摩拜鏈區塊鏈

專門投資區塊鏈技術開發的資本有哪些？

國外投資區塊鏈技術開發的資本主要有微軟Facebook等，國內投資區塊鏈技術開發的資本主要有京東、阿里巴巴、騰訊等一些互聯網資本公司。因為區塊鏈技術在市場當中依然受到很多人的追捧，而且這項技術在未來也具有非常大的經濟價值，所以很多互聯網公司都會投資區塊鏈技術，作為公司的常備業務進行發展，一旦公司遇到比較大的經營危機時，區塊鏈技術則可以幫助公司度過危機，因此很多公司便紛紛布局，研究區塊鏈技術。

我認為區塊鏈技術一旦研究並且能成功地應用到市場上面，是非常好的一件事情，因為區塊鏈技術對於數字化貨幣以及金錢交易將有非常大的幫助，不僅能保證整個交易的安全，而且還能保證數據不被泄露。

在互聯網時代數據的隱秘性非常重要。因為互聯網信息傳播速度非常快，一旦個人的隱私被泄露出去，將會給個人乃至整個社交帶來非常大的隱患，一旦互聯網採用區塊鏈技術後，個人隱私將會得到更好保護。不僅不會把個人信息給泄露出去，而且還能保證自己的個人財產不會被不法分子盜取。

區塊鏈技術不僅在整個互聯網交易市場上有非常大的發展潛力，而且在安全性上也有市場價值。因為隨著市場的不斷發展，數字金錢交易將會成為以後未來的主要方向，所以人們會加大研究對數字貨幣的交易形式，而數字交易就會涉及區塊鏈技術開發，因此很多公司總是看到了區塊鏈技術的增長點，所以會不遺餘力地投資研發區塊鏈技術。一旦一家公司能夠成功掌握區塊鏈技術，我認為將會產生不小的經濟價值。

最近，一個「3點鍾無眠區塊鏈群」（以下簡稱3點無眠群）在投資圈內火了！

根據中國企業家雜志報道，紅杉資本沈南鵬、360董事長周鴻禕、天使投資人蔡文勝、薛蠻子等投資圈大佬都在這個群里，甚至還有高曉松、佟麗婭、林允兒、韓庚等明星。

這個2月11日創立的微信群，不到一天就達到500人數上限。春節期間，據說這個群里的紅包總額達到百萬。不過這不是明星和大佬們入群的主要動機，甚至這個群里禁止發布炒幣和ICO等信息。群里的人們主要針對區塊鏈技術的應用前景進行學習。

我注意到，根據工信部發布的《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書》的定義，區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術在互聯網時代的創新應用模式。

區塊鏈技術被認為是繼大型機、個人電腦、互聯網之後計算模式的顛覆式創新，很可能在全球范圍引起一場新的技術革新和產業變革。

如今，隨著比特幣價格較巔峰時「腰斬」一半，以及中國等國家的嚴格監管，「虛擬貨幣」的熱潮開始退散。但作為底層技術的區塊鏈，未來有望在金融、供應鏈管理、製造業、物聯網等領域得到廣泛應用。

群內曾7天發紅包過百萬

「3點鍾無眠區塊鏈群」最初由玉紅在2月11日創立，玉紅此前是360游戲的主要負責人，現在是SEEUQYGAME創始人，後者曾推出了基於區塊鏈的大型網路游戲《基本世界》。

由於最初建群時是凌晨三點，故將其命名為3點鍾無眠區塊鏈群。

在這個被稱為區塊鏈第一干貨群的微信群里，有紅杉資本沈南鵬、360董事長周鴻禕、天使投資人蔡文勝、薛蠻子、分布式資本合夥人沈波，甚至還有高曉松、佟麗婭、林允兒、韓庚等明星。

薛蠻子、李笑來、陳偉星、帥初等是區塊鏈的最早參與者。薛蠻子投資了量子鏈、比原鏈、墨鏈。李笑來是國內最早投資比特幣、以太幣的人。陳偉星也擁有自己的基金，並投資了火幣、幣安、Tron等項目。帥初是量子鏈的創始人。

有意思的是，入群的人中受到最為熱烈歡迎的不是行業大佬，而是影視明星佟麗婭。據稱，佟麗婭被拉入群後，歡迎其加入的消息就多達上百條。佟麗婭表示，自己還是區塊鏈的初學者，希望多學習，並附上了一個8000元的大紅包。

這個群內一些不活躍的人會被踢走，比如韓庚、一號媒婆創始人慕岩、美圖CEO吳欣鴻等。留在群里的人經常進行激烈的「互懟」討論，也有一些新成員求知若渴，快速吸收著區塊鏈的新鮮知識。

2月24日，群內的陳偉星和金沙江創投董事總經理朱嘯虎圍繞區塊鏈進行了一場「互懟」。

事情的起因是，朱嘯虎在朋友圈轉發一條關於區塊鏈的文章，並表示不要拉他進各種3點鍾群，有些風口寧願錯過，有些錢寧願不賺，否則晚節不保。

這種說法立馬引起了陳偉星的反駁。陳偉星反問，股權投資的割韭菜方法比幣圈高級嗎？整個區塊鏈行業的泡沫有全球股市泡沫高嗎？朱嘯虎則回應稱，ICO這種考驗人性的模式從來沒有成功。

不談炒幣，只聊區塊鏈

玉紅和最早入群的行業大佬薛蠻子、陳偉星等共同在群里立下了規矩：嚴禁在群里發布關於炒幣、ICO等方面的消息。因此，群里聊的話題主要是區塊鏈技術的應用。

郭宏才是幣圈的知名人物，他不懂什麼區塊鏈技術，卻通過炒幣搖身一變成為了土豪。他因為在群里說了一句「我反正就是來賺錢的，空聊技術真沒啥意思……區塊鏈最大的應用就是炒幣」，第二次被踢出群。被踢之後後，郭宏才心裡不服氣，在另一個群里生悶氣，「他們一直不說賺錢，都太虛了。」

中國一直走在監管虛擬貨幣炒作的前列。

去年9月，中國全面禁止了境內比特幣交易平台業務。這項監管也對全球比特幣交易帶來了沖擊。

今年2月5日，人民日報再發文章談論「炒幣」，認為各國應加強協同監管，防止引發系統性風險。

人民日報稱，近段時間，各類以區塊鏈、數字資產、虛擬貨幣為主題的會議、交流活動層出不窮，「炒幣」「變相ICO」等熱潮也是此起彼伏。一些人加入到「炒幣大軍」中，希望通過短期投機來獲得豐厚回報。由於區塊鏈和虛擬貨幣可以超越國界線，各國應當加強協同監管，防止虛擬貨幣交易引發系統性的金融風險。

這正是：

虛擬貨幣炒上天，

驟起驟落險連環。

擊鼓傳花吹大泡，

亟須監管布雲端。

區塊鏈應用前景廣闊

根據工信部白皮書，區塊鏈技術起源於化名為「中本聰」（SatoshiNakamoto）的學者在2008年發表的奠基性論文《比特幣:一種點對點電子現金系統》。

狹義來講,區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構,並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。

目前，區塊鏈技術被很多大型機構稱為是徹底改變業務乃至機構運作方式的重大突破性技術。

區塊鏈技術的廣泛應用，可以使得「去中心化」得到低成本實現。

當我們發送電子郵件時，對方接收到的其實是email的副本，這使得信息可以得到迅速的傳播。但是這樣的做法卻不能復制到金融等領域的應用上來。比如當你向對方支付100元錢時，不能夠將自己手上的100元貨幣復制粘貼給對方。

因此在當今社會，涉及到現金、有價證券、知識產權、專利、碳排放配額等交易時，必須藉助一個龐大的中心機構（銀行、第三方支付平台等）解決信任的問題，這會增加交易成本、拖緩交易速度。比如我們能在一分鍾之內發送電子郵件，但是在同城的轉賬也許會花上幾天時間。將資金從一個國家轉移到另一個國家，都需要支付高昂的手續費。

加拿大區塊鏈專家唐·泰普史考特認為，區塊鏈技術會改變世界、建立信任的科技變得簡明易懂。他表示，區塊鏈技術的普及使得我們今後可能不再需要強大的中心機構，作為信用媒介。這就是下一代的互聯網，將有可能改變我們的金錢、貿易、政府和社會。

一位大佬說過「只要你還在創業，只要你還在這個大的行業裡面，我相信繞來繞去都會遇到紅杉，因為紅杉總在那裡，而且總是沖在最前面」。他就是紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬，一個中國資本界傳奇性的符號。

沈南鵬畢業於耶魯大學，早年在華爾街工作。1992年鄧小平南巡，中國經濟市場進一步開放，沈南鵬受邀去了香港，主要工作就是尋找中國企業做收購兼並或是上市。

到了1998年底，32歲的沈南鵬已經做到德意志銀行最年輕的董事總經理，他參與過將近10家中國企業海外上市。成天給別人做嫁妝，一次次目睹企業「烏雞變鳳凰」，沈南鵬也心動了，開啟了自己的創業之旅。

攜程、如家，我相信大家都不會陌生。它們都是由沈南鵬創立並且在極短時間內就完成了在美國上市。

不過通過攜程、如家四年的運作，沈南鵬發現自己對具體運營企業並沒有多大優勢，強項在於對商業模式的把握與資本整合上。

實現財務自由後的沈南鵬決定做點自己感興趣的事情。

紅杉投資是世界最大的風險投資基金，成立於1972年,30多年一直戰績很響亮，Google、蘋果、Youtube、甲骨文等都是它的傑作。

於是，沈南鵬選擇加入紅杉，成立了紅杉中國。

2007年以後，紅杉中國投資領域包括互聯網、消費品及服務、連鎖、商業地產、媒體、科技應用、生物醫葯等，投資清單上開始有阿里巴巴、聚美優品、唯品會，大眾點評、美團，諾亞財富、高德軟體，開始有大疆創新、酒仙網、美麗說、螞蟻短租、牛車網、樂蜂網等等。

可以說大半個中國互聯網行業都是沈南鵬投的。2019年4月3日，沈南鵬獲福布斯全球最佳投資人。

沈南鵬在央視頻道《遇見大咖》中說道「你問我四年以前，盡管那個時候我們已經投了一些和區塊鏈有關的公司，我相信我對區塊鏈的了解是非常少的，沒有辦法，必須要了解。」

商業合作，合作共贏

WeChat：13829965815

截止2021年12月1日，紅杉資本投資的公司有：

紅杉資本中國基金的投資組合包括京東商城，阿里巴巴，螞蟻金服，京東金融，今日頭條，摩拜單車，餓了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，車好多，酒仙網。

一下科技，華大基因，貝達葯業，諾亞財富，中通快遞，再鼎醫葯，葯明生物，中持水務，中曼石油，DJI大疆創新找鋼網，優客工場，VIPKID，斗魚，蜜芽寶貝，安能物流，達達-京東到家，依圖科技。

發展：

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉資本始終致力於幫助創業者成就基業常青的公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。

紅杉資本中國基金是2005年9月由沈南鵬與紅杉資本共同創辦。紅杉資本中國基金作為創業者背後的創業者，專注於科技、傳媒、醫療健康、消費品、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，紅杉資本排名第1位。

以上內容參考?網路—紅杉資本

風投資金正不斷湧入「Web3」。

3月9日，界面新聞獲悉，Web3基礎設施公司、電子協議簽署平台EthSign完成1200萬美元種子輪融資，由SequoiaCapitalIndia（紅杉資本印度）和MiranaVentures領投，AmberGroup、CircleVentures、NGCVentures、HashKeyGroup和Matrixport參投。

值得注意的是，據TheBlock，紅杉資本印度公司的一位發言人稱這是紅杉資本的三個單位（SequoiaCapital,SequoiaCapitalIndia和SequoiaCapitalChina）第一次全面參與一輪融資。

而且這已經是3天內紅杉資本參與的第二筆Web3投資。

3月7日，紅杉資本參與了Web3應用程序擴展和隱私系統EspressoSystems的3200萬美元融資，這輪融資GreylockPartners和ElectricCapital領投，BlockchainCapital、SlowVentures等參投。

為了不錯過Web3和加密貨幣風潮，紅杉資本專門准備了一隻約5億美元規模的投資基金。

2月18日，紅杉資本（SequoiaCapital）宣布推出一支專注於加密貨幣的投資基金，資金規模在5億至6億美元之間，這支加密基金將主要投資加密項目，包括已經在加密交易所上市和尚未上市的代幣，單個項目投資規模在10萬-5000萬美元之間，紅杉還計劃參與其中的加密金融。

而讓紅杉資本、A16z這些國際最知名的風投機構都要重金布局的「Web3」其實是一個逐漸升溫的新風口，但不為大眾所知。

「Web3」是一個相對概念，通俗意義上可以理解為新一代的互聯網的簡稱。

具體來說，「Web3.0」是對現在的互聯網的底層協議「萬維網」的一個衍生。在這個概念內，互聯網經歷了Web1.0時代，目前處於Web2.0時代，而Web3.0則是人們對下一代互聯網的期待，它意味著機器能讀懂任何信息（也就是語義網），網站可以根據信息提供智能刪選和提供更好的信息（人工智慧），互聯網無處不在（物聯網），更重要的是，互聯網的數據的所有權將是去中心化的。

這是一個很廣泛的概念，也是一個不斷在進化的概念，近幾年，隨著區塊鏈技術的發展，人們發現區塊鏈技術和「Web3」理念完美結合，開始對其進行布局和嘗試。

這就讓網路上產生了爭議，即到底「Web3」是不是一個噱頭，因為從其願景來看，如果想要實現，它將顛覆現有的互聯網巨頭壟斷格局，包括蘋果、谷歌等都屬於當前「Web2」的場景，而革新現有格局的難度可想而知。

但資金不斷湧向了該領域，根據Coinbase的研究報告，2021年投向加密貨幣的資金高達300億美元，融資額超過之前數年的總和。Coinbase投資部門自身完成了就約150次投資計劃，其中Web領域就佔比20%。

近幾年，Web3領域內的大型融資幾乎都能看到A16z的身影，且他們除了投資，還在積極的參與Web3概念的科普，合夥人親自下場佈道Web3概念，以至於傑克·多西諷刺「Web3」就在字母a到字母z之間。

而同樣作為世界頂級風投的紅杉資本在該領域就慢了A16z半拍，所以在2021年下半年在LP的推動下開啟了轉型，正式放棄了VC界傳統的10年周期制度。

此外，和A16z一致，紅杉還向美國證券交易委員會申請轉型成為注冊投資顧問（RIA）。這使得紅杉在風險投資限制之外具備了更多投資靈活度，允許其將更多資金投資於加密貨幣、大宗商品、公開股和私人股。

進入2022年，紅杉開啟了一大波密集的加密金融和Web3領域投資，想要在新一代的互聯網概念中搶先布局。

㈡ 忘不了，2018活得最累的一群人

江湖多風波，舟楫恐失墜。

對於一些行業、企業和業內公眾人物來說，2018年過得相當不舒心，被置於輿論的風口浪尖，被置於生死存亡的關口。

這一年，比特幣狂跌、P2P平台密集炸雷，讓投資者損失慘重；

這一年，業內公人物負面消息不斷，甚至被「桃色丑聞」纏身。

2019年到來，希望更多企業更多人能行穩致遠，踏歌江湖。

比特幣崩盤 「韭菜」被割得差不多了

殺傷式

瘋魔棍法

《射鵰英雄傳》中的武功，套路極為威猛，殺傷面巨大。加密數字貨幣泡沫破滅，將小礦主、購幣者、相關創業公司都裹挾進去，無一倖免。

一念天堂，一念地獄。

2017年12月17日，比特幣交易平台Bitstamp的價格定格為19664美元的那一刻，是被無數人重放的鏡頭。一年之後，2018年12月17日，比特幣的價格只為3700美元，此前，它甚至跌破了3200美元。

郭宇（化名）的小礦場賣不出去了。2017年中，他花30多萬元人民幣買了30台礦機，「殺」入比特幣挖礦大軍。然而好日子只過了半年，2018年初，比特幣價格開始一路下行， 6月24日，比特幣跌破6000美元，這是一條公認的礦場「生死線」，低於它，礦工將連電費都支付不起。郭宇摁下了「關機鍵」，但他仍有一絲期待，或許哪天比特幣能起死回生，礦場還能繼續開下去。直到不久前比特幣跌破3200美元，他徹底「涼涼」，但當初炙手可熱的礦機，如今卻無人問津。

比特大陸上市前景不明。9月26日，比特大陸正式在港交所披露招股說明書。比特幣一路下行的2018年，對於這家全球第一大比特幣挖礦設備供應商而言，顯然不是上市好時機。3個月過去了，港交所並未給出聆訊時間，距離上市申請失效，還有3個月時間。所謂「失效」，是指公司在提交上市資料之後，未能在6個月有效審核時間內通過聆訊。從招股書信息來看，其90%的收入依然來自礦機業務。

當像郭宇這樣的礦主越來越多時，礦機業務能否支撐起比特大陸的估值，上市是否合適，上市後的業務可持續性，都被打上重重的問號。最新「傳言」是，港交所認為，在適當的監管框架到位之前，任何加密貨幣交易平台或與該行業相關的業務通過在香港進行IPO籌集資金都為 時尚 早。

彭大媽的幣都砸手裡了。作為廣場上活躍的「領舞大媽」，彭大媽從年輕時便站在潮流最前端，2017年彭大媽開始炒幣，因為比特幣太貴，她便買那些「山寨幣」。盡管國內ICO被禁，但QQ群里不知名的項目還是很多，彭大媽混跡其中，各種幣買了一堆，不知不覺中，幾十萬投了下去，一度賬面價值超過兩百萬，可經過2018年「血洗」之後，只變現了幾萬元和一大堆沒有交易量的「死幣」。

比「比特幣」更大的泡沫是什麼？其他加密虛擬貨幣。

古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中如此分析群體心理：擁有獨立見解的高智商者，一旦加入群體就會喪失思考能力，變得沖動、急躁、狂熱、極端，完全被無意識控制，失去道德的判斷，但卻獲得極大的力量。「區塊鏈韭菜」是烏合之眾在2018年最適合的註解。那些2018年初喊著讓大家趕緊上車的「大佬」們悄悄地下車了，Bitcointalk 統計顯示，4 年前全球擁有 10 萬個比特幣以上的地址賬戶數量為 70 個，現在只剩下了 5 個。截至2018年上半年，失敗的區塊鏈ICO項目超過1000個，狂熱過後，只剩下一地雞毛。

誕生10年，比特幣跌落信仰神壇。被投機狂熱推高的每一分幣價，被某個礦機廠商主導的每一次硬分叉，都是對中本聰「自由、平等、去中心化」「無國界貨幣平權」理想的背離，「改變世界」的初心，說穿了，是對「一幣一別墅」的信仰。

但，泡沫破滅之後，依然不能輕視比特幣的力量，尤其是區塊鏈。

人類的未來，在人工智慧出現後，出現了轉折的可能，演算法帶來的最大不同是，數據將成為認知和管理世界的唯一要素，即使所謂的人類理性，依然可能被演算法掌握，這便是赫拉利在《今日簡史》中提到的「數據霸權」，而區塊鏈，是數據保證安全、不可篡改的重要手段。

可預見的是，在21世紀剩下的80多年時間里，點對點的區塊鏈網路和比特幣等加密貨幣，仍將沖擊傳統的貨幣體系，比特幣「泡沫」或許還會再次被吹大，不管你接不接受，它已經在 歷史 書上預留了自己的位置。

互聯網金融 爆雷跑路讓萬億市場「涼涼」

殺傷式

千蛛萬毒手

一種凶險萬分的武功，修煉者痛苦難當，對自身帶來極大傷害。無論是P2P，還是現金貸，互金行業2018年問題不斷，在經歷了初期的野蠻生長後，2018年受傷更深。

2017年下半年，中國互聯網金融行業是一副熱火朝天的景象，甚至一個月時間內有4家互金企業登陸美股市場，之後更多互金公司表示要赴美IPO，好像上市如同逛自家的後花園一樣容易，可惜好景不長。

2018年5月，網貸爆雷潮開始，平台像多米諾骨牌一樣，一家接著一家倒下。6月，爆出的問題平台是13家，錢寶網、雅堂金融、唐小僧、聯璧金融陸續爆雷，恐慌情緒蔓延。到8月底，爆雷、失聯、跑路的平台達到264家。

爆雷潮給P2P網貸業帶來極大沖擊，各地互金協會密集發聲，要求各P2P平台做好與平台出借人的溝通，有效保護出借人的合法權益。同時鑒於當時有借款人趁火打劫，故意逾期不還款，借機逃脫還款義務，互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室（以下簡稱互金專項整治辦）專門發文，要求平台將P2P「老賴」上報徵信，之後又發文表示，會從嚴從重打擊惡意退出的網貸平台，緝捕外逃人員，嚴禁新增網貸機構。

根據網貸之家的統計數據，截至2018年11月底，網貸行業累計停業及問題平台達到5245家，問題平台 歷史 累計涉及的投資人數約為200.9萬人，涉及貸款余額約為1612.5億元。

短短一年時間，P2P網貸從創新典型變成了「過街老鼠」,原因很多，比如：平台風控能力差，互金法律體系不健全，導致平台逾期風險大；平台違規發展，投資人亦非應該匹配的合格投資人等。

行業的混亂，讓之前蜂擁上市的互金類中概股在資本市場上表現不佳。2018年P2P風險集中爆發時，多家P2P公司股價集體「跳水」，在2018年7月近10個交易日，在美上市的互金公司市值蒸發逾32億美元。據不完全統計，到12月中旬，在美國上市的13家互金公司里，有9家公司都已經跌破發行價，其中多家平台的股價跌幅較年初已超70%。

互金行業中概股的持續低迷，讓多家上市平台祭出回購股權的護盤大招，包括趣店、和信貸、拍拍貸、宜人貸、信而富等。

互金平台的回購計劃也許能在短期內提振投資者信心，但從長遠來看，互金行業的根本出路還是合規發展。

現在不少平台在進行轉型，「轉戰」大額分期、線上分期商場、線下消費金融等領域，但是其中仍存在亂象，比如隱形收費、徵信混亂的情況，甚至被不法分子利用，成為套現的工具。對平台來說，舊事不忘，才能更好面向未來。

資本寒冬 創業者和投資人都「口袋癟癟」

殺傷式

無邊落木

令狐沖之武術招式，無數的落木伴著劍影舞成一股強烈的旋風，席捲之處盡是滿目蒼涼。這一年無論是對於創業者，還是投資人來說，都處於缺錢的境地，無處話凄涼！

2018年，一個資本寒冬，所有的投資機構都選擇了「現金為王」的戰略，宏觀市場缺錢，細分市場也缺錢。大多數創業公司處於「余額不足」的狀態，位於食物鏈最末端的創業者，可能是2018年過得最辛苦的一群人，大家都陷入了一個怪圈：窮忙，越忙越「窮」。

歸根結底，盲目追風、「自我造血能力」不足是大部分創業公司倒下的原因。年初，最火的風口莫過於區塊鏈，區塊鏈 游戲 、區塊鏈媒體，甚至區塊鏈火鍋店都開始燎原，但是這個泡沫破碎得太快，德勤調查了全球最大的社交編程及代碼託管網站Github網站上將近86000個區塊鏈項目，如今存活的項目大約只有5%。設局跑路、內訌而亡，區塊鏈圈的裸泳者紛紛浮現，死亡企業不計其數。緊接著，P2P現暴雷潮、長租公寓爆倉、在線教育並購潮、互聯網家裝洗牌、共享單車遭遇困境等等事件發生，創業風口變成了「生死關口」。

但是，投資機構的日子也不好過，以往他們「錢袋子鼓鼓」，2018年卻遭遇了募資難，因為LP（有限合夥人）手裡也缺錢，實控人及大股東因股權質押最終被平倉，2018年A股江湖裡，充斥著這類故事。

根據清科研究中心的統計數據，2018年上半年中國股權投資市場募資總額約3800億，同比下降55.8%，差不多攔腰砍一半。

為何2018年的募資環境如此艱難？P2P像多米諾骨牌一般掀起暴雷潮，私募基金備案難，整個投資市場像泄了氣的皮球，沒了信心，開始崇尚「現金為王」。再往裡看，中國沒有形成長線LP市場，目前LP主要由民營企業和個人組成，經濟下行壓力增大對其影響很大。資本市場的大環境就是退出困難，收益率低，幾年前投資的本金都收不回來。

投資機構開始尋求更長線的錢，包括社保基金、養老基金、保險基金等資金入場，可以忍受更長的投資期和退出期。

那些曾在春天裡狂奔的企業，在冬天裡選擇閉門修煉，瑞雪兆豐年，害蟲與泡沫在漫長的寒冬里被冰封。

2018年11月5日至10日，首屆中國國際進口博覽會在上海舉行，科創版的設立和注冊制試點的落地，為寒冬中的中國 科技 企業帶來了一絲春意。

這一年，供給端的結構在悄然生變，2C經濟退潮，2B經濟卻漲潮。看向互聯網巨頭，騰訊、阿里巴巴、網路等公司全面擁抱2B，參與智慧城市、智能製造等。

投資者手裡握著的錢遠離了商業模式創新，去向了硬核 科技 ，這也給創業者指了一條路。

用《神鵰俠侶》里小龍女的一句話來告別這個冬天，再合適不過。「這些雪花落下來，多麼白，多麼好看。過幾天太陽出來，每一片雪花都變得無影無蹤。到得明年冬天，又有許許多多雪花，只不過已不是2018年這些雪花罷了。」

劉強東「致命邂逅」 京東「雪上加霜」

殺傷式

冰魄銀針

李莫愁所使暗器，針身相當漂亮，鏤刻花紋、打造精緻，卻是劇毒無比。面對美女，劉強東未能控制住自己，最終壞了自己的名聲，也傷害了自己的家人和京東。

但是，出軌這件事給劉強東家庭和京東帶來的傷害，卻是實實在在。劉強東的勵志企業家形象以及他與奶茶妹妹的感情生活給京東品牌宣傳和市場營銷帶來不小助力。也許是受到此事影響，首屆進博會、世界人工智慧大會、天津達沃斯論壇上都沒有出現劉強東的身影，「改革開放40年百名傑出民營企業家」的名單中，劉強東也榜上無名。

劉強東和京東緊密捆綁在一起，一損俱損。京東2017年年報顯示,截至2018年2月28日，劉強東持有京東集團15.5%股權,擁有79.5%的投票權。

劉強東事件給京東帶來的傷害明顯體現在股價上。從8月31日事件發生開始，京東股價一路下跌。8月31日到12月21日，京東股價下跌了32.7%，市值蒸發了162億美元，約合人民幣1117億人民幣，損失慘重。

從數字來看，京東的第三季度財報還是亮眼的。但背後隱憂重重：連續9個季度以來，季度營收增幅首次低於30%；活躍用戶數自上市以來首次出現環比下滑，截至2018年9月30日，京東過去12個月的活躍用戶數為3.052億，比上一季度少了860萬。

對於一家平台型企業，用戶流失是致命性打擊。在京東出現活躍用戶流失的同時，新老對手的活躍用戶卻在迅速增加。同期，阿里巴巴的活躍用戶數達6.01億人，較上季新增2500萬人。作為新對手，拼多多雖然2018年也深陷輿論漩渦，但活躍買家數量增長相當快，根據拼多多第三季度財報，其活躍買家數已達3.855億，同比增長144%，新增4200萬。

就用戶規模而言，京東不僅被老對手阿里巴巴遠遠甩在身後，也被新對手拼多多超越。而且，從市值的角度而言，拼多多和京東之間的差距並不大。截至美東時間12月21日，京東的市值在304.98億美元，拼多多在234.08億美元。拼多多正在追趕京東，京東努力在BAT後書寫的「J」逐漸模糊。

互聯網世界的競爭早已不僅僅是公司與公司、平台與平台、生態系統與生態系統之間的競爭，企業領導人的形象也間接影響著公司的發展。

當然，京東依然有被稱道的地方。這兩年，京東在人工智慧和機器人自動化技術讓公眾看到了 科技 企業的影子，其專注智慧物流的X事業部和專注智慧供應鏈的Y事業部也都在幫助京東構築優勢。雖然對技術的持續投入會拉低京東的盈利，但若看看亞馬遜的模式，會發現一家真正技術驅動的世界級互聯網企業的魅力。

網約車安全之殤 解除「性命之憂」才能上岸

殺傷式

七傷拳

七傷拳威力巨大，但是倘由內力未臻化境的人來使用，對自己有極大傷害。要練好七傷拳，內功境界一定要非常高。對於網約車而言也是如此，保障好司乘安全，才能 健康 發展。

如果要問現在誰沒有叫過網約車，恐怕沒有人會舉手；如果要問對網約車有什麼要求，恐怕所有人都會把「安全」列在第一位。

自6年前網約車誕生起，補貼高、方便是它的標簽，但隨之而來的就是網約車的野蠻生長。隨著各種政策的出台，2018年的網約車已經不像以前那麼瘋狂，進入平穩發展期。如果沒有發生在滴滴平台上的兩起順風車乘客遇害事件，或許2018年的網約車市場可以用「波瀾不驚」來形容。

2018年5月6日凌晨，雲南祥鵬航空公司21歲的空姐李某珠在河南鄭州航空港區搭乘滴滴順風車前往鄭州火車站途中被害。3個月後，類似的事件重演，8月24日，浙江溫州女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。

相較而言，遇害是小概率事件，但一旦碰上，對受害人及其家庭來說就是毀滅性的打擊。有乘客說，現在離不開網約車了，所以要有適當防備，比如確認車牌號、不和司機有過多交談、行車途中和家人朋友打電話，直到下車，更誇張一點的是隨身攜帶報警器。

這兩起事件不僅對於當事企業滴滴，對於整個網約車市場來說都是一拳重擊。首當其沖，滴滴自然免不了自我嚴查以及接受外部的審查，除了一鍵報警、全程錄音/錄像等各種功能齊上線，架構上也進行了「翻天覆地」的調整，包括升級安全管理體系、設立首席出行安全官一職等。

前車之鑒，後事之師，嘀嗒順風車等平台也對安全方面的規則進行了調整，比如深夜停止接單等；美團打車新增「安全中心」入口；曹操專車增加了一鍵報警裝置；首汽約車上線了類似的安全功能。哪怕是剛剛加入網約車「戰局」的享道出行，其賣點之一就是安全，包括對司機背景的深度調查、雙重CPS檢驗、司乘雙方SOS報警機制等。

出了安全事件後，服務和補貼都是「浮雲」。任何行業都難免經歷陣痛，關鍵在於面臨陣痛如何及時做出調整。

最初的網約車入行要求低，審核把關不嚴格，直接導致安全性問題遭受重大考驗，消費者權益難以保障，早期的快速擴張掩蓋了背後的安全隱患。

不管平台能提供哪些個性化的服務，只要安全不到位，一切都是「竹籃打水一場空」。

安全，永遠是網約車的生命線，也是網約車市場的競爭點。誰更安全，誰就贏了。

共享單車危機 在敗局中期待重生

殺傷式

嫁衣神功

這種功夫太過猛烈，所以練到後來想要有突破時，需將原先的功力全都散去，再從頭練過。共享單車也是如此，從快速擴展到做好服務，才能真正為用戶解決出行最後一公里難題。

以ofo和摩拜為代表的共享單車行業，曾是資本的寵兒。但是，因為缺乏足夠的「自我造血」能力，再加上前期的無序擴張，ofo和摩拜在2018年都迎來了「至暗時刻」。最終，摩拜單車放棄獨立運營，以27億美元「賣身」美團；堅持獨立發展的ofo，則繼續在死亡邊緣痛苦掙扎。

ofo嚴重缺錢，人盡皆知，現在ofo猶如一頭困獸，艱難求生。2018年第二季度，ofo和摩拜走上了不同的發展之路，摩拜被美團以27億美元收購，而ofo拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。

ofo曾經試圖尋求廣告變現，但並沒有堵上資金窟窿。2018年6月，媒體報道稱ofo欠款達15億元。而後，ofo的負面消息密集傳來：總部大規模裁員、高管離職、拖欠數億元欠款被供應商起訴、多地辦公室「人去樓空」。而從11月份開始，押金難退成為各大媒體報道的焦點。無人接盤的ofo成為「燙手山芋」，11月23日，ofo宣布與PPmoney合作，但是遭遇閃電下線。目前來看，如果沒有金主出手，ofo危局難破。

共享單車的出現，解決了用戶出行最後一公里問題。但在「瘋狂燒錢」的1.0時代，在資本的推波助瀾之下，共享單車野蠻生長，卻沒有找到合適的商業模式，企業無法「自我造血」，最終導致危機爆發。

現在，共享單車的「群眾基礎」仍在，根據交通運輸部的統計，全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次以上。由此可以看出市場需求的巨大，這也有助於整個共享單車行業走進2.0時代，拼服務、重體驗，平穩有序發展。

無人便利店 潰敗離場？

殺傷式

凌波微步

這種步法，踏出一步，都與內力息息相關，決非簡單邁步行走。無人便利店便是如此，站上風口，但如果沒有內力，會造成自絕經脈的危境。

2017年，無人零售撞上了風口，智能貨櫃、無人貨架、無人便利店紛至沓來。

無人的成本並不低，無人便利店要回收落地成本的周期通常在一年以上。2018年，無人便利店很有可能成了那隻飛不動的「豬」。

「我們已做好大規模量產的准備，一年5000家的目標是根據自身運營情況的合理規劃，現在看來還有點保守。」2017年7月，繽果盒子CEO陳子林對外宣布了一年內開設5000個盒子的宏大目標。然而，臨近2018年7月的大限之時，繽果盒子在全國40個城市的門店數量僅為400家左右，高溫暫停運營、涉嫌違建遭城管上門檢查、門店撤退等風波，無不拉扯著繽果盒子加速布點的腳步。

同樣的尷尬情形在其他品牌的無人便利店身上亦有浮現，居然之家推出的第一個無人便利店怡食盒子EATBOX開在了北京世紀金源購物中心，可有媒體報道2018年年初路過時店內空空如也；1月，開業三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也被證實關店；無人便利店裡的「黑馬」鄰家便利店2018年8月更是由於背後資金方P2P平台善林金融暴雷，銀行賬戶凍結，一夜之間168家店鋪全部關門。

借著風口起飛，被資本炒得火熱的無人便利店，最終竟然真的落得以「無人」收場。

早在2017年年底，熊貓資本合夥人毛聖博就對集中於無人便利店的「投機迷醉」發出了反對聲「這個風口不對，我們堅決不投。」

以收銀服務為例，根據識別技術不同，無人便利店分為RFID（俗稱電子標簽）和基於視覺分析兩類，後者門檻更高。以RFID的方式取代人工，一個標簽的成本為3~7毛錢，但人工平均完成一件商品的收銀成本僅為7分錢，成本優勢立見高下。況且，VC（風險投資）更偏好市場規模較大且能在短時間內快速爆發、形成規模的創業項目，便利店講究規模效應，只有規模很大才能按照某一個特定路線去做。

無人便利店究竟是真需求還是偽命題，但是免排隊、自助結賬的無人便利店還是直擊了傳統便利店的痛點。對於投資機構來說，時間是他們的敵人，開辟新城市意味著開辟一條完整的、全新的供應鏈生態體系，營收遠遠跟不上，就會出現惡性的負現金流。

「裸奔」的酒店數據，誰來拯救？

殺傷式

玄冥神掌

玄冥是神話中北方的神，給人黑暗、陰冷的感覺，鶴筆翁和鹿杖客的這套掌法也是陰寒之極，留在對身體內的寒毒，非得純陽至剛的九陽神功才能驅除。而信息頻頻遭「竊」也是留在酒店業內的「毒瘤」，要靠什麼才能驅除？

2018年，酒店行業安全丑聞不斷，從華住、洲際、希爾頓，一直到臨近年末時，酒店業「領頭兵」萬豪國際集團在其官網通報的5億用戶信息泄露，預示著整個酒店行業的資料庫安全面臨全面淪陷。

酒店業涉及數據量大，但信息化程度弱，近幾年來，頻頻成為黑客攻擊的重災區。

2015年2月，據漏洞盒子白帽子提交報告顯示，知名連鎖酒店桔子、錦江之星、速八、布丁，高端酒店萬豪、喜達屋、洲際的房客開房信息遭大量泄露，部分連鎖酒店甚至可以實現任意取消訂單以及修改用戶注冊密碼；2015年11月，希爾頓與喜達屋集團宣布他們的支付處理系統遭受不明來歷黑客攻擊；2016年1月，凱越集團的支付卡數據外泄事件波及全球約50個國家的250家酒店；2017年4月，洲際酒店集團超過1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……

遺憾的是，2018年，酒店業數據安全危機並未得到遏制。8月28日，華住酒店集團旗下酒店涉及5億用戶信息在「暗網」售賣；12月，萬豪國際集團主動通報一起持續了4年之久的同樣涉及5億用戶數據泄露事件，這起案件至今仍未得到解決。

大多數國內酒店並沒有綳緊信息安全這根弦，國內不少酒店系統維護都交由外包人員完成，而他們往往擁有直接訪問資料庫的許可權，其有意無意的操作都會對數據造成破壞，加上酒店內部安全防禦能力偏低，一旦出現攻擊，很容易導致全面失控。

一位酒店業內人士對此也十分無奈，在他看來，這和酒店業天生對外介面多且業務復雜有關，「國內的酒店業由於業務需要，有大量通往內網的介面，出於安全考量，也對其中重要介面設置身份認證的關卡，但這套安全體系程序繁瑣，對IT體系運作效率造成影響，因此在實際運行中，很難全面鋪開，這也給黑客留下了更多攻擊機會。」在效益與安全之間，國內外酒店業都在面臨拷問。

2018年5月，歐盟正式推行《通用數據保護條例》（簡稱GDPR），GDPR被稱為史上最嚴格的個人數據保護條例，對包括歐盟內部企業、在歐盟開展業務的跨國企業以及為歐盟公民提供業務服務的海外企業，在數據採集、數據保護以及數據應用上都進行了規范。GDPR規定，涉事公司需在72小時內通報數據泄露事件，否則會面臨罰款，最高可罰公司去年全球總營收的4%。萬豪之所以在今年披露這起大規模的用戶數據泄露事件，與這一規定的出台有關，如果按照萬豪去年總營收170多億美元計算，萬豪則將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。

2018年是歐盟《通用數據保護條例》正式施行的第一年，強壓之下，能否對酒店業為首的互聯網數據安全保護危機帶來轉機？但願如此！

作者：郝俊慧、吳雨欣、孫妍、潘少穎、李丹琦、李蘊坤、章蔚瑋

圖片：圖蟲、網路

㈢ 為什麼說虛擬幣是區塊鏈存在的唯一意義

為什麼說虛擬幣是區塊鏈存在的唯一意義
區塊鏈已經是一個世人皆知的名詞了，有人甚至斷言，未來人類社會的一切都將以區塊鏈為基石。但若問區塊鏈究竟是個什麼技術，各路「專家」的解釋可謂語焉不詳：有些堆砌常人不可理解的術語，有些大談其潛在應用，有些乾脆冠之以「第四次工業革命」——至於區塊鏈的本質，大家終究還是不甚了了。
之所以閃爍其詞，原因並不難猜。就功能而言，區塊鏈無非是一個特殊方式加密的公共資料庫，這種毫不性感的概念是沒法用來炒作的。當然，區塊鏈吸睛如斯，其內涵和外延不可能如其功能般缺乏營養。要把它講清楚，我們需要了解大量技術本體以外的信息，而其中的重中之重便是以比特幣為代表的虛擬幣。
區塊鏈的痛點
放在五年前，世上並無太多人知道什麼是區塊鏈。作為比特幣的底層技術，這個系統以數據塊（block）的形式進行傳輸，並以末端追加的方式將數據塊連成鏈狀（chain），因而得名區塊鏈（blockchain）。從技術層面看，區塊鏈和之前存在的IT技術之間沒有顯著的壁壘，並無革新性的進步；但從價值觀層面看，它們則有根本性的不同——以前所有的技術都旨在提高效率，而區塊鏈是反其道而行之的。
鑒於比特幣是區塊鏈標志性的存在，我們不妨拿它作為樣本。
比特幣體系內的每一筆交易記賬都在全網范圍內由無數個用戶驗證，驗證通過後，該次交易才能成立。而第一個成功記賬的用戶可以得到一定量的比特幣獎勵。這個信息處理過程俗稱「挖礦」。目前比特幣系統的活躍用戶數約500萬人，2017年全年處理量約3000萬筆交易。3000萬筆是個什麼體量呢？2017年11月11日這一天時間里支付寶完成了14.8億筆交易，約為比特幣全年交易量的50倍。
這個差距並不說明太大問題。畢竟比特幣的用戶數遠低於支付寶，應用場景也遠少於支付寶，所以交易量有數量級的差別並不奇怪。真正說明問題的，是支持這3000萬筆交易所消耗的電量：外媒Digiconomist公布，2017年比特幣系統消耗的電能達到了300億度，佔全球耗電量的0.13%，超過數十個國家的全國年用電量。換言之，處理一筆交易，比特幣系統平均需要消耗1000度電；以我國居民電價計，相當於每個活躍用戶人均承擔電費3000元。如此匪夷所思的耗電量意味著巨大的算力配置，這與其渺小的處理功能形成了強烈反差。
「去中心化」的低效，不只體現在算力，還體現在數據存儲。
繼續以比特幣為例，眾所周知，比特幣（區塊鏈技術）要求用戶分布式儲存公共賬本。其背後的邏輯很奇葩：「去中心化」理念認為中心賬本的管理者會作假，故賬本的存儲必須公共化。目前完整的比特幣公共賬本大小已經超過150GB，並以每年數十GB的速度快速遞增——僅僅為了支持500萬用戶每年3000萬筆交易。如果有朝一日其處理量與目前的支付寶比肩，那每年比特幣賬本的大小將增加超過500TB。這相當於把支付寶伺服器的存儲數據在所有用戶的個人電腦上進行備份，其荒謬性是顯而易見的。
為了解決這個問題，比特幣系統現在允許用戶存儲不完整的公共賬本，即「輕錢包」，但其交易驗證仍然依賴網路上其他人的完整賬本。我們試想，當公共賬本大到絕大多數人都無力完整存儲的時候，僅剩的那些完整用戶節點不就又成了中心賬本嗎？
把視野延伸到虛擬幣以外的區塊鏈應用（如果存在的話），公共賬本需要記錄的將不僅僅是純數字的交易金額，還可能是每一輛車的保險信息、每一個人的信用信息，這些多維度的數據若也要「去中心化」存儲在每個用戶的終端上，那我們需要的將是天文數字級的存儲空間。短時間內，這將是一個不可能解決的難題。
從哲學高度講，科學的本質是懷疑，宗教的本質是相信。區塊鏈作為科技范疇內的概念，是如何讓眾人無視諸多悖論、淪為其信徒的呢？答案當然也離不開比特幣，這個現世的造富奇跡。
比特幣的哲學
不知從何時起，大佬們開始刻意把比特幣和區塊鏈作為兩個概念割裂開來，眾口一詞稱比特幣只是區塊鏈的應用之一。
其中的動機是多樣的。
但凡稍有經濟學常識的人都知道，比特幣不可能成為正常經濟體的通行貨幣。它自帶通縮屬性，無視貨幣政策，與現代經濟理論八字不合。更重要的原因是，它所挑戰的信用貨幣，實在是過於強大了。全世界除了少數幾個失敗國家，清一色都是基於政府信用發行貨幣的。信用貨幣之所以也被稱為法幣，是因為絕大多數國家都用法律明確規定，本國貨幣為國內流通領域「必須接受」的一般等價物。通過這種方式，國家確保信用貨幣不被拒絕，也同時保證了貨幣持有人的權利不受侵害。換言之，信用貨幣並不是憑空發行的，它背後有政府信用背書，有國家機器撐腰。
而比特幣的發行機制（也就是挖礦），其用意就是把政府的貨幣集權「去中心化」，背後則是對政府存在之合理性的質疑。
前面已經提到過，「去中心化」的邏輯出發點是對中心化機構的不信任。比特幣原教旨信徒之所以選擇用「機器共識」來代替「制度共識」，根本上的理由是認為政府主導的貨幣發行制度無法體現公平正義——通脹、貧富不均——這些比特幣試圖解決的問題，無不指向建制。從這個角度看，比特幣低效的共識機制也就有了「效率換公平」的哲學意義。
如果技術的進步終將讓損失的效率忽略不計，那是否意味著「不值得信任的」中心化機構就無需存在呢？
這是一個危險的問題，好在我們暫時不必作答——因為比特幣的「公平化」嘗試已經基本失敗了。
比特幣設計者的初衷，是希望比特幣參與者在同一時期能大致機會均等地獲得比特幣。為此設計了一個相當精巧而理想化的區塊鏈演算法，也就是所謂的PoW（ProofofWork，工作量證明）機制。通過窮舉隨機數變數，第一個得到特定要求哈希函數值（Hash）的用戶將有權記賬該輪交易，並獲得對應的比特幣獎勵。基於PoW機制，每個用戶獲得比特幣的概率直接由他貢獻的算力決定，投入越多，回報越多，看似合情合理。
當然，事情沒那麼簡單。
一方面，比特幣的PoW是極其耗能的，每次生成隨機數獲得特定要求哈希值的預期概率是1/62^18(不到億億億億分之一)，所以全體設備需要海量的窮舉運算才能決出記賬權。比特幣高昂的運行成本極大程度上應歸功於這個「公平」的激勵機制。
另一方面，比特幣設計者對算力分布做出了嚴重誤判。他本以為用戶會老老實實用CPU運行挖礦程序，而受限於CPU的核心個數和成本，單一用戶不太可能集中太多算力。然而後來發生的事情大家都已經了解了，從GPU到礦機，再到大型礦坑，一個旨在去中心化的系統已經近乎寡頭化。
比特幣之所以會嚴重背離其理念，原因其實並不偶然。
規模化的生產給「礦業巨頭」帶來了諸多好處：更強的電費議價能力，更高的固定資產利用效率，更低的綜合人力成本，更薄的研發攤銷成本。即便是比特幣這樣的虛擬產品，其生產過程終究還是符合邊際成本遞減這一樸素的經濟學規律，這便是中心化存在的必然性。從自然科學角度看，類似的結論同樣成立：一盤散沙的個體是熵值最高的狀態，而高熵意味著無能。
有些人認為，是PoW扭曲了比特幣理念，降低了效率，誘發了算力競爭，把它廢止了問題就能迎刃而解。於是他們設計了PoS、DPoS等新的激勵機制。依我愚見，這些努力是不會有結果的，因為在「效率」和「公平」這個蹺蹺板上，你不可能滿足所有人，甚至不可能滿足大多數人。
說得再玄一點：任何一種虛擬幣激勵機制都是一套經濟制度——「死的制度」不可能保證一個動態經濟體系穩定運轉，只有「活的人」可以。
脫幣化的困境
由於比特幣的種種問題，圈內的有識之士意識到，繼續把區塊鏈和比特幣綁定在一起，必將一損俱損，以「技術無罪」的名義切割關系已是當務之急。這不單是應時勢，更是遂人願：比特幣的影響已經過於深遠，若不把區塊鏈解放出來，後來者的致富空間將被壓榨殆盡。
然而，區塊鏈真的可能脫幣化嗎？
很多不明真相的普通人，甚至一些知名投資者都覺得「真實，不可篡改」的區塊鏈單憑技術本身便存在無限的價值。
對此我要說，這中間誤會太大了。
比如銀行間結算，即便區塊鏈系統成功完成了記賬操作，但某無賴銀行拒絕對外打款，區塊鏈能代替法律、保證對手銀行權利不受侵害嗎？再如產品防偽，即便二維碼全程無誤，但賣家第一時間在盒子里裝的就是次品，區塊鏈能施展魔法、讓顧客順利收到正品嗎？事實上，區塊鏈的「真實，不可篡改」，充其量只能作用於虛擬信息，它的觸角根本伸不到現實世界。
然而，現在這些概念正被有意無意地濫用。負責任地說，大部分號稱前景遠大的區塊鏈應用，完全是基於「真實，不可篡改」字面意思的臆想，提出這些應用的人並不理解區塊鏈技術本身，他們找到的只是一些以「真實性」為痛點的應用場景而已——而此類場景當然是無處不在的。然而，最後所有人都會發現，即便克服了低效冗餘安全性等眾多難題，想像中的區塊鏈需求依舊不會出現。
因為這很大程度上不是個技術問題，而是個經濟問題。
區塊鏈的「去中心化」設計意味著系統運行成本會被分攤到每個用戶頭上，但理性人的天性從來都不是共享和奉獻，而是搭便車。以比特幣為例，且不講礦機之類的硬體投資，僅是電費一項，活躍用戶人均就要支付每年3000元人民幣。如果區塊鏈應用不產生切實的個體收益，就不會有自發的參與者，即便勉強參與了，其可靠性亦會存疑。所以，區塊鏈的商業應用斷不能和激勵機制脫鉤。
說得更深入點，區塊鏈的共識，並不單單是技術上的公共賬本共識，更是對區塊鏈價值介質的共識。比如在比特幣系統里，如果沒有激勵機制，抑或比特幣一文不值，那就不會有人提供算力，就不會有人提供存儲空間，就不會有人傳教佈道——比特幣本身就是系統的價值，理念和技術都只是美好的故事。
現在媒體報道的各種區塊鏈應用，總結起來無非兩種：要麼就是借題材炒作，在中心化機構的交易中強行套用區塊鏈演算法；要麼就是純粹的「展望」，絲毫不考慮實現的方式和難度。出於某些原因，這些媒體在鼓吹區塊鏈的過程中達成了奇妙的默契，絕口不提虛擬幣，這對大家產生了嚴重誤導，以為區塊鏈只是一個純粹的網路技術。事實上，如果確有名副其實的區塊鏈生態出現，那白皮書最後圖窮匕見的，必定是虛擬幣。
據此，我們不妨重新審視下虛擬幣和區塊鏈的關系。
圈內有個說法，稱「區塊鏈為本，虛擬幣為用」，此話的真偽甚是難辨。
挑明了說，區塊鏈的本質是虛擬幣為了建立「公平激勵機制」而創造的特定演算法，所謂的「區塊鏈為本，虛擬幣為用」無異於買櫝還珠。在此我們大可斷言，一旦失去虛擬幣這個靈魂，區塊鏈就不存在價值。
這個論點或讓人一時難以接受，但邏輯上並無太多不妥。
所謂「產生價值」，無非三個標准：創造需求，降低成本，重塑公平。從成本看，區塊鏈之於中心化可謂毫無優勢；從公平看，宏大的比特幣社會實驗已然揭開分曉。那麼唯一留有懸念的，就是區塊鏈是否「創造需求」了。
這時候幣圈人可以跳出來斬釘截鐵說，當然有需求，你看這風起雲涌的ICO！
ICO的狂歡
ICO，全稱InitialCoinOffering，即首次代幣發行。簡而言之就是把早期項目的特定虛擬幣，以比特幣等通用虛擬幣作價，向公眾發售份額的眾籌融資行為。所謂的「早期項目」有多早呢？組一個團隊再寫一個白皮書就夠了。如果有閑工夫，順便做個PPT那算是相當勤奮了。至於盡職調查、財務分析，那都完全不需要，因為大部分項目一分錢營業收入都沒有。
「特定虛擬幣」這個稱呼略有點不專業，在幣圈通行的叫法應是token，高雅點的翻譯叫「通證」。在白皮書里，項目團隊會畫出各種大餅，告訴你將來自家通證會有多大「價值」。但你若想知道通證究竟是個什麼東西，不好意思，區塊鏈圈子有一個優良傳統，叫「語焉不詳」。
出於某些意味深長的原因，大部分ICO的法律文書（LegalDocuments）都是純英文的，而通證的真實定義其實就藏在其中。幾乎所有ICO都在法律文書里作了類似如下的規定：「通證不授予白皮書所規定回報以外的任何權利，且僅在項目成功時方能生效。眾籌投資者對項目發展和管理不可施予任何影響。通證不代表投資者對項目擁有任何形式的所有權，亦不可憑此獲得項目相關的未來收入和知識產權。」
這段讓人瞠目結舌的文字，說白了就是：雖然你出了錢，但你什麼都不是。ICO眾籌並不是我們過去知道的那個眾籌，投資者花錢買到的不是股份，而是籌碼，什麼時候莊家不玩了，籌碼就歸為空氣——且不講大多數莊家根本玩不起來。
沒有底層資產，沒有主體信用，沒有商業模式，沒有法律保障，這樣的虛擬幣，賣得出去嗎？答案竟然是肯定的。
這一切看似荒謬絕倫，但背後的邏輯其實非常簡單：因為很多人通過ICO賺了錢。
建團隊寫白皮書是ICO產業鏈的第一環，緊接著要拉大佬站台，到境外「交易所」發幣，虛擬幣上線了還要操縱幣價吸引更多炒家入場，最後看準時機套現離場就算走完了全程。有人在這個游戲中直接實現了財務自由；有些雖然沒吃到肉，但也喝到了湯。
面對門檻如此低的造富奇跡，任誰都要心動一下。
但是，如果項目本身無法盈利，那不管如何包裝美化，ICO終究還是個零和游戲——如果有人賺得盆滿缽滿，那肯定有人賠得底褲不剩。這就像我們熟知的傳銷，所有人都知道接最後一棒會死，但都覺得自己不會接到最後一棒。
那區塊鏈在ICO大潮中究竟扮演了什麼角色呢？
眾所周知，去中心化、去信用化和公平公正，這些都是區塊鏈標榜的理念。我們反觀ICO：若要上線發幣，就必須向中心化的交易所支付巨額「上幣費」，這是何等的「去中心化」？項目團隊欺詐橫行、幣圈媒體刻意誤導、交易賬戶頻遭黑客，這是何等的「去信用化」？莊家大鱷肆意哄抬價格，牟取暴利，傾軋韭菜，這是何等的「公平公正」？事實上，除了提供虛擬幣和噱頭，區塊鏈在幣圈什麼都不是。更具諷刺意味的是，很多ICO發行的虛擬幣甚至都沒有基於區塊鏈技術。
所以，ICO不是區塊鏈創造的需求，而是區塊鏈之恥。
鏈和幣的未來
既然我們已經知道虛擬幣是區塊鏈存在的唯一價值，那麼對於區塊鏈未來的分析也就有了大致的思路。
法定貨幣充分電子化的當下，基於區塊鏈技術的虛擬幣在正常社會生活中並無太多實用價值。但置於特殊場景，虛擬幣卻有一個電子法幣不可復制的優點，那就是隱私性。
但凡以銀行作為支付通道的交易，都是能被監管的，如果當局願意，他們可以知道你把錢給了誰，這筆交易的背景，發生的時點，一切的一切。所以在比特幣問世之前，絕大多數見不得人的交易都是用現金完成的。你只見過黑幫片里提著一大箱子現金去買毒品，絕對看不到帶著一個POS機過去的。
而比特幣的橫空出世，革新了洗錢、販毒和黑市軍火買賣。有了這種完全匿名的貨幣，不法分子再也不必為一箱箱現金提心吊膽，再也不必為連號的美元支付折價了——比特幣就是便攜的黃金，正如它的設計理念一樣。
所以，比特幣及其替代品是不可能被徹底消滅的，因為逃脫監管的需求將永遠存在。
只要虛擬幣不死，區塊鏈經濟就一定有生存的空間，因為虛擬幣代表的價值必然需要兌現的途徑，而這個途徑不可能永遠是法幣。
這里要插一句，最近區塊鏈和中心化賬本的妥協產物，比如雷電網路等，正逐漸露出頭角。原理上中心賬本能大幅提高處理效率，適應大規模高頻次應用，但如果虛擬幣核心用戶的主要訴求是脫離監管，那麼這個功能可能並不會受歡迎。結果如何，不久便知。
另一個大家關心的問題是：風起雲涌的ICO會導致虛擬幣大爆發嗎？答案當然是否定的。
虛擬幣不受法律強制保護，所以其公眾接受度很大程度上決定了它的價值和前途。在接受法幣支付時，我們默認自己得到的法幣，別人也同樣會接受，其面值在流通過程中不產生任何折價，具有100%的流動性。虛擬幣的場合情況就不一樣了，由於缺乏流動性量化指標，我們只能根據公眾對其接受度的籠統判斷，決定是否接受該種虛擬幣支付。這種判斷方式會形成強大的馬太效應，因為公眾的選擇會迅速趨同。
另一方面，公眾自發接受的貨幣種類也是有上限的。拿共享單車打個比方，我們會給摩拜充押金，會給OFO充押金，心很大的還會給Bluegogo充押金，敢問同時給4種以上共享單車充過押金的人有多少？通常情況下，大眾對於同質化功能的接受上限僅有「三個」。在貨幣的場合，法幣第一的位置無法動搖，第二多半是比特幣，第三是以太坊——所以很不幸，不出意外其他所有虛擬幣都長不大。
有人會說，這是基於公鏈的判斷，我們還有私鏈和聯盟鏈。
在這里，我們要旗幟鮮明地站定立場：私鏈就是個中心賬本，和區塊鏈理念一點關系都沒有。至於聯盟鏈，相關的誤解就更多些。比方說，現在很多聯盟鏈的構想是沒有token成分的，這便是最大的誤解。如之前分析，若沒有激勵機制，高頻應用會變成低頻應用搭便車的工具，更差的情況甚至連價值傳輸的介質都會缺失。另外，如果不同應用間token價值的兌現方式存在區別，聯盟內部的套利也將不可避免。總之，聯盟鏈和公鏈相比，除了隱私性略有提高外，問題只多不少。Token泛用性的差距意味著它只能在公鏈的陰影下靠底層資產價值苟延殘喘。
綜上，我們對於未來區塊鏈的應用范圍也就有了基本的認識：大部分自然生長的區塊鏈經濟，都將基於比特幣和以太坊存在。這里說的自然生長，特指與中心化機構強行附會的偽區塊鏈進行區別。無論是銀行間結算、產品防偽還是其他任何場景，如果參與主體間的共識和信任早已存在，那所謂的區塊鏈應用充其量只是個資料庫，而且不會是最優設計的資料庫。
最後一個問題：區塊鏈的熱潮什麼時候會退去呢？
這是一個很難回答的問題。不過有句話說得好：你可以在一個時間愚弄所有人，也可以永遠愚弄一個人，但不可能永遠愚弄所有人。

㈣ 區塊鏈概念股集體暴漲，是餡餅還是陷阱

IT行業一直在不停地炒作概念！其實並沒有那麼神奇！當然在中國能忽悠錢的就是好同志。

㈤ 區塊鏈經濟才是真正的「共享經濟」嗎

最近不斷有人質疑共享經濟。

首先是有人質疑滴滴，說滴滴收購快滴，優步中國等網約車之後，因為已經一家獨大了，也就沒有必要去搶用戶了，乾脆就取消了補貼，這就導致了大量司機收入降低，慢慢的很多司機退出了滴滴這個平台。

或者去思考如何將這一切的閑置資源數字化，如何接入區塊鏈系統吧！