區塊鏈新零售是什麼

Ⅰ 區塊鏈與新零售結合前景怎樣

新零售貼近C端，這樣區塊鏈積分容易發揮通證經濟中的營銷魅力，以及整合不同體系積分的能力。這樣的結合可以持續推動區塊鏈進入實體經濟，可能在更大范圍內促進效率。

Ⅱ 新零售到底是什麼意思，新零售的模式又該怎麼做

新零售一詞最早是出現在於馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」

新零售這個概念被提出以後，引起了軒然大波，現在大家也都對新零售有所接觸，但是更多的人還是一臉茫然，新零售，是什麼？

在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。

從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關系，而是互補的一體。

所以新零售的模式都將是線上線下將結合，打造大數據、全渠道、全鏈路的模式。原本的線上電商打造線下門店，原本的線下實體店打造線上網店等等，他們的發展方向不同，打造目標是一致的。如何打造新零售的話，自然也應當是從線上線下一體化打造起，而具體的打造步驟也需要根據店鋪的實際情況去做策劃。

Ⅲ 新零售是做什麼的

有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態，依託大數據技術，使得零售商獲得大量用戶的精準數據，驅動「人」、「貨」、「場」三者關系的重構。
而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。

我們舉個實例：我們在京東、淘寶等網路購物平台購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的互聯網公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的沖擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
當然了，新零售不是簡單的線上加線下加物流，還涉及一些全渠道、大數據、人工智慧、物聯網等等的概念，但是簡單的理解的話，就這么理解也可以。

Ⅳ 什麼是新零售 舉例說明

Ⅳ 什麼是社群新零售誰能給講講 互聯網太快，跟不上節奏

所謂社群的產生，是移動互聯網飛速發展的產物，微信，QQ，微博等社交軟體的發展，成為了社群誕生的基礎，也成為了社群的主要載體。
對於社群而言，自然是規模越大越好，信息量越多越好。線上社群的良好運營，能直接對銷售產生積極作用。
很多企業在成立之後邁出的第一步，往往就是營銷，通過建立自身的用戶社群，進行頻繁的互動運營，吸引用戶增加對這個社群的認同感和依賴感，優化用戶體驗，建立圍繞社群為核心的社群新零售模式。
所謂社群新零售，其本質是傳統零售+社群經濟+電子商務，社群新零售作為新零售的補充模式，擁有巨大先天的優勢。它既能運用線上運營的模塊能夠讓銷售變得簡單快捷；又有線下實體的支撐，能夠彌補電商平台的缺陷。社群經濟模式能夠快速集聚粉絲，獲得龐大的流量來源，通過眾多商業模式推動運營效率的提升，這就是社群在新零售時代孕育的巨大商機。

Ⅵ 區塊鏈+新電商+Token是一個什麼模式

牛頓（Newton）區塊鏈與基於牛頓的電商
牛頓（Newton）是提供治理、協作、激勵的社群經濟基礎設施。牛頓通過基礎技術、協議層和應用層區塊鏈技術架構，打造非盈利基金會所管理的社群經濟體，代替由封閉式盈利性公司管理的傳統經濟體，踐行「每一個人都應該從經濟中受益」這一願景。與傳統商業相比，社群經濟因為沒有商業中介，交易成本大大下降。
牛頓首創的由人和機器節點組成的人機社群都能按照對生態的貢獻程度計算為NewForce，從而根據NewForce值來獲得相應NEW激勵，確保經濟受益者覆蓋服務供應商、消費者等生態參與方。牛頓規劃了鏈商零售、供應鏈、農業、公益、游戲、自金融等應用場景，服務實體經濟。
2019年將上線的鏈商零售平台NewMall是牛頓的第一個商業應用場景。與傳統電商相比，在鏈商零售平台上，參與方包括但不限於購物、瀏覽廣告、推廣等行為都能獲得NEW的激勵。參與方自己擁有數據，杜絕消費信息泄露。對於商家而言，平台費用將大大降低。並且，牛頓由非贏利性機構發起，NewMall不會留存任何平台費用作為利潤，都將通過各種方式以NEW的形式激勵給參與方。

Ⅶ 區塊鏈和新零售怎麼結合

如何在新零售中應用區塊鏈？
針對區塊鏈溯源技術的功能，以京東為例，今年京東率先實行區塊鏈溯源技術,效果明顯。
首先，利用區塊鏈技術將不同商品流通的參與主體的供應鏈和區塊鏈存儲系統相連接。其中包括原產地、生產商、渠道商、零售商、品牌商和消費者。使每一個參與者信息在區塊鏈的系統中可查可看。
其次在區塊鏈聯盟鏈的運營商， 大致分為以下幾項：聯盟鏈、自動化、可視化、數據效率、跨鏈橋接，每一個環節都一整套的運行機制，數據鏈信息具有全面性、自動化、公開化、高效性、合理性和聯動性。
這種運行管理機制更加具有科學性和合理性。尤其是在食品行業，以牛肉為例，通過所購買牛肉的惟一溯源編碼，消費者清楚地了解所購牛肉的真偽、全程追溯信息，極大提升信任。同時，通過大數據輿情幫助企業開展品牌文化宣傳等智慧營銷活動，實現企業和消費者收益最大化。
最後，基於零售行業天然具有交易數據碎片化、交易節點多樣化、交易網路復雜化的顯著特點，商品生產、流通、交付等信息的採集、存儲和整合是端到端的零售供應鏈管理的核心命題。
而全流程信息的可信、可靠、可查、安全性又是消費者、監管部門和電商商城最為關心的。而區塊鏈技術整合了多個交易主體的共識機制、分布式數據存儲、點對點傳輸和加密演算法等多項基礎技術，天然適用於零售供應鏈的端到端信息管理。為消費者保駕護航。
之前在提到區塊鏈溯源技術的應用，可以是消費者看到商品在那個環節，進程更加清晰明了。為生產者再生產，市場監管和電商市場運營和管理提供很好的平台。我再舉例另一種方式，那就是記賬。
區塊鏈的本質上是一個「去中心化」的巨大賬本資料庫。 可以說是將傳統化的中心化記賬方式轉化為分布式記賬。區塊鏈是由一串使用密碼學相關聯所產生的數據組成的。在我看來應用區塊鏈意在構造一個既可以自我循環、也可以向外拓展的可信任分布式商業生態環境。
正如之前我說到的區塊鏈的特點，信息具有透明性、公開性和共知性，這樣對於零售市場來說，利潤分為兩部分，一部分是來說於真是的商品價值，而另一部分來自於市場信息的附加。
在合理審視利潤的兩種來源。基於區塊鏈營造的環境，市場主體可以基於信息的公開性，減少彼此的戒備心，增加彼此合作的可能性。這也正是我預想的可信任分布式商業生態環境帶來的良性效果。同時也是分布式記賬的基礎和前提。
在這種良好的生態環境下合作，可以更加更加簡單、高效和低成本，進而實現資源的有效整合，創造更多的經濟和社會價值。更重要的是我認為，商業是每一個市場主體共同努力的結果，同時也是區塊鏈的參與者，每個參與者都可以在區塊鏈中找到屬於自己的位置，貢獻出一技之長，並且獲得相應的報酬實現自身價值。
區塊鏈是以比特幣為代表的數字加密貨幣體系的核心支撐技術。區塊鏈技術的核心優勢是去中心化，能夠通過運用數據加密、時間戳、分布式共識和經濟激勵等手段，在節點無需互相信任的分布式系統中實現基於去中心化信用的點對點交易、協調與協作，從而為解決中心化機構普遍存在的高成本、低效率和數據存儲不安全等問題提供了解決方案。
區塊鏈的應用領域有數字貨幣、通證、金融、防偽溯源、隱私保護、供應鏈、娛樂等等，區塊鏈、比特幣的火爆，不少相關的top域名都被注冊，對域名行業產生了比較大的影響。

Ⅷ 新零售是什麼，

2016年10月，阿里巴巴馬雲在雲棲大會上提出了「新零售」的概念；2017年3月，蘇寧張近東在「兩會」提出了「智慧零售」的概念；同年7月，京東劉強東在《財經》雜志發表了《第四次零售革命》一文，而根據京東與騰訊的動作，其實質應當就是「無界零售」的概念了。當然了，其實這三種說法都是殊途同歸的。

阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特徵：

一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場;

二是零售二重性,完全數據化;

三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。

最後大概可以歸納為：以用戶為核心，線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市，例如銀泰、大潤發等等，全面打通線上線下，向全渠道進發，通過VR購物、無人收銀等等新科技提升用戶體驗。