比特幣大陸2018年財務報表

① 大家都說比特幣是騙局,那他到底賺到了誰的錢

事實上，關於這個問題眾說紛紜，莫衷一是，而最近，根據一些分析機構的數據，這個問題似乎有了比較集中的懷疑對象。

不久前，著名投行伯恩斯坦公布了一份估測報告，據他們估測，一家名為比特大陸的中國公司在2017年裡通過供應挖礦用的礦機，賺取了經營利潤35億美元左右，可以說比特大陸幾乎壟斷了全球挖礦機晶元市場。當然，這35億美元的利潤不光是來自於銷售礦機，還來自於他們自己努力挖礦。
35億美元的利潤是什麼概念呢？相當於人民幣221億元。可能大家對這個數字沒有太大的感覺，我舉幾個例子來比較一下大家就會感受到這個數字的驚人了。
我們先來看著名的BAT：由於最新的年報數據還沒公布，我們看前一年的數據，阿里巴巴2017財年的凈利潤為412億元，騰訊2016年利潤為414億元，而網路利潤僅為116億元。而京東2016年利潤僅為10億元。另一個牛逼哄哄的神級企業華為2016年也不錯賺了370億元。所以，如果光從利潤上看，這家以賣礦機和挖礦為主業的企業甚至已經有資格躋身BAT行列。
然而這樣的一家企業卻似乎對人們的生活沒有任何的幫助，它沒有讓我們的生活變得更便捷，也沒有幫助我們去開創新生活，它就像隱藏在角落裡的一隻怪獸，很龐大，但沒有人知道它的存在。
所以，基於以上，很難不讓人們去「懷疑」——是他們在策劃了這場「騙局」嗎？甚至有人猜測比特大陸的創始人吳忌寒實際上就是傳說中的中本聰，最起碼他跟中本聰有著密切的聯系。

② 靠免費創造7萬億市值揭秘比特幣現象背後原理

小王說：我開了一個實體店，每天很忙碌，但是年營收千萬，一年可以純賺百萬。

小李說：我做了一個企業，年營收利潤和你差不多，但是公司上市了，有30倍市盈率，我的股份，讓我身價千萬。

小劉說：我沒您兩位厲害，也不會經營，沒什麼能力，我也沒投資也沒賣產品，我一分錢沒花，也沒幹啥事，0投資賺了10億現金。

大家一致覺得小劉在吹牛，然後小劉不情願的說，我是最早期的比特幣礦工，那會沒費多大勁挖了3000個比特幣，這十年我該吃飯吃飯，該睡覺睡覺，什麼事都沒管，前段時間35萬一個賣了10億現金。

這個世界到底怎麼了？干一輩子不如幾個比特幣？賺一輩子錢不如炒幾個月幣？

最殘酷的真相：賺錢從來不是一份耕耘，一份收獲，而是你賺錢方式的層級！

破產的老闆不是因為懶惰而破產的，而是每天起早貪黑，辛辛苦苦虧光了所有的錢。開頭的三個小故事，分別代表了賺錢的三種層級：靠個人能力；靠資本市場投資者；靠整個系統所有參與共建者。

小王的實體店，盈虧都是自己負責，能賺多少靠的是個人的水平，他的店的力量就是自己的力量，沒有其他人關心。

小李的企業，在沒上市前和小王的實體店沒什麼區別，但是一旦上市後，所有股東和購買公司股票的股民，都是公司的中堅力量，他的企業的力量是所有股東的力量，關心它企業願意貢獻力量的不再只有自己。

而小劉的比特幣，雖然他自己什麼事都沒做，但是全世界不同國家，不同民族，不同身份地位的幾千萬的其他玩家，在不斷的交易和推進比特幣的共識。 比特幣是所有礦工辛辛苦苦挖出來的，它是全體礦工共同創造的財富，是礦工的親兒子。

比特幣暴富的本質是它調動了全世界信仰者的力量，它不再是個人的事，也不是一群股民的事，而是所有參與礦工共同的事，也就是打造了共識，把所有人的利益捆綁到一起。

想想過去的黃金，憑什麼它是貴金屬，價值連城，而其他金屬價格不到它1/1000？也是因為黃金是一種世界范圍內的共識。紙幣只是一張紙，卻能購買所有物品，本質也是共識，是人們賦予他的價值，長此以往約定俗成。

誰能調動全世界的力量，就能獲得全世界的財富。 這就是中本聰並沒有融資過一分錢，所有人可以免費挖比特幣，卻能打造出一個市值7萬億巨無霸的原因。

賺錢的層級，取決於你的生意能調動多少人的力量。(這是保險業和直銷業強大的本質原因，也能解釋為什麼公司做大了要上市和為什麼股權激勵效果顯著。)

即使如此，我們依然困惑，一個全民開放的免費挖礦模式是如何做到創造7萬億財富，堪比世界500強公司的？為什麼免費挖礦模式是最偉大最有想像力的事業？

免費是手段，不是目的。

我們經常在街上看到免費試吃試用的產品，包括很多互聯網巨頭公司，一開始都是免費甚至倒貼給用戶提供服務，那他們最終虧本了嗎？

免費的本質是降低摩擦/信任成本，讓所有潛在用戶可以無壓力，無風險，無顧慮的參與體驗，從而最大程度的拓展用戶/會員群體。

再簡單點說，就是迅速圈人。

實體公司送出10000份體驗產品，成本價10元一個，最終哪怕就轉化了20％，收回成本還有賺，並且獲得了10000份潛在客戶數據。

互聯網企業靠免費和倒貼，獲得了巨大的用戶數據，直接向資本融資，最後上市拿錢，市值幾百億，上千億，比前者牛逼了1000倍。

比特幣/GEC環保幣的開放式免費挖礦模式，則直接開創了一個全民參與的金融與共識體系，同時具備了貨幣、宗教信仰和金融工具的三大屬性。 而且不同於企業上市需要一個營業范圍和受制於主營業務營收，財務報表，共識幣的"營業范圍"直接是經營全世界的財富共識和金融信仰。最終它們的市場規模，會直接以萬億為基本單位，上不封頂。

當你看懂這個 游戲 的本質，就知道，專家嘴裡預言的100萬 一枚的比特幣不是空穴來風。免費挖礦只是擴展全球共識的手段，而它們最終要達到的財富效應是數以億計的。

太繞了？還是無法理解？我們來還原一下整個故事：

最開始的比特幣非常不值錢，隨手一挖就是幾百個，幾千個，玩的人也很少。然後有了第一次交易，用10000個比特幣換了一個披薩(就算披薩100元一個，最開始所有的2100萬比特幣加起來就價值21萬，而此時一個比特幣就不止21萬了)。這個過程，是比特幣的緩慢傳播期。

繼續傳播擴大共識的過程中，有一些人開始意識到，這可能是未來的金融革命工具，比特幣開始有了專業的交易所和價格，1元一個，幾元一個，極少部分人開始買賣比特幣。

在市場交易換手的過程中，也是比特幣共識擴展的過程，這個期間，交易者永遠只有兩種人：深入研究過比特幣內核，覺得這玩意不簡單會很值錢的價值信仰者；對比特幣到底是什麼一無所知的投機分子。

真正的重點來了！

因為最開始的比特幣非常不值錢，價格遠遠低於它的內核價值，而所有有價值的東西都會在時間推移中價值回歸。

而投機分子以遠低於比特幣最終價格的幾元，幾十元買了被嚴重低估的比特幣，很短時間就賺了幾倍，甚至幾十倍，他們很快變現離開，然後不斷有新的投機分子和價值投資者進入。

這個漲漲跌跌，不斷換手的過程中，覺得比特幣只值100元的，在150元就會把幣賣的乾乾凈凈，覺得比特幣只值1000元的，在1500就會把幣賣空，覺得比特幣最多價值10000的，15000的價格時也拿不住自己的籌碼。

所以，籌碼永遠在相信比特幣值多少錢的人手裡， 因為覺得不值相應價的人會在自己認知范圍內賣幣下車，也就不會對後續行情有任何影響，泡沫在換手中消除，共識在買賣中加強，底價一年比一年更高。

當你理解這一點，就知道，越貴的反而越安全，越便宜的反而風險更大。因為當一個資產足夠貴，又足夠穩定時，意味著它的參與者非富即貴，對它的共識極其穩定和強大，不是普通投機分子組成的投機品能比擬的。

這種現象的學名叫"頭部效應"。

炒作是一種手段，內核本身有很大的價值和 社會 意義，才會經久不衰。而任何共識性的東西，經歷了漫長時間沉澱後，就會變成一種約定習俗的慣性。人類 社會 的發展，自古如此。

所有的習俗，宗教信仰，時間久了，人們早就忘了起源，和為什麼要這么做，卻會自然而然的去做，這就是共識帶來的慣性。

十一歲的比特幣還非常年輕，對大多人來說，還是個陌生存在，但是當他這樣不斷換手交易，參與的人越來越多，挖礦的人付出的代價越來越大，而它永遠就那麼2100萬枚不到，稀缺性越來越強，大概率價格會越來越高。

50年後 社會 上的大眾看比特幣，可能就和今天我們看美元一樣稀鬆平常。那個時候，比特幣就是一種慣性的存在。只是，50年前的我們，有沒有預見這一步。

同理，手機挖礦領域的鼻祖和老大，GEC環保幣，它的幣價和共識沉澱的規律和比特幣是一樣的，所有人都可以根據一套規則免費挖礦。免費只是一種迅速全球擴散的手段。

最開始的比特幣和GEC都可以免費挖到很多。但是免費不代表不值錢。當你看懂這個 游戲 的規律和最終要去向的未來，就知道，免費的才是最貴的，共識才是最珍貴的 社會 財富。

這也能完美解釋，為什麼除了比特幣，其他幣統稱為山寨幣，價值遠不及比特幣。手機挖礦領域，取得巨大成功且越來越強大的，只有GEC。

投資和從事模仿兩者的假幣，資金盤幣的人，大多沒有好下場。而哪怕2017年，14萬高價接盤比特幣的，套幾年後也依然有數倍的利潤，而買幾元一個垃圾幣的，大多本金血本無歸。

那麼，接下來深入分析總結，為什麼免費挖礦模式能挖出幾萬個億的 社會 財富？

01.全民參與的金融與共識體系

金融是所有行業的基礎和領袖，是國家綜合實力比拼的重要因素。

傳統金融有極高的門檻和高度的排他性，也不具備通用共識。普通老百姓不懂也進不了真正的金融市場，這是高門檻；A股買不到美股的股票，這是高度的排他性；A國的法幣無法在B國獲得共識並流通，這是不具備通用共識。

而比特幣/GEC的免費挖礦模式，首先把門檻降低到0，所有人都能參與其中，打破傳統金融領域的高門檻；只要有互聯網就可以按同一套規則挖礦，所有國家的人一視同仁，打破傳統金融的排他性；全世界范圍內，所有比特幣/GEC共識體系下的人，都可以用這個共識幣進行交易，這是具備了通用共識。

所以，比特幣之流就像打開了金融的"潘多拉盒子"，釋放了巨大的能量，引起了傳統金融壟斷機構的高度恐慌，但最終沒辦法，只能被迫進行區塊鏈改革。

02.同時具備貨幣、宗教信仰、金融工具屬性

虛擬貨幣，數字貨幣是一種看不到實物的支付工具，具備傳統貨幣和金融工具的屬性。而比特幣/GEC這類各自領域的典範幣，在其參與者內部被當作神一般信仰，參與者內部形成了宗教信仰般的共識。

03.不受營業范圍限制，沒有天花板

傳統的上市公司都有相應的營業范圍，公司市值受限於財務報表和盈利能力。所以在投資人嘴裡最常說的一個詞，就是天花板。

但是虛擬貨幣恰好是"虛的"，無所包，又無所不包，沒有所謂的主營范圍，沒有財務報表，所有的賬單全網公開，全網記賬。

直接把天花板給掀了，所以比特幣不斷突破新高，30多萬還在往上，上限是沒有上限，或者上限是作為一個世界貨幣儲備的市值。

所以，免費的，不代表不值錢和不賺錢，尤其是免費挖礦模式，它可能會創造人的想像力想像不到的財富巔峰。就像如果時間可以倒流，相信很多人都要重回10年前，先去免費挖5000個比特幣。

此時，回到最開始的案例，你就知道為什麼小劉的實際收獲，會比比他優秀一百倍，勤奮一百倍的小王，小李要多得多。

因為小劉背後是成百萬，上千萬個如宗教信徒一般的小劉共同努力的結果，它不同於股市的零和博弈，而是千萬人共同打造共識，彼此是一個共同的利益體。而這種可怕力量的最終結果，自然會千倍，萬倍的高於個人努力。

③ 當初稀里糊塗買了20000枚比特幣的人，現狀如何

比特幣市場是一個極度瘋狂的市場，有的人在一夕之間成為了億萬富翁，也有的人被割了韭菜，人間的酸甜苦辣、喜怒哀樂，都演繹得淋漓盡致。了解比特幣市場的人，應該都知道此前比特幣的價值只有1000元人民幣，但是到2017年就上漲到17000元，這樣的升值速度，與之相匹配的利潤也大得驚人。比特幣是在2009年出現的，彼時比特幣的價值只有0.1美元，再看2017年的價格，兩者之間有著天壤之別。如果有人在比特幣剛出來的時候就持有大量的比特幣，現在絕對是數一數二的富豪。

當這位工程師成為億萬富翁之後，他就開始環游世界。事實上，他早就有環游世界的想法，但是由於經濟的原因，一直沒有實現。現在，這位工程師可以自由自在了生活了，實現自己環游世界的夢想。在接受記者采訪時，這位工程師也表示，雖然自己原本的工作很不錯，可以為他提供穩定的收入，但是他一直都夢想著環球世界，探訪各個國家的朋友。現在，他正過著自己想要的生活，而憑借著賣出比特幣得到了上億資產，也足夠他一輩子揮霍。

④ 比特幣是一種什麼貨幣能與人民幣流通嗎

比特幣（Bitcoin）的概念最初由中本聰在2008年11月1日提出，並於2009年1月3日正式誕生[1]。根據中本聰的思路設計發布的開源軟體以及建構其上的P2P網路。比特幣是一種P2P形式的虛擬的加密數字貨幣。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統。

與所有的貨幣不同，比特幣不依靠特定貨幣機構發行，它依據特定演算法，通過大量的計算產生，比特幣經濟使用整個P2P網路中眾多節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的交易行為，並使用密碼學的設計來確保貨幣流通各個環節安全性。P2P的去中心化特性與演算法本身可以確保無法通過大量製造比特幣來人為操控幣值。基於密碼學的設計可以使比特幣只能被真實的擁有者轉移或支付。這同樣確保了貨幣所有權與流通交易的匿名性。比特幣與其他虛擬貨幣最大的不同，是其總數量非常有限，具有極強的稀缺性。該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在約2100萬個。

2017年1月24日中午12：00起，中國三大比特幣平台正式開始收取交易費。

2017年9月4日，央行等七部委發公告稱中國禁止虛擬貨幣交易。

2017年12月17日，比特幣達到歷史最高價19850美元。

2018年11月25日，比特幣跌破4000美元大關，現穩定在3000多美元

2019年4月，比特幣再次站上5000美元大關，創年內新高。

⑤ 比特大陸控制權爭奪戰：市場派與技術派的決裂

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團，試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。

根據工商資料顯示，10月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒，而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。

頗具戲劇性的是，此時，詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會，並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器，雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息，匆忙趕回北京時為時晚矣，進入公司的許可權已被關閉。

面對吳忌寒突如其來的「逼宮」，詹克團顯然准備不足。為此，詹克團沉默十天之後，終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司的正常秩序。

「吳忌寒強勢回歸的直接原因，就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初，詹克團找來有華為公司背景的HR負責人，對比特大陸的組織體系進行徹底改造，參考華為的組織架構讓研發人員去做HR，HR去做銷售，銷售去做財務。

今年9月，詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整，很多比特大陸老員工不堪其擾，紛紛被迫離職。

詹克團。

正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時，號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會（SEC）遞交了招股說明書，擬募資4億美元。

而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機，礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。

「政變」始末

10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是，一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。

吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午，吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

此外，吳忌寒還在全員郵件中表示，比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

緊接著，吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件，內容為解除現任HR負責人王治的職務，重新任命原HR負責人索超，並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露，被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來，而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。

在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上，吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起，一一解釋公司發展背後的戰略決策，歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」，例如將不成熟的10nm晶元流片量產，導致公司損失15億美元等。

「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。

一位比特大陸前員工猜測，由於比特大陸股權結構採用VIE架構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股，吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。

對此，詹克團表示「很尷尬」，他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務，不知道身為比特大陸創始人、第一大股東，在因公出差和毫不知情的情況下，其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。

在一封《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》的公開信中，詹克團不無傷感地比喻道，「當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇里發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」

很多人同樣沒想到，吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」，一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範，如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。

路線之爭

2005年，吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後，吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作，並很快成為一名投資經理。

2011年，吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛，他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代買比特幣。

值得注意的是，當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟，後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露，在比特大陸創業早期，吳忌寒和詹克團都沒有太多資金，葛越晟家族投資了很多錢，家族很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。

也是在2011年，吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬（長鋏），他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章，就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底，吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文，讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。

2012年8月，被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司，宣布製造ASIC礦機的計劃，並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發行了16萬股，購買購票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票，成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年，烤貓礦機取得了重大成功，卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元，其功耗極低，讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性，於是決定要成立礦機製造工作。

可是，經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術，他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片，這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時，詹克團手下的業務員主動上前推銷業務，就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師，他第一個想到的是詹克團。於是，吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。

詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所，曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時，他正在運營一個名為DivaIP的創業公司，主要經營機頂盒晶元業務。

詹克團回憶道：「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容，我意識到比特幣是具備發展潛力的，所以我毫不猶豫決定加入。」最後，詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。

從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。

由此，輿論將吳忌寒稱為「市場派」，而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同，彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機，並重倉BCH（比特幣現金），繼續在數字貨幣行業發展；而技術出身的詹克團，則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」

知情人分析認為，兩人的內斗或源於路線之爭，即市場派與技術派決裂。

起死回生

2013年，比特幣價格瘋漲，開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元，比特幣只用了不到三個月，就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大，所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度，才能把握此輪牛市獲利的機會。

當時，比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗，從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間，就帶領團隊實現了各項技術突破，自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月，比特大陸推出了第一代螞蟻礦機（AntMiner S1），性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。

在上述公開信中，詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦，「我記得，研發第一代晶元時，伺服器過熱死機，半夜起床去開機；我記得，測試第一代晶元時，在深圳連日徹夜奮戰的情形；我記得，捧著第一台S1礦機的合影；我記得，當晶元技術指標山窮水盡疑無路時，團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」

此後，詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里，螞蟻礦機就從S1迭代到S4。

吳忌寒曾表示，「2014年，我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊，我們用兩年的時間做了四款晶元，每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」

事實上，比特幣價格在2013年11月到達高位後，就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件，更是成為比特幣價格崩盤的導火索。

從2014年開始，比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌，曾經潮水般湧入的人群，也開始迅速退場。

曾經，比特幣價格飛速上漲時，礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至，創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。一時間，龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。

如今，當市場陷入長期熊市時，挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費，去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲，礦機銷售面臨斷崖式下跌，各大礦機廠商迎來大洗牌，只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。

更令人唏噓的是，礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失，至今杳無音訊。有人懷疑，烤貓被謀殺了；有人認為，他只是隱藏起來；還有人說他有抑鬱症，需要靠葯物緩解，種種猜測充滿了比特幣論壇。

比特大陸在長期熊市中，幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金，賣掉此前積攢的比特幣，來保證研發和投片的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5，其與S1相比減少了約三分之一的功耗。

「隨著比特幣的價格上漲，礦工們回到了礦場，Antminer S5也成為其挖礦工具。當時，其他礦機廠商沒有持續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機，一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。

矛盾公開

早在2018年9月26日，比特大陸就宣布赴港上市，從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。

比特大陸以礦機業務起家，在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示，比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務，比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快，並在2018年上半年達到了巔峰值，調整後凈利潤高達9.52億美元。

從收入角度看，比特大陸2017年的總收入為25.18億美元，較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整後凈利潤均為9.52億美元。

從業務構成看，盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域，而是尋求雙線布局AI領域，但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示，2018年上半年，比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元，占營業收入比例為94.30%。

正因為如此，比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤，這也導致比特大陸最終夢碎港交所。

對此，港交所總裁李小加曾側面回應稱，港交所的核心原則是上市適應性。言外之意，即是比特大陸上市不符合上市適應性。

果然，到2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格，大幅縮水至不足200美元。

加密資產市場的大潰敗，直接導致礦機銷售業務慘淡，降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下，比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來，比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。

幣價大跌，礦企庫存高企，晶元流片失敗，AI晶元無法產生收入，BCH分叉，上市失敗，諸多問題一起爆雷在2018年下半年，比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露，公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。

「就在那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事，吳忌寒在員工大會上不禁感慨：「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」

重壓之下，比特大陸開始砍掉邊緣業務，並進行大規模裁員。2018年12月以來，比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人，裁員比例超過50%。

然而，在2019年初的年會上，詹克團回答員工關於BCH的提問。他說，未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁：你的礦機失去競爭力，被搶走了市場，為什麼要怪到BCH身上。

「場面極其尷尬，矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。

控制權爭奪

從一開始，吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌，實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡，吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。

利用不同專業背景進行互補，在業務上，兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。

創立之初，吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議，即是不給詹克團工資，而是當詹克團研發出礦機晶元後，就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新，詹克團都能獲得股份激勵，逐漸詹克團持有股份越來越多，最終成為比特大陸的第一大股東。

不過，吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應，每一次礦機晶元達到指標，就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上，吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有，而沒有分給團隊，這是他成為大股東的原因。

隨著雙方矛盾逐漸公開化，吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH，導致公司虧損；吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI，所以礦機失去競爭力，被神馬晶元超越。

無論是吳忌寒支持BCH，還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢，同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上，吳忌寒透露，詹克團因為接連晶元流片失敗，導致公司虧損15億美元，他在BCH投資上只虧了8億美元。

以BCH為例，在2017年BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤，投入了許多算力去挖BCH，同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上，BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的價格僅為312.02美元，不足BTC的三十三分之一。顯然，吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。

此外，吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資，吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」，畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱，詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。

吳忌寒覺得這根本不切實際：「那誰來負責我們在深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？」他接著補充說：「（詹克團）還要招聘300名應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果一次性招這么多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？」

目前，關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看，吳忌寒占據較大優勢，當然詹克團並不是毫無機會，關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。

⑥ 如果8年前花10萬美元買比特幣，現在能夠值多少，會成為首富嗎

8年前就是2013年，比特幣價格最低到70刀左右，就算你就按100刀買入，就是1000個，現在沖到了66000以上了也就是價值66000000刀 6千6百萬美元，成不了首富倒是可以財務自由。

有人總結了一下近15年普通人造富的幾個風口：05年房產、06-07年股市、08年電商、13-14年微商、16年比特幣、18年短視頻……，比特幣赫然在列。

有人視比特幣為「造富機器」，確實，上市交易11年的時間里，比特幣從一文不值到市值超萬億美元：

比特幣的概念最早是日裔美國人中本聰在2008年11月1日提出的，2009年1月3日正式誕生；

回顧比特幣價格漲跌史，比特幣也曾「一文不值」，比如2010年9月4日-11月10日，最高價格不過才0.5美元，最低只有0.01美元，連半塊麵包都買不到；

2011年中旬，比特幣迎來「高光時刻」，最高價曾一度沖上32美元，也正是從這時起，比特幣的投資價值才被人們注意到。

此後的10年時間里，比特幣價格有漲有跌，但總體趨漲，比如2013年4月份266美元、當年年末達到1166美元、2017年年中突破3000美元、年末達到19850美元，價格水漲船高，市值一度突破萬億美元大關。

8年前花10萬美元購買比特幣，現在值多少？能成為首富嗎？

倒退8年，也就是2013年，縱觀2013年比特幣的價格走勢，最低價是13.2美元，最高價是1156.14美元，價格起伏不定，最低價與最高價之間整整差了87倍之多。

我們不妨選取一個時間點，以2013年10月27日為准， 2013年10月27日的價格是176.6美元/枚 ，也就是說10萬美元在當時可以購買 566枚 比特幣。

8年間比特幣的價格走勢我們暫且不提，假設真有人能持續持有8年，按照現在每枚 60417.3美元 的價格， 8年間上漲342倍，平均每年上漲42倍、每個月上漲3.56倍 ，如此暴漲的行情恐怕在任何一項投資中都找不到第二項。

按照當下60417.3美元/枚的最新價格，當年的566枚比特幣如今的市值是60417.3美元*566=3419.6萬美元。

3419.6萬美元是什麼概念？按照最新匯率，1美元=6.3846人民幣， 總市值是2.18億人民幣。

2.18億人民幣的身價當然算不上「首富」，在最新福布斯排行榜中，亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯的身價是1914億美元，大概只相當於他的5560分之一；中國首富鍾睒睒的身價是626億美元，大概相當於他的1830分之一。

當然，首富的位置就別跟人搶了，畢竟當年只投資了10萬美元而已，如今市值暴漲到2.18億也算是妥妥地實現財富自由了，在北上廣任何一座一線城市都足夠購買10套房了！

「理想很豐滿，現實很骨感」

當年的10萬美元如今已經暴漲到2.18億人民幣，財富翻了342倍，看上去很不錯，但其實8年間比特幣的價格並不穩定，甚至可以稱得上是「刺激」，其漲跌幅度遠比股市要崎嶇坎坷得多。

比如2014年度就是價格整體走低的一年，年初還能站上1000美元，到年底就只剩下320美元了，價格跌走了2/3。別忘了2013年的時候也曾突破千元大關，在2014年整體走低的行情下，這一年選擇拋售的肯定不在少數。

再比如2018年的1月5日，價格是17494美元，年底只剩下3852美元，僅剩20%多，一般人很難長期持有，更不用說持有8年的時間了。

除了漲跌起伏不定、沒有規律可循以外，比特幣還經歷了幾次比較大的負面事件，比如失竊事件、取締事件，這些都讓投資者的信心大減，不少投資者在出現負面事件時都會選擇拋售離場、落袋為安。

正如一隻股票，持有一隻股票8年的股民是少數，持有比特幣8年的更是少之又少。

綜上來說，雖然8年前購買10萬美元的比特幣持有至今能妥妥地實現財富自由，但是比特幣的漲跌毫無規律可循，再加上頻出負面事件，所以真正能持有8年的少之又少，想通過投機比特別實現財富自由只是小概率事件罷了。

一切幻想N年前買了多少比特幣拿到現在的人都是空想和意yin而已，你若真入市了可能連一兩個點的震盪都承受不住，還談拿十年呢？況且國家已經大力打擊幣圈，交易所也在清退中國大陸用戶了，非法的事情不可抱有僥幸心理。

這種問題真心無聊，事後諸葛亮的事毫無意義。千金難買早知道，8年前真買了10萬的人也絕大多數不會持有到現在。