任正非关于区块链的论述

⑴ 区块链有用吗区块链有什么影响及前景

想必大家对于区块链这一新兴技术已经不再陌生，因为这是当下最为热门的轿春话题，众多不同行业的大佬都在对其的作用及前景进行分析，今天我们也对区块链做一番关于区块纤帆迹链有用吗以及区块链有什么影响及前景的分析，希望能够帮助到大家。
区块链有用吗？
1、银行业：作为一种数字化，安全防干扰的帐户，区块链实现了银行业的核心功能：即价值的安全储存和转移中心。也就是说，在将来的几年内，一波基于区块链技术的公司或将影响到银行业。
2、支付和转账：区块链技术能够避开繁杂的系统，在付款人和收款人之间创造更直接的付款流程，不管是境内转账还是跨境转账，这种方式都有着低价、迅速的特点，而且无需中间手续费。
3、网络安全：虽然区块链的系统是公开的，但其核验、发送等数据交流过程却采用了先进的加密技术。这种技术不仅确保了数据的正确来源，也确保了数据在中间过程不被人拦截。如果区块链技术的应用更为广泛，那么其遭受黑客袭击的概率也可能会下降，因此人们认为区块链系统要比传统系统更为稳妥。区块链系统之所以能降低传统网络安全风险，一大原因就是它解除了对中间人的需求。
4、选举：大家的投票“绝不可能被我们——即程序员，学校管理员或学生修改、删除。”
5、智能合同：智能合同实际上是在另一个物体的行动上发挥功能的电脑程序。和普通电脑程序一样，智能合同也是一种“如果-然后”功能，但区块链技术实现了这些“合同”的自动填写，无需人工介入。这种合同最终可能会取代法律毁并行业的核心业务，即在商业和民事领域起草和管理合同的业务。
6、股票交易：许多年来，各个公司都在想方设法简化股票的购买、销售和交易过程，新兴的区块链技术创企认为他们能够超越以往，实现整个流程的自动化，提高安全性和效率。
区块链有什么影响及前景？
1、带来财富和风险的双重影响：
区块链技术与传统互联网技术的不同之处在于它选择了高风险的金融行业作为切入口，但金融领域是一个布满了很多障碍的领域。这样的直接切入有双重影响：一方面，可以比较快地为企业家带来财富效应；另一方面，各种风险也会来得直接和猛烈。
2、提高效率，降低成本：
对于实体金融而言，区块链能够维持传递信息过程中的保真性，如个人征信等数据，从而规避很多的交易成本，大规模地提高效率，这是它所带来的积极意义。
3、打早打小控制金融风险：
区块链正在配合做数字货币的创新、防止保险行业的过保现象、银行互金贷款方面的过贷、供应链金融方面的结合、推动电子身份识别等，适用于众多行业与领域。在金融安全方面不少企业也配合监管部门去做了监管科技的系统，帮助监管部门对于互联网金融企业的风险进行监测和预警，打早打小去控制金融风险。
4、数据的主人应该是用户自己：
区块链是一种值得关注的技术，在自己的业务中、投资中都有相关的布局。比特币以及其他各种电子货币，是一种基于区块链技术的应用，它们具备了一定的货币功能，有一定的使用价值，但现在的主要问题是使用价值跟交易价格之间差距太大。ICO则是一种融资的商业模式。
5、最黑暗阶段蕴藏最多机会：
最黑暗的阶段往往就是蕴藏着最多的机会，区块链的应用面远远不只货币金融这一块，例如未来大数据可应用于整个医疗健康领域。如果通过大数据区块链把医疗病历诊断数据共享到所有不同的医疗系统，可以大大提高治病救人的效率。
小编认为区块链的正确发展前景为“少谈金融创新，多关注金融安全，多注重普惠金融，多做一些医疗、健康、环保”。
以上就是小编为您带来的区块链有用吗？区块链有什么影响及前景？的全部内容。

⑵ 京东变局！蒸发400多亿后，京东的未来在哪里

2018年，京东市值在离最高点蒸发400多亿后，股价最低时缩成了一个拼多多。在遭遇了一系列“黑天鹅”后，京东掉队了吗？还能重回高光时刻吗？京东的未来又在哪里？

2018年，我们观察到一系列切换赛道的故事。

在家电领域，彩电大王TCL剥离彩电业务，瞄准三星，对标京东方，显示器面板成为TCL核心业务。

阿里巴巴创立平头哥半导体公司，发力芯片领域。

华为发力5G车联网平台，欲在自动驾驶这个产业链上分一杯羹。

雷军在小米年会上表示，启动手机+AIOT双引擎战略（人工智能+物联网平台），5年内投入超过100亿。小米要丢掉速胜论，打持久战！

这一年，马化腾提了三个著名问题——关于新零售的、关于产业互联网的、关于ofo死亡的，引发业界深度思考。

这一年，阿里、腾讯、网络、小米、京东都不约而同调整了组织构架。

就在周一，中国2018年重磅经济数据出炉：GDP突破90万亿大关，GDP增速6.6%。国家发改委主任何立峰几天前透露，2018年，中国人均GDP接近1万美元。

这一系列动向都在说明一件事，新的产业周期和消费周期来了。每一次迭代，都会淘汰很多既得利益者。而换道超车时，原来很成功的，不代表以后也会成功。股价缩水并不能代表什么。在换道期，判断一个企业有没有掉队，关键看未来战略规划是不是符合新的产业周期，看大势把握得准不准，能否顺势而为；考验的是企业从头学起，快速迭代的能力。

那么，在新一轮产业周期和消费周期下，京东在下一盘怎样的棋？

徐雷首秀：电商经济“慢时代”到来

这几天，京东商城、京东数科、京东物流分别召开了2018年度总结表彰大会。

在京东商城年会上，京东商城CEO徐雷说，过去一年，是京东 历史 上内外部环境变化最剧烈的一年。

2018年12月21日，刘强东亲自签发京东商城组织架构调整公告，多达10位高管将跳过他直接向京东商城轮值CEO徐雷汇报。各大业务整合重组，确定了前、中、后台的组织模式，这使得纵向垂直一体化的组织构建迭代到积木化的前中后台。原三大事业群总裁王笑松、闫小兵和胡胜利继续担当要职，同时一批业务能力突出的高管升任中、前台的负责人。

这家拥有强烈创始人基因的公司，在经历十几年高速增长后，进入大变局时期。徐雷说，互联网人口红利、网络零售红利消失，“增量”变得很难，在饱和的存量市场，竞争会更加残酷。

而年会透露的最重要信号是，京东商城要以客户为中心迎接四个变化，第一条就是从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化。

“这四大变化，每一项都不亚于对于组织进行彻底重写，尤其是超过3万人的大型商业组织。这个过程会异常痛苦。”徐雷说。

更多的品类、更高的商品质量、更快的配送速度、更省钱，更……这是去年双11，徐雷在总结电商10年时，对未来电商平台走向的一个判断。

潮水退去，并不是说电商经济不行了，而是存量竞争时期才是真正高手过招的时候。经济高速增长时，企业最佳策略是扩张；经济放缓时，把东西做好才能走得更远；没有增量时，存量竞争会更加激烈；存量竞争激烈时，自然会倒逼品质提升。

徐雷这番话，是对电商经济“慢时代”的正确判断，采取的也是最正确姿势。

目前正是年货购置高峰期，不妨来个小测试，你可以在几家电商平台试试，看谁家的年货更全更优质，谁家的快递服务更快更棒？

京东与华为、阿里、腾迅PK的王牌是什么？

任正非说，应对未来的挑战，大家都在找路，但如果慢慢找来找去找不到，追兵也就到了。

这涉及一个关键问题，决定中国未来十年、二十年经济发展的变量是什么？

工业化、城市化、技术创新？

2018年，阿里和腾讯在产业互联网上都进行了巨大投入。2017年，阿里云工业互联网平台落地广东，要深度再造ET工业大脑。

阿里凭借ET工业大脑向工业互联网进军。现实是，中国工业信息化水平很多还在2.0，2.5时代，带有C端基因的互联网巨头进军工业互联网，推进速度绝对不会像消费互联网那么快速，而它的复杂性也远超想象，一不小心就可能沦为一个卖云的了，这就和初衷大相径庭了。

那京东未来发展的变量靠什么？

在1月19日召开的京东物流2019年展望大会上，京东物流CEO王振辉说，物流行业迎来最好的发展时代。

这话不是指京东物流开放业务在2018年收入远超目标，同比增长超100%的漂亮成绩单，而是指物流业到了一个 历史 最好机遇期。

2018年11月，召开的一场国务院常务会议上，鼓励 社会 资本参与到现代物流体系建设中，确保全 社会 物流总费用与GDP比率明显下降。

2017年，中国 社会 物流总费用达12.1万亿，占GDP比例14.6%，尽管这一数值已经五连降，但依然是发达国家2倍。如果降低1个百分点，就能带来万亿级新增效益。

这一方面通过现代物流和供应链体系变革，推动制造业降本增效，产业升级。在人口红利消失后，传统行业终于走到必须依赖效率红利，依靠每个经营环节更精细化、数字化来提高人均产出的时候了。

另一方面，这个号召 社会 力量广泛参与的中国现代物流体系建设，将和电子商务、移动支付、云计算一样，成为新的 社会 基础设施。

一场新的“铁公基”建设势必会掀起，但这和之前政府主导的“4万亿投资”截然不同，在市场主导下， 社会 物流这个碎片化行业要高度集中化，要有带头大哥出来整合资源，以高度集中化，规模化推动 社会 物流成本降低。

这个时候，京东物流进军 社会 物流，做大做强自己，是最好时机。传统电商物流只有4000亿，而整个 社会 物流高达12万亿规模，这也是京东“B计划”的最佳的战场。

去年10月举行的全球智能物流峰会上，王振辉就说，未来得供应链者得天下。未来5-10年，京东物流将构建全球智能供应链基础网络（GSSC），目前已经建立起京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓六大产品体系，为 社会 提供全面的智能物流解决方案。

这个GSSC体系一旦建成，将成为整个京东集团的核心竞争力。

2018年，京东物流服务客户总数超过20万家，其中合作费用上亿元以及上千万客户近百家；还上线个人快递业务；获得高瓴资本、红杉、招商局、腾讯、中国人寿、国开母基金等多家机构总计25亿美元的中国物流行业最大单笔融资；同时京东物流还密集投资了20多家智能物流领域的 科技 公司。

在海外布局上，京东在泰国建成东南亚地区最先进、最完整的智能仓储物流中心；在印尼建成当地最大的电商物流网络。

京东物流目前估值852亿人民币，它在10年时间快速搭建起一个巨无霸，也真正说明，物流是干出来的，不是吹出来的。 中国物流门槛很低，但水很深，只有深度扎根探底，才能站稳脚跟。这个赛道上现在扎满了巨头，顺丰、菜鸟，盖洛普、传化、京东……京东物流如何加深加宽护城河，如何在供应链创新上发力，2019年将是关键一年。

进军智慧城市，靠谱吗？

智慧城市是城市化的必然结果，同样也被视为新的 社会 基础设施之一。

整个智慧城市的规划规模有多大？粗略统计4万亿！建设投资6000亿！全国超过500个城市都在建智慧城市。

为什么智慧城市这么热？因为它几乎融合了目前所有最先进技术，物联网、5G、人工智能，云计算，区块链…… 如果不到这里抢吃技术红利，抢吃政策红利，还去哪里？

在这个赛道上，几乎所有互联网巨头都到场了。阿里和腾讯至少在上海、重庆、雄安等城市正面交锋过。现在，在获得国家政策红利密集轰炸的海南自贸区，两家又狭路相逢。

京东在智慧城市领域入局较晚，但步子迈的相当快，其核心能力是城市计算。2018年2月，京东成立城市计算事业部，并请来在微软亚洲研究院做了12年城市计算业务的郑宇执掌这一全新部门。

我们可以把京东城市看成一家创业公司，来看看它成长速度多快——

基于京东城市计算平台的“城市操作系统”的大数据和AI能力，京东城市在为北京、上海、广州、雄安、南京、成都等30多座城市，提供交通、规划、环保、能源、城市信用、公共安全、电子政府7大领域的智能城市解决方案。

这个“超级大盘”上，处处是血拼的硬仗。目标选择上，京东城市直奔各大厂商激烈角逐的新一线城市；建设模式上，既推出了福州三坊七巷“信用城市”这样的“单品爆款”，又有宿迁这样的“烟囱改造”模式，还有雄安这种“顶层设计”模式。

京东城市还集结了一个由中国工程院院士潘云鹤领衔、超强版院士阵容的京东智能城市研究院，加速产学研的效率和速度。

这个快速发展的业务板块现在归在京东数科旗下，但从组织构架上，京东城市整合了整个京东集团在电商、物流大数据、云计算、人工智能等方面的技术优势，在集团内部属于一级事业部，其战略地位之重要，由此可见一斑。

承担了京东战略升级重任的京东数科，2018年实现赢利，收入结构发生了根本性转变， 科技 服务收入比2017年翻了3倍。京东数科目前已完成B轮融资，公司估值超过1300亿。

2018年9月，京东金融改名为京东数科，强调 科技 输出，专注于数字 科技 服务。京东数科CEO陈生强表示，京东数科最终要形成系统的金融 科技 能力和产业数字化能力，这将是京东数科的核心能力。

科技 在京东已经被提到前所未有的高度。在京东2017年会上，刘强东明确提出：“ 未来12年京东只有三样东西：技术！技术！技术！” 2018年三季度财报显示，京东用于技术研发投入达34.5亿元，同比增长超96%，2018年前三季度技术研发投入86.4亿元，已超过2017年全年的66.5亿元。

2019年，以区块链、人工智能为核心的金融 科技 会变得更成熟，这也为京东数科爆发式增长奠定底层逻辑。

从刘强东到徐雷，变局是必然。如何应对未来产业巨变，如何在群象中突围，让我们静观其变。

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⑶ 到底什么是区块链区块链就是虚拟币

我来通俗的给你讲一下区块链吧，不需 用什么高深的专业术语，因为那样太难懂了，我给你打个比方吧，保证你一看就懂。

中国的麻将可以理解成区块链，假如你们四个ABCD要去打麻将，谁招呼的呢？A招呼的，那么A就是这个区块的发起者，A负责了找麻将馆，组织人员A可以邀请BCD，也可以是B邀请C、C邀请D，这没关系。

abcd凑在了一家麻将馆，开始打麻将，麻将机洗牌、abcd摸牌、打牌的过程可以理解成区块链中的类似于比特币的挖矿阶段。

每个人手里牌都是不一样的，就相当于区块里面的算法，但是有一个目标，都是为了胡去的，其中，A胡了，bcd啥也没说，一看就都知道A赢了，这叫区块链中的共识机制。

A胡了，A推倒麻将后，bcd都知道A怎么糊的，并且记在了心里，假如A这把赢了10块钱，其中AbCD都知道A赢了10块钱，这就叫区块链里面的分布式记账。

玩麻将的都知道怎样的麻将排列就可以胡，大家也都知道什么牌可以翻倍，那么这就可以理解为区块链中的智能合约。

A最后胡牌的牌面，在A推倒后大家都知道了，谁也不能篡改这个结果，因为大家都看着呢，这就可以理解成区块链之中的不可篡改性。

A宣布胡了之后，大家并没有再去找另外一个人，比如E、F、G...来验证，B赢了后也是这样...没有一个监管机构可以控制他们，都是他们自己管自己，这就是区块链里面的去中心化。

以此类推，abcd这四个哥们玩了一天的麻将，每一把的输赢abcd都记录了下来，不管他们用什么方式，脑子记忆也好，视频记录也好，笔记也好，他们打的越多，越能体现区块链的不可篡改性、去中心化性、分布式记账、共识性... ...

讲到这里，你基本上就懂了啥是区块链了吧，是不很简单！

第二个问题 ，区块链并不是虚拟货币，虚拟货币只是运用了区块链技术的一部分。

很多人认为虚拟货币就是区块链，比特币就是区块链，这其实是错误的。只是比特币的闻名让区块链进入了大众视野而已。

中本聪运用区块链技术发明了比特币，并且他将比特币定义为一种点对点的电子现金系统，“电子现金”一词表明中本聪想要发明的并不仅仅是一个支付系统，而是一套有着独立货币哲学的货币系统。

如今炒的火热的虚拟货币，还有挖矿等，被很多部门和国家所抵制，其根本目的并不是说浪费资源、电力等，而是因为拥有区块链技术的虚拟货币已经颠覆了传统金融，很容易造成传统金融的奔溃，我之前的问答里有讲过这方面的内容，这里就不累赘了。

可以说，中本聪及他发明的比特币是区块链的先驱，是中本聪把区块链技术带进了大家的视野。区块链技术的应用还是很广泛的，金融、医疗、服务业、大数据安全...

说一说这个大数据吧，众所周知，因为大数据安全最近的滴滴事件影响还是蛮大的，如果是运用区块链技术里面的去中心化，个人数据可以通过区块链得到自己保存自己的数据，何来的数据泄露呢？现在 社会 ，随着 科技 的进步，只要是你玩手机连网的，你就没有什么数据安全所言，你的个人信息早已经被泄漏的体无完肤了，所以说区块链技术是 社会 进步的必然趋势。

关于区块链就讲这些吧，希望你可以从中学到一些东西，大家平时也可以多关注关注区块链的技术，提高自己的认知水平。（个人纯手工码字）

区块链，是一种分布式存储解决方案。

虚拟币是推广这套方案，配套的奖励机制。

区块链是去中心化的，所以不会有idc机房，也不会有中心化的数据中心，所有数据的存储理论上都是零散的。这就需要一种奖励，来吸引他人加入到项目里，这个奖励就是虚拟币。

区块链在理论上，可以形成动态稳定的并去中心化的类似云的计算资源提供渠道。

比特币是最早的区块链应用，而以太坊是第二代区块链，可以支持链上应用，这些应用所需要的硬件资源是矿工提供的，所以要支付给矿工一定的费用，这个费用使用的通用货币，就是以太币。

区块链最大的吸引力就是去中心化，理论上，链上应用是不会消失的，没有什么云容器丢失，没有什么数据中心被台风吹走，也不会有某个组织能决定它的去留。

然而，现实是，链上应用还存在大量的问题，高延迟，基础组建不完善，基于奖励的矿工吸引机制并没有如愿加快链上速度，以及虚拟币独自繁荣，去中心化回归中心化的交易所，等等问题。还有黑钱的流入，都在让这个新兴行业充满了不确定。

但从技术角度出发，区块链技术确实是下一代计算机应用技术。

区块链是一种技术，是一种分布式去中心化的技术，这种技术可以应用到存储。 区块链并不是虚拟币，虚拟币只是用区块链技术做的数字货币，现在区块链与数字货币的联系打个比方，比如你在某链上做一个dapp的应用商城，那么你就可以发行一种关于这个商城的代币。

区块链与虚拟币真正的联系

现在追求的是区块链技术的应用，你开发一条公链，在这条公链上建设很多商城，金融，defi，房地产， 旅游 这样的dapp,这样这条公链才有了价值，随之这条公链发型的代币有了价值，就好比现在的以太坊，pi network

现在网上有太多的所谓“区块链数字货币”，我们看虚拟币是看它所在的公链可以解决什么问题，有什么价值，而不是盲目地去炒作，说区块链是底层技术的，我想是只知道区块链的皮毛。

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作者：冷冷的观点

区块链是一种技术，比特币这样的虚拟货币是区块链上应用产物。我的主页有跟多的视频解释哦。

区块链是一种技术，虚拟币是应用区块链技术产生的产品。

比特币带出来区块链技术，让不明所以的人以为比特币等同于区块链了。

区块链是什么？

每一个电脑(手机)都是一个区块，通过互联网连接起来成为区块链。

和传统的互联网不同，传统互联网，比如玩抖音，我们每个人都是请求抖音服务器，抖音服务器给我们视频。我们每个玩抖音的人都不能少了抖音服务器，抖音服务器就是我们的中心。区块链是没有中心的，每个人（每个区块）都是服务器，当有一个区块产生了新内容，会通知大家，大家把这个新内容存到自己服务器，每个区块存的内容都是一样的，如果有新的用户（区块）加入进来，它需要同步一下区块链上数据，把数据先更新到自己服务器。

区块链优点，可以保证数据安全，没法更改数据，你把一个两个区块数据改了没用，一同步区块链数据就变成正确数值了。传统中心服务器就不行了，黑客入侵了抖音服务器，所有用户全遭殃。

区块链缺点，低效率。区块链需要每个区块同步区块链数据，区块链上有新变化就要整个区块链网络上用户的同步更新，效率低下。

区块链就是一个分布式数据存储，点对点传输，共识机制的一种计算机模型，在通俗一点理解，区块链就是一个去中心化的数据库，这一项技术怎么用价值体现出来？在共识机制下形成了一个对区块链这种技术的东西给一个特定的代币，就是BTC

区块链是一种新型互联网应用技术，其中运用分布式存储、密码学、智能合约、共识算法等新兴技术的应用，可以说是对现有的互联网协议进行创新的一种新的数据间的传输方法。目前区块链技术在不断迭代

1、区块链1.0，象征比特币的诞生；正式有了比特币才有了区块链技术的发展

2、区块链2.0，以太坊去中心化应用平台，以太坊引入智能合约的应用，代表着区块链技术新时代的开始；现在所有人的都可以在以太坊上创建项目，这几年也出现了不少好项目的落地

3、区块链3.0，DeFi开启去中心化金融时代，DeFi项目利用智能合约技术实现了传统金融机构的各种功能，如衍生品、借贷、交易、理财、 资产管理、和保险等。目前对于DEFI的褒贬不一，这需要时间去验证

而区块链虽然起源于比特币，就像互联网刚出现时的第一台电脑，而比特币主要用于是矿工的挖矿奖励

区块链就是去中心化的记账方式。虚拟币是区块链的产物。

⑷ 为什么要进行数字化转型

在2020年这个特殊的历史节点上，社会对于“数字化”的渴望表现得比以往任何时候都迫切。

突如其来的全球公共卫生事件，打破了社会发展的正常秩序，人和人之间的交往沟通成了病毒传播的主要途径。在这种情况下，自我保护的最好方法就是尽可能避免和其他人的接触。但是，人们一旦减少交往和接触，经济增长这个当今社会发展的最重要的指标就会停滞、甚至衰退，这对个人、社会和国家来说，是难以接受的。

当经济还在增长时，很多问题都会被增长的成就所遮蔽，而经济一旦停止增长，这些问题就会马上冒出来。因此，为了掩盖某些问题，最好的办法就是“增长”。

“数字化”被认为是能够带来经济增长的最好办法，这已经成为社会的共识，但是为什么“数字化”能够带来增长，这是我们必须思考的一个问题。

《蓝血十杰》这本书，通过关于十个年轻人的传奇故事给我们回答了这个问题： 数字化是如何用基于数字和事实的理性管理，替代基于经验和直觉的传统管理 ，并取到辉煌成就的？

西方人用“蓝血”来形容那些品质高贵、智力超群的杰出人物，“十杰”就是十个二战时在美国军队服役的年轻军官。在战争期间， 他们用确定的数字记录所有战时所需物资和活动，然后基于这些数据进行分析挖掘，获得数据中潜藏的信息，最后用于军事决策 。这种方法获得了极大的成功，不但为美国军方节省了十亿美元的采购费用，而且为战争的成功奠定了基础。二战结束之后，他们又进入福特汽车公司，将这种数字化管理方法带到福特，成功将福特从亏损的泥潭中拉了出来。

为什么基于数字和事实的理性管理方法拥有这么大的威力？

一方面是因为，从二十世纪开始，人类逐渐走出以神学和宗教为主的昏暗时代，取而代之的是科学和理性，而它们的基础就是事实，就像改革开放时期新中国对于真理标准问题的定论——“事实是检验真理的唯一标准”一样，只有在客观的事实之上，才有可能做出正确的决策。另一方面是因为，数字是对客观世界的度量，数据就是度量的结果，它可以 清楚、直观、确定地反应客观现实世界的一切 。再加上在那个时期，人类已经开始研发机器和计算机来自动化处理数据，从大量数据中挖掘有价值的信息已成为可能。

这些因素合在一起，便让基于事实和数据的科学理性管理方法产生如此巨大的力量。然而， 物极必反的客观规律是提醒每个存在，无论到什么时候，都应该清楚一件事的适用范围，不能一条道走到黑，否则结局一定是“水能载舟亦能覆舟” 。

果然，当这十个杰出青年才俊把福特从亏损的泥潭中拉出来后，一些副作用也随之而来。比如作为最具权势的部门——财务部门，对每一项生产、投资、市场活动都需要先经过财务分析部门分析，再进行后续流程。 痴迷于某件事的结果往往会让它的优点变成缺点 。在这种情况下，福特公司也慢慢地因为过分相信数据和理性，组织变得越来越僵化，再度失去创新活力。

财务部门无所不管，公司所有的长期规划、重大投资、经销与维修制度的数字模拟，都必须倚重财务分析；对于公司的每一个重大活动，财务部门都要进行诠释、评估甚至批评，定期提出报告。

蓝血十杰对现代企业管理的主要贡献，可以概括为： 基于数据和事实的理性分析和科学管理，建立在计划和流程基础上的规范的管理控制系统，以及客户导向和力求简单的产品开发策略。

在中国，很多人知道《蓝血十杰》这本书，是因为任正非出了一本书叫《华为向蓝血十杰学什么？》。能够被华为拿来当楷模的人物，这是何等厉害。当然了，华为对十杰精神不是盲目照搬，而是实用性的“拿来主义”，是批判地学习。

任正非在书中说道：

可以说，华为的成功首先来自于管理上的成功，其次才是其他我们熟知的技术和产品的成功。早在20年前，任正非力排众议邀请IBM等多家世界著名顾问公司，先后开展了IT S&P、IPD、ISC、IFS和CRM等管理变革项目，并不断优化，最终在管理上和国际接轨，为后续在技术和产品上的成功奠定了坚实基础。

其实，自从人类发明了数字，就一直在进行数字化革命，只是程度在不断深入而已。尤其在20世纪人类去魅之后，对科学、理性的崇尚在信息时代表现得更加痴迷，互联网、移动互联网、以及即将到来的万物互联，将会让数字化革命推进到最高程度。到那个时候，一切客观存在都能用数字表征、记录、计算、分析，同时不同客观存在之间还可以连接在一起，实时互联互通，这让生产效率和决策质量达到最高水平。

但是对于当下的数字化革命，可谓仁者见仁智者见智。比如埃森哲的研究团队认为，数字化转型的最显著特征就是通过数字化应用提升运营效率，麦肯锡提出“数字化”包括三个方面的内容：资产数字化、运营数字化、劳动力的数字化等等。除此之外，陆奇博士曾对数字化有过一段比较精彩的见解，他说道：

我完全认同陆奇博士对数字化的理解，这是一个系统工程、一项需要时间和魄力的事业，相当难，但一旦做成，将会大规模提升一个传统企业的创新能力。

在2020年智博会上，马云说到数字化的本质特征是：“ 一切业务数据化，一切数据业务化，是供应链、制造业和服务业的全面数字化 ”。据此可以认为，一切业务数据化是万物互联时代最基本的特征，而一切数据业务化是使用数字化能力的终极目标，需要用到大数据、物联网、区块链、AI等技术，这值得每个有理想、有抱负的创业者、企业家为之付出。

蓝血十杰的传奇故事告诉我们：基于事实和数据的科学理性管理能够超越基于经验和直觉的传统管理，战胜无序和混乱，建立流程和秩序，提高生产效率，提升决策质量。但是也要清楚的知道，科学和理性不是万能的，对一件事的痴迷会让它的优点变成缺点。

在当下这个历史节点，因为突如其来的新冠疫情，社会对于新时代的数字化的渴望更加迫切。在即将到来的万物互联时代，基于物联网、大数据、区块链、AI等新技术的数字化进程已经开始。可以预见，在未来一切活动都能数据化，一切数据都有价值，数据将会变成最重要的生产资料。

⑸ 华为总部基地要搬出深圳吗

从一家用户交换机(PBX)生产公司销售代理到如今的世界级企业，华为用了30年。作为华为的创始人，任正非的各种“语录”流传网络，被称为管理思想家。由于较少公开露面，任正非在外界看来颇为神秘。

任正非说，未来华为的研发将主要投在主航道上的基础研究、人工智能部分基础研究和应用研究。“人工智能的突破主要是算法、算力和数据，这些都是很难突破的，我们跟随世界的投入前进，同步世界的发展。”他表示“区块链”对于华为来说，还没有提到日程上来。

任正非同时直言，华为现在的大企业病应该是很严重的。“有高层管理人员批判我们自己，说曾经对人的管理都是科学管理，现在怎么变成数学管理?这就是僵化教条了，机构太庞大、太沉重了。”他说，解决这些问题也不是一朝一夕，先炮轰，然后一点点小改革，只要看到了方向，就能慢慢改革，提高效率。

⑹ 我听说5G通信的发展会对物流行业带来重大的改变，请问具体的影响是怎么样的呢

2019年来，关于5G的重磅消息不时刷屏，各国对5G的竞争开发摆上明面，各种对5G环境下的生活场景设想也纷纷提出：无人驾驶、虚拟现实、智能机器人、智能家居、物联网环境等。

中国对5G的布局也在紧锣密鼓地进行：

6月6日，中国工信部派发5G商用牌照，意味着中国正式进入5G商用元年。
6月25日，华为获得中国首张5G终端进网许可证，中兴宣布已在全球获得25个5G商用合同，OPPO、小米、三星等的5G布局也相继传出新消息。
6月26日至28日，以“智联万物”为主题的“2019世界移动大会·上海”(简称MWC上海)在上海新国际博览中心召开，焦点为展示5G技术在全球范围内的前沿应用。
作为本身就会产生大量数据的行业，物流的发展一直与科技紧密相连。然而虽然5G已正式进入商用阶段，却只有部分头部物流企业在积极布局，大多数物流企业仍持观望态度。究其原因，是很多企业仍有疑惑：到底什么是5G？5G有什么特性？5G的到来又将怎样改变物流行业？

看完本文，相信你会对以上问题有一个较为清晰的了解。
一、什么是5G
1、5G的定义：
简单来说，5G是第五代移动通信网络，比4G的传输速度快数百倍。应用于生活中，人们最直观的感受是：在5G的环境下，一部高清电影可在几秒内下载完成。
但5G的意义远不止于此，正如互联网出现后一直在不断地刷新人们的生活方式，5G的应用也将再次把人类带入下一个智能时代。

2、5G的三大特性：

5G相比于现在的通信网络有诸多优势，其中对未来生活场景影响最大的特性有三个：超低时延、高速带宽与海量接入。

①超低时延特性

数据传输的超低时延特性指对指令做出回复的时间极短。举例帮大家理解，背景为员工将工作汇报给上级：

高时延：上级12小时给了指示

低时延：上级12秒给了指示

该特性应用在生活中，可实现即时可靠通信场景（uRLLC），其主要业务包含自动驾驶、智能电网、远程操控、互联网（触觉触发类）、即时游戏以及制造流程自动化等。

其中，对物流行业直接影响最深的是自动驾驶、智能电网技术。

②高速带宽特性

数据传输的高速带宽特性指一次可以高速地传输更多的数据信息。举例帮大家理解，背景还是员工将工作汇报给上级，共有10项汇报内容：

低带宽：每次只能汇报1项，上级每次也只能回复1项

高带宽：一次可以汇报10项，上级每次可以回复10项

该特性应用在生活中，可实现高能通信宽带场景（eMBB），其主要业务包含超高清视频、虚拟现实、增强现实、计算机视觉等对带宽要求极高的场景。

其中，对物流行业直接影响最深的是增强现实、计算机视觉技术。

③海量接入特性

数据的海量接入特性指可以收集到超多终端的信息并处理。举例帮大家理解：

接入现状：上级可以同时了解并指导2人的工作情况

海量接入：上级可以同时了解并指导200人的工作情况

（比例为随意举例，无参考性）

该特性应用在生活中，可实现海量机器通信场景(mMTC)，5G 强大的兼容能力使其可以实现已提出多年的万物互联局面（即物联网）。

例如智慧城市将会彻底变成现实，整个城市的每个元素都能够将数据及时有效地上传控制中心进行处理。智慧家庭、智能工厂以及智慧物流都属于这种场景。

物联网与新一代物流的联系渗透在物流的方方面面，是5G给物流带来革新的关键技术。

二、5G 带来的新一代物流应用场景分析

5G作为移动通讯网络技术，对物流行业的影响并不是直接的，而是通过给各种技术赋能，间接地推动物流行业的发展。

5G赋能的场景，根据在物流行业的应用领域及应用目的不同，大致可以分为“运输赋能”、“仓储赋能”、“人力赋能”、“数据赋能”四类。

1、运输赋能

运输赋能是指通过5G支持的技术使用在运输上，以解放人力，实现自动运输为目的。

这类应用场景是全自动化物流运输，需要精准及时的指令操作，以车与车之间数据信息即时共享为前提，通过智能追踪等技术，精准控制车辆进行运输。

目前自动驾驶领域的中国头部企业有：网络与Roadstar.AI公司等。

2、仓储赋能

仓储赋能是指通过5G支持的技术使用在仓储上，以优化能源配用、提高效率为目的。

这类应用场景有智能电网、智能仓储、工业级视觉系统三种。

①智能电网

智能电网是智能仓储正常运转的能源保障。

电网一直属于国家控制，需要国家电网带头部署5G，才能实现新一代物流企业的广泛使用。

②智能仓储

智能仓储可实现的场景有：

仓库选址的优化
智能分拣
提高仓储环境下货物运输的性能
目前智能仓储领域的中国头部企业有：阿里、京东、苏宁、唯品会等电商企业和圆通、申通、顺丰等物流企业。

③工业级视觉系统

替代人类视觉，匹配高速度流水线，大幅度地提高物流自动化。

目前计算机视觉领域的中国头部企业有：商汤科技、腾讯、网易云等。

3、人力赋能

人力赋能是指通过5G支持的技术使用在人身上，以协助人的工作为目的。

这类应用场景有增强现实技术（AR）、工业级物流监控两种。

①增强现实技术（AR）

通过将虚拟信息投射到真实世界，相互重叠，形成一个多元化信息的新场景。

物流行业中应用 AR 技术可以降低人员培训成本。在阿里巴巴的菜鸟-AR 智慧物流系统中，工作人员通过AR眼镜看到系统提供的订单，按照最优路线行走，就能完成表单扫描和快递派送。

目前增强现实技术领域的中国头部企业有：商汤科技、亮风台、0Glass等。

②工业级物流监控

物流监控是指在物品的仓储和运输中对物品的全程跟踪，5G 将会使得物流监控这一核心的环节变得更加高效智能。

目前监控行业的中国头部企业有：海康威视、大华股份、博世集团、宇视科技、英飞拓等。

4、数据赋能

数据赋能是指通过5G支持的技术作用在数据处理上，以收集、处理和保护数据为目的。

这类应用场景有物流数据计算平台（数据的收集与处理）、区块链技术（数据的保护）两种。

①物流数据计算平台

5G可以拓宽物流数据的收集渠道，加快物流数据的处理速度，从而提高整个物流行业的服务质量与公信力。

目前数据计算领域的中国头部企业有：明略科技、个推、百分点、百融金服、TalkingDate等。

②区块链技术

物流需要对涉及用户信息的大数据、物流大数据及驿站大数据进行分析及安全存储、数据溯源技术研究。该过程可以借助区块链技术维护物流信息的安全传输。

区块链技术被认为是新一代物流数据和用户隐私保护的重要方案。

目前区块链技术领域的中国头部企业有：云象、阿尔山金融、网心科技等。

我国快递的日运送量早已超过1亿件，并且还在持续增加，人的工作效率很难满足日益增长的快递需求，通过5G对物流的运输、仓储、人力和数据赋能，能够全面提升物流各个环节的效率，物流的智能化是大势所趋。

处在日新月异的科技变革时代，既是机遇又是挑战。希望物流企业能积极探索，紧跟时代，做行业前端的弄潮儿。

⑺ 任正非说过在量子计算机面前，区块链或许不堪一击，您怎么看

你问的这个问题，
任正非说过在量子计算机面前，
区块链或许不堪一击，
您怎么看?
一个因为是任正非说的我还能怎么看?
另外一个这个太尖端，
一般人根本不可能看，
要看也是瞎猜的，
要么是对的要么是错的要么是真的。

⑻ 未来价值在于深度，不在于高度：中心化与去中心化探讨

随着区块链技术的发展，去中心化概念逐步展露头角，受到越来越广泛的认可与推崇，成为未来新兴技术模式追捧的热点，为什么要去中心化？去中心化是否就是反中心化？中心化是否将被去中心化完全取代？中心化模式就没有价值了吗？价值在哪里？

中心化是人类数千年来长期形成的传统组织架构，应该说，在传统社会环境中，中心化是有效的组织管理架构，也是环境条件限制下唯一的可选择的管理架构，但是基于互联网与区块链技术的快速发展，打破了信息不对称，改造生产关系，为组织管理提供了跨时代的技术工具，因而最近三十年互联网技术逐步深入地改造传统的组织模式与关系，而比特币作为去中心化代表的爆发性成长发展，则向世界打开了去中心化的大门，让人们看到了一个去中心化世界的广阔前景，但是，中心化与去中心化，跨越大范围的广度与深度，并不是简单的取舍替代的关系，本文试图从局部进行探讨。

面对去中心化热潮，今天似乎有一种情绪式的反应，去中心化时代来了，一切中心化的模式都落后了，未来所有模式都要去中心化。不，这是对中心化的传统偏见和去中心化的误解，是群体情绪化的反应，事实上，去中心化的形式，可以是分布式，可以是弱中心，也可以是p2p。中心化，与去中心化，各自适应的环境大不相同，去中心化前景广阔，但中心化价值长存，两者优势侧重不同，两者存在交集，但更重要是取长补短，中心化与去中心化两者共同推动组织系统的发展。

人类组织过去数千年的历史进程，就是一个中心化的进程，金字塔数千年前人类社会相对今天来讲，如同一盘散沙，在历史的演化进程中，分散的大众出于安全、经济、发展的需要，逐步开始形成组织化、中心化，建立起庞大的宗教、国家、金融、军事组织等，普通大众通过“加入/适应”中心化的组织，得以获得认同与安全，并能在组织系统内谋求生计。中心化，实现了分散的弱小力量的凝聚强化，实现了生产力的组织协同，大幅度提高了生产力与经济效益，通过组织规则与中心化的管理，促进了整个人类社会的经济发展社会进步，实现了从原始社会到农业社会到工业社会的进步发展，总体上社会财富大量增加，大众生活逐步提高。

而去中心化的组织模式，权力分散化，不存在上层寡头管理者，各个个体组织在共识规则下，完全平等，个体组织存在和发展的根基在于创造价值，因而彻底改变了传统中心化组织的生存法则，形成自组织自律管理，传统中心化组织的成型，往往即是其自身衰败的开端，而去中心化组织的成型，却才是其组织发展壮大的开端，去中心化组织往往充满活力，可以极大地促进创新。

为什么今天会产生去中心化的潮流趋势？两大推力在于：互联网和区块链。

近三十年互联网技术的全面普及，加速扩大了信息的生产与传播，互联网技术，根本性地解决了信息大范围及时传播和信息不对称问题，单一组织系统可以汇聚中下层大量一手信息，减少对中间层的依赖，甚至去掉多层中介，减少信息传递的噪音与延时，可以快速而全面地掌握大量信息，进而可以做出更为有效的判断决策，甚至可以改进组织体系规则，深入挖掘重组架构，从而大幅度地提高管理与生产效率。

互联网技术，削弱瓦解传统金字塔模式的中心化组织，进入扁平化的中心化大平台时代，“万能”的淘宝就是典型地充分利用互联网去除掉多层中介市场，彻底扁平化“生产-销售-消费”关系，建立起一个扁平化大平台的中心化组织。扁平化是去中心化的基础，有了扁平化的技术基础，才可能产生去中心化的组织模式。

通过三十年互联网技术的应用发展，今天我们已经进入一个随时随地无网不在的环境，我们的生活工作已经彻底融入互联网，这时候，传统互联网已经“成熟”，衣食住行玩，我们都是第一时间都是从网上获取信息进行比较选择，我们在网络上记录自己的生活，记录自己的工作，我们完全进入语音、视频、文字、数字连接的网络环境。

传统互联网实现了组织的扁平化，提高了经济效率，但传统互联网已经老了，而时代发展的脚步不会停滞，区块链映入创新者的视线，区块链在p2p去中心化网络架构基础上，通过加密算法+公开账本+共识规则+时间戳实现价值在网络上的传递，区块链架构没有中心管理者，账本公开，共识规则，彻底颠覆传统管理机制核心，杜绝作弊谋私的任何空间（加密算法及POW机制确保试图通过作弊来谋取私利的代价超过回报，因而丧失作弊动机），组织内个体生存法则彻底改变，没有上下层等级，各个节点基于共识规则，完全平等，所有个体生存发展都在同一起点，同一环境，因而个体的最佳博弈选择是向内去挖掘创造发挥自身价值。

在区块链上，信息不能被扭曲，不能被篡改，这样的机制封闭作弊作恶的途径空间，给以个体平等机会公正规则，促使个体选择创新与努力，最大程度激发个体活力。最终形成一个向内而生的自组织体系。

区块链打开了去中心化的大门，为去中心化奠定了一个基础模式，基于创新与效率的需求，未来越来越多的组织体将采用去中心化的架构，通过去中心化激发大众创新与活力，从而赋予组织整体效率与价值的提升，一个无需中央管理者的去中心化组织时代将蓬勃发展，我们整个世界原有的复杂甚至扭曲的关系会逐渐简化、重塑，取而代之的是一个平等的自律性群体关系，我们将进入一个充分挖掘内在价值自我实现的时代，进而进入一个内外在平衡的时代。

互联网将世界扁平化，而去中心化将引导世界进入内在深度的时代，价值不在于外在高度，而在于内在深度。

去中心化时代的开启，并不意味着反中心化，中心化仍然是组织管理的核心模式，只要人们有合作需要，只要合作能产生更大规模效应，就会有中心化的组织与管理需求，中心化与去中心化，就如同竞争与合作关系，没有合作的竞争，将进入“囚徒困境”，缺乏互信的无序竞争，两败皆伤，而没有竞争的合作，将进入低效无能的局面，一潭死水。

中心化最大的优势在于发挥规模效应，但体系容易僵化，而僵化将削弱对外在环境的适应和反应能力；去中心化最大的优势在于激发创新与活力，但必须借助中心化才能实现规模效应，在商业化环境，去中心化产生的创新，最终必然通过把创新变成流程实现规模化，才能产生并放大商业价值。

未来的中心化组织会越来越精简，越来越专注核心本质，未来的中心化的管理更多地是连接与协调及共识管理，是完全扁平化的管理，而去中心化，将在越来越多的组织体得到渗透应用，激发每一个个体的潜力，激发每一个个体内在活力，赋予系统强大内生动力。

正如华为任正非所说：“在中国现在又冒出来很多企业，其实也跟华为一样，也是专心致志做一件事的。一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了，为什么？中国13亿人民，我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个企业好好去发豆芽，把豆芽做好，我们13亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国。”

在互联网时代，在区块链时代，阶层去化，价值重塑，每一个个体都有机会磨好自己的那份豆腐，每一个个体组织最终的价值选择，也只能是磨好自己那份豆腐，如此，每个个体做好一件事，“拼”起来，就是人类前所未有的伟大时代！