比特幣詹克團最近動靜

❶ 比特大陸控制權爭奪戰：市場派與技術派的決裂

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團，試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。

根據工商資料顯示，10月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒，而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。

頗具戲劇性的是，此時，詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會，並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器，雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息，匆忙趕回北京時為時晚矣，進入公司的許可權已被關閉。

面對吳忌寒突如其來的「逼宮」，詹克團顯然准備不足。為此，詹克團沉默十天之後，終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司的正常秩序。

「吳忌寒強勢回歸的直接原因，就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初，詹克團找來有華為公司背景的HR負責人，對比特大陸的組織體系進行徹底改造，參考華為的組織架構讓研發人員去做HR，HR去做銷售，銷售去做財務。

今年9月，詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整，很多比特大陸老員工不堪其擾，紛紛被迫離職。

詹克團。

正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時，號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會（SEC）遞交了招股說明書，擬募資4億美元。

而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機，礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。

「政變」始末

10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是，一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。

吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午，吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

此外，吳忌寒還在全員郵件中表示，比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

緊接著，吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件，內容為解除現任HR負責人王治的職務，重新任命原HR負責人索超，並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露，被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來，而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。

在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上，吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起，一一解釋公司發展背後的戰略決策，歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」，例如將不成熟的10nm晶元流片量產，導致公司損失15億美元等。

「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。

一位比特大陸前員工猜測，由於比特大陸股權結構採用VIE架構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股，吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。

對此，詹克團表示「很尷尬」，他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務，不知道身為比特大陸創始人、第一大股東，在因公出差和毫不知情的情況下，其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。

在一封《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》的公開信中，詹克團不無傷感地比喻道，「當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇里發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」

很多人同樣沒想到，吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」，一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範，如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。

路線之爭

2005年，吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後，吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作，並很快成為一名投資經理。

2011年，吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛，他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代買比特幣。

值得注意的是，當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟，後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露，在比特大陸創業早期，吳忌寒和詹克團都沒有太多資金，葛越晟家族投資了很多錢，家族很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。

也是在2011年，吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬（長鋏），他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章，就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底，吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文，讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。

2012年8月，被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司，宣布製造ASIC礦機的計劃，並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發行了16萬股，購買購票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票，成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年，烤貓礦機取得了重大成功，卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元，其功耗極低，讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性，於是決定要成立礦機製造工作。

可是，經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術，他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片，這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時，詹克團手下的業務員主動上前推銷業務，就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師，他第一個想到的是詹克團。於是，吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。

詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所，曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時，他正在運營一個名為DivaIP的創業公司，主要經營機頂盒晶元業務。

詹克團回憶道：「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容，我意識到比特幣是具備發展潛力的，所以我毫不猶豫決定加入。」最後，詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。

從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。

由此，輿論將吳忌寒稱為「市場派」，而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同，彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機，並重倉BCH（比特幣現金），繼續在數字貨幣行業發展；而技術出身的詹克團，則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」

知情人分析認為，兩人的內斗或源於路線之爭，即市場派與技術派決裂。

起死回生

2013年，比特幣價格瘋漲，開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元，比特幣只用了不到三個月，就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大，所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度，才能把握此輪牛市獲利的機會。

當時，比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗，從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間，就帶領團隊實現了各項技術突破，自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月，比特大陸推出了第一代螞蟻礦機（AntMiner S1），性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。

在上述公開信中，詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦，「我記得，研發第一代晶元時，伺服器過熱死機，半夜起床去開機；我記得，測試第一代晶元時，在深圳連日徹夜奮戰的情形；我記得，捧著第一台S1礦機的合影；我記得，當晶元技術指標山窮水盡疑無路時，團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」

此後，詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里，螞蟻礦機就從S1迭代到S4。

吳忌寒曾表示，「2014年，我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊，我們用兩年的時間做了四款晶元，每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」

事實上，比特幣價格在2013年11月到達高位後，就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件，更是成為比特幣價格崩盤的導火索。

從2014年開始，比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌，曾經潮水般湧入的人群，也開始迅速退場。

曾經，比特幣價格飛速上漲時，礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至，創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。一時間，龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。

如今，當市場陷入長期熊市時，挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費，去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲，礦機銷售面臨斷崖式下跌，各大礦機廠商迎來大洗牌，只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。

更令人唏噓的是，礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失，至今杳無音訊。有人懷疑，烤貓被謀殺了；有人認為，他只是隱藏起來；還有人說他有抑鬱症，需要靠葯物緩解，種種猜測充滿了比特幣論壇。

比特大陸在長期熊市中，幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金，賣掉此前積攢的比特幣，來保證研發和投片的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5，其與S1相比減少了約三分之一的功耗。

「隨著比特幣的價格上漲，礦工們回到了礦場，Antminer S5也成為其挖礦工具。當時，其他礦機廠商沒有持續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機，一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。

矛盾公開

早在2018年9月26日，比特大陸就宣布赴港上市，從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。

比特大陸以礦機業務起家，在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示，比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務，比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快，並在2018年上半年達到了巔峰值，調整後凈利潤高達9.52億美元。

從收入角度看，比特大陸2017年的總收入為25.18億美元，較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整後凈利潤均為9.52億美元。

從業務構成看，盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域，而是尋求雙線布局AI領域，但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示，2018年上半年，比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元，占營業收入比例為94.30%。

正因為如此，比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤，這也導致比特大陸最終夢碎港交所。

對此，港交所總裁李小加曾側面回應稱，港交所的核心原則是上市適應性。言外之意，即是比特大陸上市不符合上市適應性。

果然，到2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格，大幅縮水至不足200美元。

加密資產市場的大潰敗，直接導致礦機銷售業務慘淡，降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下，比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來，比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。

幣價大跌，礦企庫存高企，晶元流片失敗，AI晶元無法產生收入，BCH分叉，上市失敗，諸多問題一起爆雷在2018年下半年，比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露，公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。

「就在那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事，吳忌寒在員工大會上不禁感慨：「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」

重壓之下，比特大陸開始砍掉邊緣業務，並進行大規模裁員。2018年12月以來，比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人，裁員比例超過50%。

然而，在2019年初的年會上，詹克團回答員工關於BCH的提問。他說，未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁：你的礦機失去競爭力，被搶走了市場，為什麼要怪到BCH身上。

「場面極其尷尬，矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。

控制權爭奪

從一開始，吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌，實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡，吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。

利用不同專業背景進行互補，在業務上，兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。

創立之初，吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議，即是不給詹克團工資，而是當詹克團研發出礦機晶元後，就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新，詹克團都能獲得股份激勵，逐漸詹克團持有股份越來越多，最終成為比特大陸的第一大股東。

不過，吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應，每一次礦機晶元達到指標，就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上，吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有，而沒有分給團隊，這是他成為大股東的原因。

隨著雙方矛盾逐漸公開化，吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH，導致公司虧損；吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI，所以礦機失去競爭力，被神馬晶元超越。

無論是吳忌寒支持BCH，還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢，同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上，吳忌寒透露，詹克團因為接連晶元流片失敗，導致公司虧損15億美元，他在BCH投資上只虧了8億美元。

以BCH為例，在2017年BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤，投入了許多算力去挖BCH，同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上，BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的價格僅為312.02美元，不足BTC的三十三分之一。顯然，吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。

此外，吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資，吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」，畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱，詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。

吳忌寒覺得這根本不切實際：「那誰來負責我們在深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？」他接著補充說：「（詹克團）還要招聘300名應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果一次性招這么多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？」

目前，關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看，吳忌寒占據較大優勢，當然詹克團並不是毫無機會，關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。

❷ 中國比特幣首富都有哪些

1、李笑來，「中國比特幣首富」，著名天使投資人，2001年~2008年就職新東方教育集團，08年8月創立艾德睿智國際教育咨詢有限公司，2011年的一次契機，李笑來從網路上獲知關於比特幣的消息，自此憑借其卓越的投資大腦，於2013年創立比特基金，專注用互聯網、比特幣相關領域的天使投資。

2、吳忌寒，中國納悶幣圈最有權勢的人，他創建了比特幣大陸，其產品是比特幣挖礦礦機，風靡全球。他擁有三個礦池：BTC.com,ConnectBTC和AntPool，占據全球算力約30%（要知道51%的算力攻擊就可以顛覆比特幣系統，就像達摩克利斯之劍一樣，寶劍高懸，泰山壓頂），對於比特幣走向擁有不可低估的影響力。 2011年底，吳忌寒幹了一件驚天動地的大事，他把中本聰的比特幣創世論文《比特幣：一種點對點的電子現金系統》翻譯成了中文，因此被稱為是「比特幣的佈道者。2018年11月13日，吳忌寒入選《2018胡稿唯潤區塊鏈富豪榜》，以165億元人民幣財富宏茄睜排名第2

3、沈波，國內首家專注投資區塊鏈技術相關企業的風險投資機構、以及中國規模最大的區塊鏈投資基金——分布式資本的合夥人，2017年11月份，分布式資本已經在全球投資了近50家區塊鏈初創公司，投資總額達5000萬美元。而這家機構的顧問（前合夥人），就是大名鼎鼎的天才創業者以太坊創始人Vitalik Buterin。最初身為Invictus Innovations Incorporated的創始人（比特股的創始團隊），背靠萬象集團，實力雄厚。此人行事低調，屬於區塊鏈投資圈的頂尖人物。2018年11月13日，沈波入選《2018胡潤區塊鏈富豪榜》，以70億元人民幣財富排名第5。（與李笑來並列第5）

4、詹克團，比特幣大陸聯合創始人，畢業於清華大學和中國科學晌敬帆院，被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有近15年集成電路行業的管理及營運經驗。他在2001年獲得山東大學電子信息科學與技術專業學士學位，2004年獲得中國科學院微電子研究所微電子與固體電子學專業碩士學位。他曾在6個蔽歲月時間就開發出比特宴雹幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。2018年11月13日，李笑來入選《2018胡潤區塊鏈富豪榜》，以295億元人民幣財富排名第1。

❸ 比特大陸「六十大漢搶執照」是假的，BCH強勢回歸則是真的

前有夫妻店當當網內斗不斷，發生了創始人李國慶搶奪公章罷免前妻董事長職務的事件，後有區塊鏈獨角獸比特大陸內斗不斷升級，上演搶奪營業執照。在昨天一條「六十大漢搶營業執照」的視頻在幣圈廣泛流傳。一些媒體報道的情況是詹克團被六十大漢圍困搶走營業執照，後被財新網等媒體打臉，被證實是虛假信息。

天北京比特大陸 科技 有限公司（以下簡稱「北京比特」）法定代表人已變更為詹克團，但上午11時，在海淀區政務服務中心二樓52號窗口領取法定代表人為詹克團的北京比特的營業執照時營業執照被比特大陸CFO劉路遙帶人從行政人員拿走，雙方發生了對峙，後被警方帶走。在對峙的過程中雙方發生了推搡等摩擦，雙方也都有數十個安保人員，並不存在六十大漢這一說。

之所有發生搶奪營業執照的事情是因為比特大陸認為營業執照屬於公司財產，不歸屬於任何個人，營業執照的領取需要有公司明確的授權。詹克團目前已經不在北京比特大陸擔任任何職務，無權領取公司的營業執照。不過，從變更後的結果看，詹克團是北京比特大陸的法定代表人。

眾所周知，比特大陸是BCH最重要的支持者，尤其是當家人吳忌寒更被視為BCH的全球意見領袖，一舉一動都會影響到BCH的價格走勢。就在大家擔心BCH會出現大的回調的情況下，率先回歸，引領主流幣開始上漲，在今天大餅深度回調的情況下，更是最高上漲22美元，最高達到了277美元，創下減半一來的新高，漲幅超過7個點。

比特幣出現400多美元的深度回調，BCH則強勢回歸帶領主流幣上漲，原因有多種。一方面，比特幣減產臨近，比特幣近期也一直強勢上漲，其它主流幣並未跟進，比特幣利好出盡，回調在所難免，另外，比特幣到了10000元的關鍵位置，多空博弈激烈，主流幣補漲也是在大家預料之中的事情。

近期，主流幣和比特幣的匯率已經跌入了 歷史 新低， 歷史 上主流幣和大餅的匯率會在近期回升。BCH成為了近期首個上漲的主流幣，是因緣巧合，也是 歷史 的必然。BCH作為比特幣的替代品，大區塊以不擁堵著稱，比特幣近期則擁堵嚴重，BCH的優勢也再次展現了出來。BCH在5月15日也將會進行系統升級， 歷史 上，BCH在升級前都會有拉升。

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❹ 比特大陸兩位聯合創始人和解，之前因何緣故發生矛盾

比特大陸這兩位創始人的矛盾根源來自公司發展路線之爭，核心是對是否發展AI晶元業務存在強烈分歧。有消息說，吳忌寒與詹克團兩人本來已經於上半年和平分家，吳忌寒已經遠離比特大陸的經營管理。吳忌寒攜帶部分核心技術人員創立了一家致力於區塊鏈基礎設施建設的新公司，業務包括數字貨幣交易所、礦池等。據悉，比特大陸還投資了吳忌寒的新公司，同時吳忌寒繼續持有比特大陸股份。

吳忌寒與詹克團二人目前徹底翻臉，以詹克團的強勢性格與第一大股東地位，這場內訌短時間內估計很難平息，保不住還有什麼之前不為人知甚至涉及違規的內幕爆出來；其次，與嘉楠耘智不同，比特大陸不僅生產礦機，而且還發行過虛擬幣，成為其在美國上市的最大障礙。

❺ 區塊鏈礦機兩巨頭先後遞交赴美上市申請 拚命抓「風口」能否如願

華夏時報（chinatimes.net.cn）記者楊柳 胡金華 吳敏 上海、北京報道

區塊鏈產業的風口隨著國家發布明確的鼓勵信號，開始變得愈加清晰。而曾經一直為了上市而備受煎熬的國內兩大礦機巨頭嘉楠耘智和比特大陸，似乎也抓到了「救命稻草」。

《華夏時報》記者了解到，就在10月28日，美國證券交易委員會公示晶元礦機生產商嘉楠耘智IPO文件，文件顯示，嘉楠耘智計劃募資不超過4億美元，較告敗的赴港IPO時宣傳的10億美元募資額有所縮減，這也是嘉楠耘智數度赴港IPO無果之後，第四次向海外資本市場尋求融資渠道。

而另一邊，作為全球最大加密貨幣礦機公司，也是嘉楠耘智在礦機以及AI晶元市場競爭對手的比特大陸，正在上演「CEO大翻臉」。就在10月29日，作為比特大陸聯合創始人的吳忌寒，在全體員工大會上公開宣布，解除其一起創業的比特大陸法人代表以及董事長詹克團的一切職務，兩位創始人徹底鬧掰。

10月30日，比特大陸又傳出新動態。據相關行業內自媒體發文報道稱，在吳忌寒發動這次「政變」突襲前一周，比特大陸已向SEC秘密遞交了上市申請，保薦人為德意志銀行。而這一進程一直是吳忌寒和比特大陸另一位高管CFO劉路遙在主導，詹克團較少參與。對此，本報記者也致電比特大陸相關部門，不過比特大陸方面對此不予置評。

「無論是嘉楠耘智還是比特大陸，近兩年來一直在往IPO的道路上前進，不過前路坎坷。受制於挖礦行業的寒冬期，這兩家機構的礦機生意每況愈下，資金鏈更是吃緊。現在國家利好政策出台，毫無疑問兩家機構都開始沖刺美股了。比之於內地和香港兩個資本市場，對於這樣業務一直持謹慎態度，所以嘉楠耘智和比特大陸想要在滬港上市幾乎不可能。美股市場則相對寬松。對於比特大陸而言，吳忌寒的強勢回歸，意味著如果其獲得股東支持，比特大陸將聚焦最有優勢的區塊鏈產業，在礦機、礦池業務上重整旗鼓，向美股發起沖擊。」10月30日，上海一位從事礦機生意的投資人梁明（化名）對《華夏時報》記者表示。

「礦業」老二赴美IPO前途未卜

相對於動盪的比特大陸，嘉楠耘智則領先一步，第四次沖擊IPO，遞交了美股招股書。

根據嘉楠耘智在招股書中披露，該公司以生產比特幣礦機起家，是全球第二大比特幣礦機生產商，在2019年上半年，以礦機銷量計算，公司2019年上半年市場份額為23.3%，全球排名第二，比特大陸市場份額為64.5%，排名第一。

公開資料顯示，作為全球第二達比特幣礦機生產商，2013年，嘉楠耘智旗下阿瓦隆礦機問世，系商用ASIC晶元比特幣礦機。比特幣「礦工」們告別原始的電腦CPU、GPU挖礦時代，選擇高算力的ASIC晶元礦機。

2015年，由於比特大陸靠S7螞蟻礦機及此後的S9礦機連續多年獨占礦霸地位，嘉楠耘智新系列礦機晚一步失去先發優勢。2018年7月，嘉楠耘智發布阿瓦隆A9系列，早於比特大陸推出7nm技術ASIC晶元礦機。因虛擬貨幣市場價格低落，扳回一城的嘉楠耘智這一次收效有限。

記者在嘉楠耘智官網發現，阿瓦隆A1166目前售價為1978美元，A11系列的阿瓦隆A1146、還有A1066、A1047、A1026等礦機也同樣在售。

而據挖礦市場人士透露，嘉楠耘智近期發布了阿瓦隆A1166，其算力標值73TH/s、能耗比46J/T。A1166是嘉楠耘智目前最好的礦機，以目前的比特幣價格及挖礦利潤看，回本的時間在230天左右。

值得注意的是，此次招股說明書中，嘉楠耘智將比特幣價格列為首個風險因素。由於幣價低迷，礦機價格大跌，嘉楠耘智今年上半年實現營收2.89億元，凈利潤則虧損3.31億元。相比2018年上半年凈利潤2.16億，利潤同比下降252%。

「比特幣價格握著各大礦機生產商的命運，共生屬性非常明顯，礦機不僅僅需要電力消耗，其挖礦成本同時還受到水電枯水期及豐水期影響。」10月28日，四川一位礦機生產商在接受《華夏時報》記者采訪時表示。

招股書顯示，本次IPO募集資金將被用於AI演算法和應用相關的ASICs的研究與開發等方面，而公司未來營收的增長將取決於其能否成功打開AI市場和進入新的應用領域。

也就是說，除了礦機銷售以外，嘉楠耘智同樣在AI演算法和應用領域發力，試圖向AI晶元廠商轉型。

礦機老大的內部爭斗後也上市

事實上，隨著中國區塊鏈產業發展被提升為國家高度之後，近期在礦機行業尤其是兩大巨頭方面發生的事情，著實讓外界有些目不暇接。

既然「老二」嘉楠耘智都選擇上市，為什麼作為老大的比特大陸就不能上市，哪怕此刻其正陷入管理控制權的爭斗旋渦中。

在10月28日比特大陸聯合創始人吳忌寒向員工發布重要通知中，其決定解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。並且還稱比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

更有消息稱，吳忌寒隨後發送了另一封郵件，宣布解除現任HR負責人王治職務，王治是詹克團任命，在比特大陸內部似乎很不得人心。詹克團目前已被禁止進入公司辦公室，禁止員工繼續聽從指令，等同被驅逐「出境」。

《華夏時報》記者也梳理比特大陸的發展歷程發現，比特大陸的運營主體為北京比特大陸 科技 有限公司，比特大陸前身由詹克團創立，吳忌寒是後來者，而圈內也一直認為詹克團才是比特大陸真正的操盤者。

2018年8月，比特大陸曾赴港IPO。據當時招股說明書顯示，詹克團持有比特大陸36%股份，為最大股東；吳忌寒持股比例為25.25%，為第二大股東。沒人絕對控股。

據圈內人士分析，雙方分裂的根源是兩位創始人對公司經營路線的分歧，核心是對是否發展AI晶元業務持不同意見。吳忌寒更傾向於做礦機和挖礦，而詹克團則更希望做技術，主導比特大陸的AI項目。

公開報道顯示，今年3月，吳忌寒已經遠離比特大陸的經營管理。

當時，吳忌寒攜帶部分核心技術人員創立了一家致力於區塊鏈基礎設施建設的新公司，業務包括數字貨幣交易所、礦池等。據悉，比特大陸還投資了吳忌寒的新公司，同時吳忌寒繼續持有比特大陸股份。而吳忌寒「另立山頭」之後，比特大陸的業務則主要聚焦在AI晶元和礦機晶元，由詹克團全權掌管。

然而，吳忌寒這次能卷土重來，也早有端倪。

根據企查查信息顯示，10月28日，北京比特大陸 科技 有限公司法人代表已由詹克團變換為吳忌寒，且吳忌寒還接替了詹克團擔任執行董事一職，詹克團則卸任執行董事，繼續任經理一職。

據比特大陸一位內部人士透露，在比特大陸的發展方向上，除了李開復以外，公司內部大多數股東也幾乎全都支持繼續做與區塊鏈特別是與礦機有關的業務，這也是吳忌寒一直堅持的想法。而在往日對手已經遞交招股書的刺激之下，股東們支持吳忌寒上台，首要目的也還是推動比特大陸赴美上市。

❻ 比特大陸股東之爭的重要轉折，創始人掌握公司控制權的3種策略

最近竹子在准備《創始人控制公司的股權設計》的課程，在每個課程前都放了一組免費測試題，看到有人得分不高，想到：得分事小，但如果象比特大陸那樣，大股東被二股東T出局就悲催了。想到這去查比特大陸兩位創始人爭奪控制權的進展，沒想到事情發生了重要轉折，實在太意外了。

在2019年10月比特大陸兩位創始人吳忌寒和詹克團公開決裂，二股東吳忌寒搶走了北京公司法定代表人和執行董事的位置。

雖然如此，但在最頂層的開曼公司，詹克團還是有60%表決權的大股東，二股東+其他人的投票權加起來也才40%，二股東就算聯合股東也很難從根本上動搖大股東的控制權。

但最近的消息是，二股東吳忌寒在2019年11月組織開股東大會，竟然取消了詹克團的10倍表決權。

沒有10倍表決權之後，詹克團只剩下持股36%，吳忌寒聯合其他股東的持股可以達到64%，完全有機會超越詹克團哦。

怎麼能夠發生這樣的事情？誰會成為最後的贏家？下面詳細分解。

一、比特大陸的概要

比特大陸在2013年成立，成立才4年，到2017年時比特大陸的礦機已佔全球3/4的市場份額了，2017年收入25.1億美元，年利潤9.5億美元。

雖然大疆也佔全球3/4的市場份額，但大疆用的時間要長得多哦。

比特大陸2018年9月在香港提交上市申請，6個月的有效期到2019年3月並沒有獲准上市，下面分析的主要依據來源於比特大陸申請上市披露的招股書。

比特大陸成立多年以來，詹克團和吳忌寒兩位作為聯合創始人，都是任聯席CEO、聯席董事會主席，這種情況在其他公司也挺少見的吧。

2019年1月，由王海超接任比特大陸CEO，結束多年來由兩位創始人任聯席CEO的狀態，但兩人還是任聯席董事長。

網上有些傳言說，吳忌寒曾短暫妥協退讓，但這個我們無法查實。

下圖是比特大陸的公司架構：

最上層是開曼公司，開曼公司之前實行AB股的雙層股權結構，詹克團和吳忌寒兩位持有10倍投票權的B股，其他股東持有1倍投票權的A股。

詹克團持股36%，有59.6%的投票權；吳忌寒持股20.25%，有33.5%的投票權。

詹克團一個人有接近60%的投票權，吳忌寒就算聯合其他人最多也只有40%的投票權，在開曼公司層面，詹克團有絕對優勢。

開曼公司100%持股香港公司，香港公司再100%持股北京公司，而北京公司是比特大陸的主要經營實體，北京公司的唯一股東是香港公司。

企查查的資料顯示，在2018年11月之前，北京公司設董事會，共有5位董事，由創始團隊詹克團、吳忌寒、趙肇豐、周鋒、葛越晟5人任董事。

2018年11月之後，北京公司取消董事會，只設執行董事，在發生控制權爭奪之前，執行董事、總經理和法定代表人都是由詹克團擔任，吳忌寒退任監事。

當時為什麼有這樣的變化？難道是傳說的吳忌寒曾經妥協退讓么？

二、兩位創始人爭奪公司控制權的四局之爭

2.1 第一局，二股東搶走北京公司控制權

2019年10月28日，在大股東詹克團率隊參展深圳安博會時，二股東吳忌寒拿著香港公司的公章，把北京公司的執行董事、法定代表人由詹克團變更為吳忌寒。

因為北京公司的唯一股東是香港公司，香港公司作為持股100%的股東，可以直接決定更換北京公司的執行董事、修改公司章程、變更法定代表人等，吳忌寒拿了香港公司的公章就可以代表香港公司做出決定。

辦完工商變更的第二天，吳忌寒向員工發通知稱：解除詹克團在比特大陸的一切職務，任何員工不得再執行詹克團的指令….傳說詹克團還被禁止進入辦公室了。

這家曾佔全球3/4市場份額的公司，兩位創始人就這樣公開決裂了。

當時吳忌寒只是搶走了北京公司的執行董事和法定代表人2個職位，詹克團還是北京公司的總經理。

2019年11月5日，詹克團的總經理之位也被撤，北京公司的總經理變成了吳忌寒。

到這時，北京公司的執行董事、總經理、法定代表人3個重要職位，都已變成由吳忌寒擔任，詹克團已經完全從比特大陸北京公司出局。

詹克團說：一直埋頭做業務，沒想到出個差就已經發生巨變，被一起奮斗的兄弟捅刀，要開始學慣用法律思維來思考。

吳忌寒說：雙方的公司治理律師正在境內外較勁，比特大陸註定成為商業史上公司控制權爭奪的經典案例。

雖然吳忌寒搶走了北京公司的控制權，先贏一局。

但當時詹克團還是頂層開曼公司持股36%、有60%投票權的大股東，如果詹克團方操作得當，還是有可能反轉的。假設香港的規定和國內一樣，可以通過上層公司操作+重新刻章，搶回北京公司的控制權。

但能不能真正搶回控制權，與開曼的公司章程+當地法律規定，香港的公司章程+當地法律規定有關，也與詹克團他們採取的策略有關，在「股權道」之前的文章有過分析。

現在的結果就是：詹克團並沒有搶回北京公司的控制權，是規則不利嗎？還是操作不當呢？

2.2 第二局，取消詹克團的10 倍表決權

據彭博社消息，2019年11月，吳忌寒組織召開特別股東大會，取消了詹克團的10倍表決權，改為1股1票，而詹克團在2019年12月向法院起訴要求取消這次股東大會表決結果。

在2019年11月的股東大會之前，詹克團持股36%，有接近60%的投票權，吳忌寒就算聯合其他所有股東加起來也只有40%的投票權，是沒辦法從根本上動搖詹克團的控制權的。

11月的股東大會成為兩方爭奪公司控制權最關鍵的一步，取消了10表投票權之後，詹克團只剩下持股36%，而吳忌寒聯合其他股東的持股可以達到64%，完全有機會超越詹克團了。

既然詹克團之前有60%的投票權，吳忌寒和其他所有股東加起來只有40%的投票權，為什麼能夠通過取消10倍投票權的股東大會決議呢？

為了弄清楚這個問題，竹子決定花時間重新研究比特大陸438頁的招股書。

香港的文字太繞了，為了弄清楚其中的意思要死很多腦細胞，不保證理解一定準確，附上原圖供你自己判斷哦。之前的文章沒有花那麼多力氣研究，以這次文章的內容為准。

股權道註：下面的分析是假設比特大陸還是使用申請上市時的公司章程，並沒有新的修改，但實際上有沒有新的修改我們不知道哦。

比特大陸開曼公司章程規定：

取消10倍投票權需要經75%以上B類股東同意或者按修改後的公司章程規定操作。

通俗理解，取消10倍表決權的辦法有兩種，可以二選其一：

第一種辦法：得到有10倍表決權的75%的B類股東同意。

當時持有10倍投票權B類股票的是詹克團和吳忌寒兩個人，詹克團持股36%，吳忌寒持股20.25%，兩人的比例是64：36，詹克團或吳忌寒任何一個都無法滿足75%的條件，所以這條路走不通。

第二種辦法：按新修改的公司章程規定。

按上面的規則沒辦法取消詹克團的10倍表決權，怎麼辦呢？

辦法就是：修改公司章程，重新設計規則。

可修改公司章程又需要什麼條件呢？

按原公司章程的規定，修改公司章程需要獲得 出席股東大會75%以上表決權 的股東同意，而且，修改公司章程只能使用1股1票，不能使用10倍投票權。

詹克團持股36%，其他股東加起來一共持股64%，如果詹克團不同意還是不夠票數哦。

吳忌寒又是怎麼能夠操作成功，取消了詹克團的10倍表決權呢？

提醒注意：這里規定是 獲得出席股東大會75%以上表決權的股東同意 哦，如果詹克團不參加會議，他的票數就不會計入分母，就有可能獲得出席會議100%的股東同意，更不要說75%了。

詹克團會不會沒有參加那次決定命運的股東大會呢？如果換了是你，你會不會覺得是吳忌寒通知的開會，根本不理他，反正你有60%的表決權，他能咬你吃么？然後你就不去開會了呢？

如果你真的不去開那次決定命運的會議或者你因其他原因錯過了會議，命運就此逆轉哦。

如果是國內的公司，公司法規定有兩種公司，兩種公司的法律規定是不一樣的：

一種是有限責任公司，大部分公司都是這種，有限責任公司一般都按表決權計算，不管股東有沒有參加會議都要計入分母。

一般在准備上A股前改制為下面第二種：股份有限公司。

二種是股份有限公司，A股上市公司都是這種，股份有限公司大部分都按出席會議計算票數，不出席會議就不計入分母。

「股權道」有個免費的《股權設計基礎》課程里有相關介紹。

2.3 第三局，詹克團要求改組董事會

2019年12月9日，詹克團組織召開股東大會，要求罷免現有董事，選擇他為唯一董事，但沒有獲得通過。這會涉及到三個問題：

第一，原公司章程規定，董事人數不得少於2 人，現在改為1 個董事，就是要修改公司章程。

前面說過了，修改公司章程需要75%的票數通過，詹克團已經被取消10倍表決權，持股36%遠遠達不到票數要求。

第二，罷免所有董事，包括獨立非執行董事。

按公司章程的規定，罷免董事需要1/2以上票數通過，而且罷免獨立非執行董事不能使用10倍投票權，只能1股1票。

申請香港上市時，比特大陸的董事會有七名董事，包括：

三位獨立非執行董事：搜狐的王小川，前去哪兒網總裁孫含暉，北極光創投創始人鄧鋒。

四位執行董事為：詹克團、吳忌寒、葛越晟、劉路遙。

在沒取消10倍投票權之前，詹克團有60%的投票權，有足夠的票數可以罷免吳忌寒、葛越晟、劉路遙三位董事，不足以罷免王小川、孫含暉、鄧鋒三位獨立非執行董事，但詹克團在取消10倍投票權之前並沒有進行這一步操作。

在取消10倍投票權之後，詹克團只持股36%，完全無法達到1/2以上的票數要求。

員工持股平台的持股是18.5%，如果詹克團能控制員工持股平台，也是有機會達到1/2以上票數要求的，但這次會議並沒成功，就是說詹克團並不能控制員工持股平台咯？是不是說，吳忌寒又搶了先機拿到員工持股平台的控制權呢？

第三，選詹克團作為唯一的董事。

詹克團原來已經是董事了，如果沒被罷免的話並不需要重新選；如果被罷免的話，在取消10倍投票權之後，詹克團持股36%也達不到1/2的票數要求哦。

所以，第三局還是二股東吳忌寒勝出，吳忌寒已經連贏三局了。

2.4 第四局，詹克團再反擊

2019年12月16日，北京比特大陸公司在福建湛華智能科技有限公司36%的股權被凍結。吳說區塊鏈的文章說，詹克團已聘請北京和香港兩地律師組織反擊，凍結下屬公司的股權是反擊措施之一。

其實，吳忌寒只是搶控制權，並不是搶詹克團的股權，就是搶權不是搶錢，凍結股權有意義么？

2019年12月，詹克團向法院起訴，要求取消11月那次取消他的10倍表決權的股東大會決議，各方報道說，詹克團已聘請北京、香港、開曼等多地律師參與訴訟。

詹克團還能挽回嗎？要看開曼公司的法律+比特大陸最新版公司章程+當時開會的具體操作，因為不了解這些，所以無法作出判斷。

但是，如果前面的假設成立，大概率都已經無法挽回了，除非出現奇跡了。

註：本文的分析是基於比特大陸申請香港上市時披露的公司章程和相關資料，如果比特大陸的公司章程後來做了修改，這些分析就可能不成立哦。

2.5 最新情況

「股權道」還查到，詹克團目前還是福建公司和另外4家下屬子公司的法定代表人，執行董事和總經理。

不過，這些並不影響大局，因為那些都是北京公司100%持股的子公司，吳忌寒只要掌握了最上層開曼公司和北京公司的控制權，下面公司的控制權都是可以一步步搶過來的。

2020年1月2日，比特大陸北京公司再發生變更，吳忌寒不再擔任總經理和法定代表人，改由劉路遙擔任總經理和法定代表人。

劉路遙在2018年7月加入比特大陸，之前任開曼公司的執行董事兼首席財務官。

其實這個變化並不重要，因為可以修改北京公司章程規定：由執行董事決定總經理和法定代表人，而吳忌寒是北京公司的執行董事，他就可以決定誰做總經理和法定代表人，都不需要拿香港公司的公章就能實現了，所以這些都在吳忌寒的控制范圍之內。

詹克團作為大股東、曾有60%的投票權，為什麼一步步走到現在的局面？

三、創始人掌握公司控制權的3 種策略

有句話說：一流企業定標准、二流企業做品牌、三流企業做產品。

對於想掌握公司控制權的創始人，套用同樣的邏輯可以是：一流的策略是主動設計規則，二流的策略是合理利用規則，三流的策略是打官司、到打官司為時晚已。

 

3.1 上上策是設計規則

前面分析一直強調公司章程的規定，因為公司章程的一丁點差別都是可能決定命運的，公司章程是掌握公司控制權最重要的工具，沒有之一。

公司有股東、管理層、員工三類人，股東在最上層，公司章程最主要的功能就是設計股東之間的分權規則。很多人重視產品設計、員工管理，卻不重視公司章程的設計，總是想找免費的版本來用，會不會把自己埋進大坑裡哦。

在竹子寫的《公司控制權.用小股權控制公司的九種模式》的書里有多個案例，有人持股1%控制公司，也有人持股90%沒有控制權，他們靠的是公司章程而不是股權比例。

比如馬雲可以持股5%而控制阿里巴巴，靠的是寫入公司章程的阿里合夥人制度，而不是靠的股權。

阿里巴巴的合夥人制度，是在蔡崇信的主導下設計出來的，你們公司是誰設計的呢？

阿里的合夥人制度，試運行了3年才正式推出，為了堅持阿里合夥人制度，當年不惜和港交所硬抗到底，為此放棄香港改道美國上市，馬雲為了保護公司控制權願意付出這么大的代價，你願意么？

如果想掌握公司控制權，需要先設計規則把權力裝到你手上，再做全方位的防禦設計，否則任何一處有缺口都是可能被別人攻破的，比如詹克團作為大股東有60%的投票權，也被二股東一步步擠出局。

 「股權道」《創始人控制公司的股權設計》的課程，就是從縱向的6個層面、橫向的4個維度、立體的3種工具進行全方位的公司控制權設計。

縱向包括 ：股權、股東會、董事長、董事會、法定代表人、管理層6個層面。

橫向包括 ：層級的劃分、各層級間的權力分配、每層級內部的權力分配、各層級內部的表決規則4個維度。

立體層面 ：通過公司章程、股東協議、股東會會議和董事會會議3個工具去落實。

通過這樣的設計，創始人就算持股1%也能有控制權，也能讓別人持股90%沒有控制權。

3.2 中策是利用規則

在詹克團作為第一大股東，持股36%、有60%投票權的情況下，原本處於劣勢的二股東吳忌寒，卻可以一步步利用規則把大股東擠出局。

吳忌寒先是利用保管香港公司公章的機會搶到北京公司的控制權，這一步本來是威脅不到詹克團的根基的，可是這么長時間詹克團方都沒有更有成效的操作。

吳忌寒再利用開曼公司的規則取消了詹克團的10倍表決權，形勢就完全逆轉了。

所以，如果已經錯過了設計規則的機會，也是有可能利用規則搶到控制權的，前提是你的水平比對手高哦。

原本，詹克團是比吳忌寒更有優勢搶到控制權的：

比如比特大陸的公司章程規定，擔任董事是有10倍投票權的必要條件，如果不再擔任董事就自動取消他的10倍投票權。公司章程還規定，罷免董事需要1/2以上票數通過。

在取消10倍投票權之前詹克團有60%的投票權，他一個人就可以決定罷免吳忌寒的董事職務。

如果吳忌寒不再是公司的董事，他的10倍投票權就會自動取消，而詹克團的10倍投票權還繼續保留。就會變成：詹克團一個人有84.9%的投票權，吳忌寒的投票權是4.8%。

可惜，當時詹克團並沒有這么操作，有些事情錯過了就是錯過了，沒機會後悔哦。

前面有好機會沒有利用，後面沒了10倍投票權卻要求罷免全體董事，選他一個人作為唯一的董事。

有股東評論說：不明白他什麼要召開這樣的股東大會，自取其辱。

他們不知道這樣操作不僅沒有用、還會樹敵更多麼？是詹克團的主意么？還是軍師的主意呢？

當年萬寶之爭時，寶能提出罷免萬科的全體董事和監事，結果只是招來更多人的反對，並沒帶來任何好處，這種操作有意思么？

3.3 打官司是下下策

打官司是下下策，但有人卻把下策當成上策。

吳忌寒能搶到控制權，是利用了法律+公司章程+開會操作，並不是靠打官司。

詹克團想通過打官司搶回控制權，能成功嗎？

如果前面的操作沒有問題的話，吳忌寒就妥妥的搶權成功了。

當然了，前面的分析是基於假設，如果假設不成立的話，詹克團也是有可能挽回的。

 

詹克團為什麼從大股東到一步步佔下風？

在這種戰爭狀態下想保住控制權，要不自己水平夠高，要不就找高水平的人。

在否決權殺死ofo的紛爭時，歡聚時代董事長李學凌轉別人的觀點說：國內的律師事務所都不專業。

其實，法律是分國界的，每國的法律規定不同，差一丁點都可能是毀滅性的。

就算你認為國內的律師都不專業，如果你去找個國外的律師來處理國內問題，可能是更大的坑哦。

而且，有的人營銷水平高，有的人專業水平高不擅長營銷。有人擅長打官司，有人擅長非訴訟​，比如救火和防火，思維方式和所需要​的技能都不同。​

是國內的律師都不專業嗎？還是你沒找到那個專業的人呢？

判斷律師是否專業，也是需要自己有一定專業知識哦。比如很多人說持股67%有絕對控制權，但在《公司控制權.用小股權控制公司的九種模式》的書里，有多個經法院判決的案例，有的股東持股90%也沒有控制權，如果你相信了持股67%有絕對控制權的傳說，還能找到那個專業的人么？

比特大陸兩位創始人公開決裂時詹克團還在出差，如果以前不關注這方面，突然間去哪裡找到專業的人呢？

吳忌寒是有備而來，詹克團是被動應對，病急亂投醫的後果可想而知。

如果不想踩別人踩過的坑，要不學習專業知識提高自己的水平，要不提高識別專家的能力，找到專業的人。

❼ 區塊鏈造就「90後首富」！27歲坐擁35億財富，幣圈有多少奇跡

二零一八年胡潤百富榜90後首富 二零一九年十月二十八日，胡潤研究院正式地發布了《二零一九年胡潤80後白手起家富豪榜》，葛越晟以35億元的資產排名第32，其實早在去年的時候，這位年輕的小夥子已經是90後首富，二零一八年1十月十日《二零一八年胡潤百富榜》中發布了，26歲的比特大陸的執行董事葛越晟以34億的高額財富，成功的超越了30億的身家，27歲的ofo創始人戴威，成功的登頂了90後首富，也就是說，90後首富葛越晟的財富一年時間大幅度地增加了一億左右，那麼我們來了解下，這位90後首富到底能是何方的大神呢，他的巨額龐大的財富是如何獲得的呢

葛越晟2013年畢業於杭州電子 科技 大學工商管理專業，畢業後曾任上海遨問創業投資管理有限公司的分析師，後加入比特大陸。據采訪過葛越晟的媒體報道，葛越晟和比特大陸創始人吳忌寒曾是同事關系，在吳忌寒的影響下接觸了比特幣，兩人開始合作挖礦。而吳忌寒是圈內公認的比特幣「佈道者」，是第一個將比特幣白皮書翻譯成中文的人。

葛越晟跟吳忌寒一起投資過張楠賡的晶元，後來二人找到了詹克團開始做晶元。當時葛越晟和吳忌寒更多屬於投資人的角色。後來經歷了2013—2015年的兩年寒冬之後，比特大陸成為了礦機行業的龍頭，並於2018年9月向港交所正式遞交了招股說明書。

在招股說明書中，葛越晟持有4.18%的股份，當時比特大陸估值145億美元。在這一過程中，葛越晟一直相當低調。

吳忌寒是第一個將比特幣的信息帶給國內市場的人，經過他和葛越晟的聯系，吳忌寒邀請葛越晟加入比特大陸。葛越晟同意了，成為了比特大陸的聯合創始人，並且在短短的三年內就成為了公司的執行董事。隨後他們一起作為投資人，找到了一個小團體進行投資，並且經過幾年的蟄伏，他在2008年就憑借自身三十四億的財富進入了胡潤財富排行榜。

除了在比特大陸的股份，葛越晟名下還有多家公司。除了已經注銷的一家創意策劃公司，其它大部分是 科技 公司。其中，注冊資本達2.3億的蘇州工業園區車流電子 科技 合夥企業（有限合夥），大股東依然是比特大陸（65.93%）和吳忌寒（12.64%）、詹克團（10.99%），葛越晟則占股7.14%。

比特大陸是一個涵蓋礦機、礦池、礦場、交易平台等全方面的幣圈巨擘。其中，旗下比特幣礦池蟻池(AntPool)是目前世界上最大的比特幣礦池。該礦池佔有行業20%的算力，是比特幣世界的巨頭之一。

#歐易OKEx# #數字貨幣# #比特幣[超話]#

❽ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」

❾ 北京比特大陸營業執照被搶

比特大陸兩位創始人詹克團、吳毀塵鉛忌寒的控制權之爭升級為搶營業執照.接下來，金投小編介紹北京比特大陸的營業執照被奪走了嗎？

5月8日，有媒體報道稱，比特大陸內全資子公司北京比特大陸科技有限公司(以下簡稱北京比特)法定代表人已變更為詹克團，但上午11點，在海淀區政務服務中心二樓52號窗口領取法定代表人詹克團北京比特的營業執照時，營業執照被一群不明身份的大漢從工商行政人員手中奪走.

關於今天媒體報道的詹克團成北京比特法人，纖好營業執照被搶，比特大陸兄扒方面宣布，目前詹克團已經不在北京比特中擔任任任何職務.市場監督部門公示登記，詹克團為我司法代表屬於登記錯誤，嚴重違反《公司法》規定.劉路遙是北京比特現行合法有效的法定代表人.

以下是北京比特大陸官方聲明

北京比特大陸科技有限公司（以下簡稱北京比特）是一家外商獨資企業，唯一一家股東中國香港注冊的BitmainTechnologieslimited(以下簡稱香港比特).

2019年，10月28日，北京比特唯一的股東香港比特決定免除詹克團的執行董事職務和法定代表人資格後，北京比特和詹克團解除了勞動合同.

目前，詹克團已北京比特中沒有任何職務.市場監督部門公示登記，詹克團為我司法代表屬於登記錯誤，嚴重違反《公司法》規定.劉路遙是北京比特現行合法有效的法定代表人.

在此期間，詹克團冒充北京比特法定代表人違法從事的任何行為，本公司不承認，保留了追究詹克團和相關方法責任的權利.

❿ 比特幣分叉往事補遺

互聯網是有記憶的。

最近比特幣屢創新高，華爾街機構紛紛入場囤幣，連馬斯克都忍不住公開喊單，得到了主流媒體和金融機構的認可，大家都對比特幣系統的安全性沒有任何質疑。

不過，很多人可能想像不到，就在三年前，比特幣還面臨過誕生以來最大的一次危機——差點被 BCH 集團奪權篡位，甚至連「比特幣」這個名字都差點不保。

比特幣分叉都是上一個牛市的陳年舊事了，本來不想多說，但是最近又有一些無聊的人，抹黑中傷幣信，我們不說話，讓一些不明真相的朋友還真以為幣信十惡不赦，成了反派的代名詞，還是簡單說一說當年的幣信為保護比特幣網路做的一些事情吧。

這些事情都已經過去好多年，這些年來一直沒對外提，也不求什麼名利，只求大家知曉真相，去偽存真，同時也在茶餘飯後，多一些談資。

BCH 分叉黨為什麼仇視幣信？

很多人覺得當年「比特幣分叉」這件事並沒什麼大不了的，畢竟這種現象現在在加密數字貨幣社區很常見，可能一個程序員用不了幾天就能成功將一個幣種分叉。

但是在當年，分叉是一件非常嚴重的事情，牽扯到方方面面的人和事，牽扯到諸多信仰和利益，簡直和「佛道之爭」不遑多讓，簡直已經達到你死我活，兵戎相見的地步。

這並不誇張說辭，而是事實。

現實中很多關系非常好的朋友，合作夥伴，因為比特幣分叉這件事而反目成仇，老死不相往來。

很多人無法理解，為什麼 BCH 分叉集團對比特幣支持者、對幣信恨之入骨？天天懟天懟地各種造謠？而且有時候為了讓自己的謠言看上去邏輯完備，往往不惜花大量時間去搜集各種資料，然後移花接木，張冠李戴，讓眾多不明群眾看了覺得「資料詳實」，大呼過癮。

原因就在於，幣信斷了 BCH 分叉集團的財路。

正所謂「斷人財路，如殺人父母」，幣信在瓦解 BCH 集團分叉s行動的過程中，做了許多工作，甚至在關鍵時期守護了比特幣兩周時間，成功瓦解了BCH（之前叫 BCC ） 篡權奪位的陰謀。

不得不說，BCH 集團真的是知行合一，他們也有信仰，他們真的相信 BCH 肯定會成功，能夠打敗比特幣，所以他們把手頭的比特幣基本上都換成了 BCH ，要是被他們篡權成功，其回報之豐厚絕對難以想像。

結果這一切都被幣信在關鍵時刻給毀了，你說他們恨不恨？

幣信和比特大陸的恩怨

有關比特幣分叉的文章有很多，我這里就不再多說，感興趣的朋友看一下虎撲的文章《比特幣分叉往事》或者搜索其他文章了解。

這里主要說說在分叉大戰整個過程中，幣信扮演了一個什麼樣的角色，因為這個事情遭受了怎樣的損失。

可能很多朋友在 2018 年的時候，看到過比特大陸因專利的事情狀告幣信礦業公司的新聞，其中的被告還有深圳比特微（神馬礦機）和新特能源股份有限公司（礦場方）。

當時很多人看到這個新聞其實挺震驚的，因為幣信星空和比特大陸吳忌寒兩人的關系其實一向都非常好，私底下經常一起約飯。

他們怎麼突然就對簿公堂了？到底發生了什麼事情？

在那個官司中，涉及到的專利叫做串聯供電技術。

說起串聯供電技術，就不得不提到一個技術宅男——瓦西里。

瓦西里早年是俄羅斯的 Bitfury 公司（2013 年就已經開始做比特幣礦機公司）的工程師。從 Bitfury 出來之後，2014 年，瓦西里被一個名叫 Yuri 的俄羅斯人忽悠到了中國，因為 Yuri 跟他說他聯繫到了中國的烤貓，能夠拿到他們的晶元做礦機，可以發大財。

那個時候，烤貓公司剛剛宣布，他們不再自己做礦機，而是直接轉型成為晶元提供商，歡迎大家采購晶元。

Yuri 是個典型的商人，由於當時烤貓最新晶元礦機方案不成熟，在嘗試幾次做礦機方案不成功之後，他轉而向烤貓兜售他的「串聯供電」技術。

這項技術早就存在，但是瓦西里受其啟發，第一次成果將其用在礦機主板上。

有了這項技術，礦機可以不用昂貴的電源控制晶元，直接對挖礦晶元供電，這樣不但可以節省大量成本，還可以不受電源晶元貨源的制約。（當時比特大陸將市場上的電源晶元一掃而空，不但沒貨還抬升了價格）

這項技術說起來簡單，實現也簡單，但研發卻非常困難，因為沒有電源晶元控制，電流無法穩定輸出，很容易造成電流均衡而燒毀晶元。

烤貓對這項技術非常感興趣，於是和 Yuri 談了很多次，但是 Yuri 的條件太苛刻，後來烤貓得知這項技術的實際擁有者並不是 Yuri 而是瓦西里，於是直接找到瓦西里，購買了他的技術，並且還將瓦西里招到了公司當硬體開發工程師。

後來，楊作興從 RockMiner 離開，加入了烤貓礦機（ ASICMiner ）研發團隊，和瓦西里成為同事，一起研發礦機和晶元。

2015 年，烤貓突然人間蒸發，烤貓公司也原地解散，所有技術封存。後來道楊作興在比特大陸兼職了一段時間，順便將串聯電源技術帶到了比特大陸。

到了 2016 年 ，楊作興有了創業的想法，首先是找吳忌寒聊，得到了吳忌寒的單方面的支持，然後吳讓他去找詹聊一下，卻遭到了詹克團的當面否決，甚至詹還當面將楊作興的商業計劃書直接用碎紙機碎成碎片。

於是，楊作興創辦了神馬礦機，從此和比特大陸打擂台。

自然，神馬礦機也順理成章地用上了串聯電源技術。

值得說一下的是，楊作興創業之前曾多次找到星空聊創業的事情，在詹之後，楊再次找到星空，確認楊下決心要做礦機晶元後，星空聯合其他幾位朋友一起投了，成為了神馬礦機的大股東之一。

星空投資神馬礦機的邏輯很簡單——由於烤貓失蹤，烤貓礦機徹底退出 歷史 舞台，當時比特大陸的螞蟻礦機一家獨大，基本處於壟斷地位，這對比特幣網路並不好，很容易出大問題。（事實證明這個判斷是非常正確的）

當時一起投資神馬礦機的，還有魚池的神魚和王純，大家的想法都非常一致，不能讓比特大陸再這樣搞下去。

要知道，為了能夠成功分叉比特幣，比特大陸很早就開始布局，他們在那段時間，將大量礦機優先賣給支持分叉的人，支持比特幣的人反而很難拿到貨。

並且，大區塊的支持者甚至只需要支付 10% 的貨款，這相當於是給他們做了一個五倍杠桿，只需要支付一份算力的錢，就能獲得五份算力。

很多人因此而發家致富，因此也對比特大陸更加忠心耿耿，在支持分叉的岐途上一路走到黑。

幸運地是，神馬礦機研發順利，並且迅速成長成為能夠和比特大陸一較高下的礦機廠商。

幣信礦業當時是比特大陸的超級客戶，為了支持神馬礦機的發展，也采購了大量的神馬礦機。

在分叉大戰期間，當 BCH 集團意識到是幣信在暗中保護比特幣網路的時候，他們採用了圍魏救趙的方式，將神馬公司和幣信礦業公司，以侵犯專利為由，一起告上了法庭。

雖然最終這個官司比特大陸輸了，但是他們卻達到了預期目的——礦場場地方為了避免風險，要求幣信的礦機限時從礦場中搬離，幣信算力因此暫時消失，這場較量才告一段落。

經此一戰，幣信損失慘重。

一方面，幣信用自有算力去阻止 BCH 算力暴擊（後文有解釋），每天就有將近 100 個比特幣的損失（持續了一個難度周期，即 14 日）。

另外一方面，因為礦場被迫搬離，這其中又耽誤了很長時間無法挖礦，中間也有不小的損耗，幣信也遭受了巨大虧損。

不過，這個時候，BCH 集團針對比特幣精心策劃地採用的緊急難度調整演算法（EDA）已經失去了最佳作用時間，他們原本想用這個方式來偷襲比特幣網路的陰謀也徹底破產。

如果當時沒有幣信算力的狙擊，BCH 真的有可能已經成功篡位，不但算力超過比特幣，可能連比特幣這個名字都被其搶走，比特幣可能成長到今天的規模和地位。

因為這件事情，星空和吳忌寒這兩個原來的好兄弟，也因此反目成仇，斷了往來。幣信從此也成為了 BCH 利益相關者的肉中刺，眼中釘，欲處之而後快。

幣信為什麼不支持 BCH ？

眾所周知，其實無論是幣信也好，還是魚池也好，當年和比特大陸的關系其實都不錯，包括香港共識和紐約共識大會，大家都坐在一起談，一起討論。

目的當然是共贏，希望比特幣發展得更好。

但是，這一切在 2017 年之後事情開始有了變化，吳忌寒逐漸有了要分叉的想法，並且他在 2017 年 8 月將這個想法付諸實踐。

在這個過程中，BCH 陣營的做法一直相當具有攻擊性，一副我就要乾死你的架勢。其實分叉就分叉吧，各自好好做自己的事情就好，但是 BCH 從一開始就打算好了，要踩比特幣上位。

其實說來很諷刺，原來的比特幣佈道者，卻搖身一變成為了比特幣最堅定的反對力量，攻訐比特幣也最賣力。

他們說「BCH 才是真正的比特幣」，號召大家把比特幣賣了買 BCH。不知道多少人信了他們的謊言，將自己幸苦囤的比特幣換成了 BCH，因此而損失慘重，最終不得不徹底離開了這個行業。請問，這種行為和詐騙有什麼區別？

他們說比特幣區塊小，無法處理太多交易，鏈上非常堵。結果大家發現比特幣沒他們說的那麼堵，於是他們就發起「粉塵攻擊」，短時間內發送大量的小額垃圾交易，造成比特幣網路擁堵的假象。然後他們鼓吹大區塊，造謠說比特幣最終會因擁堵而消亡。（事實上，比特幣至今還活得很好，並且越來越健壯。）

記得當年殺毒軟體是如何作惡的嗎？為了賣出他們的軟體，有些無良公司會自己炮製病毒，等用戶中毒之後，再去兜售產品。他們的行為簡直如出一轍。

當時澳本聰站出來支持分叉，於是他們與其一拍即合，請來了澳本聰為 BCH 站台，寫文章，開發布會，一頓騷操作猛如虎，風光得不可一世。

當時他們萬萬沒想到，出來混總是要還的，澳本聰這個詐騙犯可不是易與之輩。僅僅是三個月之後，澳本聰就反手給了 BCH 致命 一刀，掀起了差點將 BCH 徹底毀滅的分叉大戰。

沒錯，BCH 分叉比特幣，澳本聰又來分叉 BCH，另外分出個 BSV，真是一出好戲！

幣信一直都是比特幣的信徒，或許 BCH 的初衷是好的，但是在後續的推進過程中，幣信自然非常不認可他們所採取的各種作惡手段。

也許這些手段在政治斗爭中非常常見，摸黑陷害競爭對手都是常用伎倆，但這是比特幣社區，寄託了無數人的期望和信仰，最初的信仰者就是一小撮理想主義者，變成這個樣子，肯定是大家所不願看到的。

並且，BCH 背後主要推手是比特大陸，無論是開發人員，還是社區中的意見領袖，大部分都是比特大陸資助的，BCH 儼然就是一個公司幣，過於中心化，想要取比特幣而代之，顯然是不合適的。

並不是說公司幣不行，例如 BNB 這樣的平台幣就做得非常好，但是如果這個公司幣想要干翻比特幣自己上位，那就有點定位不清了。

總之，BCH 集團的很多行為都透露出他們的極其不靠譜，要是將比特幣的未來寄希望在這樣一群人身上，那比特幣遲早玩完，這是所有比特幣社區的人不願看到的。

於是，在關鍵時刻，幣信決定出手干預。

幣信是如何保護比特幣網路的？

不得不承認，BCH 為了贏得這場分叉之戰，的確做了大量的工作和准備，在很久之前就開始聘請社區內的一些意見領袖開始造勢，不停地寫文章，有些文章寫得還挺有深度，看上去有理有據，邏輯完備。（後來澳本聰也採用了同樣的套路，忽悠了一大批死忠粉）

除了輿論戰，在技術和未來願景方面，BCH 集團也畫了很多大餅，看上去讓人神往，由於大區塊的特性，的確有很多比特幣無法實現的功能，這讓很多人對其充滿了期待。

如果這些還只是常規操作，那麼有一點不得不讓人驚艷，那就是—— BCH 的緊急難度調整機制（EDA）。

因為 BCH 使用和比特幣同樣的演算法，按正常的思路，BCH 要想分叉成功，並且持續保持出塊，就必須擁有龐大的算力支撐，因為分叉的時候，比特幣網路的難度已經非常大了，小算力根本爆不出塊。

所以，他們想出了一個緊急難度調整機制：如果當前區塊的前6個區塊出塊時間大於12小時，則難度自動下調20%，如果當前區塊的 MTP 時間和從當前塊往前數第6個塊的 MTP 時間相差大於12個小時，就應急降低20%難度。

簡單來說，就是如果一定時間內不出塊，就會自動下調20%難度，再不出塊就繼續下調 20%，直到出塊為止。這樣就算只有很小的算力，也能保證能夠出塊。

這個機制乍一看像是防守機制，純粹是為了自保，為了自己能夠生存下去而已，但是各位別被其表象所迷惑了，這實際上是一個極具有攻擊性的機制，因為難度只有下調，沒有上調。

設計這套機制的人，深諳人性之道，他們懂得，礦工其實是趨利的，只要哪裡有錢賺，就會用腳投票，直接把算力切到哪裡。

當 BCH 的難度降低了，擁有同樣的算力，那礦工就能夠挖到更多的幣，只要所得到的利潤大於比特幣，那麼礦工的算力就會被吸引過來。

這樣，就算 BCH 的價格比比特幣低，只要難度夠低，礦工就能賺更多錢，算力就會過來。

而 BCH 的算力和比特幣的算力是互斥的，挖 BCH 就不能挖 BTC，是一種此消彼長的關系，一旦比特幣算力都遷移到 BCH 網路，再配合拉漲幣價，在當時的環境下，還真有可能會被 BCH 篡位成功。

要知道，當時很多中立方都表示過，哪個網路的算力大就支持哪個幣是真正的比特幣。

不得不承認，緊急難度調整機制的設計的確非常天才，所以，這種機制也被人稱為針對比特幣的「算力暴擊」。

BCH 集團醞釀多時，花費了大量的人力物力籌備分叉，他們准備在分叉之後，立刻對比特幣展開「算力暴擊」，即分叉完成之後，就把自己的算力從 BCH 網路撤出，讓難度大幅下降，同時大幅度拉漲幣價，這樣就可以吸引大部分的礦工算力過來，比特幣網路的算力就會暴降，讓比特幣網路因擁堵不出塊而無法運轉，最終一舉奠定勝局。

這個計劃近乎完美。

這簡直就是針對比特幣的陽謀，大家都知道怎麼回事，但是就是沒辦法去破解，因為當時 BCH 集團控制了一半以上的比特幣算力，只要吸引 10%左右的算力過來，比特幣網路就可能運轉不了了。

當時除了 BCH 集團控制的算力和礦池，就只有三個礦池佔比比較大，分別是魚池魚池、國池（比特幣中國礦池）、和幣信礦池。

礦池就算想要支持比特幣，那也得礦工答應，礦池是無法控制用戶的算力的，不然礦工肯定會用腳投票直接走人。

所以，BCH 集團當時覺得勝券在握了，估計他們連慶祝酒會都已經准備好了。

但是，讓他們萬萬沒有想到的是，等分叉完畢，BCH 出了幾個塊，當他們將自有算力從 BCH 網路撤出，靜靜等待不出塊而難度自動下降之時，意外卻出現了——有神秘算力突然接入了 BCH 網路，爆塊繼續。

由於有持續爆塊，BCH 的緊急難度調整機制就無法生效，因為這樣難度一直降不下來（出塊間隔時間小於 12 小時）。

並且，為了防止神秘算力針對 BCH 網路發動 51%攻擊，他們又不得不很尷尬地重新將自己的算力切回來，持續挖著。

這些神秘算力隱藏了 Coinbase 和地址，一時間所有人都搞不清其來路。

突然出現的神秘算力打亂了「算力暴擊計劃」的節奏，本來等難度降低後，他們准備了大量的資金要配合拉盤，一時間拉盤計劃也無法繼續推進，生生卡住了。

這種情形，就彷彿一個刺客，針對刺殺目標發動了致命一擊，然後突然出現了一股神秘力量，將這致命一擊給擋住了，並且持續守護著目標，導致刺客後續的一系列攻擊都無法實施。

BCH集團非常費解：這股神秘力量到底從哪裡來的？

前面說過，除了 BCH 集團自己控制的算力，另外擁有比較大的算力的，就只剩下魚池、國池和幣信礦池這三方。

魚池和國池都是散戶的算力，他們根本無法動用，只有幣信礦池基本都是自己的算力，也就是說只有幣信有這個條件做這件事。

答案呼之欲出：幣信！

是的，這股神秘算力就是幣信的自有算力。

幣信在 BCH 集團准備針對比特幣發動第一次也是最強的一次算力暴擊的時候，出手了。

其他人沒辦法做這件事情，只有幣信有這個條件，只有幣信能做，那就由幣信來做！

為了比特幣的未來，舍我其誰？

要知道，當時難度沒降下來，礦工挖 BCH 肯定是不劃算的，幣信礦業頂著每天幾十甚至上百比特幣的巨額虧損，硬生生守護了比特幣一個難度周期！（即兩周時間）

BCH 集團也很快反應過來，知道這肯定是幣信乾的好事，但是沒辦法，在技術上他們是無法拒絕幣信的算力的，只能乾瞪眼。

通過這個方式，他們終於將幣信算力趕出了 BCH 網路，這才得以對比特幣實施算力暴擊。

幣信礦場剛停機，他們就迫不及待開始拉盤了，BCH 開始大漲，但那個時候已經他們無力回天了，因為最佳狙擊時機已過，他們已經失去了「天時」，效果大打折扣。

盡管後面 BCH 針對比特幣多次算力暴擊，導致比特幣網路算力經常不穩定，但勝負已定，已經無關緊要，不影響大局。

經此一役，幣信損失慘重，不但損失了十幾天的比特幣挖礦收益，礦場也不得不搬離，損失的比特幣在現在看來，簡直是個天文數字。

但是，這一切都是值得的，幣信為守護了比特幣貢獻了自己的力量，幫比特幣擋住了致命一擊，做了比特幣信仰者該做的事情。

雖然幣信因為這件事幾乎將以前所有挖礦賺到的利潤都一次性虧了出去，但長期來看，幣信肯是受益的。

後記

這些往事封存已久，很多人其實並不清楚其中的細節，也不知道幣信當年做的事情，這其實也沒什麼，幣信一直都活得很好。

但是這么多年來，幣信一直被一些別有用心者抹黑造謠，實在心累，想想還是寫點文字，將事實公布，免得無辜吃瓜群眾被其誤導。

分叉風波已經過去多年，比特幣依然還是那個比特幣，比特幣社區也比以前更加健壯，這是我們這些比特幣信仰者最大的幸福。

Long Bitcoin, Short the world!

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