版权贸易、产品输出以及文化交流活动为主要形式，近年来，国有文化企业的资本输出逐步活跃，通过跨国并购进入国际文化市场，如江苏凤凰教育出版社收购美国PIL公司童书业务资产，广西师范大学出版社收购澳大利亚视觉出版集团等。未来一段时间，世界经济调整周期还没有结束，许多发达经济体和新兴经济体为了吸引外来资金都将出台一系列投资便利化措施。“一带一路”战略的实施，人民币国际化的推进，也将为文化企业资本输出提供更大空间。国有文化企业还可在海外资本运作的广度和深度上进一步拓展，在跨国并购方面有更大的作为，成为文化资本输出的重要推动力量，推动我国文化产业迈向更高发展水平。

Ⅲ 有人知道虚猕除了数藏还能提供什么服务吗

数字经济的蓬勃发展，数字藏品受到越来越多人的关注和追捧。目前我国数字藏品市场中的众多平台大多选择联盟链作为数据资产存储的合作伙伴。由于经营者及其经营方式的稳定性和合规性难以保证，各个联盟链总体上仍然呈现良莠不齐的状态，这显然不利于数字藏品消费者的权益保护。因此，建立更加完善的数字资产保护机制已成为当务之急。

近日，由杭州市人民政府相关部门推动组建的杭州国际数字交易有限公司（“杭数交”）正式发布了专注于数字藏品的子品牌“虚猕数藏”。虚猕数藏提出了链上唯一、场景应用、合规审核、资产备份、原创保护、公益属性、价值保障、正版认证（可溯源，可认证）、文化宣传、抵制洗钱的十大行业创新。虚猕数藏的发布上线，是杭数交积极探索数字应用、整合数字资源、构建面向全社会的数字服务与数字产品“交易集市”的创新探索。

为了践行对数字资产的严密保护，虚猕数藏将免费为用户提供独创的备份链服务。用户实名认证后，可将其在其他数字藏品交易平台上合法获取的数字资产信息通过备份链用户接口完成资产信息登记录入，进而实现数字资产在虚猕数藏平台的备份。即便数字资产原来所在的区块链运营出现不测，用户也可以通过虚猕数藏平台所备份的信息对数字资产进行追溯，可以说备份服务为用户的数字资产加了个“保险”。

虚猕数藏备份链正在建设当中，目前初步计划由中国网安、新华文轩、杭州市民卡、杭数交四个节点联合为数字权益的存证提供安全的信息备份服务，为用户数字资产和交易信息安全保驾护航。同时，杭数交已与数家国资机构达成初步战略合作意向，力争不断提升备份服务的公信力

Ⅳ 严玉德的引入新华文轩

四川外语学院和德瑞为了拓展成都学院的业务，引入新华文轩及四川弘明置业，其中弘明分别由德瑞及成都天仁房地产开发有限公司持有40%及60%之权益。多方于6月8日签订了川外成都学院增资及权益转让协议。成都学院新增的开办资金由弘明及新华文轩分别以土地使用权及在建工程和现金方式认购，其中弘明涉资约2.55亿元人民币，新华文轩涉资1.3亿元人民币。而新土地位于都江堰大观镇丽江村，面积约173，000平方米，预计完成扩充后可培养16000名学生。
另外，增资后德瑞将12.15%权益转让与新华文轩，代价为1.3亿元人民币。这样新华文轩总共出资达到2.6亿元，德瑞、弘明及新华文轩最终占成都学院股权分别为51.87、23.83及24.3%。
增资后的成都学院董事会将由7名董事组成，其中四川外语学院代表3名，德瑞代表2名，弘明代表1名及新华文轩代表1名。
这起参股也使四川德瑞企业董事长严玉德及其上市计划曝光。
公告透露，德瑞1993年1月3日成立，注册资本和实收资本均为人民币1.887亿元。德瑞分别由严玉德、叶家齐、叶家郁、严碧先、严碧蓉、严碧辉、严弘佳及王小英持有69.45%、2.65%、1.59%、1.59%、1.59%、1.59%、18.54%及3.00%之权益。严玉德为第一大股东。严玉德旗下公司涉及多个领域经营。德瑞经营范围包括教育产业、高科技生态农业投资、房地产开发等，旗下还有成都灰狗运业等成都人耳熟能详的企业，并且是四川第一家私营通用航空公司——四川奥林通用航空有限责任公司的股东。德瑞还注资梅斯，收购了该俱乐部5%股份。成为了中国第一个在欧洲足球俱乐部拥有股份的中国企业。之前，德瑞并没有在资本市场上公开露面。
新华文轩透露，德瑞、弘明及新华文轩将共同促进协助成都学院或其最终权益所有者，尽其所能在不迟于2014年1月1日之前于认可之交易所挂牌上市。如若不能达成挂牌上市，或者没能继续拿到办学许可证，德瑞和（或）弘明将分四年回购新华文轩在成都学院的全部权益。

Ⅳ 谁知道新华书店由什么部门管

新华书店系形成于1951年，当时，新华书店在北京成立新华书店总店，由总店统一领导管理全国各地新华书店，各省店则负责县级店管理。1987年，新华书店总店开始把各地新华书店移交给当地新闻出版局管理，此后，总店和各地新华书店除名称一致外，彼此运营完全独立。总店隶属于新闻出版署，和各地新华书店在业务关系上平行运作；各省店则隶属当地新闻出版局，成为本省新华系的行政管理店和批发店，地方割据局面由此形成。

2001年10月，国家对中小学教材出版进行招投标试点，新华书店总发行的垄断破冰。随着被戏称“二渠道”的民营书店迅速崛起，在教材之外的图书领域，民营发行销量已同新华书店不分伯仲。

2002年后，各省纷纷成立发行集团，以新华书店省店为核心，整合省内新华系原有资源，进行系统内连锁。地方割据仍难突破。

2003年，新闻出版总署和中宣部开始全力推动解决发行业的国有资产授权经营问题。新闻出版总署出版物发行管理司司长刘波表示，对新华书店的股份制改造分三个阶段完成：第一阶段是在各省内改组新华书店系统，建立覆盖全省的股份制新华发行集团，实行国有资产授权经营；第二阶段是通过相邻省区新华发行集团之间的股份置换或资产整合，形成以资产为纽带、跨省经营的区域性发行集团联合体，发起设立区域性上市发行公司；第三阶段是各区域性发行集团寻求与当地资本及国内、国际资本之间股权合作，通过兼并、收购、控股、参股等方式，发展成全国性和跨国性的出版物发行集团。

一些地方新华书店已按照上述路径探索，并开始跨省扩张。目前，四川、江苏、上海等各家试点集团都在纷纷加快改革步伐，希望“率先改制，率先上市”，力争成为“新华书店第一股”。

改制较为彻底的四川新华发行集团本月将成立四川新华文轩连锁股份有限公司，力争一年内发行A股，实现集团主营经营性资产整体上市。据集团办公室杨主任介绍，新组建的股份公司将囊括集团旗下的一般图书和音像产品连锁经营、教材教辅发行及印刷、物流配送等业务，净资产达到11亿元。