angellist與區塊鏈

① IPFS創始人和團隊背景

通過之前的內容對IPFS有了初步了解之後，有的朋友留言說對IPFS的創始人和團隊背景感興趣，那麼接下來就跟大家分享一下IPFS項目的創始人和團隊背景。

IPFS創始人，胡安·貝納特（Juan Benet）出生於墨西哥，就讀於美國斯坦福大學計算機科學專業，2010年本科畢業後繼續在校攻讀研究生，研究生選擇的是分布式計算與計算機科學方向，並於2012年研究生畢業。並且胡安·貝納特（Juan Benet）在2014年成立了協議實驗室（https://protocol.ai/），屬於一個開源組織，致力於信息的存儲、定位和傳輸。

協議實驗室在2015年1月向世界發布了IPFS，從此IPFS在各行業中就得到了很好的發展，並且在2016年一度成為區塊鏈行業中最受青睞的技術之一。

在行業內備受青睞之後，最直接的影響就是吸引了很多投資方，其中包括

Y Combinator，美國著名的創業孵化器、

Winklevoss capital 文克萊沃斯兄弟基金、

Sequoia Capital 紅杉資本、

Digital Currency Group DCG集團、

stanford university 斯坦福大學、

Andreessen Horowitz 安德森·霍洛維茨基金、

FundersClub 創始人俱樂部、

Union Square Ventures 聯合廣場風投

除此之外還吸引了很多獨立投資人，包括

美國股權眾籌平台AngelList創始人：Naval Ravikant

Haystack基金創始人：Semil Shah

Gyft.com創始人&CEO：Vinodan Lingham

Coinbase公司的聯合創始人：Fred Ehrsam

Skype聯合創始人、英國的餐飲品牌Chilango創始人：Jaan Tallinn

Figma聯合創始人&CEO、矽谷傳奇數學天才：Dylan Field

看到這么多華爾街大佬、投資界豐碑都紛紛選擇IPFS之後，也就能理解為什麼說IPFS項目的背景非常強大了，想必這也是很多國內投資人選擇IPFS的一大原因。

② 扒一扒IPFS的投資機構

協議實驗室Protocollabs推出IPFS-星際文件系統以來，其在鏈圈、幣圈的關注度就像火箭一樣騰飛。但是對著這個神秘、低調的團隊有時會讓人摸不到頭腦。網路上很難找到關於技術團隊的詳細資料。但並不影響項目的知名度。很多知名的投資機構早對這個項目做了很多研究和投資。下面我們就來扒一扒IPFS項目投資方有哪些？

01.YCombinator

YCombinator成立於2005年，是美國著名創業孵化器，Y Combinator扶持初創企業並為其提供創業指南。2012年，《福布斯》將YC評選為最有價值的孵化器。Y Combinator總裁山姆•奧爾特曾給出一組數據：「全球有12000個孵化器，其中8000個在中國，但是這12000個孵化器孵化的公司創造出的160億美元中，有150億美元是來自Y Combinator孵化的公司。」2015年，Juan Benet創建的IPFS在YCombinator孵化競賽中拿到了巨額的投資，同時成立了Protocol labs協議實驗室。

2.Winklevosscapital文克萊沃斯兄弟基金

文克萊沃斯兄弟基金會是由文克萊沃斯兄弟創辦的投資機構。也是幣圈最知名的投資機構之一，因為，文克萊沃斯兄弟基金曾用1100萬美金購買了1%的比特幣，最高回報到10億美金。被稱為「最會炒幣的人」。同時文克萊沃斯兄弟也是Facebook的創始人。

03.SequoiaCapital紅杉資本

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉作為第一家機構投資人投資了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, LinkedIn等眾多創新型公司。紅杉資本在美國、中國、印度三個國家設有本地化的基金。紅杉資本中國是中國互聯網的最知名的投資公司。阿里巴巴、螞蟻金服、京東、美團、滴滴、摩拜等近50家國內互聯網巨頭背後都有紅杉資本的身影。

04.DigitalCurrencyGroup DCG集團

IDCG(InternationalDigital Currency Group)，是一家致力於區塊鏈領域全生態圈、多元化投資組合的控股企業，在全球范圍內為投資者提供專業信息化服務，開拓區塊鏈技術的現實應用，及提供多樣化的加密貨幣管理服務。

IDCG由華爾街投行精英及加密貨幣交易平台創始人、獨立董事、聯合區塊鏈技術先驅團隊及金融、科技領域知名人士共同打造。IDCG核心創始團隊具有顯著的國際金融背景，大部分來自德意志銀行投資銀行部、瑞銀集團(UBS)、澳大利亞證券交易所(ASX)、埃森哲區塊鏈項目組，共計超過50年的華爾街金融經驗。核心雇員來自NASA、麥肯錫、GOOGLE、高盛、騰訊、IBM、華為、畢馬威會計師事務所(KPMG)等知名企業機構的產品技術部門。

05.stanforniversity斯坦福大學

斯坦福大學（StanfordUniversity）位於美國加州舊金山灣區南部的帕羅奧多市（Palo Alto）境內，臨近世界著名高科技園區矽谷，是世界著名私立研究型大學。據相關機構統計，截止至2018年10月，共有83位斯坦福校友、教授或研究人員曾獲得諾貝爾獎，位列世界第七；27位曾獲得圖靈獎（計算機界最高獎），位列世界第一；8位曾獲得過菲爾茲獎（數學界最高獎），位列世界第八。2017-18年，斯坦福大學在世界大學學術排名（ARWU）、QS世界大學排名中均位列世界第二，在泰晤士高等教育世界大學排名、USNews世界大學排名中位列世界第三；2017年，位列《泰晤士高等教育》世界大學聲譽排名世界第三。IPFS創始人人Juan Benet曾就讀於斯坦福大學。

06.AndreessenHorowitz安德森•霍洛維茨基金

AndreessenHorowitz是一家美國私人風險投資公司，由馬克•安德森和本•霍羅維茲於2009年創立。從2006年至今，安德森和霍洛維茨致力於投資科技公司。他們共同投資了包括Skype、Zynga、Digg，以及Foursquare、Airbnb、Twitter、Facebook等90家互聯網公司。

07.FundersClub

是一家新興網路股權眾籌機構，致力於挑選最具潛力的創業公司。所有的法律文件和資金都在網路進行，絕對的公開透明，只有創業公司成功才能獲得回報。是投資界的強有力的後起之秀。

08.UnionSquareVentures 聯合廣場風投

總部位於紐約的聯合廣場風投（UnionSquare Ventures）管理著10億美元的資產。隨著數字貨幣的大熱，他們已經把投資焦點放到了區塊鏈和加密貨幣行業，計劃通過投資來為財富增值。Union Square Ventures的一位高管曾表示，區塊鏈將價值數萬億美元。USV執行合夥人艾伯特•溫格在接受采訪時也表示：「公司選擇在區塊鏈領域發展初期入局，項目投對了，就可以賺大錢，這個想法並不瘋狂」。從他們選擇在Protocol labs成立之初就「打錢」的做法來看，IPFS是個好項目，更是個賺大錢的好項目。

09.其他投資人

除了上述知名的投資機構之外。IPFS也吸引了知名的獨立投資人。

美國股權眾籌平台AngelList創始人：NavalRavikant

Haystack基金創始人：Semil Shah

Gyft.com創始人&CEO：VinodanLingham

前高盛交易員，Coinbase公司的聯合創始人：FredEhrsam

Skype聯合創始人、英國的餐飲品牌Chilango創始人：JaanTallinn

Figma聯合創始人&CEO、矽谷傳奇數學天才：DylanField

原來IPFS的投資人都是投資圈的大佬，星藍心裡更踏實了！

與公號：星藍塊鏈，同文發布。

③ 各種數字貨幣的簡稱是什麼

這里先簡單介紹一下幾個主流的數字貨幣，讓大家有個粗略認知。在之後，我會不定時詳細聊一聊具體的貨幣。

比特幣
數字貨幣鼻祖，最具價值的虛擬貨幣。因勒索病毒點名只收比特幣而進入大眾視野，2017年比特幣自身價格的暴漲更是吸引了大批投資者進入數字貨幣市場。由於數量較少只有2100萬，具有強烈的通縮屬性。
對於比特幣的未來，我當然是極其看好的。當然，也有很多人不看好數字貨幣。在這里，引用克魯格曼的觀點最為中肯：
「至少目前來說，買入比特幣還是一筆好的投資。但是這並不說明這次實驗成功了。我們建立一個貨幣制度的初衷不是使得那些持有貨幣的人變得富有，而是讓交易變得便利，讓整個經濟體獲益。而這些比特幣都沒能帶給我們。」
瑞波幣
由瑞博公司發行的一種協議幣，瑞波網路的基礎貨幣，它可以在整個瑞波網路中流通，總數量為1000億，並且隨著交易的增多而逐漸減少，瑞波幣是ripple系統中唯一的通用貨幣，其不同於ripple系統中的其他貨幣，瑞波幣的運營公司為Ripple Labs(其前身為OpenCoin)。
和比特幣不同，瑞波幣是一種交易協議，專業術語叫智能合約。支持人民用任意貨幣進行支付交易，而且無需中央數據交換中心的特性使Ripple的交易確認時間僅為35秒，而比特幣則需要10-40分鍾。

以太幣
以太幣是以太坊中使用的貨幣名稱，用於在以太坊虛擬機內支付計算。以太坊是一種能夠用於部署去中心化應用的區塊鏈，是一個開源計算機平台和區塊鏈平台。2013年末由俄羅斯程序員Vitalik Buterin創建。
以太坊和比特幣所使用的區塊鏈技術之間存在著關鍵性區別，以太坊的數據處理比比特幣的速度更快，因為一經同意，以太坊的系統會自動適用於合同中的條款和條件。
不同於比特幣，以太幣的價值取決於以太坊這個平台上應用是否繁榮，就像使用石油的機器多了，石油價格就會上漲。

比特幣現金
比特幣現金是比特幣的一個分叉。為了解決比特幣交易時間過長的問題，在2017年8月1日20：20，一小部分礦機開始使用8M的區塊開始挖礦，交易確認速度是使用1M區塊的比特幣的數千倍。
不過嚴格來說，這是比特幣的新的分支還是另外一種「山寨幣」，業內論調不一。不過現在比特幣現金的報價已經近20000元，當做一種瓜分比特幣流量的「山寨幣」也並不為過。

艾達幣
艾達幣，英文為 ADA，是Cardano項目的產物。艾達幣總量45億，30億參與認購。其中25億ADA用於平台認購，5億用於開發公司運營公司的資金支持，還有15億個ADA幣以區塊獎勵的形式不斷發放中。
Cardano是一項從2015年開始的項目，旨在改變加密貨幣的設計和開發的方式。這個項目定位的是技術上的改良派，對於比特幣和現有平台的技術改良。如果說比特幣，以太坊以及其他的項目大大小小的很多其他缺點，那麼cardano就是能解決他們的補丁。

萊特幣
基於比特幣協議的一種貨幣，但是並不要求極高的計算能力，使用普通電腦也可進行挖掘。萊特幣的演算法，源於Dr Colin Percival為Tarsnap安全在線備份服務(供linux及其他開源操作系統備份)設計的演算法。
長期原來一直有種聲音「萊特幣會取代比特幣」，這是不可能的。將來的世界很可能存在多種密碼學貨幣，但任何一種山寨幣都取代不了比特幣的主流地位，無論它的演算法與比特幣相比是多麼優秀。

恆星幣
恆星幣（Stellar），一個由前瑞波幣（Ripple）創始人Jed McCaleb發起的數字貨幣項目，用於搭建一個數字貨幣與法定貨幣之間傳輸的去中心化網關。將通過免費發放的形式提供給用戶，其供應上線為1000億，其中95%數量的恆星幣用於免費發放。
恆星是一個多元化的團隊，董事會成員有包括前Square首席運營官Keith Rabois，Stripe首席執行官Patrick Collison，而狗狗幣聯合創始人Jackson Palmer以及AngelList聯合創始人Naval Ravikant 將作為該項目的顧問。

新經幣
新經濟運動—— New Economy Movement 簡稱NEM，創始於2014年1月19日。創始人是一個名為Utopianfuture的Bitcointalk.org論壇神秘人士。Utopianfuture起初的意圖僅僅是建立一個二代數字貨幣NXT的副本。他隨後意識到NXT的分配模式不合理，於是投身於擁有平等主義分配方式的NEM。
作為一種加密貨幣，新經幣不需要多少運算資源來維持節點運轉，NEM的重要性證明（POI）引擎使得參與無傳統區塊鏈的運算資源門檻降低。

達世幣
曾用名暗黑幣，一種比特幣的山寨幣，主打匿名功能。有很多創新，主節點網路、快速支付、混幣匿名技術、有提案能投票、開發者有固定預算支持。核心由獨特的激勵制P2P網路構成。 礦工們維護區塊鏈安全得到獎勵；而主節點持有者則是為用戶驗證交易、存儲數據以及提供多種服務而獲得獎勵。
匿名的特性滿足了一些投資者對絕對隱私的需求。雖然比特幣也因為具有匿名性而被廣泛運用於洗錢和其他違禁物品等非法交易，但其實只是「偽匿名」，比特幣的交易仍可以追本溯源到交易者本身。

④ 代幣誰發行的

代幣是加拿大發行的。
首次代幣發行（英語：Initial Coin Offering，簡稱ICO）也稱首次代幣發售、區塊鏈眾籌，是用區塊鏈把使用權和加密貨幣合二為一，來為開發、維護、交換相關產品或者服務的項目進行融資的方式。從證券界的IPO（Initial Public Offering），即首次公開募股一詞演變而來。太師幣是在2013年發行的第一個ICO，被稱為風險投資革命。2016年後，ICO開始在全球流行，至少有18個網站專門提供ICO發售的消息和論壇。根據中國國家互聯網金融風險分析技術平台對43家相關平台監測而發布的《2017上半年國內ICO發展情況報告》，僅2017年上半年，中國大陸已完成65個ICO項目，融資規模摺合人民幣達26.16億元，參與人次10.5萬。 加拿大社交媒體看客Kik表示將在2017年內預售看代幣（Kin）。

⑤ 世界上第一批靠比特幣發家致富的人的故事

如何成為比特幣十大億萬富翁，

我會告訴你一些簡單的事情。那麼，讓我們來談談第一批比特幣全球十大億萬富翁的故事

你還記得電影《社交網路》嗎？它講述了Facebook創始人扎克伯格和創建Facebook的過程。其中，小扎「竊取」了文克萊沃斯兄弟的想法，並被指控上法庭，這完全是根據真實事件改編的

經過這些年，小扎的身價超過700億美元。我不知道這對哈佛雙胞胎是否做得很好

事實上，人們不僅到處揮手，而且還成為了一個比特幣大家庭

據說這兩兄弟用他們在與小扎的訴訟中本應贏得的6500萬美元中的1100萬美元購買了比特幣總額的1%。小本聰算了算，就是21萬！！從今天的比特幣市場價格來看，這兩兄弟已經超過10億，成為世界上第一批比特幣十大億萬富翁

這兩個人的背景是什麼？這真的像電影中的黑人，四肢發達，頭腦簡單嗎？他們花錢背後的秘密是什麼？今天，讓我們來看看Winklevoss兄弟和Bitcoin／

哈佛雙寶之間的敵意，在電影社交網路中，兄弟倆被描述為穿上西裝，穿上大蒜，脫下衣服去劃船的人。這兩兄弟在一個學術家庭長大。他們的父親是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的精算學教授，創辦了自己的咨詢公司。兩人不僅一起被哈佛大學錄取，而且精通鋼琴、拉丁語和古希臘語。身材高挑、富有、英俊

他們還獲得了2008年北京奧運會男子雙槳單槳劃艇比賽的第六名

早在13歲時，他們就一起自學HTML語言，並製作了一個商業網站。這樣，他們的教育背景就不比小查差了

2002年，兄弟倆計劃創建一個在線社交網路connectharvrd（後更名為connectu），旨在通過社交平台將整個哈佛學生聯系起來，讓學生可以在網站上自由聊天和交朋友，並將其狀態更改為「單身或不單身」

但是。。。為什麼聽起來像Facebook

兄弟倆最初請小扎幫忙寫代碼。沒想到，小扎直接建立了自己的臉譜

兩人將小扎告上法庭後，案件持續了數年，最終以金錢獲得6500萬美元的賠償

卡梅隆兄弟和泰勒兄弟決定讓金錢再生金錢！如何

投資

他們言行一致，成立了Winklevoss capital:

在Winklevoss capital網站的投資組合欄中，除了著名的angellist、meundies和其他公司，比特幣和以太幣也令人印象深刻

正在發生什麼

兄弟合作打破黃金和「貨幣」

換句話說，兄弟倆的風險投資公司早在2011年就投資了比特幣支付處理平台bitinstant。通過這個平台，用戶可以在美國70萬家商店使用比特幣進行支付，包括沃爾瑪、沃爾格林等

作為比特幣交易平台，bitinstant一開始發展非常迅速，2013年交易量在短短幾個月內翻了一番。然而，好時光並沒有持續多久。同年7月，超過17000名用戶起訴該公司，認為他們未能提供服務並做出虛假陳述。後來，該公司首席執行官查理·斯萊姆（Charlie shrem）因與黑市交易網站「絲綢之路」進行比特幣交易而涉嫌洗錢被捕。Bitinstant終於倒閉了，兄弟倆的錢也丟了

盡管與比特幣世界的第一次親密接觸以失敗告終，但不屈不撓的兄弟們相信通往比特幣的路千里迢迢

2013年，兄弟倆透露他們用1100萬美元購買了21萬比特幣，成為了「百萬美元侯」。他們將比特幣錢包儲存在多個USB快閃記憶體驅動器中，並將其放在三個城市的保險箱中。為了避免重蹈當年被小人物「困住」的覆轍，這一次兄弟倆決定「把金錢和信任放在數學框架上」，以避免政策變化和人為錯誤

起初，在得知消息後，媒體發出噓聲。《赫芬頓郵報》的《赫芬頓郵報》評論說，這兩個人花錢的舉動對主張網路自由的「黑客」來說真的很可怕

許多不懂比特幣的吃瓜者也紛紛表示：他們不能和溫克萊沃斯兄弟一起花錢

但是，我從未想到比特幣的價格像火箭一樣一路飆升。這兩兄弟一直在存錢，但沒有賣掉錢，最終成為世界上第一批比特幣億萬富翁

這兩兄弟在各種場合被問及比特幣是否是一個更大的「泡沫」

「不是」

這兩人認為，比特幣價格從40美金漲到100、500、1000、4000，直到過萬，為啥一直在長？那些覺得比特幣是泡泡的人根本就沒有認真研究過比特幣。

他們把比特幣跟黃金相比，認為它是一種金融資產。但同時，比特幣又不是一種普通的金融資產。它的價值建立在大家對其的共識上，而不是具體某個機構、某個人能說了算的。

其實，比特幣和當年」坑」了他們的臉譜網還真有點像：都是建立在 社區(社群）上的產品。難怪兄弟倆還拿 臉譜網做了個比喻：如果只有一個人自己在臉譜網上面玩，不會有任何意義；只有當參與其中的人越來越多，每個人都在這個網路中投入信任的時候，這個網路才變得有價值。

通俗易懂地說就是，如果世界上沒有第二個人用手機，我的手機再好都沒用。所以，參與者的增加與信任在比特幣的發展中至關重要。

兄弟倆相信時間會證明一切。總有一天，吃瓜群眾們會點著頭說：虛擬貨幣確實行！

沒想到這一天來得還挺快。

早前在2017年9月，摩根大通（摩根大通（JP Morgan Chase）首席執行官傑米·戴蒙在一次采訪中指出「比特幣是騙局」，認為「買比特幣的人都是笨蛋」。對於這些言論，兄弟倆表示：有本事你們摩根大通對賭比特幣啊！

光說不練假把式，不服來戰！

就在傑米大嘴巴之後，其所在的摩根大通公司卻發布了一個區塊鏈為基礎的交易系統。而傑米最近在 啁啾發文表示為自己當年叫囂這些言論表示後悔，真是自己扇了自己一個耳光。

這么多年了，兄弟倆終於用比特幣扳回了一局！

雙子 星座 ，再造奇跡？

兄弟兩人不僅買幣，跟幣有關的項目也沒少折騰。

2014年，兄弟倆發布了Winkdex-比特幣價格索引平台。通過美國七大交易所的數據，Winkdex的平台提供給買幣者即時幣價。

雖然這個價格索引平台運轉得不錯，但是兄弟二人還是想再次搞起交易平台。

2015年10月，兄弟倆在英國推出了他們自己的比特幣交易平台雙子座(雙子星），並隨後獲得了紐約金融服務部的支持。而他們的風投公司就成了支持他們的後盾。不，准確來說是他們的比特幣！

同時，雙子星還成為了第一個掛牌交易以太幣的平台。這也意味著兩兄弟的平台已經超越比特幣的概念，向著區塊鏈領域進軍了。

很快，由於加拿大比特幣交易不需要得到監管機構的許可，雙子座通過在加拿大開放交易開始了其海外擴張的計劃。

隨後，雙子星又在香港和新加坡開展業務。亞洲作為其全球拓展計劃的一部分，很受兩兄弟的重視。

但是，雖然頂著兩兄弟的光環，雙子星平台的交易量卻遠低於其競爭對手比特芬克斯和Coinbase同時，平台的安全性也讓人擔憂。

去年11月28日，雙子星平台癱瘓數小時。"504網關超時「的字條映入眼簾。此後，雙子星公司發博客表示：這種事情實在無法避免。下一次啥時候我們也不能保證。但是我們以後會努力提高平台的可靠性。

兩手一攤，誰也沒轍。

交易平台的安全性一直是個讓人頭疼的問題。前車之鑒不是沒有。英國的比特幣交易平台比特郵票曾被黑客攻擊，價值500萬美元的虛擬貨幣被盜。當年門頭溝突然關門大吉，讓無數在其平台購幣者哭暈在廁所多少次，血一樣的教訓讓兩兄弟不敢怠慢平台安全問題。

看來，雙子星要走得長遠，溫克萊沃斯兩兄弟還要再加把勁。

溫克萊沃斯兩兄弟從被小扎「坑」到變為「坑」式存儲比特幣，一路走來實屬不易。不過，雖然他們在加密貨幣方面起步早、佔了先機，但就在今年，小扎在他的新年願望上說他也要開始研究加密貨幣了。

兩兄弟當年因為 臉譜網曾跟小扎撕過，這次會不會再撕起來呢？

吃瓜群眾又等著看好戲了！

#比特幣[超話]# #數字貨幣# #歐易OKEx#

⑥ 《商業簡史》讀書筆記

這兩天在看劉潤寫的《商業簡史》，學習一下到底什麼是商業。全書共7章，這邊筆記是邊看邊記錄的。對於我這種只做技術的商業小白來說，的確有新的觀點輸入，但也發現書中的觀點有邏輯不通之處，總體來說可以拓寬一下視野。

以下是本書的讀書筆記，摘錄了部分內容，也記錄下自己的理解與觀點。

商業的定義：

根據消費者的決策流程，交易成本可分為三類七項：

其中協商成本里比較典型的是議價成本，付款成本或許叫信用成本會更貼切。

高中的政治老師教過我們："要致富，先修路"，講的就是網路的聯通性。這一章依次介紹了鐵路、公路、海運、電報、互聯網及物聯網六種網路，其中物流網路打通實體交換、虛擬網路打通信息交換。這些線下與線上的高速公路解決了跨時間信息不對稱問題，促進了交易的發生。

這一章引入的網路密度的概念：網路密度=實際連接數/可能連接數。這些概念可能是作者自己想的，但對於計算機科班學生而言，這只是最基礎的圖論知識。該公式的問題是相同數量的邊可能只聯通局部少數節點，也可能聯通全局所有節點，因此信息是失真；更合適的方案是用網路的聯通性（入網節點的數量佔比），以及最小生成樹的最大高度（最大距離），一個網路的有效性則可以通過任意兩個節點之間的平均最短路徑來評估。

因此，所謂的中心型商業文明，其實是最小生成樹的root節點，成為四通八達的中心節點；而去中心型商業文明也不貼切，應該叫多中心型。並且我不是很認可連接會無限擴大，因為隨著連接的擴大，建立連接、維護連接、路由等成本也會隨之升高，會超過邊際收益。所以我認為中心型商業的下一階段是多層中心網路，就像互聯網與區域網的關系一樣。

這一章觀點與前文差不多，依然是通過建立連接打破信息不對稱，以及為交易提供擔保。但這種中間商賺差價的撮合模式特別容易被繞過，因此只能對應撮合場景頻繁的場景（例如打車），對於ToB類的生意，撮合了一次就等於信息對稱了，下次就不再需要藉助中心節點。

這一章的觀點我基本不認同，書中舉的大多數去中心化的例子都是平台化的例子，都是中心化的平台撮合了兩種不同角色的群里，反而都是中心化商業模式的例子。比如Motif是撮合投資人與基金經理的平台、P2P是撮合出借人與借款人的平台、AngelList是撮合天使投資人與創業者的平台……

去中心化的意義就是去掉平台運營者這個中心節點角色，讓平台本身無法主觀地作惡，解決對平台不信任的問題。因此，去中心化的最大特徵是"王子犯法與庶民同罪"，即平台的創建者沒有享受特權，也只是平台一名普通的用戶而已。

既然目標是"人人平等"，那實現去中心化的手段就是用絕對公正的、無私心的非人類（機器人）代替人類作為中心節點。以區塊鏈為例，就是通過智能合約這種機器人代替有人參與的中心節點。

這一章雖然名字叫全連接，但其實講的更多的是因為根據大數據自動決策的能力。所以，我的觀點和上一章一致，我想像的烏托邦是人類階級的消失：由機器人代替了自然人經營與運作平台。

這一章介紹的是核心競爭力，即壁壘。書中區分了紅利、利潤、工資三個概念，啟發我們在盈利的時候，需要更清醒地認識到盈利的原因，是抓住了行業紅利；還是真的擁有核心競爭力，能守住長期的利潤；還是只是賺著卑微的工資。

書中總結的四類護城河：

雖然書中只總結了這八種護城河，但還有很多其他類型的護城河，例如技術壁壘等。另外，書中描述的四種獲利者，我概括一下書中對他們賺錢方式的描述：

這一章的內容已經近乎雞湯文，看前面的概括內容也能知道作者是在吹捧"取勢者"這類人群；但在我看來，這幾類人都是在用自己的優勢賺錢而已。誰不想做第四類人躺贏？但你眼中的護城河也可能恰恰是在為他人做嫁衣裳。就像阿里的電商業務當年也被認為是銅牆鐵壁，結果卻是為拼多多等後來者攤平了道路，直接讓他們抄作業了，現在同樣阿里電商業務逃脫不了逐步被蠶食的命運。

書中過分吹捧所謂的護城河，卻沒有講所謂的護城河，也只是短期內較難被復制的優勢，但難攻克不意味著不能被攻克，護城河與紅利一樣都只是暫時延長了被取代的時間。因此，認清自己的優勢並發揮自己的優勢才是根本。