王峰區塊鏈媒體
❶ 博鰲亞洲區塊鏈論壇是怎麼花式作死的
5月28日上午，一名特型演員扮演毛澤東參加2018年博鰲亞洲區塊鏈論壇的視頻在朋友圈轉發，該演員在演講中稱「我以毛澤東的名義感謝你們」。主辦方介紹資料顯示，組委會包含熊貓資本等投資機構，且活動受到火星財經等區塊鏈媒體支持。新京報記者獲悉，事後熊貓資本、火星財經等均發布澄清聲明，稱並未參與活動也未與論壇有合作。同時，組委會發布公告稱，演員言論並不能代表組委會，只是表演的一個環節。
根據國家工商行政管理總局發布《關於禁止利用黨和國家領導人的形象做商業促銷宣傳的通知》，禁止在商品及其包裝物上使用和出現黨和國家領導人(包括已離職或已故黨和國家領導人)的形象、題詞，以及任何涉及黨和國家領導人名義的表現形式;禁止企業利用黨和國家領導人的名義和形象進行任何形式的商業宣傳促銷活動，不得使用黨和國家領導人(包括已離職或已故黨和國家領導人)的形象、題詞，或利用特型演員以領導人形象推銷產品或者服務。
內容來源 新京報
❷ 區塊鏈驅動未來：社會真的可以編程嗎
最近"三點鍾"很火，但比之更火的卻是區塊鏈。
自"94事件"後，政策對於幣圈來說，日趨收緊。與之相對，此前少有發聲的"鏈圈"火了，不管媒體還是市場，大大小小的社交圈裡，各種討論"區塊鏈"的聲音此起彼伏。終於到了今年春節，"三點鍾無眠區塊鏈"的爆紅，讓這一波浪潮到達了頂峰。
最後，引用一段曾鳴（阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長）的話來結尾，大家感受一下曾老師對未來澎湃的憧憬：
今天，我們在做的是，在一個經濟生態還沒有誕生的時候，就需要把信任共識寫進程序，這是怎樣一件石破天驚的事情！我們在設計自己的命運！簡直就像我們有個CRISP的工具，試圖基因編碼一樣。就像人工智慧在破解人腦上碰到的根本性挑戰一樣，區塊鏈在設計人類社會共同演化出來的經濟制度方面的挑戰也將是根本性的，革命性的。因為它直接面對的是人性。只有在這個高度上理解Token，才能對我們面臨的歷史機會和挑戰有足夠的敬畏和真正的使命感。
❸ 王東臨和王峰是好朋友嗎
不是這樣的，只是一般的朋友。
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簡介：火星財經及共識實驗室發起人王峰從區塊鏈的技術、應用、投資與創業等角度，與以太坊創始人V神、阿里巴巴集團學術委員會主席曾鳴、比特大陸聯合創始人吳忌寒、幣安創始人趙長鵬、360公司董事長周鴻禕等在區塊鏈領域中產生過重要影響的15位人物，展開了富有啟發性的尖峰對話。區塊鏈技術愛好者、互聯網從業者、加密資產投資者可以從中認識到區塊鏈這個新物種的技術發展脈絡及市場成長潛力。
❺ 區塊鏈可以去哪查詢
區塊鏈？你是指區塊鏈技術還是區塊鏈資訊，或者區塊鏈行業相關的事情之類的呢？
1）如果單是「區塊鏈」，那直接網路就可以搜到「區塊鏈網路」有很好的詮釋。
2）如果是「區塊鏈技術」，同樣，網路也有很好的詮釋，各行各業也在新領域嘗試與區塊鏈技術相結合，未來說不定區塊鏈技術會得到正確的使用，而不是被拿來忽悠人用。
3）若是「區塊鏈資訊」，那就可以去各類區塊鏈媒體或財經媒體，每天幾乎都有相關區塊鏈行業資訊及快訊報道。如：巴比特、幣優財經、區塊網、金色、每日等等。
4）若是「區塊鏈音頻」，那可以去喜馬拉雅FM、荔枝微課、千聊等平台去聽。像「幣優之聲」、「俞凌雄」、「王峰」以及其他一些財經類媒體區塊鏈相關的音頻也是不錯的，各種干貨及深度解析。
所以，你說的區塊鏈去哪查，以上4點都跟區塊鏈相關，看自己的選擇了。
❻ 不知道寫啥，就寫寫近況
文章的標題似乎並不準確，其實有不少素材可以去寫，只是感覺有更多重要的事要去做，寫作總是被拖到最後的一天，這個心情並不是太好。
那就在這個略短的時間，寫寫近況吧，還是繼續發，說實話最近一直想把公眾號重新做起來，但自己要做的事情有點太多了， 這個事情一再被delay，也挺不爽的。
本周在北京呆了五天，安排了兩次聚會，周三和周四的晚上，見到幾位好久不見的朋友，以及在網上認識很久但一直沒有見過的朋友。
周三晚大概是三個小時的聚會，海淀黃庄，八位。
娜姐 ，每次來北京都想找她聊聊，這次又找到機會一起見見了，依然是那麼有趣有料，現在在一家區塊鏈公司，她在做媒體運營方面的工作，剛去了得到，就聊了不少她在得到中感受到一些事。
曉維 ，在網上聊過天，娜姐群里的朋友，我預感是位聊的來的朋友，見面發覺是很合拍。她在黨政做了五六年的工作，還真的看不出來，而後不甘於現狀，跳到了互聯網公司做上了產品經理，很有故事的一個人，真是限於聚會的時間有限，下次有機會再找她聊聊。
葉超群 ，一位在網上認識了許久的朋友，一直沒有機會見面，這次在北京聚上了，很有意思。他現在到了插座學院，來研究寫作的底層邏輯，研究如何寫出爆款文章，他的KPI居然是要一個月寫出2篇10萬+的文章（當然是插座學院的平台上），他最近寫了一篇36萬+的文章，相當厲害。成長速度驚人。
趙崎儒 ，葉超群的朋友，應該也是校友吧。現在在火星財經，和王峰一起做事，介於時間的關系，他聊的部分不算多，但是很有料。
王立剛 ，我在思維導圖上認識的一位高手，上次在電話中聊了快半小時，讓我確定到北京一定要當面找他聊聊看。他還在讀研，但是對很多方面都有涉獵，未來希望往教育方向發展。
蘇溢 ，在蘇磊聚會上認識的區塊鏈高手， 學習能力很強，從保險行業可以通過一年左右跨入區塊鏈行業，現在又到了Inb，又參加了得到大學第0期。這次又見到他的本人，發現是位很有趣的人，聊的很自在，他的經歷也展現了如果想要自我突破，又要行動的支持，沒有什麼是不可能的。
程君 ，是在娜姐的生日會上認識的朋友，在007年會上又見到了，這次是第三次見他了，這次有機會深入了解下他，他給人一種沉穩中又有著執著的信念的人，和蘇溢一樣也在INB,也上了得到大學第0期，也是從傳統行業跨界到區塊鏈的能人，學習能力異常強，寫作能力也很棒，回頭我要關注下他的公眾號。
周四的聚會也是3個小時的聚會，還是海淀黃庄，五位。
張森 ，和他認識了挺久的，見了好多次，也聊的時間應該是得到里認識的人里最多的，因為他和我有很多共同點吧。最近又開始走上新的旅程 ，他本來就走在一個高速的行業，又通過自己的努力去尋求更高速的成長，我想這樣的朋友怎麼會不優秀呢。
馬健 ，第一次見他，是個很有料的博士，和吳軍老師一起吃過飯，在幣圈和我一起奮戰了許久，戰績比我應該好點。他是個有著一個不安分的心，肯定不是一個安於現狀的人，他尋求著很多的改變。而他最近希望可以更聚焦一點，我相信未來的他有無限的可能性吧。
廖坤鵬 ，區塊鏈媒體的高玩，這次聚會剛好都有幣圈的經驗，所以他也說了很多不為人知的內幕，讓我們各種驚喜。他能把幣圈的這些說的這么有趣有意思，真心佩服。我覺得他以後可以做一個節目，坤鵬聊區塊鏈，一定會很有意思。
趙玉 ，一位在國企之中奮戰數年的朋友，和我有著相似的經驗，對最新科技十分有興趣，我們哨音有很多活動都是他和張森在北京一起來組織的。對機器人產業有著很深的興趣，這是讓我挺沒想到的。我想不管現在自己身處什麼環境，都沒有辦法限制我們思想的獨立性。我想他的跨界之路會只是時間問題。
和人溝通是件有趣，有意義的事，不同的人會用不同的眼光去描述這世界的不同，這個世界很精彩，正因為有這么多精彩的人。
❼ 羅永浩稱錘子一定會做區塊鏈手機嗎
2018年5月21日晚間，錘子科技CEO羅永浩在與藍港互動創始人、火星財經發起人王峰的「王峰十問」對話中表示，錘子科技一定會做區塊鏈手機，詳情還不方便說。
羅永浩，1972年出生於吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣（今和龍市）。錘子科技創始人。曾先後創辦過牛博網、老羅英語培訓學校，並著有《我的奮斗》一書。
羅永浩於2012年4月8日宣布做智能手機，2013年3月27日發布基於安卓的深度定製操作系統，2013年5月以4.7億人民幣估值獲得7000萬風險投資。2014年5月20日，羅永浩正式發布了首款智能手機產品Smartisan T1。
2015年8月25日晚19:30，羅永浩在上海舉辦2015夏季手機新品發布會，發布了一款面向年輕人售價899元起的堅果手機。
2015年12月29日晚19:30，錘子科技在北京舉行發布會，發布會上羅永浩發布了錘子科技的新一代旗艦智能手機 Smartisan T2。
❽ 王峰十問羅永浩首次披露什麼
羅永浩：錘子科技創始人。曾先後創辦過牛博網、老羅英語培訓學校，2012年創辦錘子科技，兩年完成B輪融資。著有《我的奮斗》、《生命不息折騰不止》等。
王峰：火星財經發起人，藍港互動集團（HK.8267）創始人，極客幫創投合夥人，曾任金山軟體高級副總裁。
以下為對話原文整理：
王峰：首先要恭喜老羅啊，前幾天的錘子515新品發布會很成功，錘子成為首個在鳥巢舉辦發布會的手機廠商，據說，這也是今年全球規模最大的一場發布會，參與人數達到37000人，門票收入突破480多萬。
當然，很多人也為你捏了一把汗，朋友圈被連續刷屏，網上新聞鋪天蓋地，我知道你在發布會上已經大汗淋淋，但見瘋狂吐槽，又豈是一個汗字了得。看到了很多關於這次發布會的吐槽評論，是被打臉還是改變世界？
一個民營企業家的商業活動，引來如此多的關注和爭議，為什麼？你怎樣思考問題？這是我力邀你來做「王峰十問」訪談的動因。
在我看來，你差不多是當今活躍在市場一線最受爭議的科技創業者。我注意到，錘子科技網路貼吧有粉絲74萬人，同時，還有人注冊了錘黑吧，竟然也有6000多人關注；515發布會當天，雖然網友吐槽不斷，網友評價再次冰火兩重天，但你發出的微博最高評論還有9000多條，其中大多數還是挺你的。一個事實是，這次發布會之後，對你的爭議不但沒有降低，反而變得更強了。網上的熱評，從你的公司到產品，一直追究到怎麼看羅永浩這個人。
今天，圍繞你一路走來的爭議，我想拋開雜音和瑣碎之語，問你以下十個問題，涉及團隊、創新、品牌、競爭及個人意識等相關問題。其實，這些問題也是我一直在思考的，我在2016年新浪創業訓練營上有過一次四個時的分享——《創業者必須要面對的十大關系》，今天，這些問題正好映射到和你的對話中來，是為切磋學習，以如明鏡，照見我們自己的更加不完美和十分平庸。
今天的十問，涉及到我所提到的所謂「十大關系」，下面，讓我們開始吧。得罪之處，務必請包涵。實在不行，私下飯局再罵我。
第一問
王峰：關於投資人。事先說明，我也是錘子的投資人，但我更想站在公共立場問一些問題。每逢錘子發布會結束，大家都會很關心錘子的融資情況。現在錘子還會經常處在資金緊張的狀態嗎？
羅永浩：目前還好，已經不虧損了，我們不用融資也能走下去。但是為了研發投入和嘗試做一些不一樣的東西，我們的資金還是挺緊的。
王峰：我至今還記得2015年第一次跟你見面，在你們公司附近一個餐廳和你午餐的時候，我心裡的疑惑：你的投資人名單上，沒有IDG、紅杉這類老牌主流投資機構，甚至沒有啟明、金沙江這些新興的獨角獸捕手。你跟媒體說過，你曾在1個月見了50多個投資人，但他們絕大多數並不能聽明白你講的事情。
我的觀察是，最後投了你的投資者大多是喜歡你，信任你。他們聽你的報價，其實都沒有把短期投資回報率放在第一位。某種程度上，他們也是錘粉。為什麼市場號召力如此強大的羅永浩，沒有得到更多主流VC的青睞？
羅永浩：我們做的不是風口上的項目，如果不考慮遠大的計算平台理想（其實這個他們聽不太懂，但這很正常），那看到的只有一片紅海，所以多數機構都不想投是正常的，合乎投資邏輯的。
另外，很多成功的主流機構吹噓自己很少錯過重要項目，其實他們為了維持這種名聲，也經常是到了誰都能看懂的後期階段，求爺爺告奶奶硬塞進去一些錢，然後再吹這個牛的。
王峰：嗯，了解。錘子科技從創立到現在經歷了一系列挑戰和艱難，曾經一度幾乎被低價收購。據說由於收購方實在拿不出剩下的一筆小資金，導致最後收購失敗。這些投資人當中，也有些由於基金性質和投資期限的問題，有退出的需求。但是錘子科技目前所選擇的道路，是一條需要工匠精神和耐心的賽道。不知你是如何協調投資人需求和企業長遠發展需求之間的矛盾的？
羅永浩：我們的投資者，有些是看好我們的長遠前途，並對此有充分的准備，這種比較簡單。
還有些是因為投資周期的關系，需要在一定的時間內退出的，這種我們會盡量想辦法幫助需要退出的投資者退出。
有時候，一些新投資者希望前面的股東退出，這時候就比較好處理，否則還是挺麻煩的。這樣的時候，就只能坦誠溝通，爭取相互理解了。
王峰：我自己也完成過多輪融資，我知道在傳統股權投資機構里，創始人與投資人的關系始終是微妙的，好像很多創業者處理不好這種關系，容易走到兩個極端。要麼失去自我，被投資者挾持，要麼太過強勢，拿下所以決定性投票權。其中關系千萬重，我個人的經驗是，創業者對投資者一定要坦誠，這是很重要的一點。你覺得自己對投資人夠坦誠嗎？
羅永浩：當然。無論是對投資者，還是其他人，我的問題一直都是過於坦誠了，這方面我的分寸感很差。
第二問
王峰：關於合夥人關系。這個我覺得挺有意思。馬雲創業時有「十八羅漢」，印象最深刻的當屬彭蕾，一路追隨，指哪打哪；馬化騰創業時，「騰訊五虎將」里，既有馬的中學同學陳一丹，也有他的大學同學張志東；雷軍創立小米時，不僅有微軟谷歌精英，更有黎萬強等一眾金山老同事；王興創立美團時，叫上了清華室友王慧文。蓋茨創立微軟時的搭檔是中學同學保羅·艾倫和大學同學史蒂夫·鮑爾默；喬布斯創立蘋果的搭檔是在Palo Alto一起玩大的技術天才斯蒂夫·沃茲尼亞克；佩奇創立谷歌時的搭檔是大學同學謝爾·蓋布林。任何一個領域的創業公司，有且至少有兩人有過創業前的交情，其中大都以同學和前同事居多，我發現相知相熟的合夥人關系往往在企業發展中扮演著非常重要的作用。
羅永浩：首先，TNT的核心，不是那塊一萬塊的屏幕，而是革命性的操作系統。我們的屏價格貴不貴，根本就不是問題所在。因為除了我們自己做的不惜工本的那個堅果工作站版本，還有我們的合作商即將推出的從500元到5000元的全系列產品。所以不管你的預算是多少，總有一款適合你。
第二，長得像Surface Studio確實很遺憾，堅果工作站是六個月弄出來的第一代TNT概念機，這個周期實在太短了，所以我們就找了一個做過類似底座轉軸方案的供應商，用最快的時間趕出來了一個。後續迭代的產品的樣子，會非常不一樣。
第三，大家都用馬車的時候，全世界只有幾個造汽車的瘋子覺得人民需要汽車，就像大家都用鍵盤的時候，全世界都覺得滑鼠是玩具，「不是干正事兒的」。
如果嚴重地改變交互方式，工作效率的提升只有百分之三十、四十，那就什麼也改變不了。如果工作效率真的提高百分之三百到五百，那就不是改良，而是革命。革命來臨的時候，懷抱著腐朽的鍵鼠嘲笑語音操控的傻x們，會被扔進歷史的垃圾堆里去。整個人類的工具進化史，就是一部直覺戰勝非直覺，低學習成本戰勝高學習成本，便利戰勝非便利的歷史。
除非直覺、低學習成本、便利的工具和方法在工作效率上有嚴重的折扣，否則結果是沒有懸念的。
何況，這么說吧，百分之三百到五百的效率提升，足以讓每個人都戴上耳麥，足以讓每個員工把工作拿回家做，足以讓每個老闆都給工位加上隔斷......沒做過老闆限制了他們的想像力不奇怪，但他們至少應該做過員工。
發布會後，這么多人不是在討論這套系統能否提高百分之幾百的效率，而是在討論辦公室會不會因此成為吵鬧的菜市場……這大致相當於汽車發明出來之後，腦子里只有馬車和馬糞的人，討論汽車發動機會不會太吵，抱怨汽車還要費油，提醒馬糞其實是有其他用途的，「馬身上全是寶」。
王峰：錘子科技從誕生起，無論中間有什麼波折，總在創新上有神來之筆，比如上一代堅果手機的「閃電膠囊」，更早之前有One Step和Bigbang，再早還有Smartisan OS煥然一新的操作界面，可是最新發布的堅果R1手機，有什麼創新突破嗎？好像大家還沒看出來。你的發布會上大部分時間都沒有交給手機。不過，說實話整個智能產品廠商的發布會，都沒有幾年前市場那種瘋狂熱度。是不是整個智能手機領域都遇到創新的瓶頸了嗎？你想過做區塊鏈手機嗎？