俞凌雄說比特幣

⑴ 有誰能客觀分析一下俞凌雄這個人嗎最近在看他的演講。網上評論不一。

俞凌雄，投資家、慈善家，領袖型企業家。上海浙商實業集團有限公司董事長、上海匯聚投資有限公司董事長、浙融投資管理有限公司董事長，中國社會科學院特聘研究員、中美友好城市促進會（中國）會長、上海凌雄大愛公益基金會理事長、中國社會福利基金會榮譽理事。俞凌雄先生於2007年創立匯聚投資，現已發展成為行業領軍企業，新商業生態系統締造者。2014年將旗下公司整合，組建上海浙商實業集團，打造全球領先的戰略投資集團。2015年將金融定位為集團核心戰略，親自領軍，帶領10萬+企業家創建新商業時代的大生態系統，並與商界傳奇傑克·韋爾奇、頂級投資家沃倫·巴菲特、金融大師吉姆·羅傑斯等國際大佬多次智慧對話。2015年3月20日，俞凌雄先生在律師、浙商實業全體員工、客戶及社會各界嘉賓、十多家全國知名慈善公益組織見證下，簽訂了裸捐文件，成為中國80後裸捐第一人，後被冠以中國的「扎克伯格「。其成立的」上海凌雄大愛公益基金會「，帶領10萬企業家，累計捐款8000餘萬元，建希望小學近40所。
望採納

⑵ 聽說俞凌雄挺有名的俞凌雄對社會做出了哪些貢獻

是的。

2008年5月，汶川8.1級地震。俞凌雄先生舉辦慈善晚會，現場將集團所有賬面資金100萬，加上個人50萬共同捐給地震重災區，開始創業與慈善並行前進的新里程。

2009年5月，俞凌雄先生與青海政府共建「匯聚希望小學」，同年9月9日第一所希望小學落成。

2010年2月，俞凌雄先生與青海省慈善總會合作投資2000萬成立慈善專項基金，被聘為青海省慈善總會名譽會長。

2010年4月，青海、湖南、鳳凰衛視等聯合播出「永不放棄向生命致意-青海玉樹抗震救災特別節目」。俞凌雄先生受邀並代表集團及匯聚慈善專項基金為災區捐款200萬、物資100多萬。

2012年6月，俞凌雄先生向長江中學捐贈100萬設立「匯聚·俞凌雄」獎學金，行業首個企業教育基金成立。

2014年9月，俞凌雄先生做客廣西衛視《第一書記》節目，現場捐款1000萬。

2015年4月，尼泊爾發生8.1級地震，凌雄大愛公益基金資助並聯合中國藍豹救援隊對尼泊爾地震重災區展開國際人道救援。

(2)俞凌雄說比特幣擴展閱讀

人物經歷

從19歲做業務員開始，歷任經理、大區主管、銷售部經理； 23歲做中國百強企業營銷副總；24歲成為上市公司營銷副總；25歲管理一家三千人規模的大集團，任總裁；2007年12月1日，選擇創業，創辦匯聚投資。

2007年末創辦上海匯聚投資有限公司，打造中國企業家教育生態圈，被評為「中國教育培訓界十大領軍人物」。

2010年匯聚已經擁有3800員工，三十幾家直營公司。

2012年帶領公司進入多元化，開始進軍金融、互聯網等領域，布局企業家生態圈、互聯網生態圈和公益生態圈，榮獲「十大魅力浙商」大獎。

2013年成立第一資本，進入資產重組，股權投資，企業上市等業務板塊，正式發力金融領域。

2014年將旗下公司整合，組建上海浙商實業集團，打造全球戰略投資集團。

2015年制定 「三線一圈」戰略：通過金融大生態、互聯網+、企業家全維進化三大戰略創建多元生態圈的全球化經濟體。其首創的多元生態圈模式因此榮獲「中國最佳商業模式獎」。

2015年，將金融大生態戰略定位為集團未來核心戰略，致力打造萬億級新商業生態系統，成立浙融投資、浙創資本，盈衡資產，惠昌基金等公司，浙商實業金融生態圈戰略全面起航。

2016年，「三線一圈」戰略再次升級，三大戰略互動互生互長，高度滲透、深層連接，全面構建面向未來的新商業生態體系。

⑶ 企業家們都有一些經典語錄，俞凌雄有說過什麼經典語錄嗎

有很多經典的語錄
1、永遠不要與趨勢為敵，踏上時代節拍，才能成為時代英雄。

2、在哪個地方趴下不一定要在哪個地方站起來，在其他的地方也能站起來。
3、成大事者都是從絕路中殺出一條血路。不久的將來，所有製造業中老闆一部分會「死掉」，一部分將成功轉型升級變成強者。
4、人不能炒股票，人要搞資本運 作 ，炒股票是被動的，資本運 作是主動的。

⑷ 他初中學歷，卻靠一張嘴斂財數億元，偷渡國外後，享受國賓級待遇，他是誰

2009年，一個叫中本聰的日裔美國人在網上建立了一個開放源代碼項目，這個項目是以製作比特幣為主，虛擬貨幣也開始出現在市面上，如今的虛擬幣成了日常生活息息相關的一種貨幣。

只是他自己鼓吹的，柬埔寨的領導人都比較親民，握手拍照只是常事，但這就成了俞凌雄的資本，而徒子徒孫認為俞凌雄在國外發展非常好，就會大肆的購買他的幣種，錢源源不斷進入他的口袋。

⑸ 人生最大的悲哀 莫過於沒有夢想 知道這句話是誰說的嗎

此話是上海浙商實業集團有限公司董事長俞凌雄說的。可他的原話是：人活著最大的悲哀在於，人活著沒有夢想。

⑹ 星際雲儲數據是騙局嗎

新華反騙
一個警察都在關注的公眾號
相信大家也看到了，新盤越來越多，扎堆開了起來，操盤手們磨刀霍霍向豬羊，這也是盤界每年的規律，過完年的三四月份，操盤手們都非常有默契的開始了新一年的收割，打著各種各樣的新概念，提供給大家更多的新玩法。
拉人嫖娼容易，勸人從良很難，行業就是這么操蛋的一個行業，憑借個人想要去改變不太可能，唯有時刻謹記自己不要踏入這種怪圈，站在外圍觀望就好。
目前的項目就是回本快的跑的也快，回本慢的玩了不如定期存款，鎖倉的等到解鎖時候價格暴跌，不鎖倉的上來就是陰跌不斷，帶產品的都是垃圾產品，拉人頭的最終也沒什麼收益，搞來搞去，浪費了大部分的錢和精力，好不容易遇到一個能賺到錢的，鐵拳給你來了個重擊。
每年誕生幾千個項目，其中也就一兩個能賺到錢，這不是二八定律，這是他丈母娘家的萬里挑一，實屬太難。

總之，一旦玩了項目，你是睡不好吃不好，哪裡都不好，萬一接盤了，那。。。。收收心吧，都老大不小了，要什麼自行車，老老實實花5塊錢買副手套，搬磚不香嗎？
以下為目前市面上熱點項目信息匯總，請警惕！
1、MUSO:

號稱雷達幣第一人的邱林開的盤，走的模式和九環智能合約一樣，只不過是35天回本，這類型的defi智能合約等，都是虛假的系統，看似數據在鏈上運行，實際上大家的錢都已經進了操盤手的賬戶。
2、NBC新雷達：
雷達幣仿盤，只不過是在登錄的時候借用雷達幣的鏈接做了個跳轉，就說是新雷達實驗室的新項目，別信，都是國內的一些領導人搞的盤，最終結局好一點就是去年的花火，壞一點就是焦耳那樣一個月跑路。

3、九環智能合約：
目前警方已經針對部分高層領導人上門進行問詢抓捕，這幾個操盤手跑不了的，從去年下半年開始，中國警方開展雷霆行動，任何資金盤受害者，只要報警，就會處理。
有些人說散戶玩不起，虧了就報警。我想說游戲規則就是如此，操盤手想圈錢就得承擔法律後果，散戶虧了錢就是可以報警維權。
從道義來講，九環操盤手不講武德，欺騙大家，說好的鏈上運行，結果只是一個鏡像協議，去年的佛薩齊，一樣坑了很多人，但是為什麼沒有大規模報警維權？就是人家盜亦有道，始終按照規矩來玩，做到最後自然死亡，九環直接崩盤，就該報警抓他。
4、雅視短視頻：
開啟虛假大單托底模式，自己多保重。
5、幣權交易所跑路：
6、動物世界DW：

張小小、王德寶、檀炳根等19個人都被抓了，面臨被起訴。各位看看這個辦事效率，十月份崩盤，11月份就抓捕歸案，3月3號，就已經提起公訴，效率越來越高。
7、億康量子：

量子產品的確有一定的效果，但是直到目前為止，還沒達到可以通過觀看短視頻來傳遞量子波讓人身輕如燕的程度，大家玩項目歸玩項目，千萬別被項目方給忽悠了。

8、趣充：
項目已經沒人接盤了，大家都想賣，稍微問幾句，就被踢。這個項目涼了，該報警報警吧。
9、中非礦業崩盤後，又來了個中外礦業：
總之，這類看起來收益高的，都是騙局，散戶進去就是不斷地被收割，別管叫什麼名字，千萬別信。

10、星河商拼：

幸運拼強制鎖倉重啟，U拼部分數據錯亂，拼酒網崩盤等，這類拼團類項目，結局只有一個，就是死路一條。
11、外匯理財騙局：
前幾年比較火的就是igofx和ptfx普頓外匯等，這類項目打著保險穩賺的幌子，忽悠大家，關網就在一夜之間，千萬不要信。

12、火星能量MC：

這個所謂的前首富楊斌，大家看看就好，幣圈不是沒來過名人，之前的薛蠻子等人，圈了一大筆走了，當初的俞凌雄圈了一大筆走了，留下一地雞毛，現在的前首富楊斌又來了，你們是輪X嗎？
給幣圈留點好東西吧，各位有錢人，你們那麼有錢，還來幣圈？
13、福音短視頻：

警方已經在給前期報案的受害者打回訪電話了：
14、星途生態：
AOT星辰生態半死不活，又來了個星途生態，模式就是很簡單的模式，沒啥特別的，別投錢哦。
15、Meerkatfinnace：
崩盤跑路，幣安BSC鏈上的defi項目，圈錢3150萬美金。
16、EPC環保大使：
環保幣仿盤，3月4日出的首碼，免費送幣，目前毫無價值，系統也就是7萬塊錢之內。
17、北極星Polaris token：
3月3日上線，走的是節點定存生息模式，可以零擼，動態獎勵也很多，確定是資金盤，0擼可以，別投資。

18、GDB：
號稱首創全新生態鏈機槍池生態幣，這句話怎麼讀都不順暢，估計也是個土狗項目。
19、GOY助農生態：
項目系統還沒開發完畢，就讓玩家趕緊打錢，這個操作屬實讓村長凌亂了：

20、Korbit300：
號稱韓國最大比特幣交易所，開啟平台幣創世挖礦，中本聰BTCs模式，注冊完成實名贈送100算力，自動開啟挖礦，邀請贈送算力，免費挖礦90天，村長覺得沒什麼卵用。
21、原子幣：
本來一個0擼的項目，沒什麼可噴的，但是這群玩家非得說是迪拜的，廖總是超級牛逼，你們的錢愛怎麼玩就怎麼玩吧，反正國內公司注銷了。

22、GES全球節能：
要給大家送主流幣，聽聽就好了，只薅羊毛別投錢。
另外還有以下項目，各位一定要多多警惕，有些已經跑路，有的正在跑路的途中，有些是浪費時間，村長就不一一寫了，實在太多，一定要遠離騙局！
23、PAYC
24、DTS
25、比特能量
26、SAE助學生態
27、LSKG
28、EPC環保
29、青錢柳茶
30、百業聯盟
31、滴答運動
32、OKChat
33、CSH
34、WHO指紋幣
35、綿易匯
36、新能源
37、電小兵
38、AIBOX
39、鏈客生活
40、德惠
41、CSH
42、賽博空間
43、大公會
44、MarsCoin
45、DC數字網路
46、稻草人
47、BEE
48、星際快車
49、拾光果園
50、CloudTop生態
51、SSC
52、眾友娛樂
53、趣抖音JoyTok
54、生態小環保
55、獨角獸游戲聯盟
56、GC世界幣
57、紅豆短視頻
58、MMT
59、FID
60、鏈尚生活
61、[新]ABN
62、[新]Morton超級鏈
63、[新]恰恰小視頻星際雲
64、[新]Morton超級鏈
65、善行
66、量子礦機
67、幸運星
68、感恩鏈
69、數值寶
70、農扶幫
71、海鏈（OTCC）
72、幣庫交易所
73、影響視界
74、起跑運動
75、JST節點
76、霍爾世界
77、億網嘉元
78、創世工廠
79、祥瑞幣
80、拉手短視頻
81、幸福原點常青樹
82、柚健康
83、全民科技
84、陌嗨
85、AIBOX
86、快步
87、京通寶
88、極速打卡
89、浩瀚星球
90、Trisomy(ETO)
91、炫見
92、MobileCoin電話幣
93、微觀生態
94、綠洲
95、DPT環保幣
96、回收吧
97、閃對短視頻
98、火影短視頻
99、雲度視頻
100、臻御生態
101、眾贏兼職
102、安美健康
104、我樂藝
105、ZY資源鏈
106、月兒短視頻
107、七彩花農
108、OASIS
109、椰果生活
110、TOP慈善環保鏈
111、毛豆視界
112、BTCS(中本聰)
113、電將軍
114、掘金寶
115、緣直播
116、多多短視頻
117、水星鏈
118、火藝短視頻
119、雲享優品
資金盤，沒有任何造血功能，都是龐氏騙局，零和游戲，大家一定不要接觸，不賭為贏。
來源：人生只需七次倍投
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⑺ 俞凌雄：你是不是員工最想跟的老闆

在你的下屬中，可能存在這樣的員工，他們每天都准時來上班，四平八穩地工作，你很難挑出他們有什麼大錯誤。然而，他們缺乏熱情，整日行屍走肉般在辦公室飄盪，工作馬馬虎虎，毫不出色。他們來公司上班的木底就是為了薪水，就是為了幾個錢養家糊口，他們不是為了工作而工作，不是為了個人理想而工作，他們沒有什麼積極的追求，他們之所以工作完全就是為了薪水。
這時候，作為管理者，作為他的上司，為了公司的利益，為了他們的前途，你有責任向他們大吼一聲：你給我記住，工作不僅僅為了薪水！
薪水的作用是什麼？按照心理學家馬斯諾的需要層次理論來解釋，薪水只是養家糊口，只是維持基本的生活需要的一個手段。薪水是一種低層次的東西，它的功能也僅在於讓你通過薪水的購買功能買到生活必需品，維持生存。如果一個人僅僅為了新水而工作，那麼他的生命就失去了精神內涵，人生就失去了光彩。既然員工工作的目的不僅僅在於薪水，那還在於什麼呢？心理學家指出，其實他們還需要追求許多遠比薪水更重要的東西，
第一，安全上的需要。這是有關免除危險和威脅的各種需要，如防止工傷事故和有傷害的威脅，資方的無理解僱，生病或養老、儲蓄和各種形式的保險，都是員工所要考慮的。
第二，感情和歸屬上的需要。包括和家屬、朋友、同事、上司等保持良好的關系，給予別人並從別人那裡得到友愛和幫助，自己有所歸屬，即成為某個集體公認的成員等。這類需要比上兩類需要更精緻，更難琢磨，但對大多數人來講是很強烈的一類需要，如果得不到滿足，就會導致心理不健康。所以，員工必須努力工作，積極融入職長之中，融入到企業文化當中，樹立榮譽感，建立歸屬感，尋找精神歸宿。
第三，員工需要獲得尊重。它包括自尊心、自信心、能力、知識、成就和名譽地位的需要，能夠得到別人的承認和尊重等。這類需要很少能得到滿足，因為它是無止境的。所以員工在這時候更不能把薪金當作追求的唯一手段，而是要樹立自信心，建立自尊感。以積極的狀態投入到工作當中，不斷地創造佳績，以獲得別人的尊重。
第四，員工必須要達到自我實現的目標。自我實現的需要應該是員工最高一級的需要。所以員工需要做自己最適宜做的工作，發揮自己最大的潛力，實現理想，並不斷地自我創造和發展。而不能產生心理負擔，失去銳氣。
當然，不僅僅員工自己需要明確目標，明白自己工作的目的是什麼，作為中層管理者，也要積極通過深入解析馬斯洛的需要層次理論來熟知員工的心理需求，並且利用員工的這種心理需求來採取措施應對員工，喚醒員工沉睡的心靈。
用贊美去滿足員工的心理
怎麼樣激發員工的工作熱情呢?是指出他們的不足，然後讓他們奮勇改變呢?還是用大量的贊美語言，讓他們更加努力呢?其實很多時候贊美比批評更能激發一個人的潛能和積極配合的願望。
美國著名企業家瑪麗·凱·阿什認為：「要成為一個優秀的管理人員，你必須了解贊美別人可以使人成功的價值。贊美是一種有效而且不可思議的推動力量。」國外很多企業家都很重視贊美的作用，使用各種方式去表揚職工、下級，用口頭的、書面的、精神的、物質的種種方法去調動他們的積極性。贊美使人意識到自己的價值，可以增強個人的自信心。一個人每個小成績都能引起別人的注意，他就會有信心去嘗試更困難的工作。
贊美是一種有力的心理暗示，他的力量是驚人的。
某足球隊教練將該隊隊員分成三個集訓小組，並在訓練時做了一個心理實驗。
教練對第一小組隊員的表現大加贊賞，說：「你們表現卓越，配合度非常高，太棒了！你們是一流的球員。」
對第二小組則說：「你們也不錯，如果你們運球速度快一點，步伐再穩一點，就更好了。」
對第三小組則說：「你們怎麼搞的，總是抓不到要領，靠你們，我什麼時候才有出頭之日呀！」
其實這三個小組成員的素質、能力都一樣。但是經過這樣一個實驗之後，結果第一小組獲得最好的成績，第二小組次之，第三小組最差。
這是個完美的管理員工的例子。由這個例子我們不難看出，贊美對行為有著不可估量的作用。哈佛大學專家斯金諾的實驗也充分地肯定了這一點。他認為，贊美不僅僅是獎賞，它是和一些行為的發生相聯系的東西，它有著促使某種行為重新出現的趨向。當動物的大腦接收到鼓勵的刺激，大腦皮層興奮中心調動起各個系統的「積極性」，潛在的力量能動地變成了現實，行為發生了改變。管理者應該認識到，任何時候都可以贊美別人，贊美對別人來說，就像荒漠中的甘泉。對能乾的員工你可以稱贊他的才幹，對盡心盡力才完成最低定額的職工，應該稱贊他的精神，對勇於創新的人，應該稱贊他的開拓精神。工作中需要贊美的場合很多，贊美對自己、對他人的影響都是積極的。因為贊美使對方的心裡感到愉快，而因為能使對方愉快，自己也會感到愉快。遺憾的是人們對於司空見慣的事太不注意，沒有意識到他們的需要，更沒有意識到你可能是唯一能滿足對方這種需要而又不費吹灰之力的人。有人說，贊美是一小筆投資，只需片刻的思索與功夫就能得到意想不到的報酬。這話有些道理，但似乎又有太多的實用主義的味道。贊美不應該僅僅為了酬報，它應該是溝通情感、表示理解的方式，如同微笑一樣，也是照在人們心靈上的陽光。馬克·吐溫說：「靠一句美好的贊揚我們能活上兩個月。」
但是很多時候，管理者卻不太注意適時地給予贊美，對別人的工作成績表現得過於冷靜。認為幹得好是理所當然的，應該如此，而且以為每個人都應達到同樣的水平，忽視了個人之間的種種差異，忽視了個人在取得成績的過程中所付出的努力。一般說，能力強的人，這種管理心理會在無形中挫傷別人的積極性。
之所以出現這種情況，原因很多。沒有意識到正面激勵對人的促進作用，在工作中就會忽視贊美的作用。這樣的管理者可能是嚴格有餘而鼓勵不足。莎士比亞說過：「我們得到的贊揚就是我們的工薪。」從這個意義上說，每個人都是別人「工薪」的支付者。管理者也應該慷慨地把這筆「工薪」支付給應得的人。我們平時聽到的最多的牢騷是什麼？不是「太累了」或「太苦了」，而是「幹了這么多，誰也沒說個好字」。類似的牢騷很能說明問題，人們需要得到「工薪」，而應付「工薪」的人又太吝嗇了。
總之，作為一個有抱負的管理者，不論對任何人，都應該根據他的實際情況，看到他的貢獻和新的起點，給予真誠的贊美。每個人都需要贊美，主管人員應該善於發現機會，及時給予。贊美之所以對人的行為能產生深刻影響，是因為它滿足了人的較高層次的需要。一般說，高層次的需求是不易滿足的，而贊美的話語，部分地給予了滿足。這是一種有效的內在性激勵，可以激發和保持行動的主動性和積極性。當然，作為鼓勵手段，它應該與物質獎勵結合起來。行為科學的研究指出，物質鼓勵的作用（如資金），其作用將隨著使用的時間而遞減，特別是在收入水平提高的情況下，更是如此。人對精神鼓勵的需求是普遍的、長期的，社會越發展越是如此。記住，重視贊美的作用，正確地運用它，是管理者的有效管理方法之一。

⑻ 人生最大的悲哀莫過於失去自由是誰說的

此話是上海浙商實業集團有限公司董事長俞凌雄說的

⑼ 聽說俞凌雄與股神巴菲特有一次親切的見面，真的假的，如果是真的那他們講了什麼

這么說吧， 我看到網上有很多相關的報道，是真的呢。至於講了些什麼，我大概整理了一下，讓我感悟最深的主要包括兩點：一是愛國，一個人只有對國家有信仰，才能對國家的產業有信心，才能義無反顧的投身到這些產業，才會有戰略性的長期投資，才會成為最成功、最富有的人。我們很多企業家之所以事業沒有成功，不是他本人不優秀，而是對國家的信心不足、信仰不足；二是信譽，一個成功的人，必定是一個講信用的人，財富與信用是成正比的，要做到說話比合同管用，才能獲得大量有能量的盟友支持你，你才會成功。

⑽ 俞凌雄最開始是做什麼的靠什麼賺了這么多錢

俞凌雄剛入社會初期，為了生存做過保安、倉庫保管員、廚師、服務員。

偶然機會受一老闆指點，要做大老闆，最好做業務員，當天晚上就和五個同事約好一起辭職，結果第二天就他一人辭職。在事業發展前期，俞凌雄虛心向大師學習並從事業務工作，第一個月就做到公司第一名；同時經客戶介紹，開始接觸教育培訓行業，從此變成學習專業戶，至今為止投了800多萬學習費用。

2007年末俞凌雄創辦上海匯聚投資，打造中國企業家教育生態圈，三年內將公司發展成行業增長最快的領軍型企業，2010年匯聚已經擁有3800員工，三十幾家直營公司，成為行業發展最快的領軍型企業。2011年，構建的企業家教育生態圈優勢盡顯，進一步夯實行業領軍企業的地位。2012年帶領公司進入多元化，開始進軍金融、互聯網等領域，布局企業家生態圈、互聯網生態圈和公益生態圈，榮獲「十大魅力浙商」大獎。