2019年10月28日區塊鏈

Ⅰ 正宗硬核區塊鏈概念股是哪個公司

硬核區塊鏈概念股

從10月28日起，區塊鏈概念股的表現搶眼，幾乎每天都有漲停板。據鋅鏈接了解，這些"區塊鏈"上市公司，其公司主營業務並非區塊鏈，而且真正有落地應用的只佔少數，大部分公司還停留在探索階段。

東方財富Choice數據顯示，10月28日，A股區塊鏈概念板塊有153家公司，截至11月20日，已經增加到197隻。

通過整理互動交易平台、公告以及相關新聞等公開數據，鋅鏈接發現，197家A股區塊鏈上市公司，真正有業務落地的僅僅只有58家，有37家公司表示目前不涉及任何區塊鏈業務。

詳情》》

Ⅱ 區塊鏈礦機兩巨頭先後遞交赴美上市申請 拚命抓「風口」能否如願

華夏時報（chinatimes.net.cn）記者楊柳 胡金華 吳敏 上海、北京報道

區塊鏈產業的風口隨著國家發布明確的鼓勵信號，開始變得愈加清晰。而曾經一直為了上市而備受煎熬的國內兩大礦機巨頭嘉楠耘智和比特大陸，似乎也抓到了「救命稻草」。

《華夏時報》記者了解到，就在10月28日，美國證券交易委員會公示晶元礦機生產商嘉楠耘智IPO文件，文件顯示，嘉楠耘智計劃募資不超過4億美元，較告敗的赴港IPO時宣傳的10億美元募資額有所縮減，這也是嘉楠耘智數度赴港IPO無果之後，第四次向海外資本市場尋求融資渠道。

而另一邊，作為全球最大加密貨幣礦機公司，也是嘉楠耘智在礦機以及AI晶元市場競爭對手的比特大陸，正在上演「CEO大翻臉」。就在10月29日，作為比特大陸聯合創始人的吳忌寒，在全體員工大會上公開宣布，解除其一起創業的比特大陸法人代表以及董事長詹克團的一切職務，兩位創始人徹底鬧掰。

10月30日，比特大陸又傳出新動態。據相關行業內自媒體發文報道稱，在吳忌寒發動這次「政變」突襲前一周，比特大陸已向SEC秘密遞交了上市申請，保薦人為德意志銀行。而這一進程一直是吳忌寒和比特大陸另一位高管CFO劉路遙在主導，詹克團較少參與。對此，本報記者也致電比特大陸相關部門，不過比特大陸方面對此不予置評。

「無論是嘉楠耘智還是比特大陸，近兩年來一直在往IPO的道路上前進，不過前路坎坷。受制於挖礦行業的寒冬期，這兩家機構的礦機生意每況愈下，資金鏈更是吃緊。現在國家利好政策出台，毫無疑問兩家機構都開始沖刺美股了。比之於內地和香港兩個資本市場，對於這樣業務一直持謹慎態度，所以嘉楠耘智和比特大陸想要在滬港上市幾乎不可能。美股市場則相對寬松。對於比特大陸而言，吳忌寒的強勢回歸，意味著如果其獲得股東支持，比特大陸將聚焦最有優勢的區塊鏈產業，在礦機、礦池業務上重整旗鼓，向美股發起沖擊。」10月30日，上海一位從事礦機生意的投資人梁明（化名）對《華夏時報》記者表示。

「礦業」老二赴美IPO前途未卜

相對於動盪的比特大陸，嘉楠耘智則領先一步，第四次沖擊IPO，遞交了美股招股書。

根據嘉楠耘智在招股書中披露，該公司以生產比特幣礦機起家，是全球第二大比特幣礦機生產商，在2019年上半年，以礦機銷量計算，公司2019年上半年市場份額為23.3%，全球排名第二，比特大陸市場份額為64.5%，排名第一。

公開資料顯示，作為全球第二達比特幣礦機生產商，2013年，嘉楠耘智旗下阿瓦隆礦機問世，系商用ASIC晶元比特幣礦機。比特幣「礦工」們告別原始的電腦CPU、GPU挖礦時代，選擇高算力的ASIC晶元礦機。

2015年，由於比特大陸靠S7螞蟻礦機及此後的S9礦機連續多年獨占礦霸地位，嘉楠耘智新系列礦機晚一步失去先發優勢。2018年7月，嘉楠耘智發布阿瓦隆A9系列，早於比特大陸推出7nm技術ASIC晶元礦機。因虛擬貨幣市場價格低落，扳回一城的嘉楠耘智這一次收效有限。

記者在嘉楠耘智官網發現，阿瓦隆A1166目前售價為1978美元，A11系列的阿瓦隆A1146、還有A1066、A1047、A1026等礦機也同樣在售。

而據挖礦市場人士透露，嘉楠耘智近期發布了阿瓦隆A1166，其算力標值73TH/s、能耗比46J/T。A1166是嘉楠耘智目前最好的礦機，以目前的比特幣價格及挖礦利潤看，回本的時間在230天左右。

值得注意的是，此次招股說明書中，嘉楠耘智將比特幣價格列為首個風險因素。由於幣價低迷，礦機價格大跌，嘉楠耘智今年上半年實現營收2.89億元，凈利潤則虧損3.31億元。相比2018年上半年凈利潤2.16億，利潤同比下降252%。

「比特幣價格握著各大礦機生產商的命運，共生屬性非常明顯，礦機不僅僅需要電力消耗，其挖礦成本同時還受到水電枯水期及豐水期影響。」10月28日，四川一位礦機生產商在接受《華夏時報》記者采訪時表示。

招股書顯示，本次IPO募集資金將被用於AI演算法和應用相關的ASICs的研究與開發等方面，而公司未來營收的增長將取決於其能否成功打開AI市場和進入新的應用領域。

也就是說，除了礦機銷售以外，嘉楠耘智同樣在AI演算法和應用領域發力，試圖向AI晶元廠商轉型。

礦機老大的內部爭斗後也上市

事實上，隨著中國區塊鏈產業發展被提升為國家高度之後，近期在礦機行業尤其是兩大巨頭方面發生的事情，著實讓外界有些目不暇接。

既然「老二」嘉楠耘智都選擇上市，為什麼作為老大的比特大陸就不能上市，哪怕此刻其正陷入管理控制權的爭斗旋渦中。

在10月28日比特大陸聯合創始人吳忌寒向員工發布重要通知中，其決定解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。並且還稱比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

更有消息稱，吳忌寒隨後發送了另一封郵件，宣布解除現任HR負責人王治職務，王治是詹克團任命，在比特大陸內部似乎很不得人心。詹克團目前已被禁止進入公司辦公室，禁止員工繼續聽從指令，等同被驅逐「出境」。

《華夏時報》記者也梳理比特大陸的發展歷程發現，比特大陸的運營主體為北京比特大陸 科技 有限公司，比特大陸前身由詹克團創立，吳忌寒是後來者，而圈內也一直認為詹克團才是比特大陸真正的操盤者。

2018年8月，比特大陸曾赴港IPO。據當時招股說明書顯示，詹克團持有比特大陸36%股份，為最大股東；吳忌寒持股比例為25.25%，為第二大股東。沒人絕對控股。

據圈內人士分析，雙方分裂的根源是兩位創始人對公司經營路線的分歧，核心是對是否發展AI晶元業務持不同意見。吳忌寒更傾向於做礦機和挖礦，而詹克團則更希望做技術，主導比特大陸的AI項目。

公開報道顯示，今年3月，吳忌寒已經遠離比特大陸的經營管理。

當時，吳忌寒攜帶部分核心技術人員創立了一家致力於區塊鏈基礎設施建設的新公司，業務包括數字貨幣交易所、礦池等。據悉，比特大陸還投資了吳忌寒的新公司，同時吳忌寒繼續持有比特大陸股份。而吳忌寒「另立山頭」之後，比特大陸的業務則主要聚焦在AI晶元和礦機晶元，由詹克團全權掌管。

然而，吳忌寒這次能卷土重來，也早有端倪。

根據企查查信息顯示，10月28日，北京比特大陸 科技 有限公司法人代表已由詹克團變換為吳忌寒，且吳忌寒還接替了詹克團擔任執行董事一職，詹克團則卸任執行董事，繼續任經理一職。

據比特大陸一位內部人士透露，在比特大陸的發展方向上，除了李開復以外，公司內部大多數股東也幾乎全都支持繼續做與區塊鏈特別是與礦機有關的業務，這也是吳忌寒一直堅持的想法。而在往日對手已經遞交招股書的刺激之下，股東們支持吳忌寒上台，首要目的也還是推動比特大陸赴美上市。

Ⅲ 一文讀懂：百倍幣的·通縮體系

 

2019年，隨著區塊鏈整體行業的快速加溫，整個行業項目也如雨後春筍般不斷涌現。區塊鏈的核心技術與經濟模型，核心要點卻是很多創業者、創新者的短板。區塊鏈從來就不缺乏機會，雖然現在項目繁多，不規范以及黑天鵝事件頻有發生，即使是當前的這種狀態，仍然不缺乏好的投資標的。

寒冬將至，不過在寒冷的冬天也不會掩蓋陽光的光芒，這個時候有一個異常耀眼的項目，先賣個關子，聽我慢慢講。

我在當前市場上比較火熱的代幣中選擇了幾種特別研究，發現並且獨創了一個理論，用這個理論去尋找對應符合條件的幣種，發現SBO是唯一可以匹配上的。下面下來看看整個理論是什麼。

守得雲開見明月，SBO沒有辜負用戶的期望，SBO上線5個月，從1美元漲到了28.29美元，基本做到了每個月翻倍上漲，讓早期持幣者真正的賺到了錢。堅定的持有者已經翻了兩倍，而僅僅用了五天的時間，上漲28.2倍，也就是意味著每一個買入SBO的人都賺了錢，此輪上線二級市場後就會進入下一個上漲通道，預測目標位是50美元，建議在適當價格加倉。為什麼這些人可以獲利，那麼獲利的人都是什麼特質的呢?我今天就給你分析為什麼會有一部分人會獲利，而且還特別穩!

第一部分人，堅定的SBO持有者，金融市場無論是虛擬貨幣還是股票證券，價格都不是恆定的，任何金融產品的價值都是會隨時出現波動的，那麼選擇一個優良的投資產品就顯得尤為重要了，SBO在初期2美元的時候開始逐漸布局，堅定的持有者不斷的進行買入，在社區中我就見識到一位，每隔一定的周期會加倉5%。

上漲過程中分批加倉、他的這種操作在相對便宜的的時候不斷的加倉買入，皇天不負有心人，盈利整體已經在10倍以上。

還有一類人群，聰明的投資者善於分析學習的人。這部分人通過分析判斷，認為SBO本身就是一個優質的投資標的。在未來上漲的空間是很大的，上線後適合的價格＂幣本位」才是投資者所重視的。

最後，我在分析SBO時， 通縮的價值才是賺錢的真理， 那麼通過對於項目的觀察以及判斷，SBO的價值不僅僅是現在的這個價格!

價值通縮理論模型

價值通縮理論認為，當目標token的市場價值由於獨特的回購銷毀機制，某種市場行為反映出其真實流通量逐漸減少，實際應用與流通造成了供不應求的現象，價值上升。

因此，價值通縮理論預言，在技術變化日新月異及市場營銷機制條件與代幣流通穩定的情況下，通縮的模型才是值得投資的標的。

靈活的Token經濟模型

為什麼我的價值通縮理論與SBO如此的切合呢？

首先第一點，再好的機制一定要有底層技術的依託。就好像在好的房子，地基一定是要做好的，不然房子再漂亮沒幾年可能就會倒塌。

SBO超級公鏈開發從不間斷，官方發布，超級公鏈各項模塊開發已經進入到攻堅階段，四部分模塊同步開發。

SBO的獨特銷毀機制，SBO總發行量為6.8億枚，其中市場流通佔30%（已在simu期間搶光）。所以，現在SBO進入銷毀階段，所有機制的目標都是打造極致通縮的SBO流通盤。通常一個完美的經濟模型，是由兩種機制互相牽引配合，那SBO其實是通過熔爐機制與星躍計劃，互相共同作用將SBO的價值轉移到了剩餘幣中，稀缺性增加，促使SBO平穩上漲。

熔爐機制是指，在SBO的系統中存在自動和手動銷毀幣的價值釋放機制，通過蟲洞協議中的IB409條款向市場提供服務，使SBO成為燃料，投入熔爐進行銷毀從而釋放SBO的價值。

星躍計劃的本質是通過銷毀打造極致通縮的流通盤，為SBO持幣者帶來雙重收益：

一是， 通過參與計劃，參與到新的業務模式、新的玩法中去獲得短期可觀的「躍遷」收益； 二是， 燃燒SBO可以帶動幣築底價格梯級攀升，盤活SBO的內在價值，進而做大整個市值。

星躍計劃分為三個階段： 受激躍遷、自發躍遷、量子共振。

銷毀對應量的SBO，從而促進的SBO價格的快速上漲。整個過程，保障了SBO持有者收益的的穩健增長。簡單來說，就是通過 內置+外置交易所雙雙頻，共同推動SBO價值體系的穩定。

共識的力量

SBO強大的共識凝聚力，用了做了這幾件事情。開始爭做佈道者，徹底學習之後，為了更強大功的共識，與更多人分享SBO獨特的底層技術與機制。大量用戶自己分析SBO的特徵，去各個平台進行自主投稿發文。形式多種多樣，從各個角度分析SBO。

SBO在各大社區熱度紛紛上榜，大家都知道熱度的幣有一種什麼效應?吸引效應，大量投資者關注。也暗示著大投資者已經埋下伏筆。之前曾經有大量投資者開始持有SBO，並要陸續持續收購SBO，因為市場上流通量並不是很多，通縮要想買入很多的SBO一定要緩慢逐淅，所以很多人也期待著在交易所上購買，等待上線 WBFEX。

我可以判斷:第一，上線之後，在較為合適階段減倉機會可能轉眼即逝，在相對合理的價格區間內可以進行操作，不然相對合適的價格真的會很快看不見。通過盤整，震盪洗掉一些不堅定者沒有信仰的人，獲利盤的出局，然後開始真正的進入到良性循環的通縮階段，穩步上漲。盤整階段又是這個階段性的布局機會。

很多投資者都關心幣價什麼時候會漲，會漲到多少錢，我告訴你的是背後的邏輯，基於這個道理オ會上漲，SBO不會無緣無故的漲，其實大部分投資更多的想要一個定心丸。我一直都說對於SBO信仰者而言從來不會去看價格，但是SBO的利好與生態你不可能視而不見，成交量是真實可見的，社群的活躍程度是真實可見的。

生態鏈布局

SBO將在支付領域、娛樂領域、教育領域、產品溯源領域率先布局。眾多的落地應用，每一項都是為SBO打造百倍通縮起著實際造血作用。

那麼在代幣通縮的情況下應用場景的出現也會更加的促進SBO整個生態的價值凸顯，那麼現狀的估值僅僅是未來價格的百分之幾，甚至是千分之幾!未來已來，哪怕耀眼的SBO，也只是區塊鏈這場馬拉松，剛開始邁上征程的第一步。接下來就讓我們，拭目以待！

Ⅳ 區塊鏈真的有發展前景嗎

區塊鏈毋庸置疑的有發展前景，而有發展前景的必要條件，就是進入主流市場。

北美區塊鏈基礎設施The OAN（前Aion Network）創始人及CEO Matt Spoke 7月24日在福布斯發表了一篇標題為《為了成功進入主流市場，區塊鏈項目必須「吃狗糧」》的文章，Matt在文中提到了自己對區塊鏈該如何進入主流市場的看法——"吃狗糧"。

在科技圈中，有一句行話叫"吃狗糧"（dogfooding，也稱為吃自己的狗糧），指的是公司使用自己的產品，成為自己產品的用戶。許多高增長公司（如微軟、Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix和谷歌）也都會通過「吃狗糧」的方式進行產品測試，或幫助產品建立信譽。「吃狗糧」雖經常被用來發現和修復bug，但它還有另一個價值：為公司的產品創造可靠的用例。

這一點很值得區塊鏈項目學習，因為區塊鏈項目常常抱著"建好了，他們（用戶）自然會來"的想法，習慣性地把創造新鮮、有趣的區塊鏈應用的責任交給第三方。

這種態度極為普遍，就連知名的區塊鏈峰會Consensus 2019（2019共識大會）也舉辦了題為 "建好了，他們（用戶）自然會來：打造一個全球區塊鏈中心"的圓桌論壇，討論世界各國政府如何在平衡監管、投資和創新需求的同時，為吸引區塊鏈項目做出努力。

平心而論，這種策略對於僅以幣圈人士為受眾的區塊鏈來說可能是有效的。對於證券型代幣，特別是交易這類代表的交易所來說，就更加說得通——「供給創造需求」在這里是慣常的思路，尤其是考慮到實現這些交易需要搭建復雜的基礎設施。

相比之下，「吃狗糧」更有可能被那些尋求主流受眾（比如金融業、製造和供應鏈、身份管理等領域的受眾）的區塊鏈項目開發者所採用。區塊鏈技術要想打入這些主流領域，區塊鏈公司必須先「吃狗糧」。這樣不僅可以清楚地證明區塊鏈技術在幣圈之外也是可行的，還可以凸顯出區塊鏈不光優化現有用例，也能創造新用例。

而The OAN團隊就是一直秉持著這一理念，並依靠著多年來打造的The OAN和Aion的技術棧，開發出了面向獨立工作者的金融科技平台Moves。

Matt表示，在開發和發展Moves這款產品時，團隊希望The OAN區塊鏈網路的相關功能可以得到充分的發揮，所以重點將從以下三個方面進行考量：

1. 如何使用The OAN區塊鏈網路來提高產品的信貸效率。

提高信貸效率主要考量的點有兩個：1）可仔鄭陸否借鑒DeFi市場的機制降低資金成本；2）可否利用區塊鏈技術來增加外界對於Moves的授信過程的信任。在這里，Moves將形成一種「匯集眾智」的機制，讓所有人都能夠為降低信用風險和增加授信過程的可信度做出貢獻，甚至可能在未來發展出一種微擔保機制。因此，用戶將可以作為借方、貸方或者擔保方參與到平台建立的市場中。

2. 如何使產品與用戶的利益一致化。

具體來說，就是通過將Moves與The OAN網路相連接，藉助數字資產Aion，在產品和用戶之間形成一種利益一致化的關系，從而讓用戶能夠切身體會到Moves產品開展的成功與否，同時也能直接參與到支持Moves的區塊鏈網路——The OAN之中。

3. 如何以Moves開創金融信譽數據開放系統的先河。

這種開放系統可能會成為傳統信貸分數或者相關機制的替代品。多年來，銀行和金融機構一直將Equifax，FICO或者其他類似機構的評分作為風險指標，而Moves團隊認為其正在打造的產品將會是一個很好的開端——一個更完善的、更現代化的金融信譽系統的開端。這是一個長期目標。

Moves支持北美主流拼車、外賣等零工經濟念頃平台，將是The OAN在其區塊鏈網路上開發的旗艦版開放應用程序。在6月，Moves的業務運營范圍已經從最初的安大略省再擴大兩地——亞伯達省和不列顛哥倫比亞省，挺進加拿大西部。

The OAN團隊的種種舉措，都叢滑是秉持著「吃狗糧」精神，為了讓區塊鏈技術能盡快進入主流市場而努力。區塊鏈並不是面向小眾，而是面向主流，除了The OAN團隊，區塊鏈業內的很多項目、機構也都是朝著這一目標，這么優秀、這么有目標的區塊鏈，你能說沒發展前景嗎？

Ⅳ 「數字貨幣」你知道多少

人民幣的數字貨幣和國外的比特幣是有比較大的區別的。人民幣數字貨幣的出現將極大的降低中國的經濟詐騙犯罪率。

比特幣是沒有發放中心的，獲取比特幣的唯一的方式就是挖礦，我不知道挖礦到底有什麼意義就是在不斷的耗電，消耗計算機資源。

人民幣的數字貨幣是有發放中心的，發行量是可控的這樣可以有效的應對數字貨幣的幣值發生劇烈的波動。數字貨幣和我們發行的紙質貨幣的價值相等。

比特幣的傳播是必須要通過網路的，離不開數字錢包。

人民幣的數字貨幣是可以進行離線交易的，只需要將兩個移動設備放在一起就可以進行交易。

比特幣的傳播是屬於不記名不可追蹤。

人民幣數字貨幣的傳播屬於不記名可追蹤。由於可追蹤，就可以最大限度的防止數字貨幣的犯罪。如果有的人數字貨幣丟了，被別人使用了以後，仍然可以追蹤誰使用了這筆錢。

比特幣的控制權掌握在國內外私人交易平台手上，如果發生金融風險，央行沒法控制這些交易平台。

人民幣的控制權掌握在央行手上，一旦發現什麼風險情況，央行可以及時出手控制。

近日，中國農業銀行內測央行數字貨幣DC/EP引發網路熱議。那麼，到底什麼是數字貨幣呢？今天，我帶大家簡單了解一下。

1、數字貨幣的定義

數字貨幣可以理解為數字化的人民幣，DC，Digital Currency，即數字貨幣；EP，、Electronic Payment，即電子支付。就是通過具有電子支付功能的加密數字形式來代替現金。簡言之，數字貨幣的本質就是以國家信用為基礎的電子支付。

央行推出的數字貨幣，不是指現有貨幣體系下的貨幣數字化，而是基於互聯網新技術，特別是區塊鏈技術，推出全新的加密電子貨幣體系，這無疑是一場貨幣體系的重大變革。

2、數字貨幣的優勢

相較於現金，數字貨幣取消了實體紙幣，節約了紙幣的製造和存儲成本。同時，數字貨幣也會為人們的生活帶來更多的便利。

據業內人士預測，央行數字貨幣將依託DC/EP個人錢包APP為載體實現。與我們現有銀行APP不同，DC/EP獨立於既有賬戶體系，不需要綁定任何銀行賬戶，不過業內人士預計最有可能實現的方式是在銀行APP中設置獨立數字貨幣單元及賬戶。

3、與支付寶和微信支付的區別

在用戶使用體驗上，雖然數字貨幣與支付寶、微信支付相似，都是使用手機支付。但使用央行數字貨幣支付，實際上跟使用現金一樣；而支付寶、微信支付使用的仍是個人綁定的銀行卡。據了解，使用數字貨幣時，不需要網路、不需要銀行賬號，只要手機裝有DC/EP數字錢包，兩個手機碰一碰，就能實現轉賬功能，被稱為收支雙方「雙離線支付」。從長遠角度講，發行數字貨幣也是人民幣國際化的捷徑。同時，數字貨幣還可以滿足人們的匿名支付需求，而支付寶、微信支付必須是實名支付。更為重要的是，兩者的信用基礎不同，效力不同。央行數字貨幣是法定貨幣，具有國家信用，而微信支付和支付寶只是一種支付方式，其背後是銀行商業信用。數字人民幣不需要綁定任何銀行賬戶，擺脫了傳統銀行賬戶的控制。也就是說，如果機構或個人不接受支付寶或微信付款，在法律上沒有任何問題；但如果拒絕用戶使用數字貨幣付款則是違法的。

4、數字貨幣試行

據央行披露，數字貨幣的推廣將分為兩階段，2019 年年底小范圍場景封閉試點，2020年在深圳大范圍推廣。 目前，數字人民幣已在 深圳、蘇州、雄安、成都 進行內部封閉試點測試。 雖然央行數字貨幣已經選擇多地試點，但央行披露，這並不意味著數字貨幣正式落地。業內人士表示，由於數字貨幣是對現金的替代，牽扯到復雜的管理和運營體系，目前還不具備在全國推廣的條件。

5、數字貨幣的發展前景

數字貨幣要從數字化貨幣替代流通中的紙鈔和硬幣入手，並非要取代所有的人民幣。在商業銀行賬戶里的余額，實際上已經是以數字化形態存在了，沒有必要再進行替換。也就是說，我們可以用100元等值的數字化貨幣代替流通中的100元現金。央行數字貨幣DC/EP即使推出，在相當長的時間內，數字貨幣也不可能完全取代現金，二者將會長期共存。數字貨幣可以作為百姓日常消費時支付手段的一種補充，中國邁向「無現金 社會 」更是一個長期的過程，不可能一蹴而就。

通俗地說，數字貨幣就是一種虛擬的錢。如果真要下個定義，那就是可以衡量一般商品價格的虛擬的特殊產品。

1.數字貨幣的產生。 數字貨幣的生產採用了一種叫區塊鏈技術的信息數字技術。無需印刷，直接通過信息網路生成，不消耗紙張等資源，生產成本低。由於不用紙張生產，不易偽造。

2.數字貨幣的功能屬性。 具有一般貨幣的三個功能屬性： 一是 可以衡量一般商品或服務的價格； 二是 可以用來購買商品和服務； 三是 具有信用。

同時還有數字貨幣獨有的三個特徵： 一是 虛擬，沒有實體，雖然可以看到數字樣式，但是摸不著； 二是 去中心化。什麼意思？有兩層意思：第一，理論上其產生和發行不受任何獨有的個人或機構控制，是自我運行的，避免了認為的控制貨幣或貨幣系統；第二，其所有交易記錄並不是記在一個管理的中心地方，而是記在了貨幣系統的多個節點上。這樣任何個人和機構很難篡改和銷毀交易記錄，從而避免了金融違法犯罪的發生； 三是 高匿名性。意思就是交易雙方可以互相不知道對方的身份即可進行交易，這樣可以有效的保護個人隱私，或者滿足要求匿名支付的人的需求。

3.數字貨幣的優點和缺點。 優點是生產不消耗資源，成本低，容易攜帶和保存，不易損壞；比較安全，不易仿造；支付可以免接觸，採用數字支付，免於傳播病菌；缺點是需要在數字信息網路中運行，不能單獨使用，摸不到沒有感覺，不適合老人和小孩使用。

4.我國央行數字貨幣的獨有特點。 央行數字貨幣是我國即將推出的數字貨幣，目前正在蘇州、成都、深圳和雄安試點內測。其除了有所有數字貨幣的特徵，也具有自己獨有的特點： 一是 將由中國人民銀行發行和管理，屬法定貨幣，具有國家信用，由國家負債，這個是和一般的數字貨幣有區別的，前文我們說了一般的數字貨幣是沒有獨有的中心發行和管理的，但是對於一個國家的法定貨幣，如果沒有國家的統一發行和管理，豈不亂了套，所以還是需要由央行發行和管理； 二是 可以直接進行電子支付。央行數字貨幣英語縮寫為DC/EP，DC指數字貨幣，EP指電子支付。從內測圖看具有掃碼支付、匯款、收付款和碰一碰等功能，也就是說可以直接用數字貨幣購買商品或服務。另外碰一碰還可以在沒有網路的情況下進行支付。

5. 另外我國發行央行數字貨幣對人民幣國際化具有重大意義，因為我國很有可能是世界上第一個推出數字貨幣的國家，會在國際上取得先機。同時央行數字貨幣推出後會與紙幣和硬幣一起流通使用，所以喜歡用現金的不用太擔心。

首先是時間線

2014年，央行成立法定數字貨幣專門研究小組；

2016年，在原小組基礎上設立數字貨幣研究所；

2018年6月，成立深圳金融 科技 有限公司；

2019年8月，中央發文在深圳開展數字貨幣研究和移動支付試點；

2019年10月28日，幾乎是在小扎第三場聽證會的同時，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆先生明確指出，中國人民銀行很可能是全球第一個推出數字貨幣的央行；

2019年10月29日，在 「2019外灘金融峰會」上，DCEP的首次亮相；

2020年4月3日，央行表示要「堅定不移地推進法定數字貨幣研發工作」；

2020年4月10日，央行相關人士指出，「關於數字貨幣，央行正按照原定計劃，有序推進」；

2020年4月14日，央行數字貨幣 DCEP 率先在農行內測；

2020年4月16日，央行數字貨幣率先在蘇州相城區落地，取代紙幣發「工資」，同時發布數字服務出口基地。

目前，作為全球第一個推出數字貨幣的國家，我國已經在未來的競爭中先行一步。路漫漫其修遠兮，意義深遠。

首先，是一個抽象邏輯傳導鏈條：區塊鏈——數字貨幣——人民幣國際化

首先說到區塊鏈，大家都知道，區塊鏈是底層技術，區塊鏈的三個核心優勢：

1去中心化，減少環節，提高了效率。

2公開透明化，利於互相監督、監管。

3不可篡改性，保證交易的真實性。數字貨幣一方面去中心化，A和B轉錢，不再需要經過銀行，銀行將擔負起其他重要職能，提高了效率，節省成本，同時能夠加強金融監管，打擊金融犯罪。去年政治局集體學習區塊鏈，你懂得！

緊接著是區塊鏈的應用場景，隨著技術的不斷發展，未來必然會有加速度的應運，目前階段，大家耳熟能詳的是比特幣，由於各國央行沒有其發行權，同時比特幣沒有實名化，所以沒有獲取認可，思路可以轉化，如果有發行權、能透明化地監管——調控 社會 的貨幣供給，那麼以區塊鏈為基礎的數字貨幣將對傳統貨幣進行一場深刻革命，隨著數字貨幣應運而生，未來離告別紙幣真的不遠了。

從長遠格局來看，最重要的一步便是人民幣的國際化，這個時候，主權國家推出的數字貨幣，可以理解為去美元而另起爐灶，沖擊美元全球結算SWIFT體系，打破美元對國際貿易結算的壟斷，重塑國際貨幣結算的體系，很大程度上就是國運之爭！

回到資本市場，國家意志層面的概念，必然有噱頭，之前炒過一次了，現在考慮可持續的話，目前來說是有一定的邏輯瑕疵，雖然央行力推數字貨幣，但目前層面是國家行為，於A股市場真正獲益的公司太少，所以基本面少了一個支撐，消息刺激少不了反復，但是得下功夫選一選。

1.數字貨幣的產生。數字貨幣的生產採用了一種叫區塊鏈技術的信息數字技術。無需印刷，直接通過信息網路生成，不消耗紙張等資源，生產成本低。由於不用紙張生產，不易偽造。

2.數字貨幣的功能屬性。具有一般貨幣的三個功能屬性：一是可以衡量一般商品或服務的價格；二是可以用來購買商品和服務；三是具有信用。

同時還有數字貨幣獨有的三個特徵：一是虛擬，沒有實體，雖然可以看到數字樣式，但是摸不著；二是去中心化。什麼意思？有兩層意思：第一，理論上其產生和發行不受任何獨有的個人或機構控制，是自我運行的，避免了認為的控制貨幣或貨幣系統；第二，其所有交易記錄並不是記在一個管理的中心地方，而是記在了貨幣系統的多個節點上。這樣任何個人和機構很難篡改和銷毀交易記錄，從而避免了金融違法犯罪的發生；三是高匿名性。意思就是交易雙方可以互相不知道對方的身份即可進行交易，這樣可以有效的保護個人隱私，或者滿足要求匿名支付的人的需求。

3.數字貨幣的優點和缺點。優點是生產不消耗資源，成本低，容易攜帶和保存，不易損壞；比較安全，不易仿造；支付可以免接觸，採用數字支付，免於傳播病菌；缺點是需要在數字信息網路中運行，不能單獨使用，摸不到沒有感覺，不適合老人和小孩使用。

4.我國央行數字貨幣的獨有特點。央行數字貨幣是我國即將推出的數字貨幣，目前正在蘇州、成都、深圳和雄安試點內測。其除了有所有數字貨幣的特徵，也具有自己獨有的特點：一是將由中國人民銀行發行和管理，屬法定貨幣，具有國家信用，由國家負債，這個是和一般的數字貨幣有區別的，前文我們說了一般的數字貨幣是沒有獨有的中心發行和管理的，但是對於一個國家的法定貨幣，如果沒有國家的統一發行和管理，豈不亂了套，所以還是需要由央行發行和管理；二是可以直接進行電子支付。央行數字貨幣英語縮寫為DC/EP，DC指數字貨幣，EP指電子支付。從內測圖看具有掃碼支付、匯款、收付款和碰一碰等功能，也就是說可以直接用數字貨幣購買商品或服務。另外碰一碰還可以在沒有網路的情況下進行支付。

5.另外我國發行央行數字貨幣對人民幣國際化具有重大意義，因為我國很有可能是世界上第一個推出數字貨幣的國家，會在國際上取得先機。同時央行數字貨幣推出後會與紙幣和硬幣一起流通使用，所以喜歡用現金的不用太擔心。

簡單說，人民銀行數字貨幣就是人民幣電子版。

說起數字貨幣，大家第一反應可能是比特幣或者臉書計劃推出的Libra。

但是，與這些所謂的數字貨幣不同，我國人民銀行將要推出的數字貨幣有國家信用背書，可以說是人民幣的電子版本。因此，人民銀行的數字貨幣是具有法償性的。

更重要的是，有國家背書，人民銀行的數字貨幣幣值會更加穩定。而比特幣等所謂的虛擬貨幣，無法保證幣值穩定，被「割韭菜」就成了常事。

從使用場景上看，人民銀行數字貨幣不計付利息，可用於小額、零售、高頻的業務場景，相比於紙幣沒有任何差別。同時，使用時應遵守現行的所有關於現鈔管理和反洗錢、反恐融資等規定。

數字人民幣有哪些好處？

發行成本低、交易更便捷……

基於人民幣現金的支付、交易、反洗錢等，在現代 社會 管理難度越來越大，成本也越來越高。而發行數字貨幣，能夠有效解決上述問題。

同時，中國版數字貨幣不需要綁定任何銀行賬戶，擺脫了傳統銀行賬戶體系的控制。

此外，在網路信號不佳的情況下，網銀和支付平台的支付功能常常會處於癱瘓狀態，而DC/EP的雙離線技術可保證在極端情況下，像用紙幣一樣，使用人民銀行數字貨幣。例如，在沒有網路的情況下，只要兩個裝有DC/EP數字錢包的手機碰一碰，就能實現轉賬或支付功能。

普及下數字貨幣的專業知識

數字貨幣是以數字形式存在並基於網路記錄價值歸屬和實現價值轉移的貨幣。IMF官方定義為「價值的數字表達」。

央行發行的數字貨幣簡稱DCEP。

數字貨幣的概念范疇十分寬泛，基於區塊鏈的（非法定）加密數字貨幣僅是其中一類。

Ⅵ 2021年了，未來我國區塊鏈技術發展趨勢怎麼樣

國內的區塊鏈技術，已經從幾年前提出概念，到現在現在已經廣泛的應用到了實際的商業場景中，比如我們吃的大米，包裝上的二維碼
追溯就是應用的區塊鏈技術。像上海旺鏈科技這種公司，入局較早，如今的發展也很好。

Ⅶ 如何使我們走到區塊鏈理論的最前沿

——區塊鏈發展面臨的制度枷鎖是什麼？

2008年，美國爆發次債危機。華爾街的吃相太難看，並且被互聯網曝光在全人類的眼皮底下。

美國人憤怒了，有人譴責華爾街的貪婪，有人佔領華爾街，有人開始嘗試通過分布式記賬技術實踐，尋找替代華爾街記賬體系的路徑。

因此，首先我們要明確：第一，區塊鏈這個後來總結出來的概念，它的目的是替代傳統的記賬路徑。

第二，區塊鏈是手段，目的是通過普享記賬權，打破華爾街對金融的壟斷，提升金融的效率，降低實體企業的成本。

明白以上兩個邏輯，我們去尋找問題：

區塊鏈作為一項被全人類高度關注的新技術，已經出現了10年多，為什麼依然無法服務實體產業？

其根源在哪？這是我們需要研究的重點。如果不搞懂這個問題，我們是無法到達這個領域的最前沿的。

金融是一個宏大的命題，區塊鏈作為新金融的底層技術，同樣是一個宏大的命題。

宏大的命題需要從最底層去發現、去思考，區塊鏈的最底層是什麼？

答案是社會制度與西方的價值觀。區塊鏈的發源地，是美國，是資本主義國家。股權獨享是資本主義社會價值觀的重要組成部分。

因此，區塊鏈上產生的東西，被中本聰定義為比特幣，而不是區塊鏈的所有權——股權。請注意這個定義是由價值觀決定的。

價值觀這個東西看似很虛，但卻時刻影響著每個人的思維與選擇。中本聰的最初定義直接決定後來者的思維路徑。

如果把比特幣定義為這套網路的所有權，這個所有權會很自然的隨著使用者的增加而增值。這是一個能夠自洽的邏輯。

但如果把比特幣定義為貨幣，這種貨幣會失去所有權的支撐，失去所有權的支撐，參與者將只能依靠信仰維系彼此手中籌碼的價值。不能自洽的信仰實際是很不牢固的。建立在不牢固的信仰之上的價值單位，會讓信仰者始終為尋找信仰同盟者而焦慮，這是數字貨幣始終不能走向實體的根源。因為信仰者之間的信任並不牢固。

因此，真正禁錮區塊鏈發展的枷鎖，恰恰是美國人標榜的、所謂的普適價值觀。

——演算法應該：以人為本

人的賬號，才應該是區塊。

個人、商戶、企業、機構開通賬號，會自動形成一個個區塊。

每個區塊內有兩個價值單元：第一，網路的所有權，即股權；第二，網路的未來服務，即提貨權。

前者如一口井，後者如打上來的井水。前者是無限的，後者是有限的。無限能夠為有限提供充分擔保。未來能夠為現在提供充分擔保。

以上都是能夠自洽的，自洽的意義是：每個自己能夠說服自己的，自己說服自己才能建立真正的穩定和信任。

在自我穩定和信任之上，井水才可以流向實體，而不是囤積與炒作。

請注意：底層的邏輯和原理對群體的選擇具有決定性作用。

如果比特幣持有人不是一群內心焦慮的群體，不是奉行的西方價值觀體系，他們可以很早就走出焦慮。比如，比特幣持有者聯合出資價值40億美元的比特幣領投股權共享的公共網路（占股10%），讓社會資金跟投40億美元（占股10%），剩下的股權歸公共網路的使用者。這會形成一個可預期的、數萬億美元的、共享的大蛋糕。個人、商戶和企業會很自然的陸續入住，領取各自的蛋糕，領取完畢，每個市場參與基礎單元形成基礎信譽，再用基礎信譽投資實體產業，新增實體資產會很自然的為新增信譽擔保，新增信譽再投資，會繼續擴大公共的新增資產規模........以此類推，自強不息。但很遺憾，西方的價值觀體系，禁錮了區塊鏈參與者更進一步的勇氣。他們的選擇是掉頭去搞以太坊、去搞EOS，去創造大量的所謂數字貨幣。最終，導致數字信譽始終無法與實體結合。

換言之，西方價值觀的核心是競爭思維，競爭思維導致每個自己思維出發點是先把他人放在敵對清單，而不是合作清單。這個思維的慣性導致：幣不斷增加，但卻都無法進入實體。因此，所謂基礎理論和原始創新能力的獲得，需要我們先找到別人的思維盲區和禁區，在此基礎上，我們才能佔領無人區，在無人區制定自己的標准，最終掌握規則的主導權和解釋權。

——讓歷史貢獻變成信任基礎

規模以上企業，都具有清晰的、連貫的歷史營業收入數據，這個數據代表著歷史貢獻。

歷史貢獻越大，其影響力與號召力越強，其真實的能力越強，實際信譽度越高。

現在的區塊鏈並不尊重歷史貢獻，完全把實體企業的歷史貢獻不當回事，這必然產生邏輯上的沖突。

要理順這種沖突，需要將企業歷史營業收入數據作為最重要的信譽來源。

只有充分尊重實體企業，真心服務實體企業，讓實體企業變成新生網路的重要股東，才能使實體企業主動擁抱新技術和新金融。

否則，必然是自己講自己的故事，自己吆喝自己的技術與產品，相背而行，越走越遠。

所謂構築人類命運共同體，是要求我們：把他人列入朋友和夥伴清單First，而不是把他人列入競爭清單First。

現在區塊鏈的演算法，有對實體企業的尊重嗎？

從比特幣到以太坊，從以太坊到EOS，從EOS到Libra........

——區塊鏈的未來

1、以人為本：賬號即區塊，區塊有股權，股產提貨權（少量但持續）。

2、尊重歷史：實體企業營收數據為基礎信任紐帶（提貨權的主要產地）。

3、逆向流通：通過預付款采購、工資、獎金等方式直接流向員工賬號，員工再消費會直接激活企業生產能力，實現供需共贏。

4、不神話某項技術，不要在思維中形成技術霸權。技術是實現目的的工具，而不是目的本身。

5、由法幣承兌變為以產品、服務和勞動承兌。

6、未啟動，先保護。先簽約，打通跨行業、跨地區的價值鏈，在人們消除焦慮之後再啟動。

7、預留監管通道，使政府和社會可以依據數據追查責任，可追查是自律的證明。

Ⅷ 比特大陸股東之爭的重要轉折，創始人掌握公司控制權的3種策略

最近竹子在准備《創始人控制公司的股權設計》的課程，在每個課程前都放了一組免費測試題，看到有人得分不高，想到：得分事小，但如果象比特大陸那樣，大股東被二股東T出局就悲催了。想到這去查比特大陸兩位創始人爭奪控制權的進展，沒想到事情發生了重要轉折，實在太意外了。

在2019年10月比特大陸兩位創始人吳忌寒和詹克團公開決裂，二股東吳忌寒搶走了北京公司法定代表人和執行董事的位置。

雖然如此，但在最頂層的開曼公司，詹克團還是有60%表決權的大股東，二股東+其他人的投票權加起來也才40%，二股東就算聯合股東也很難從根本上動搖大股東的控制權。

但最近的消息是，二股東吳忌寒在2019年11月組織開股東大會，竟然取消了詹克團的10倍表決權。

沒有10倍表決權之後，詹克團只剩下持股36%，吳忌寒聯合其他股東的持股可以達到64%，完全有機會超越詹克團哦。

怎麼能夠發生這樣的事情？誰會成為最後的贏家？下面詳細分解。

一、比特大陸的概要

比特大陸在2013年成立，成立才4年，到2017年時比特大陸的礦機已佔全球3/4的市場份額了，2017年收入25.1億美元，年利潤9.5億美元。

雖然大疆也佔全球3/4的市場份額，但大疆用的時間要長得多哦。

比特大陸2018年9月在香港提交上市申請，6個月的有效期到2019年3月並沒有獲准上市，下面分析的主要依據來源於比特大陸申請上市披露的招股書。

比特大陸成立多年以來，詹克團和吳忌寒兩位作為聯合創始人，都是任聯席CEO、聯席董事會主席，這種情況在其他公司也挺少見的吧。

2019年1月，由王海超接任比特大陸CEO，結束多年來由兩位創始人任聯席CEO的狀態，但兩人還是任聯席董事長。

網上有些傳言說，吳忌寒曾短暫妥協退讓，但這個我們無法查實。

下圖是比特大陸的公司架構：

最上層是開曼公司，開曼公司之前實行AB股的雙層股權結構，詹克團和吳忌寒兩位持有10倍投票權的B股，其他股東持有1倍投票權的A股。

詹克團持股36%，有59.6%的投票權；吳忌寒持股20.25%，有33.5%的投票權。

詹克團一個人有接近60%的投票權，吳忌寒就算聯合其他人最多也只有40%的投票權，在開曼公司層面，詹克團有絕對優勢。

開曼公司100%持股香港公司，香港公司再100%持股北京公司，而北京公司是比特大陸的主要經營實體，北京公司的唯一股東是香港公司。

企查查的資料顯示，在2018年11月之前，北京公司設董事會，共有5位董事，由創始團隊詹克團、吳忌寒、趙肇豐、周鋒、葛越晟5人任董事。

2018年11月之後，北京公司取消董事會，只設執行董事，在發生控制權爭奪之前，執行董事、總經理和法定代表人都是由詹克團擔任，吳忌寒退任監事。

當時為什麼有這樣的變化？難道是傳說的吳忌寒曾經妥協退讓么？

二、兩位創始人爭奪公司控制權的四局之爭

2.1 第一局，二股東搶走北京公司控制權

2019年10月28日，在大股東詹克團率隊參展深圳安博會時，二股東吳忌寒拿著香港公司的公章，把北京公司的執行董事、法定代表人由詹克團變更為吳忌寒。

因為北京公司的唯一股東是香港公司，香港公司作為持股100%的股東，可以直接決定更換北京公司的執行董事、修改公司章程、變更法定代表人等，吳忌寒拿了香港公司的公章就可以代表香港公司做出決定。

辦完工商變更的第二天，吳忌寒向員工發通知稱：解除詹克團在比特大陸的一切職務，任何員工不得再執行詹克團的指令….傳說詹克團還被禁止進入辦公室了。

這家曾佔全球3/4市場份額的公司，兩位創始人就這樣公開決裂了。

當時吳忌寒只是搶走了北京公司的執行董事和法定代表人2個職位，詹克團還是北京公司的總經理。

2019年11月5日，詹克團的總經理之位也被撤，北京公司的總經理變成了吳忌寒。

到這時，北京公司的執行董事、總經理、法定代表人3個重要職位，都已變成由吳忌寒擔任，詹克團已經完全從比特大陸北京公司出局。

詹克團說：一直埋頭做業務，沒想到出個差就已經發生巨變，被一起奮斗的兄弟捅刀，要開始學慣用法律思維來思考。

吳忌寒說：雙方的公司治理律師正在境內外較勁，比特大陸註定成為商業史上公司控制權爭奪的經典案例。

雖然吳忌寒搶走了北京公司的控制權，先贏一局。

但當時詹克團還是頂層開曼公司持股36%、有60%投票權的大股東，如果詹克團方操作得當，還是有可能反轉的。假設香港的規定和國內一樣，可以通過上層公司操作+重新刻章，搶回北京公司的控制權。

但能不能真正搶回控制權，與開曼的公司章程+當地法律規定，香港的公司章程+當地法律規定有關，也與詹克團他們採取的策略有關，在「股權道」之前的文章有過分析。

現在的結果就是：詹克團並沒有搶回北京公司的控制權，是規則不利嗎？還是操作不當呢？

2.2 第二局，取消詹克團的10 倍表決權

據彭博社消息，2019年11月，吳忌寒組織召開特別股東大會，取消了詹克團的10倍表決權，改為1股1票，而詹克團在2019年12月向法院起訴要求取消這次股東大會表決結果。

在2019年11月的股東大會之前，詹克團持股36%，有接近60%的投票權，吳忌寒就算聯合其他所有股東加起來也只有40%的投票權，是沒辦法從根本上動搖詹克團的控制權的。

11月的股東大會成為兩方爭奪公司控制權最關鍵的一步，取消了10表投票權之後，詹克團只剩下持股36%，而吳忌寒聯合其他股東的持股可以達到64%，完全有機會超越詹克團了。

既然詹克團之前有60%的投票權，吳忌寒和其他所有股東加起來只有40%的投票權，為什麼能夠通過取消10倍投票權的股東大會決議呢？

為了弄清楚這個問題，竹子決定花時間重新研究比特大陸438頁的招股書。

香港的文字太繞了，為了弄清楚其中的意思要死很多腦細胞，不保證理解一定準確，附上原圖供你自己判斷哦。之前的文章沒有花那麼多力氣研究，以這次文章的內容為准。

股權道註：下面的分析是假設比特大陸還是使用申請上市時的公司章程，並沒有新的修改，但實際上有沒有新的修改我們不知道哦。

比特大陸開曼公司章程規定：

取消10倍投票權需要經75%以上B類股東同意或者按修改後的公司章程規定操作。

通俗理解，取消10倍表決權的辦法有兩種，可以二選其一：

第一種辦法：得到有10倍表決權的75%的B類股東同意。

當時持有10倍投票權B類股票的是詹克團和吳忌寒兩個人，詹克團持股36%，吳忌寒持股20.25%，兩人的比例是64：36，詹克團或吳忌寒任何一個都無法滿足75%的條件，所以這條路走不通。

第二種辦法：按新修改的公司章程規定。

按上面的規則沒辦法取消詹克團的10倍表決權，怎麼辦呢？

辦法就是：修改公司章程，重新設計規則。

可修改公司章程又需要什麼條件呢？

按原公司章程的規定，修改公司章程需要獲得 出席股東大會75%以上表決權 的股東同意，而且，修改公司章程只能使用1股1票，不能使用10倍投票權。

詹克團持股36%，其他股東加起來一共持股64%，如果詹克團不同意還是不夠票數哦。

吳忌寒又是怎麼能夠操作成功，取消了詹克團的10倍表決權呢？

提醒注意：這里規定是 獲得出席股東大會75%以上表決權的股東同意 哦，如果詹克團不參加會議，他的票數就不會計入分母，就有可能獲得出席會議100%的股東同意，更不要說75%了。

詹克團會不會沒有參加那次決定命運的股東大會呢？如果換了是你，你會不會覺得是吳忌寒通知的開會，根本不理他，反正你有60%的表決權，他能咬你吃么？然後你就不去開會了呢？

如果你真的不去開那次決定命運的會議或者你因其他原因錯過了會議，命運就此逆轉哦。

如果是國內的公司，公司法規定有兩種公司，兩種公司的法律規定是不一樣的：

一種是有限責任公司，大部分公司都是這種，有限責任公司一般都按表決權計算，不管股東有沒有參加會議都要計入分母。

一般在准備上A股前改制為下面第二種：股份有限公司。

二種是股份有限公司，A股上市公司都是這種，股份有限公司大部分都按出席會議計算票數，不出席會議就不計入分母。

「股權道」有個免費的《股權設計基礎》課程里有相關介紹。

2.3 第三局，詹克團要求改組董事會

2019年12月9日，詹克團組織召開股東大會，要求罷免現有董事，選擇他為唯一董事，但沒有獲得通過。這會涉及到三個問題：

第一，原公司章程規定，董事人數不得少於2 人，現在改為1 個董事，就是要修改公司章程。

前面說過了，修改公司章程需要75%的票數通過，詹克團已經被取消10倍表決權，持股36%遠遠達不到票數要求。

第二，罷免所有董事，包括獨立非執行董事。

按公司章程的規定，罷免董事需要1/2以上票數通過，而且罷免獨立非執行董事不能使用10倍投票權，只能1股1票。

申請香港上市時，比特大陸的董事會有七名董事，包括：

三位獨立非執行董事：搜狐的王小川，前去哪兒網總裁孫含暉，北極光創投創始人鄧鋒。

四位執行董事為：詹克團、吳忌寒、葛越晟、劉路遙。

在沒取消10倍投票權之前，詹克團有60%的投票權，有足夠的票數可以罷免吳忌寒、葛越晟、劉路遙三位董事，不足以罷免王小川、孫含暉、鄧鋒三位獨立非執行董事，但詹克團在取消10倍投票權之前並沒有進行這一步操作。

在取消10倍投票權之後，詹克團只持股36%，完全無法達到1/2以上的票數要求。

員工持股平台的持股是18.5%，如果詹克團能控制員工持股平台，也是有機會達到1/2以上票數要求的，但這次會議並沒成功，就是說詹克團並不能控制員工持股平台咯？是不是說，吳忌寒又搶了先機拿到員工持股平台的控制權呢？

第三，選詹克團作為唯一的董事。

詹克團原來已經是董事了，如果沒被罷免的話並不需要重新選；如果被罷免的話，在取消10倍投票權之後，詹克團持股36%也達不到1/2的票數要求哦。

所以，第三局還是二股東吳忌寒勝出，吳忌寒已經連贏三局了。

2.4 第四局，詹克團再反擊

2019年12月16日，北京比特大陸公司在福建湛華智能科技有限公司36%的股權被凍結。吳說區塊鏈的文章說，詹克團已聘請北京和香港兩地律師組織反擊，凍結下屬公司的股權是反擊措施之一。

其實，吳忌寒只是搶控制權，並不是搶詹克團的股權，就是搶權不是搶錢，凍結股權有意義么？

2019年12月，詹克團向法院起訴，要求取消11月那次取消他的10倍表決權的股東大會決議，各方報道說，詹克團已聘請北京、香港、開曼等多地律師參與訴訟。

詹克團還能挽回嗎？要看開曼公司的法律+比特大陸最新版公司章程+當時開會的具體操作，因為不了解這些，所以無法作出判斷。

但是，如果前面的假設成立，大概率都已經無法挽回了，除非出現奇跡了。

註：本文的分析是基於比特大陸申請香港上市時披露的公司章程和相關資料，如果比特大陸的公司章程後來做了修改，這些分析就可能不成立哦。

2.5 最新情況

「股權道」還查到，詹克團目前還是福建公司和另外4家下屬子公司的法定代表人，執行董事和總經理。

不過，這些並不影響大局，因為那些都是北京公司100%持股的子公司，吳忌寒只要掌握了最上層開曼公司和北京公司的控制權，下面公司的控制權都是可以一步步搶過來的。

2020年1月2日，比特大陸北京公司再發生變更，吳忌寒不再擔任總經理和法定代表人，改由劉路遙擔任總經理和法定代表人。

劉路遙在2018年7月加入比特大陸，之前任開曼公司的執行董事兼首席財務官。

其實這個變化並不重要，因為可以修改北京公司章程規定：由執行董事決定總經理和法定代表人，而吳忌寒是北京公司的執行董事，他就可以決定誰做總經理和法定代表人，都不需要拿香港公司的公章就能實現了，所以這些都在吳忌寒的控制范圍之內。

詹克團作為大股東、曾有60%的投票權，為什麼一步步走到現在的局面？

三、創始人掌握公司控制權的3 種策略

有句話說：一流企業定標准、二流企業做品牌、三流企業做產品。

對於想掌握公司控制權的創始人，套用同樣的邏輯可以是：一流的策略是主動設計規則，二流的策略是合理利用規則，三流的策略是打官司、到打官司為時晚已。

 

3.1 上上策是設計規則

前面分析一直強調公司章程的規定，因為公司章程的一丁點差別都是可能決定命運的，公司章程是掌握公司控制權最重要的工具，沒有之一。

公司有股東、管理層、員工三類人，股東在最上層，公司章程最主要的功能就是設計股東之間的分權規則。很多人重視產品設計、員工管理，卻不重視公司章程的設計，總是想找免費的版本來用，會不會把自己埋進大坑裡哦。

在竹子寫的《公司控制權.用小股權控制公司的九種模式》的書里有多個案例，有人持股1%控制公司，也有人持股90%沒有控制權，他們靠的是公司章程而不是股權比例。

比如馬雲可以持股5%而控制阿里巴巴，靠的是寫入公司章程的阿里合夥人制度，而不是靠的股權。

阿里巴巴的合夥人制度，是在蔡崇信的主導下設計出來的，你們公司是誰設計的呢？

阿里的合夥人制度，試運行了3年才正式推出，為了堅持阿里合夥人制度，當年不惜和港交所硬抗到底，為此放棄香港改道美國上市，馬雲為了保護公司控制權願意付出這么大的代價，你願意么？

如果想掌握公司控制權，需要先設計規則把權力裝到你手上，再做全方位的防禦設計，否則任何一處有缺口都是可能被別人攻破的，比如詹克團作為大股東有60%的投票權，也被二股東一步步擠出局。

 「股權道」《創始人控制公司的股權設計》的課程，就是從縱向的6個層面、橫向的4個維度、立體的3種工具進行全方位的公司控制權設計。

縱向包括 ：股權、股東會、董事長、董事會、法定代表人、管理層6個層面。

橫向包括 ：層級的劃分、各層級間的權力分配、每層級內部的權力分配、各層級內部的表決規則4個維度。

立體層面 ：通過公司章程、股東協議、股東會會議和董事會會議3個工具去落實。

通過這樣的設計，創始人就算持股1%也能有控制權，也能讓別人持股90%沒有控制權。

3.2 中策是利用規則

在詹克團作為第一大股東，持股36%、有60%投票權的情況下，原本處於劣勢的二股東吳忌寒，卻可以一步步利用規則把大股東擠出局。

吳忌寒先是利用保管香港公司公章的機會搶到北京公司的控制權，這一步本來是威脅不到詹克團的根基的，可是這么長時間詹克團方都沒有更有成效的操作。

吳忌寒再利用開曼公司的規則取消了詹克團的10倍表決權，形勢就完全逆轉了。

所以，如果已經錯過了設計規則的機會，也是有可能利用規則搶到控制權的，前提是你的水平比對手高哦。

原本，詹克團是比吳忌寒更有優勢搶到控制權的：

比如比特大陸的公司章程規定，擔任董事是有10倍投票權的必要條件，如果不再擔任董事就自動取消他的10倍投票權。公司章程還規定，罷免董事需要1/2以上票數通過。

在取消10倍投票權之前詹克團有60%的投票權，他一個人就可以決定罷免吳忌寒的董事職務。

如果吳忌寒不再是公司的董事，他的10倍投票權就會自動取消，而詹克團的10倍投票權還繼續保留。就會變成：詹克團一個人有84.9%的投票權，吳忌寒的投票權是4.8%。

可惜，當時詹克團並沒有這么操作，有些事情錯過了就是錯過了，沒機會後悔哦。

前面有好機會沒有利用，後面沒了10倍投票權卻要求罷免全體董事，選他一個人作為唯一的董事。

有股東評論說：不明白他什麼要召開這樣的股東大會，自取其辱。

他們不知道這樣操作不僅沒有用、還會樹敵更多麼？是詹克團的主意么？還是軍師的主意呢？

當年萬寶之爭時，寶能提出罷免萬科的全體董事和監事，結果只是招來更多人的反對，並沒帶來任何好處，這種操作有意思么？

3.3 打官司是下下策

打官司是下下策，但有人卻把下策當成上策。

吳忌寒能搶到控制權，是利用了法律+公司章程+開會操作，並不是靠打官司。

詹克團想通過打官司搶回控制權，能成功嗎？

如果前面的操作沒有問題的話，吳忌寒就妥妥的搶權成功了。

當然了，前面的分析是基於假設，如果假設不成立的話，詹克團也是有可能挽回的。

 

詹克團為什麼從大股東到一步步佔下風？

在這種戰爭狀態下想保住控制權，要不自己水平夠高，要不就找高水平的人。

在否決權殺死ofo的紛爭時，歡聚時代董事長李學凌轉別人的觀點說：國內的律師事務所都不專業。

其實，法律是分國界的，每國的法律規定不同，差一丁點都可能是毀滅性的。

就算你認為國內的律師都不專業，如果你去找個國外的律師來處理國內問題，可能是更大的坑哦。

而且，有的人營銷水平高，有的人專業水平高不擅長營銷。有人擅長打官司，有人擅長非訴訟​，比如救火和防火，思維方式和所需要​的技能都不同。​

是國內的律師都不專業嗎？還是你沒找到那個專業的人呢？

判斷律師是否專業，也是需要自己有一定專業知識哦。比如很多人說持股67%有絕對控制權，但在《公司控制權.用小股權控制公司的九種模式》的書里，有多個經法院判決的案例，有的股東持股90%也沒有控制權，如果你相信了持股67%有絕對控制權的傳說，還能找到那個專業的人么？

比特大陸兩位創始人公開決裂時詹克團還在出差，如果以前不關注這方面，突然間去哪裡找到專業的人呢？

吳忌寒是有備而來，詹克團是被動應對，病急亂投醫的後果可想而知。

如果不想踩別人踩過的坑，要不學習專業知識提高自己的水平，要不提高識別專家的能力，找到專業的人。

Ⅸ 數字貨幣上市公司股票有哪些

1、中科創達：19年10月28日夜間披露，公司基於在操作系統安全增強和硬體安全等技術方面的技術儲備，已經開展數字錢包、硬體級數據認證等區塊鏈相關業務。
2、浙富控股：公司參股上海二三四五網路控股集團股份有限公司，旗下子公司上海二三四五網路科技有限公司擁有一種分發數字貨幣的控制方法及控制裝置的專利。
3、高偉達：2019年10月23日公司在互動平台回復公司已有數字貨幣技術儲備。
4、飛利信：19年9月，公司在互動平台表示，在區塊鏈方面有技術儲備，並且正在相關產品研發中應用，且技術可用於數字貨幣。
5、遠光軟體：擁有區塊鏈供應鏈金融、區塊鏈可信電子證照、區塊鏈數據安全共享、區塊鏈數據存證、區塊鏈電子合同、能源區塊鏈應用、區塊鏈企業資金安全管理等產品與解決方案。
拓展資料
CBDC，全稱為Central bank digital currencies，譯為中央銀行數字貨幣。
英國央行英格蘭銀行在其關於CBDC的研究報告中給出這樣的定義：中央銀行數字貨幣是中央銀行貨幣的電子形式，家庭和企業都可以使用它來進行付款和儲值。
中國版CBDC被描述為，數字人民幣，是由人民銀行發行，由指定運營機構參與運營並向公眾兌換，以廣義賬戶體系為基礎，支持銀行賬戶松耦合功能，與紙鈔和硬幣等價，並具有價值特徵和法償性的可控匿名的支付工具。
而我們所說的DC/EP是中國版的央行數字貨幣，譯為「數字貨幣和電子支付工具」。
國際清算中心（BIS）與支付和市場基礎設施委員會（CPMI）兩個權威國際組織聯手在2018年和2019年對全球60多家中央銀行進行了兩次問卷調查。
問卷調查內容包括各國央行在數字貨幣上的工作進展、研究數字貨幣的動機以及發行數字貨幣的可能性。70%的央行都表示正在參與（或將要參與）數字貨幣的研究。
2020年8月14日，商務部印發《全面深化服務貿易創新發展試點總體方案》，在「全面深化服務貿易創新發展試點任務、具體舉措及責任分工」部分提出：在京津冀、長三角、粵港澳大灣區及中西部具備條件的試點地區開展數字人民幣試點。
先由深圳、成都、蘇州、雄安新區等地及未來冬奧場景相關部門協助推進，後續視情擴大到其他地區。
全面深化試點地區為北京、天津、上海、重慶（涪陵區等21個市轄區）、海南、大連、廈門、青島、深圳、石家莊、長春、哈爾濱、南京、杭州、合肥、濟南、武漢、廣州、成都、貴陽、昆明、西安、烏魯木齊、蘇州、威海和河北雄安新區、貴州貴安新區、陝西西咸新區等28個省市（區域）。