張小龍區塊鏈

⑴ 讀書也需要耍心眼

本文來自作者丹華在GitChat 上分享我的10個讀書策略

編輯 Mc Jin

為什麼閱讀也需要策略？

不是愛讀啥讀啥嗎？讀書也需要「耍心眼」嗎？

當然需要。

小說文學類休閑娛樂性質的閱讀，當然不需要策略，跟著感覺走即可。

為了解決某一具體問題的閱讀，比如需要學習某個工具，也不需要策略。

當你想要有所收獲，在一個方向上深挖的時候，想贏得競爭的時候，就需要策略了。

所以按目的不同，我們可以把閱讀分為三類：一休閑娛樂，二解決具體問題，三贏得競爭。

只有第三類的閱讀，才需要讀書策略。如果你想贏得競爭，那麼你最好得有一個競爭策略，即使是讀書也不例外。

策略性的閱讀，多數是功利性的，對於書本有具體的認知訴求，有疑惑要解決。在競爭激烈焦慮症泛濫的當前社會，很多人試圖通過閱讀提升自己的能力。但是，很少有人認真對待「閱讀」這件事，思考並建立自己的「讀書策略」。

因此，講究讀書策略，有策略地閱讀，將會成為你所擁有的一項強大的競爭武器。尤其對於那些社交能力差、情商偏低的內向者（比如我）而言，閱讀有著雙重功能：既是避風港，又是新的戰場。

讀書策略1：強烈的競爭意識

當你搜到一本好書，發現已經幾百上千條評論的時候，不恐慌是不可能的:卧槽，又有這么多賤人跑到爺爺前面去了！

最早發現 KK 的《失控》這本書，是在2011年，老版《失控》剛上市。如獲至寶，跟周圍人熱情推薦，應者廖廖，很多人都不知道 KK 是誰。

到了2012年8、9月間，傳出來微信張小龍強烈推薦此書，於是紅遍大江南北。

突然之間，你發現原來你擁有的武林秘籍，大家都在讀，而且可能比你認真比你深刻。

怎麼辦？

我當時的想法是，這裡面，一多半是沖著張小龍的名氣去的，或者是因為互聯網的關系讀的。

極少會有人從投資、從市場經濟的本質這個角度去理解其中的規律。

這本書引導我對大自然的生態系統、對市場經濟有了更深的體會，這直接導致我後來能夠理解並抓住比特幣的機會——在接觸比特幣之後，你會立馬折服，並深信這就是未來。

讀書策略2：讀通用型的知識

所有知識可以抽象為一棵大樹，有抽象的樹干型知識，也有具體的樹葉型的知識。毫無疑問，你應該先讀樹干，盡可能地吸收各門學科/領域的最精華、最通用的知識。

這就是芒格推薦的格柵理論：把各領域的精華抽取出來，互相打通，編織成一個高效的、解釋力強的知識網格，並以之作為武器，去應對復雜的外部世界。

芒格說這種模型大概有100-200個，我想，每個人可以按自身情況設定。

哪些是通用型的知識呢？

商業分析領域，波特五力模型必須算一個，太強大了，你應該把它用的像吃飯筷子一樣熟練。有人可能會說 SWOT，SWOT 是狗屎，Totally Bullshit，沒有任何洞察力。

互聯網領域，《長尾效應》、《失控》。

更寬泛意義上，進化論也是通用型知識，不論是在生命科學領域還是社會經濟領域。芒格、Ray Dalio 對此都有敘述。

心理學領域，《影響力》、David Myers《社會心理學》必然算，《烏合之眾》也算。《影響力》和《烏合之眾》更大眾化一些，讀者眾多。

當我通過《影響力》和《烏合之眾》意識到社會心理學非常重要的時候，很自然的想法就是找一本更全面、更權威的社會心理學著作來讀，於是找到 Myers《社會心理學》。

這是一本教科書，很多人會覺得它枯燥、觀點羅列、可讀性差，更要命的是書很重，可我當時卻如獲至寶，甚至在出差調研的時候都堅決放進包里，飛機上、酒店裡一頁一頁啃。

願意啃這本書還有一個小心思，那就是，這本書是充滿了干貨和種子的一本學術教材，很多人沒辦法堅持讀完，所以我必須堅持讀完，而且確認，我要挖到裡面的金子。

說種子，是指裡面有很多深刻的、值得繼續深挖的概念和觀點，比如「自我服務效應」就是一個很好的種子，熟讀芒格的人應該聽過這個概念，芒格最愛舉得例子就是：80%的的士司機認為自己的駕駛水平超過平均水平。

這一結論，換成任何其他職業都成立，比如投資者。

這引出下一個結論。

讀書策略3：讀那些有干貨但可讀性差的書

你可以想像，大多數暢銷書都滿足至少兩個標准：

第一，有干貨；第二，文筆好、可讀性強。這些幸運兒之外，還存在著大量的有干貨文筆差的書，以及海量的沒干貨文筆好、沒干貨文筆差的書。從競爭的角度看，暢銷書人人都會讀，而有干貨文筆差的，很多人就會望而卻步，難以堅持。

這正好是你跟其他人拉開差距的絕佳機遇。所以，選書的時候，跟選男女朋友一樣，實質重於形式，不要因為咱長的丑，就認定咱是人渣。

可讀性差有很多種表現形式，比如翻譯的不專業不準確，比如遣詞造句沒有精心打磨，或者作者表達能力較差，未能將核心思想准確地化成文字，以至於老是在打轉轉。

難以想像，這本出到第五版的書，依然是按照其最初博士論文為基本框架的。譯者唐興通先生說，該書「在結構上傳承了傳統學術的嚴靜規范性，從文獻的綜述到創新擴散史，再到創新擴散的問題解決」，甚至直接建議讀者「有意識地進行一些篩選，采擷其精華部分閱讀」。

這話已經說的夠明白了。難以想像歷次再版中，沒有一個人提醒作者採取可讀性更強的結構。羅傑斯研究了一輩子創新擴散，卻從沒有認真思考過如何加速《創新的擴散》一書的擴散，殊為遺憾。

羅傑斯研究了一輩子創新擴散，卻從沒有認真思考過如何加速《創新的擴散》一書的擴散，殊為遺憾。——丹華

不要將可讀性當做內容好壞的標准，正如不要將快遞速度當做貨品好壞的標准一樣。有些書，因為作者的問題，寫的不流暢，或者很難懂，不要責怪他們。反而應該感謝他們，感謝他們把干貨藏得如此之深，以至於趕走了很多讀者。

當然也要提醒自己，未來自己寫作不要犯這種錯誤，白白損失了大量讀者，浪費了覆蓋更多人的機會。

關於如何選書，還有兩條策略值得一提

讀書策略4：相同話題一批批地讀

同一個話題，暢銷書、教科書、實踐指導書、傳記和歷史這幾類書的側重點、風格、可讀性、准確度都不相同，按批次一起讀能夠集中轟炸大腦，給自己一個豐富的刺激環境，這樣理解更全面、更立體。舉個例子，你要跳槽的時候，到對方官網看一堆介紹是沒啥用的，還不如問問公司內部的人，了解一下八卦和花邊，立馬就理解了。

讀書策略5：讀一手文獻，不讀「二手書」

不要讀那些被人嚼過了的東西，比如各類解讀、註解等，只讀最原始的一手材料。原始文獻應該永遠處於最主導、最重要的位置。

當然，肯定有機靈鬼會問：哥，那周易怎麼辦？呵呵呵，我也不知道怎麼辦（周易原始文本晦澀難懂，因此有無數個解讀版本）。

嘮完了如何選書，接下來聊聊如何讀書。

想像一下大多數人是如何讀書的。

越來越多人讀電子書（Kindle）。

很多人都沒有邊讀邊劃線、做記號的習慣。

多數人讀完一本書，只記得一些模糊印象或者核心觀點。

所以，針對這些大眾讀者的閱讀通病，對應的閱讀策略就呼之欲出了:反其道而行之。

讀書策略6：做筆記，留下記號，重視輸出

我可能永遠都無法理解，為何有些人看書從來不做記號和筆記，看完跟新書一樣。實際上，閱讀中留下記號、留下點滴思考，具有多重價值。

第一，留下你的狀態，方便下次打開書迅速回到這個認知狀態，不至於從零開始。做筆記，有點類似於狗狗撒尿或者景區拍照，不撒尿不拍照你還真記不住自己來過這里。一聞味道，一看照片，嘩，所有的回憶都鉤出來了:這地方我來過！當時發生了啥啥啥??所以，也別太計較你在書上記了啥，關鍵是要有記號要撒尿。

做筆記，有點類似於狗狗撒尿或者景區拍照，不撒尿不拍照你還真記不住自己來過這里。一聞味道，一看照片，嘩，所有的回憶都鉤出來了：這地方我來過！——丹華

第二，有時斷斷續續看完一本書，前面看了後面忘，做筆記能幫助你留下當時的點滴成果和感受，類似於中斷時的保護現場，方便將來串點成線。

第三，記號/筆記是成本最低的產出形式，養成做筆記的習慣，客觀上會推動你更快理解、更有效地思考。

考慮到寫一篇讀後感時間和成本太高，我推薦一個討巧的辦法:讀完一本書時在頭幾頁的空白處寫7-10句話，包括這樣幾項：主要觀點或啟發，邏輯結構，如何應用到工作上，寫作風格，有無重大弱點，內容形式上如何改進超越深化完善等。具體寫哪些，寫多少，當然由你來定。

做筆記的最低要求是，記住要點。

讀書策略7：讀時戰略性重視，讀完戰略性藐視

閱讀過程中，保持足夠的謙卑和學習態度，畢竟你是來學東西的。盡可能滴貼近作者，認可或同情作者，力求沉浸其中、准確理解。

一旦讀完，對整體有把握時，就需要遠離書本，採取戰略性藐視態度了，這時就要苛刻一點，換一副小人嘴臉，居高臨下，盡可能地給作者挑刺，問問自己，觀點靠譜嗎？有局限性嗎？夠徹底夠深刻嗎？能推廣嗎？可應用於哪些領域？形式好不好？如何才能寫的更好？哪些內容是扯淡？之前的閱讀經驗里哪些能夠佐證或者證偽書中的東西等等。

這些問題，會給你一個批判和再創造的視角，會獲得更多啟發。我相信，批判性閱讀是每個作者都歡迎的，雖然表面上看這有些大不敬。

讀書策略8：讀你看不懂的書

有些書對讀者要求很高，很多人望而生畏。比如技術性很強的書，某個細分領域的專著，缺乏中譯本的原版，學術論文等。

多數人會很抗拒這些東西，正好給你提供了獲取競爭優勢的空間。想到只有幾個人幾十個人會嘗試看這些東西，即使只看懂了一兩章，或者 Introction，我都會非常自豪。

有些領域你准備不足，時間有限，又實在想攻克，只能囫圇吞棗，不求甚解。不要氣餒，思想的種子會慢慢發芽，總有一天機緣巧合時機成熟，你會沖破障礙，前進一大步。

當然，讀難懂的書成本高耗時長，因此具體讀到什麼程度，需要具體斟酌。

讀書策略9：讀無用之書，下無用之功

並非每本書都要達到「洗心革面」「立竿見影」的級別，有些書短期看沒什麼用處，僅僅是增長了見識而已。但是只要你有興趣，有感覺，就應該去讀，長期的功用說不定也很大呢。

有用與無用，有時取決於時機。內心模模糊糊覺得這個方向有價值，就應該先了解儲備起來，說不定哪天就發生化學反應了。

讀書策略10：按時間碎片的性質來分配閱讀任務

根據不同時間段安排不同閱讀。比如，公交地鐵上，適合看短文，PPT，或者聽電子書，聽英語。睡覺之前的自我催眠，技術類書最好了。工作中完成一個任務犒勞下自己，可以翻翻財經雜志。

出差旅途，帶本不太厚的暢銷書。當然，如果你像我一樣變態，也可以塞大部頭。

總結下來，大多數人的讀書行為是：

讀暢銷書只讀專業內的有用書只讀可讀性好、有趣的書一個領域只讀一本書讀「二手書」不做筆記、不留記號讀完就忘，不思考不消化不整合不批判只讀看的懂的書只讀有用之書不考慮時間性質因此，策略性的讀書就是要跟大多數人的行為相反，反其道而行之，你一定會收獲良多，最終跑到大多數人的前面。

因為，讀書最終是功利的，最大的功利心是完善自己。

技術雜談近期好文

《窮人入門區塊鏈指南》

《Java 編程之美- 線程相關的基礎知識》

《查詢參數緩存從零到一個框架的演進》

《一個讓京東 CTO 都參與其中的敏捷轉型故事》

《使用 Angular2+開發 Markdown 編輯器》

⑵ 2017年中國（深圳）IT領袖峰會還是3月底召開嗎

2017年中國（深圳）IT領袖峰會將於4月1日-2日在深圳舉行，會議主題為「邁進智能新時代」，同時確定了高端對話和主題論壇的議題——人工智慧：中國機遇與挑戰；顛覆性技術與人類未來，四個主題論壇分別為：無人駕駛與智慧環境；IT與數字脫貧；區塊鏈與金融科技；物聯網與智能設備。屆時，大會將發布《中國IT產業發展報告》與《深圳IT產業發展報告》。

會議擬邀包括馬雲、李彥宏、馬化騰、劉強東、張近東、李開復、張小龍、李東生、熊曉鴿等互聯網行業領袖，以及部分青年領袖代表在內的90餘位嘉賓參加，嘉賓陣容較往屆更加強大，2017年中國（深圳）IT領袖峰會將更加矚目。億邦動力網作為深度合作媒體將在現場進行全程專題及視頻直播。
以上信息來自黑羊網

⑶ IT何時誕生

計算機的發展歷史有多長？真正意義上的計算機誕生，距今也只有80多年的時間。80年，對於每一個人來說，是很長的時間，但對於整個歷史來說，只是短短的一瞬間。

從第一代電子計算機的發明，到今天互聯網的蓬勃發展，不得不說是人類文明的一大奇跡。今天，小灰寫下這篇文章，希望和大家一起感受這段波瀾壯闊的歷史進程。

史前時代

1642年

科學家帕斯卡（B.Pascal）發明的機械計算機，可用於計算加減法。

1834年

英國數學家查爾斯·巴貝奇設計了分析機，採用打孔紙帶作為輸入輸出方式。

2017年

AlphaGo Zero以100：0擊敗 AlphaGo。

寫在最後

文中的每一個事件都僅僅一筆帶過，但是在當時無一不是計算機和互聯網的重要里程碑。自電子計算機誕生以來，縱觀這80多年的歷史，凝聚著無數智慧和夢想。

⑷ 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

⑸ 如何理解電商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。

去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。

⑹ 什麼是區塊鏈，什麼是大數據

1、區塊鏈：是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。所謂共識機制是區塊鏈系統中實現不同節點之間建立信任、獲取權益的數學演算法 。

區塊鏈（Blockchain）是比特幣的一個重要概念，貨幣聯合清華大學五道口金融學院互聯網金融實驗室、新浪科技發布的《2014—2016全球比特幣發展研究報告》提到區塊鏈是比特幣的底層技術和基礎架構[2] 。本質上是一個去中心化的資料庫，同時作為比特幣的底層技術。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的數據塊，每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的信息，用於驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區塊。

2、大數據：指無法在一定時間范圍內用常規軟體工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

⑺ 創業公司品牌部應該如何招人怎樣的人才才是合適的

乙方總吐槽甲方爸爸的agency pool就像一個鍋，競爭激烈，比稿苦不堪言。

另一邊，甲方都紛紛吐槽招人太難——甲方出身的不懂執行，乙方來的專業過於單一，尋尋覓覓對的人在何方？

在過去的1年多里，我正好經歷了從乙方到初創甲方的職業轉型，跟著leader們與團隊一起從0到1打造了一個互聯網創意共享自營銷品牌。

在此終結一下自己的體會，也當做給打算轉型的小夥伴或者想要招人的boss們，一個簡單的參考。

初創公司品牌部都需要哪些人？

積極了解公司的商業模式，認清每個營銷活動的生意目標，不僅能更合理地構思創意避免自嗨，和與運營部門緊密協作，更重要的是要趁機搭建自己運營、營銷的知識框架。如果有一天，你發現自己對數據比對創意更敏感，這些知識能幫助你向運營轉型邁向一步。

⑻ 關於自己的未來職業有怎樣的規劃

深入你的培養興趣

深入了解一項東西是意見非常痛苦的過程，因為你從0開始起步是最難熬的階段，因為你有很多東西都不懂，什麼是IPS視網膜屏幕？什麼叫解析度？什麼是SNS？什麼叫LBS？什麼是電子商務？誰是張小龍（我只聽過李小龍）！？這個時候你就要一個一個去網路了，適當的還可以把他記下來。······當然我們在培養興趣的時候一般也會發現：我好像沒有我想像中的那樣喜歡這個東西？怎麼辦？所以我覺得還是像上述「一」說的：找好切入點，這個時候讓你去做一些考古之類相對小眾的興趣，真的很難堅持。 幸運的是，在逛過一些論壇、看過一些互聯網相關的書之後，我慢慢喜歡上了這個行業，就像喜歡上某種東西一樣那種感覺，可意會不可言傳~~每天沒事的時候看一看，有空的時候想一想。

將興趣點和職業結合

如何將興趣點和職業相結合？這個問題很難回答，你喜歡教書育人你就去當老師，你喜歡救死扶傷你就去當醫生，你喜歡研究學術就繼續深造。但在我看來，我們90後很多人是不太想從事這些傳統的行業，感謝時代和科學的進步：在每一年都是就業最難年的時候，沒想到有那麼多職業在等著我們。你喜歡唱歌但是成不了歌手，沒事！你可以到某互聯網公司去擔任音樂播放器產品的編輯，把你喜歡的音樂推薦給聽眾；你喜歡體育喜歡整天看足球和NBA但是成不了球員，沒事！你也可以去虎撲、新浪體育、騰訊體育；你喜歡購物化妝，可以到美麗說、蘑菇街、聚美優品去當買家推薦·········

為職業做針對性的准備

說到這我就不敢這么長篇達到大道的說了，知乎大牛太多，只要你搜索「我想從事XXX職業，要做哪方面的准備？」馬上會蹦出很多前輩和行業大牛來跟你解答。你可能先看一下哪些公司在招相應的職位，這些職位的要求是什麼？然後就打怪升級一樣一樣去克服了！至於能不能打贏就看你自己了！

理論+實踐

我們學校知名度、排名不高，不是什麼985/211，平時那些公司大多來來這些公司校招的時候，看你名校出身，有幾個項目經驗、績點靠前、拿獎豐富什麼的幾乎就開OFFER提人了。我們學校平時連宣講會都沒有，你拿什麼去跟他們比？ 理論知識：看書！這個是唯一出路，別指望什麼十天搞定GRE，三天學會編程什麼的，就是老老實實的看書，當然要有選擇的看一些好書，這個又要去問知乎的大牛了。實踐經歷：找實習！不要計較過多得失，抱著學習的心態去找實習！互聯網去不了BAT，賣車去不了BBA，那就去小一點的公司，也別抱怨找不到，那些創業公司什麼的肯定是缺人的。慢慢的從一些底層的東西做起，你會碰到一些你想做想學的東西的。

總結提煉

將自己知識儲備和實踐經驗加一加，提煉總結！整合出一幅適合這個行業、這個職位、這家公司的牌，然後在校招的時候：打出去！你是三個王帶一對2，還是留著一個3缺沒有出牌的機會，那就看你大學四年的准備了！

尾巴：我從來沒有做過什麼職業規劃、但是畢業前了才知道，原來我之前做的每一步都好像是在做職業規劃！所以，如果我能早一點知道這些，早點針對自己的興趣和性格做出合理的「職業規劃」，或許我的大學會早日擺脫迷茫！ 因此，職業規劃很重要！什麼職業規劃，說得不夠接地氣，我斗膽重新給它下個定義：我想做什麼？+我能做什麼？+我要怎麼做？=職業規劃

以上是我的個人經歷，我是從大三上開始才知道自己想做什麼的，然後慢慢按上面的一步一步走，有一句話送給你：「現在出發，永遠都不晚。」

⑼ 如何看待微信小程序

哈哈，技術團隊的福音啊，一些使用頻率比較低的APP可能會被取代了，「很小的程序」這個公眾號有關於小程序的教程和干貨，或許能幫助您。