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投資人麥剛關於比特幣的大膽預測

發布時間: 2022-01-16 03:57:13

1. 比特幣暴跌30%,它是投資品還是投機品

雖然許多投資者都渴望獲得十倍增長的輝煌時光,但比特幣的長期調整意味著高價賣出的投機者正在 出局,至少現在看來是這樣的。投機仍然是加密貨幣市場的一部分(它無處不在),但數量遠低於幾 個月前。就像20世紀末網路泡沫時期的情況一樣,許多獲得數十億美元估值的密碼資產並不能從純粹 的基礎角度來看。bt110
在撰寫本文時,只有19種加密貨幣的估值為10億美元或更多。這一數字在今年年初高得多,因為代幣 的投機達到歷史新高。bt110

2. 為什麼英媒說比特幣的興起更反映出了美國的衰落

過去的4年對於美國而言是災難性的4年,特朗普上台推行了很多政策,與前面的幾任總統都是背道而馳,特朗普營造出了一個特立獨行的總統形象,但直接把國家帶入了分裂崩潰的邊緣。在特朗普執政期內,黑人種族歧視問題愈演愈烈,再加上新冠疫情的打擊,直接使得美國經濟受到重創。美聯儲不得不開動印鈔機,瘋狂地印刷美元轉嫁危機,讓其他各國人民替美國人民買單。但它國人民也不是傻子,美元的價值越來越低,中國原先是美元的最大持有國,現在我國持有的美債已經降到了4年以來的歷史最低。美元貶值反而使得美國的最大數字貨幣,比特幣的價值瘋狂上揚,變成一種避風港資產。英國金融時報發表評論文章稱,比特幣的走俏恰恰證明了美國的衰落。

瑞銀財富管理首席投資官警告大家千萬要謹慎,輕易不要涉足比特幣,加密貨幣並不是一種真正的貨幣。他還警告說凡是擁有內部支付生態系統的企業平台,是不願意加入這種加密貨幣平台的,希望普通投資者千萬不要盲目跟風,否則定會頭破血流。英國媒體認為,比特幣大熱證明了當前世界格局正在發生著劇變,美國及美元急劇衰落。

3. 你認為馬斯克為什麼要推廣比特幣和狗狗幣

2 月 19 日,特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克在推特表示,比特幣的流動模式比現金更有趣,特斯拉(購買比特幣)的行為並不能直接代表我的想法,對於所有標普 500 的公司來說,這都是一次有風險的投資

馬斯克還表示,「我不是一個投資者,而是一個工程師,除了特斯拉,我不持有任何公開交易的股票。然而,當法定貨幣的實際利率為負時,聰明人會去看別處

比特幣幾乎和法定貨幣一樣不靠譜,注意我用的是『幾乎』」

計算著別人的錢特別有意思,感覺好像是自己的,哈哈,如果持有的幣能像BNB一樣暴漲,是不是能夠躋身進去呢?

哈,又做夢了,該醒醒了!

4. 當年買下10萬枚比特幣,卻被人嘲笑十幾年的小伙,暴富後他怎樣了

相信很多人有人過這個想法,但是現實中並沒有天上掉餡餅的事,更多的是靠自己腳踏實地來發財致富,不過凡事終有例外,比如說一些人買彩票或者做投資,那收益是百倍千倍的,今天要說的一個曾經被以為是傻子的教師就是如此,他在當時買了10萬個比特幣而被嘲笑。而比特幣的產生只需要依靠特定的演算法通過大量計算後就可以產生。因為總數量有限,極其稀缺的比特幣自然就成了投資的一個方向,畢竟物以稀為貴

5. 比特幣的價格由什麼決定

比特幣具有價值是因為它作為貨幣形式的一種是有用的。比特幣具有貨幣的數學特性(持久性,可攜帶性,可互換性,稀缺性,可分割性和易識別性)而非依賴於物理特性(比如黃金和白銀)或中央權力機構的信任(比如法定貨幣)。簡而言之,比特幣是由數學支持的。有了這些特性,一種貨幣形式要具有價值所需要的就是信任和使用。對比特幣而言,這可以從它日益增長的用戶,商家和初創企業基數上得到體現。同所有貨幣一樣,比特幣的價值直接來自於願意接受它作為支付方式的人們,這也是唯一的來源。(在我國被央行定義為一種特殊的互聯網商品。
比特幣的價格由供需決定。當對比特幣的需求增加,比特幣價格就上漲;需求減少,價格就下跌。目前只有很少的比特幣在流通,新的比特幣以一個可預見的逐步下降的速率發行,這表示需求必須遵循這一通脹水平才能保持價格的穩定。和它可能會成為的市場規模相比,比特幣目前仍然是一個相對較小的市場,無需大量資金就能促使市場價格上下波動,因此,比特幣的價格仍然很不穩定。

6. 「非主流」投資人麥剛:我為什麼投資黃太吉

當然,他有一個身份——「非主流」的天使投資人。「創業工場鄭重承認我們就是投資黃太吉的『某知名投資人』。由於本人一向懶散,未及時公告,抱歉。」這是日前麥剛在微博上針對虎嗅網質疑黃太吉的文章所做的表態。不過「某知名」是加引號的,因為與網路營銷做得如火如荼的黃太吉相比,投資人麥剛可謂非常低調。甚至一度有人將麥剛旗下的創業工場與李開復的創新工場分不清楚,雖然作為創業孵化器來說,前者要比後者早上了4年多。麥剛而翻開麥剛的簡歷,一定會映入你腦海一個詞「華麗」:1997年便入行VC;參與籌建深圳創新投資公司;參與創辦上海浦東科創投資公司任副總裁;擔任德豐傑投資基金董事;創辦SNS網站億友;創辦文檔分享網站豆丁;創辦通卡並任公司董事長;擔任中國青年天使會常務理事、天津天使投資協會會長……「我本人是中國最早的VC從業人士,後來自己又創業,之後又開始做天使投資,也給基金出資做LP,這些經歷讓我把行業里所有角度都看遍了,每個角色環節的利益、想法和糾結所在都打通了。」麥剛這樣向i黑馬總結了自己的「GP—LP—創業者—天使投資人」軌跡。而當黑馬哥問及麥剛現在最喜歡的身份標簽時,他的答案是天使投資人,目前他已經累計投資了近60家創業公司。作為國內為數不多的做過GP、LP和多次創過業的天使投資人,麥剛為什麼投資備受爭議的黃太吉?他為什麼投資做傳統行業的IT男?他又持有什麼樣的投理念和原則?以下為麥剛口述。「水泥+滑鼠」我現在做投資比較關注「水泥+滑鼠」領域,這個概念是我在2009年就提出來的,但那時候並沒有真正實施。2011年開始,我就發現大多數互聯網創業者難以為繼了,而「水泥+滑鼠」卻是一個可以突破的方向。應該說我的思維是超前的,通過近年投資的這些案子的實際操作也驗證了我的看法。為什麼我會去投黃太吉?因為其創始人赫暢用互聯網思路進入餐飲業的方向讓我很認同;另一方面赫確實是個人才,他曾在網路、谷歌待過,對互聯網營銷和用戶體驗的理解都很深刻。這兩方面都具備了,我就毫不猶豫地投了。黃太吉充分利用了互聯網對傳統餐飲的營銷和用戶體驗進行了改進。後來有人說要跟風做個肉夾饃,但這真的就是發微博、發微信和製造話題這么簡單嗎?不是的!一個公司的成功,一定有不為人知的東西,比如黃太吉的互聯網下單流程、顧客體驗機制和排隊系統等都是通過互聯網進行內部運營的。說實話,讓全部消費者都喜歡黃太吉是不太可能的。它能通過互聯網低成本地迅速獲取用戶,這已經很厲害了,因為消費市場只要足夠大,賣狗屎都會賺錢。互聯網對傳統餐飲行業的改變是在體驗和品牌內涵上,吃黃太吉和在大街上買煎餅果子的感覺肯定是不一樣的,後者會讓人覺得很屌絲,而前者對許多人來說就意味著小資。這和小米手機一樣,都在給自己貼一個標簽。此外,我投資的潮品店泡泡瑪特也是個類似的例子,你從中能感受到互聯網對傳統零售行業供應鏈的變革。泡泡瑪特的創始人王寧以前在新浪工作,更早前做過零售業,將互聯網和傳統行業結合起來他很有經驗。比如,過去商家自己去采購產品,然後再賣給消費者,消費者是被動接受。但泡泡瑪特在采購環節會引入一些互聯網因素,舉例說采購數據來自淘寶網,並讓用戶參與到采購的過程,用戶認為哪個好他們就采購哪個。供應鏈管理正應用互聯網的模式進入消費者主導的C2B時代,這將是零售業的根本革命。我投資的果酷網體也體現了IT手段及互聯網對傳統服務行業的改變。果酷網創始人賈冉既沒有像赫暢那樣用互聯網營銷,也沒有像王寧一樣做很傳統的零售業,他選擇比較好入手的水果切,運用IT技術去開發系統、控制訂單流程和建立采購體系。一個普通的水果商販或許能服務十幾家企業,但是要服務好成千上萬的企業就必須有強大的管理運營體系,這個時候就盡顯IT人的優勢了。上面三個都是IT男轉型傳統行業的典型案例。什麼樣的IT男適合做傳統行業?首先必須特別喜歡干臟活累活,很多IT男都過不了這一關,太多人喜歡追逐熱點。同時你還要明白互聯網也不是萬金油,不是抹到哪個行業都可以。你必須找到一些合適的領域,例如同樣做零售業,做標准化零售業就沒戲了,而體驗型的和非標準的零售業就有很大發展空間。所以,創業者要明白這個趨勢,並且聰明地跟上這個趨勢,很多創業者人雲亦雲,別人搞App,他就搞App,但不知道天已經變了。很多人認為,我投資的這些都是沒有門檻的小生意,但在我看來,消費行業從來沒有小生意,低門檻的生意往往表明市場需求量越大。而規模永遠是一個很重要的東西,只要運用互聯網你就能不斷的擴張用戶,並通過IT技術進行大規模運營管理。為什麼投資「水泥+滑鼠」?互聯網再怎麼玩兒都出不了流量這個圈,因為它的本質就是倒騰流量,如果一個創業公司過多依賴外部買流量就意味著永遠為別人打工,購買流量之後,還要建立自己的商業模式。為何大部分電商公司不賺錢?因為電商的本質核心不在線上,而在於你的品牌、品類、產品推廣和繁瑣的供應鏈管理。所以,你的外部流量越大,就意味著你靠別人的東西越多,也表明你越弱勢。一個人的黃金創業年齡是從25歲到45歲,滿打滿算也就二十年,所以人的一生是有限的,在傳統消費服務行業干幾年至少還能掙點錢,比如賣個煎餅一年也能賣好幾千萬元。你在互聯網行業即使有人給你投資,你最多燒5年,最後也不過是做個夢,而在傳統行業做五年就可以獲得財務自由,這是我給創業者的一個忠告。這個世界上「人中龍鳳」寥寥無幾,很多創業者註定要失敗的,絕大部分生意註定是小生意,不是每個人都能成為微軟和谷歌。最大的創新一定是有周期的,互聯網發展歷史上較大的創新無非就是門戶、搜索和社區,別的全是小風小浪。微創新有什麼用? 第二天就被人復制了,過去總有創業者講微創新,我認為這頂多是個起步的訣竅,絕對不是成功的充分條件。大部分創業者把創業都當成一種實現自我的努力,但他們高估了自己的能力和決心,在還沒看透行業本質的情況下就說,自己一定會堅持下去直到找到方向。有決心很好,但是成敗卻不是由決心來衡量的,在行業趨勢面前人的力量是很渺小的。所以回到那句老話「男怕入錯行」,堅持和維持是不一樣的,維持的後果會很嚴重,就是浪費青春,浪費時間浪費錢,不如早死早超生。為什麼有這樣的想法,首先我是一個愛思考的人。此外,我也創過業,很清楚一個企業是怎麼運作的。創業能成功首先是因為你抓住了強需求,這不外乎用新的手段去滿足過去的需求,或者因為時代的變化而產生新的強需求,但強需求不是天天都有的。抓住強需求後,你就需要用好的產品去滿足這種需求。所以,我從來不講概念,只想著有哪些需求沒有被滿足。「很多投資人就是博傻」現在的創投圈都是怎麼玩的?首先創業者要和媒體搞好關系,爭取報道經常有,就算憑空炒作也要炒作出來,而後一堆投資人看哪個項目曝光率高就選擇投資。其實很多投資人就是博傻,許多創業者拿著他們的錢到處亂砸。現在的投資人很浮躁,缺乏獨自思考的意願和能力,基本上以跟風為主,哪個領域熱就往哪裡跑,我覺得這是一個非常嚴重的問題。過去這幾年,投資圈追求的都是熱點,以很高的價格投進去,三五年後回頭看這些瘋狂的案例,你會發現大多數都會以失敗告終。如果你投機對了,不貪心盡早退出就會賺很多錢,投機錯了,基本上就是血本無歸。整個天使投資圈的成功率肯定不到20%,我的投資成功率撐死也就是30%。投資圈和娛樂圈是一樣的,都是把自己最美好的一面展示給大家,回家吃白米飯和鹹菜,偷著哭。天使還好,虧了也是自己的錢,哭過就算了。機構化的管理人還得要用各種方法把自己的業績描述得非常漂亮,畢竟他們還要向LP負責。我們不能把薛蠻子,雷軍和徐小平這些超級天使的成功當成普遍的概率,因為他們本身就是比較成功的企業家,所擁有的資歷和人脈也是絕大部分天使投資人所不具備的。那麼如何定義成功的天使投資人?在麥剛眼裡,一直不願用回報率來定義成功,天使絕對不是一個單純的投資行為,只以回報為目的很難獲得長期幸福感,支持創新,成就他人,培育中國新力量都是天使投資背後的意義。「我已經算很幸運了」我一共投了近六十家公司,死了三分之一,不死不活的三分之一,活地比較好的有三分之一。回想我當年自己做的幾個企業,從結果上來看不是大成,但是從趨勢上來看是非常准確的。沒有大成的原因當然根本上只能是自己的問題,創業就是成王敗寇的世界。也有一個客觀原因是因為沒有獲得大規模融資,因為中國投資人都是什麼熱投什麼,而我的項目卻都是在趨勢的前沿過早。融不到資就意味著你沒有錢進行大規模地擴張,這樣勢頭也就慢慢弱了。不過,連續創業者做到我這樣,已經算很幸運了。2005年,我成立了中國最早的公司孵化器創業工場,但是這幾年我不做孵化器了,只做投資,因為在中國做不了孵化器。孵化器為什麼在中國成不了?第一,創業者能力不夠,美國矽谷培養出來的是標新立異的人才,創業者的素質、思維方式和境界都是很不一樣的,相比較之下我們的創業者只能算是「鄉村選手」。第二,美國的早期資本很成熟,他們明白投資是歷險,於是一個人投幾萬美金,好幾十號人抱團,中國早期投資人本來就很少,大部分人也不太願意分享,因為風險過高很多早期投資人最後都虧錢,最後做早期投資的就更少了。第三,中國的創業團隊都在搞互聯網,講微創新,其實互聯網大勢已去了,大小公司同時競爭,一片紅海。所以,創業工場頭幾年就是我個人的實驗室,我喜歡做什麼就做什麼,而這幾年我投資就比較理性。過去我是投資我的夢想,現在我是投資別人的夢想。「人永遠是第一位」我在投資的時候,還是看一個企業長期的價值,看它長期演變路徑、趨勢及商業模式能否產生合理利潤。我個人不喜歡看不到盈利地大規模地積累用戶,因為這種幻象最後成功是小概率事件,我投資的公司的風格是踏踏實實的。對於投資人來說,人永遠是第一位的。創業者要特別聰明,同時也要有堅毅卓越的執行力。比如說聚美優品的創始人陳歐就很聰明,他在美國上學時曾尋求過我的投資,但是當時他做的是游戲廣告,我覺得不靠譜,就沒有投資,但是我也很欣賞陳歐,希望他有別的創業想法。之後陳歐回國拿了徐小平的投資做了游戲廣告,這個業務失敗後很幸運地轉型做了聚美優品,我再看見他時,他的照片已經出現在路邊的廣告牌。後來陳歐和我開玩笑說,「Mark, 你懂得太多就沒有投資我,而徐小平什麼也不懂所以投資了我。」如果時間倒流,我依然不會投資他的游戲廣告公司,但我會投資給他一些種子期的資金(seed money)以保持一種緣分。此外,創業者一定得是很好的領導者,當一個公司從幾個人發展到幾百個人時,沒有領導能力是不可能帶領團隊的。而用英文單詞來講,你要有hire、inspire和fire的本領,首先你要快速地找到好員工,然後有效地激勵他,不行的時候要立刻解僱他。最後,創業者一定要是一個有彈性的人——要會認錯。這體現在很多方面,比如說公司的方向、產品、和營銷等等決策,要知錯就改。創業者作為股東,董事,管理層的不同角色,其利益和著眼點是不一樣的。最難的時候是否定自己,選一個合適的人當CEO。點評創業領域標准化O2O沒戲了互聯網創業公司做什麼項目,大公司一下子就可以做一個類似的。微信收購通卡可以作為O2O(online to offline)行業的分水嶺,從此以後,標准化,淺層次的O2O營銷(優惠券,LBS,預存,返利等等)這個行業基本上終結了,因為微信鎖定用戶,通卡鎖定商戶,一批創業公司和投資人都要失望了,我對O2O的理解從來都是」商家」到」用戶」,而不是」線上」到」線下」。穿戴設備也沒戲對於小創企業來說,只要巨頭進入某個領域,這就意味著你在這個領域基本上沒戲了。新公司很難在短期內就撐起來。創業者不要總講什麼穿戴設備,量血壓就是量血壓的,跑步就是跑步的,消費者只知道需求,不會和你講概念。硬體公司不像網路企業的商業模式那樣具有網路效應。消費者的轉移成本很低,品牌忠誠度基本沒有。手游泡沫化互聯網從業人士掙錢的就兩波:SP和游戲。但我沒有投資一個手游項目,不是故意避開,是因為我從來不玩游戲,沒有判斷力。現在手游已經出現白熱化和泡沫化的現象,渠道的話語權越來越大,要求的分成比例越來越高。非常不容易投中好的手游公司。與其投資十幾個創業游戲公司,還不如買幾個游戲公司的股票。互聯網金融不是賣理財產品許多創業者都是打著互聯網的概念做金融,後來就變成在網上賣理財產品,這種依賴流量的模式互聯網過去都已經玩爛了,他們並沒有利用互聯網模式的顛覆性力量(眾包,長尾,SNS等)。我投資的美市網MEIX.com是通過眾包來分析討論股票並展現實戰業績,我們的口號是」混小圈子,才能賺大錢」。SNS改變了很多行業,股票交易天生就是社會行為,和SNS結合一定會產生根本的變化。我還投資了OKcoin.com,現在是中國第二大的比特幣交易所,並且很快將進入國際市場。我認為比特幣是全世界人民的貨幣民主,是互聯網最偉大的創新。(實習生吳倩男、劉惜墨對本文亦有貢獻。

7. 比特幣在未來還會漲多少

從今年8月起中國的挖掘者也就是所謂的礦工就開始主導比特幣的價格了,從8月到12月初的瘋漲完全是礦工數量堆積造成挖掘成本和難度上升造成的,同時也早就很多瘋狂的炒幣玩家,三個月從兩千漲到五千多對很多人來說輔花滇拘鄄餃殿邪東矛是神話,但比特幣不是證券所以沒有風險防控,央行基於交易安全考慮「建議」(因為只是建議目前並未出行法規)第三方支付機構停止對比特幣交易平台提供支付以及提現服務,消息一出四天內比特幣交易價暴跌今天的價格是不到三千,不過按照行情分析價格還有回暖的可能,跌價的原因主要是各大支付商聽到央行放話後都做了緊急規避措施所以造成交易支付障礙從而導致的價格下跌,不過目前看來這樣倒是會造就新的一批投機商,價格回落讓投機商有了新的機會重新進入游戲,所以我的結論是價格會漲起來但不會想以前那樣瘋狂估計會一波三折最後趨於平穩,大膽的估計一下經過兩三個月的折騰最終價格估計會在3500上下遊走,同時漲跌幅也會明顯縮小,很難像現在這樣幾百幾百的漲幾千幾千的跌,作為一名資深礦工希望我的答案對你有幫助,哈哈正確不採用就不給力了啊。

8. 「非主流」投資人麥剛:我為什麼投資黃太吉求答案

當然,他有一個身份——「非主流」的天使投資人。「創業工場鄭重承認我們就是投資黃太吉的『某知名投資人』。由於本人一向懶散,未及時公告,抱歉。」這是日前麥剛在微博上針對虎嗅網質疑黃太吉的文章所做的表態。不過「某知名」是加引號的,因為與網路營銷做得如火如荼的黃太吉相比,投資人麥剛可謂非常低調。甚至一度有人將麥剛旗下的創業工場與李開復的創新工場分不清楚,雖然作為創業孵化器來說,前者要比後者早上了4年多。麥剛而翻開麥剛的簡歷,一定會映入你腦海一個詞「華麗」:1997年便入行VC;參與籌建深圳創新投資公司;參與創辦上海浦東科創投資公司任副總裁;擔任德豐傑投資基金董事;創辦SNS網站億友;創辦文檔分享網站豆丁;創辦通卡並任公司董事長;擔任中國青年天使會常務理事、天津天使投資協會會長……「我本人是中國最早的VC從業人士,後來自己又創業,之後又開始做天使投資,也給基金出資做LP,這些經歷讓我把行業里所有角度都看遍了,每個角色環節的利益、想法和糾結所在都打通了。」麥剛這樣向i黑馬總結了自己的「GP—LP—創業者—天使投資人」軌跡。而當黑馬哥問及麥剛現在最喜歡的身份標簽時,他的答案是天使投資人,目前他已經累計投資了近60家創業公司。作為國內為數不多的做過GP、LP和多次創過業的天使投資人,麥剛為什麼投資備受爭議的黃太吉?他為什麼投資做傳統行業的IT男?他又持有什麼樣的投理念和原則?以下為麥剛口述。「水泥+滑鼠」我現在做投資比較關注「水泥+滑鼠」領域,這個概念是我在2009年就提出來的,但那時候並沒有真正實施。2011年開始,我就發現大多數互聯網創業者難以為繼了,而「水泥+滑鼠」卻是一個可以突破的方向。應該說我的思維是超前的,通過近年投資的這些案子的實際操作也驗證了我的看法。為什麼我會去投黃太吉?因為其創始人赫暢用互聯網思路進入餐飲業的方向讓我很認同;另一方面赫確實是個人才,他曾在網路、谷歌待過,對互聯網營銷和用戶體驗的理解都很深刻。這兩方面都具備了,我就毫不猶豫地投了。黃太吉充分利用了互聯網對傳統餐飲的營銷和用戶體驗進行了改進。後來有人說要跟風做個肉夾饃,但這真的就是發微博、發微信和製造話題這么簡單嗎?不是的!一個公司的成功,一定有不為人知的東西,比如黃太吉的互聯網下單流程、顧客體驗機制和排隊系統等都是通過互聯網進行內部運營的。說實話,讓全部消費者都喜歡黃太吉是不太可能的。它能通過互聯網低成本地迅速獲取用戶,這已經很厲害了,因為消費市場只要足夠大,賣狗屎都會賺錢。互聯網對傳統餐飲行業的改變是在體驗和品牌內涵上,吃黃太吉和在大街上買煎餅果子的感覺肯定是不一樣的,後者會讓人覺得很屌絲,而前者對許多人來說就意味著小資。這和小米手機一樣,都在給自己貼一個標簽。此外,我投資的潮品店泡泡瑪特也是個類似的例子,你從中能感受到互聯網對傳統零售行業供應鏈的變革。泡泡瑪特的創始人王寧以前在新浪工作,更早前做過零售業,將互聯網和傳統行業結合起來他很有經驗。比如,過去商家自己去采購產品,然後再賣給消費者,消費者是被動接受。但泡泡瑪特在采購環節會引入一些互聯網因素,舉例說采購數據來自淘寶網,並讓用戶參與到采購的過程,用戶認為哪個好他們就采購哪個。供應鏈管理正應用互聯網的模式進入消費者主導的C2B時代,這將是零售業的根本革命。我投資的果酷網體也體現了IT手段及互聯網對傳統服務行業的改變。果酷網創始人賈冉既沒有像赫暢那樣用互聯網營銷,也沒有像王寧一樣做很傳統的零售業,他選擇比較好入手的水果切,運用IT技術去開發系統、控制訂單流程和建立采購體系。一個普通的水果商販或許能服務十幾家企業,但是要服務好成千上萬的企業就必須有強大的管理運營體系,這個時候就盡顯IT人的優勢了。上面三個都是IT男轉型傳統行業的典型案例。什麼樣的IT男適合做傳統行業?首先必須特別喜歡干臟活累活,很多IT男都過不了這一關,太多人喜歡追逐熱點。同時你還要明白互聯網也不是萬金油,不是抹到哪個行業都可以。你必須找到一些合適的領域,例如同樣做零售業,做標准化零售業就沒戲了,而體驗型的和非標準的零售業就有很大發展空間。所以,創業者要明白這個趨勢,並且聰明地跟上這個趨勢,很多創業者人雲亦雲,別人搞App,他就搞App,但不知道天已經變了。很多人認為,我投資的這些都是沒有門檻的小生意,但在我看來,消費行業從來沒有小生意,低門檻的生意往往表明市場需求量越大。而規模永遠是一個很重要的東西,只要運用互聯網你就能不斷的擴張用戶,並通過IT技術進行大規模運營管理。為什麼投資「水泥+滑鼠」?互聯網再怎麼玩兒都出不了流量這個圈,因為它的本質就是倒騰流量,如果一個創業公司過多依賴外部買流量就意味著永遠為別人打工,購買流量之後,還要建立自己的商業模式。為何大部分電商公司不賺錢?因為電商的本質核心不在線上,而在於你的品牌、品類、產品推廣和繁瑣的供應鏈管理。所以,你的外部流量越大,就意味著你靠別人的東西越多,也表明你越弱勢。一個人的黃金創業年齡是從25歲到45歲,滿打滿算也就二十年,所以人的一生是有限的,在傳統消費服務行業干幾年至少還能掙點錢,比如賣個煎餅一年也能賣好幾千萬元。而你在互聯網行業即使有人給你投資,你最多燒5年,最後也不過是做個夢,而在傳統行業做五年就可以獲得財務自由,這是我給創業者的一個忠告。這個世界上「人中龍鳳」寥寥無幾,很多創業者註定要失敗的,絕大部分生意註定是小生意,不是每個人都能成為微軟和谷歌。最大的創新一定是有周期的,互聯網發展歷史上較大的創新無非就是門戶、搜索和社區,別的全是小風小浪。微創新有什麼用? 第二天就被人復制了,過去總有創業者講微創新,我認為這頂多是個起步的訣竅,絕對不是成功的充分條件。大部分創業者把創業都當成一種實現自我的努力,但他們高估了自己的能力和決心,在還沒看透行業本質的情況下就說,自己一定會堅持下去直到找到方向。有決心很好,但是成敗卻不是由決心來衡量的,在行業趨勢面前人的力量是很渺小的。所以回到那句老話「男怕入錯行」,堅持和維持是不一樣的,維持的後果會很嚴重,就是浪費青春,浪費時間浪費錢,不如早死早超生。為什麼有這樣的想法,首先我是一個愛思考的人。此外,我也創過業,很清楚一個企業是怎麼運作的。創業能成功首先是因為你抓住了強需求,這不外乎用新的手段去滿足過去的需求,或者因為時代的變化而產生新的強需求,但強需求不是天天都有的。抓住強需求後,你就需要用好的產品去滿足這種需求。所以,我從來不講概念,只想著有哪些需求沒有被滿足。

9. 比特幣未來趨勢如何會成為主流貨幣呢

就技術創新這塊來說,懂區塊鏈的人都是非常支持的;關於比特幣未來趨勢,作為最早區塊鏈產物,目前已經基本穩居市場了,至於未來有多大餅,可以看我的這篇分享!

【約翰·麥克菲、IBM主管、PayPal董事會,都預測比特幣將達到100萬美元】

最近幾天市場出現了暫時的放緩。然而,這並沒有嚇退投資者。正如之前報道,盡管一些看跌壓力正在形成,但多頭反應良好,保持了價格的穩定。

自從比特幣在試圖突破5450美元失敗後回落以來,比特幣多頭們一直將價格保持在5000美元以上。近日,經過一個穩定的周末,幾乎沒有關於價格走勢的報告,市場適當上漲一些。現在所有的注意力都轉向5200美元,作為下一個關鍵目標,然後最終重新測試5450美元的阻力位。

截止發稿時(4月15日),比特幣的邊際收益還不到2%,交易價格為5160美元。此前,在前一天早些時候一度升至5193美元的高點,但未能達到5200美元的目標。


隨後比特幣回落至5157美元。多頭們保持高價格並推動價格上漲的這種高度穩定和彈性,顯示出當前的牛市勢頭有多麼強勁。只要比特幣能夠保持在5000美元以上,並避免大幅回調,看漲的走勢就會繼續得到更多支持,並推動價格走向更高。

比特幣(BTC)價格將到達100萬美元

PayPal首次投資區塊鏈技術幾周後,其最新的董事會對比特幣做出了大膽的價格預測。溫塞斯.卡薩雷斯(Wences Casares)(PayPal董事會成員)表示,比特幣可能在未來10年內將達到100萬美元。IBM區塊鏈& 數字貨幣主管傑西·隆德(Jesse Lund)和約翰·麥克菲(John McAfee)也做過這樣的預測,許多人認為此預測過於自信。

在我(主觀)看來,成功的機會至少有50%。如果比特幣真的成功了,那麼在7到10年內,一個比特幣的價值可能會超過100萬美元。

比特幣增長拉動了山寨幣

隨著比特幣的崛起,大多數山寨幣也都跟著上漲。收益雖然相對較低,大多數山寨幣大約有1%到4%的收益,但這種增長有可能會進一步延續。

截稿前,萊特幣的LTC是表現最好的幣之一。過去幾周,這個幣的表現異常出色,似乎再次決定了山寨幣的價格走勢。

XRP和ETH也在上漲區域,但邊際收益分別為0.30%和1.26%。XRP的近期目標是回到0.33美元上方,長期目標是0.4美元上方。另一方面,ETH則希望重新攀升至超過170美元,成為其下一個目標,其更希望的位置在190美元以上。

10. 中信銀行禁止賬戶用於比特幣交易,中信銀行為何這么做

一方面是因為目前特斯拉的行情過於火爆,很多投資者會出現盲目跟風的行為,中信銀行這樣做是為了保護賬戶用戶的財務安全問題。

另一方面是因為本身比特幣就不受各個銀行承認,中信銀行只不過是率先做出這個決定而已。

中信銀行這樣做是眾望所歸。

我為什麼這樣講,因為當中信銀行作出此項決定之前,幾乎所有銀行都不承認比特幣的合法價值,這就意味著比特幣只不過是某種虛擬炒作的資產而已。在這樣的大前提下,比特幣的價格已經突破6萬美元大關,以後比特幣的炒作成本變得越來越高,而投資比特幣的風險也變得越來越大。正是為了進一步保護用戶的賬戶安全問題,中信銀行才會率先做出此項決定。

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