智能自控區塊鏈

❶ 黃金礦工-GMSE系統細則

GMSE（Gold Miner Special Edition）中文名黃金礦工，基於區塊鏈技術研發的挖礦系統，集合雲計算、虛擬主機

2018年3月，黃金礦工是由韓國GMSE移動數據技術公司新加坡區塊鏈頂尖技術團隊和黃金礦工原技術團隊聯合開發，歷時5個月的時間，採用極具創新意識的「BAMCC」技術，成功研發出可替代智能合約、多鏈發行、共識機制、P2P 網路、存儲、加密、多級賬戶等功能模塊結合的第三代區塊鏈GMSE，具有回溯性和0容錯率，更加適合各種應用場景，包括企業。讓高技術高含量的區塊鏈技術讓全球所有用戶可以低門檻進入。

GMSE礦工聯合開發方

韓國GMSE移動數據服務商 www.gmse.org

GMSE新加坡官網www.gmse.app

GMSE秉承著結合區塊鏈生態，旨在建立去中心化的全球場景應用粉絲社區，將捕捉互聯網有價值的區塊鏈幣種，進行挖掘，讓廣大數字愛好者通過GMSE平台獲取更多有價值的數字幣，增加自己的財富

1、去中心化（無任何國家、機構、財團或個人操控，完全市場化）

2、去中央帳戶

3、點對點交易

4、有序進出

5、投資自由，沒有門檻

6、風險自控，資產都在自己錢包自己掌控

7、礦工EP信用體系

1、持幣增值收益

2、礦池挖礦收益

3、礦場收益分紅

1、礦工系統面向所有用戶注冊，獲取鑰匙

2、永久作業，礦池永久挖礦，直到總量挖完。

3、後台智能開采，利用雲計算能力同時採用以太坊的PoS智能合約演算法，只需要把幣置換即可開始挖礦。

4、提供 A1...A10多種不同算力的礦池，滿足不同需求。

5、流通價值：礦池產出的BABC幣可流通，將占據未來市場主要部分。

（一）初級礦工（A1）

注冊開礦即成為一級礦工，享受最低算力的收益1.1%

（二）達標礦工（A2）

推廣三位礦主轉入礦池2000元BABC幣的礦機起，即為 二級礦工 ；每天都有挖礦收益1.3%，可拿到直接招募的礦工挖礦產量的6%、5%

挖礦收益指數根據算力和剩餘幣數確定，目前標准收益指數為每天1.1%-2.9%左右。

BABC幣將上線於自營新加坡交易平台和第三方交易平台，同時有強大的線下游戲、直播、區塊鏈企業代 幣應用支持。

8月1日GMSE新加坡率先上線挖礦，9月1日GMSE亞洲全面上線挖礦，2019年3月全球上線挖礦，全由礦工通過運算力挖礦所得，是所有企業的恆定代幣，非盈利的服務於全球所有互聯網企業；BABC鏈會在2018年9月20上線自營交易平台和第三方交易平台，大量應用和礦工以及會員所持，BABC鏈將是2019年的100倍幣。

馬上加入GMSE黃金礦工，開啟財富之旅！

❷ 什麼是區域鏈

區塊鏈技術源於比特幣，但其應用領域卻絕不僅局限於加密貨幣。人們沒有意識到，人類文明的核心在於信任系統。最初我們所選擇的信任系統是自己的部落，但因為個人的大腦皮層認知能力限制，這個信任系統的范圍極其狹窄。隨著城市、分工和文字的出現，人類進入文明時代，並建立起一套「中心化的信任系統」。國家並不是最大的中心化信任系統，那些信奉某個聖人教導的宗教，比國家這個信任系統更為龐大。如果說人類有一個比宗教更強大的信任系統，那就是金錢系統。從公元前1000年到現在，東西方無數的國家和民族，他們為金錢操碎了心，因為相信黃金、白銀和青銅的交換價值，他們努力生產勞動，把所有的實物財富兌換成黃金、白銀和青銅，然後再用這些黃金、白銀和青銅，去交換所需要的商品。基於這一套信任系統，人們創造了越來越多的貿易，直到把商業交換擴展到全球范圍，幾乎整個人類都被捲入其中並延續至今。

然而，這一套金錢系統的信譽最終毀於兩次世界大戰。當二戰之後美國經濟一家獨大的時候，布雷頓森林體系尋求用紙幣美元體系替代黃金價值體系，人類金錢信任系統從此神奇地被美聯儲逐步納入囊中。1971年尼克松宣布美國關閉黃金美元兌換窗口之後，金錢信任系統徹底失去了其最堅實的錨，變成美聯儲獨霸天下的一套中心化信任系統。可以肯定的說，當前人類的金錢信任系統（金融體系）顫巍巍地系於美元紙幣，系於美聯儲的操作，系於美元抵押品背後的美國政府（美國國債）……

既然沒有一個國家政府願意回到基於貴金屬的分布式貨幣系統，信用貨幣系統就一定會陷入永遠的膨脹而無法自控，總有人憑空地從所有使用貨幣的人兜里竊取財富。2009年，比特幣出現了，它通過技術來重建人們之間去中心化的信任。

金融行業運行的核心在於「信任」，如果區塊鏈技術能夠解決第三方信任問題，金融行業格局勢必發生巨變。因為無論銀行、保險公司、信託公司乃至證券公司，其能夠運行的根本原因在於中心化的信任系統。我們把錢存入銀行，是相信銀行不會跑路（因為背後有央行），相信能夠幫我們找到好的企業貸款。但銀行一轉手就要吃走一半左右的利差（一年期存款2.5%左右，一年期貸款5%左右）；我們買保險，是相信保費會在風險出現的時候幫助我們，結果，保費里只有一小部分真正發揮作用，大部分錢都付給保險公司核心CBD地段大樓和傭金去了，更別說各種模糊的、摳字眼的不理賠條款；我們買入信託資產，是因為相信信託公司會妥善處理我們的資產，沒想到它轉手把房地產公司債券打包賣給我們，一伸手先要拿走了1/3到1/2的收益……

為什麼銀行、保險公司和信託公司干這點兒屁事，還能拿走這么多？因為他們都是信用中介，只有他們有這樣的信用讓雙方都信任！這就像A和B賭球要找C來做公證一樣，因為A和B互不信任對方，只信任C，只有通過C，A和B賭球才能得以實現。可想而知，如果區塊鏈技術能夠直接讓A和B實現信任，這個C的存在是不是顯得特別多餘？即便不是徹底多餘，至少它也沒這么重要，對不對？目前區塊鏈分為匿名制和實名制兩種，前者最典型的是比特幣等加密貨幣，然而政府、銀行和金融機構想採用的，都是結合許可證制度的實名制，進一步，政府還希望區塊鏈技術能配合金融監管來管控節點，進而實現所謂的「反洗錢（AML）」與「身份驗證(KYC)」功能……

用支付寶來形容區塊鏈技術，可能是最恰當的比喻。你在淘寶上買買買，結果擔心付了錢商家不發貨咋辦？店家淘寶上賣賣賣，結果擔心發貨了收不到錢怎麼辦？用支付寶，天下無賊！買家先打錢給支付寶，然後支付寶告訴賣家已收款，買家確認收貨，支付寶放款給賣家。有個大問題來了，馬雲爸爸的支付寶要是破產了（雖然可能性很低）咋辦？用區塊鏈智能合約，天下無騙！區塊鏈技術的編程代碼大都是開源公開的，這年頭誰也別充大（馬雲爸爸也一樣），大家用區塊鏈技術做，不信任任何機構本身就比任何機構更可信。在國際銀行業，現在已經有大量的國際信用證開始使用區塊鏈智能合約來實現，其原理就和剛才講到的支付寶一樣。在支付行業，假設你要買一件商品，來一份區塊鏈智能合約：A打錢，進入智能合約賬戶，買家賣家都能看見；B發貨，智能合約記錄，買家賣家都能看見；A收到貨，確認無誤，智能合約執行，B拿到錢，合約結束。在保險行業，航空意外險，來一份區塊鏈智能合約：所有買航空保險的人，將錢打入一個智能合約賬戶，公開透明（數字代碼）；航班起飛-到達，現在本來就已經是公開透明的；某航班失事，合約自動執行，將相應額度的錢打入買保險人的賬戶。在投資理財行業，基金公司，來一份區塊鏈智能合約：所有買基金的人，將錢打入智能合約賬戶，公開透明（數字代碼）約定投資期限；基金管理人買賣證券品種（可以設置不透明），顯示智能合約賬戶凈值；投資期結束，智能合約自動執行基金清算，根據約定將錢打入各賬戶，合約結束。

在這里，我只是隨便列舉了目前的3個金融行業該如何使用區塊鏈技術。實際上，如果能夠使用區塊鏈技術來構建一個信任系統，股權、房地產等資產的確權、交易和交割等，將變得極為便捷透明，而且由於賬本不可篡改，賴賬、修改合同、上當受騙、文件偽造、捲款潛逃等風險都會大大降低。對比一下今天股票交易和房地產交易的異同，你就會明白區塊鏈技術的威力。當然，你也該想到——區塊鏈技術的應用，會讓長期以來充當社會信用中介的大批政府部門無事可做，會極大程度降低整個社會的腐敗和不公平程度。嗯，你覺得——這是好事呢？還是更好的事？

❸ 智能化糧庫系統都包含哪些

智能化糧庫系統通過集成物聯網、大數據、人工智慧等先進技術，全面優化糧食存儲管理流程，提升倉儲效率並保障糧食安全。以下是其核心組成部分及功能解析：
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### **一、環境智能監測系統**
1. **多參數感測器網路**
- **溫濕度監測**：分布式部署高精度感測器，實時採集糧堆內各層溫濕度數據，繪制3D溫度場圖譜。
- **氣體分析**：檢測CO₂、O₂濃度及磷化氫殘留，精準判斷蟲害活動與熏蒸效果。
- **蟲情監測**：採用聲紋識別技術捕捉害蟲活動聲波，結合紅外計數裝置統計蟲口密度。
2. **邊緣計算節點**
- 在糧倉內部署邊緣網關，實現數據本地預處理（如異常閾值判斷），降低雲端傳輸延遲。
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### **二、倉儲自動化控制系統**
1. **智能通風系統**
- 基於氣象數據與倉內環境模型，自動啟閉軸流風機，運用 **焓值控制演算法** 選擇最佳通風時機。
- 示例：當外界空氣焓值低於糧堆時觸發降溫通風，年節電率達30%。
2. **精準控溫裝置**
- 配備穀物冷卻機組，通過PID演算法動態調節送風溫度，維持糧堆15℃以下低溫儲糧狀態。
- 集成地源熱泵技術，實現能源梯級利用。
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### **三、糧情預警與決策平台**
1. **數字孿生建模**
- 構建糧倉三維虛擬模型，實時映射物理倉的溫濕度、蟲害等數據，支持VR巡檢。
2. **AI預測分析**
- 應用LSTM神經網路預測霉變風險，准確率超90%。
- 開發蟲害發生模型，結合積溫理論預警象甲、米象等主要害蟲爆發期。
3. **多目標優化決策**
- 建立成本-能耗-品質多目標函數，為通風、熏蒸等作業提供帕累托最優方案。
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### **四、作業自動化裝備**
1. **智能出入庫系統**
- 無人值守地磅：車牌識別+自動稱重，數據直連ERP系統。
- 氣動輸送管道：糧食輸送損耗降至0.2%以下，較傳統機械降低60%。
2. **機器人巡檢**
- 軌道式巡檢機器人搭載高清攝像頭與氣體采樣模塊，替代人工完成高危區域檢查。
- 無人機倉頂巡查，熱成像儀檢測漏雨點，定位精度達5cm。
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### **五、質量安全追溯體系**
1. **區塊鏈存證**
- 從收購到出庫全環節數據上鏈，確保檢測報告、熏蒸記錄不可篡改。
- 提供二維碼溯源服務，消費者掃碼可查糧食產地、儲存年限等信息。
2. **近紅外快檢**
- 在線水分測定儀誤差≤0.5%，蛋白質含量檢測速度提升至2秒/樣本。
- 深度學習圖像識別霉變粒，准確率超98%。
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### **六、能源與安全管理**
1. **智慧能源系統**
- 光伏屋頂年發電量可達50萬度，余電上網收益抵消30%運營成本。
- 負荷預測演算法優化設備啟停，平抑電網峰值負荷。
2. **安防一體化平台**
- 電子圍欄+熱成像雙鑒報警，誤報率低於0.1次/月。
- 粉塵濃度監測聯動抑爆裝置，響應時間＜100ms。
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### **七、典型技術參數對比**
| 子系統 | 傳統糧庫 | 智能化糧庫 | 提升效益 |
|----------------|--------------------------|--------------------------|--------------------------|
| 溫控精度 | ±3℃ | ±0.5℃ | 延緩品質劣化2年以上 |
| 蟲害檢出率 | 人工抽查70% | 自動監測95% | 化學葯劑使用量減少40% |
| 能耗強度 | 15kW·h/噸·年 | 8kW·h/噸·年 | 運營成本降低35% |
| 異常響應速度 | 人工巡檢4小時 | 自動報警2分鍾 | 損失減少80% |
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### **八、實施路徑建議**
1. **分階段改造**：優先部署環境監測與通風自控系統，再逐步引入機器人巡檢等高端裝備。
2. **數據標准建設**：參照GB/T 26882《糧油倉儲信息化技術規范》，統一設備通信協議。
3. **人員培訓**：開展數字孿生操作、大數據分析等專項技能培訓，培養復合型糧庫管理員。
智能化糧庫系統不僅實現了"減損、降耗、提質"的目標，更為糧食應急保障提供了數字化決策支持，是糧食行業轉型升級的核心基礎設施。

❹ 數字化轉型重塑企業競爭力！數字化轉型經典案例

數字化轉型重塑企業競爭力！數字化轉型經典案例|數字經濟專題報告

數字化已經滲透到了 社會 的方方面面， 數據成為新的生產資源和財富來源，也帶來全新的商業和思維模式。

數字化信息可共享、可重復使用、復製成本低，因此可以幫助企業形成自動化數據鏈，推動生產製造各環節高效協同，降低智能製造系統的復雜性和不確定性，改善組織效率。

更進一步而言，消費者主權持續崛起，需求從碎片化進入粉塵級，為了能夠及時捕捉並快速響應客戶的動態化需求，數字技術成為幫助企業提升敏捷性和洞察力的重要工具。

數字化浪潮下，企業數字化轉型是提升生產效率、重塑商業模式的重要手段。

盡察塵管企業數字化轉型是大勢所趨，然而， 如何成功實現數字化轉型卻是一道現實難題， 眾多企業在數字化轉型的門檻前望而卻步，不知如何實現跨越。

在這種情況下，成功進行數字化轉型的企業或可以提供一些參考借鑒。

我們山慎從近些年來成功轉型的企業中挑選6個經典案例以供參考借鑒。

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01

沃爾瑪：利用數字化優化購物體驗

世界500強巨頭沃爾瑪一直在借力 科技 發展，努力向技術和創新公司轉型，為客戶提供更加便捷的數字購物體驗。

Jeremy King是沃爾瑪的首席技術官，他表示沃爾瑪2018年在技術上的支出為117億美元，目前已將重點從「重新構建其電子商務業務」轉變為「全面轉型」，並制定了數字化轉型預算來實現這一目標。

此外，沃爾瑪還與微軟、谷歌等巨頭建立了戰略夥伴關系，以助力自身轉型。

具體而言，沃爾瑪利用微軟的計算能力來擴展其人工智慧、機器學習和數據分析舉措，並與谷歌合作進行語音購物。

沃爾瑪將數字化貫穿於業務的各個方面：從供應鏈到銷售、從客戶服務到市場營銷和商店運營，以提高公司運營和成本效率。

供應敗唯禪鏈數字化是沃爾瑪全渠道戰略成功必不可少的關鍵要素，可以使沃爾瑪通過在線、移動設備和店內互動等多個方式為客戶提供服務。

正如業內人士評論：「數字化轉型沒有魔法。沃爾瑪所做的只是為消費者提供非常棒的購物體驗;量身定製的出色的運輸服務;良好的價格-他們只是這樣做而已，並且沒有做其他特別的事情。」

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02

江森自控公司：

提升支持數字戰略的新能力

江森自控公司(Johnson Controls)在2018年聘請了南希·貝爾斯(Nancy Berce)擔任首席信息官，為 科技 公司、 體育 館和其他大型設施的樓宇運營自動化和安全來打造一個全新的IT運營模式。

貝爾斯表示，「這意味著採用一種「大投入，不後悔」的方法來使用現代技術，包括雲計算和邊緣計算、分析、網路安全、機器人流程自動化和區塊鏈等，來為公司的自動化樓宇運營戰略提供支持。」

江森自控公司一直在積極尋找合適的合作夥伴，會定期派員工到矽谷與初創公司、大型 科技 公司會面。貝爾斯與業務開發團隊合作來尋找可支持數字戰略的新能力。

「我想通過改變創新文化來獲得價值，並將這種文化擴展到所有職能部門。」

貝爾斯表示，他們所面臨的挑戰就是能夠找到各種技術的一個恰當的平衡，而這些技術可為客戶提供所需的體驗和安全性。

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03

海爾HR共享：持續升級，

創造最佳場景體驗和最優運作效率

2008年，海爾HR共享成立，歷經成長期、成熟期以及數字化轉型三個發展階段，數字化發展不斷上台階。目前，海爾HR共享現已拆除掉共享物理大廳，轉型為數字化HR雲大廳。

2020年，隨著時代的發展和 科技 的進步，海爾HR共享決定進行數字化轉型升級。

利用數字化、智能化技術，海爾HR共享要為用戶創造最佳場景體驗和創造最優運作效率。為此，海爾HR共享將線下傳統的物理大廳打造成HR雲大廳，將入職、離職、證明、公積金、合同等人力資源業務全部搬到了雲端，為客戶提供了零跑腿、領簽字、零延誤的服務體驗。

海爾一直思考HR共享思考如何以數字技術實現人力資源服務和流程的數字化轉型，繪畫全新的HR運營模式和用戶體驗。

總之，經過海爾HR共享不懈努力，通過模式、技術和場景創新，實現了HR共享的數字化轉型並持續升級。

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04

特斯拉：技術變革體驗

在電動 汽車 領域，特斯拉無疑是製造商中數字化轉型最成功的案例之一。通過將技術融入駕駛體驗的各個方面，特斯拉已經成為 汽車 行業的變革推動者。

特斯拉以無數種方式顛覆了傳統的 汽車 世界，例如，通過無線方式進行軟體更新，為客戶體驗設定高標准。

特斯拉的成功主要在於在購車過程中淘汰任何中間商，且廣泛使用數字技術重新定義 汽車 的製造和駕駛方式。

特斯拉的銷售模式是直接面向消費者的，在該模式中，他們可以控制客戶的購買體驗，直接通過官方網站將 汽車 銷售給消費者，而不是通過特許經銷商。

此外，特斯拉的內部生產策略並沒有遵循從第三方供應商那裡采購組件的行業准則，這樣一來，一方面提高了成本優勢，另一方面幫助該公司快速創新。

特斯拉不斷創新的速度使其在傳統 汽車 製造商方面擁有主要優勢，例如特斯拉推出Gigafactory以支持其預計的 汽車 需求。

現在，特斯拉的市值相當於3個豐田，在全球電動 汽車 銷售中所佔份額為18%。

軟體測試和監視公司Eggplant的首席運營官Antony Edwards表示：「企業可從特斯拉學習的東西是，保持創新。那些認為數字與他們的市場或類別無關的人都應該再三考慮，然後潛心研究。」

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05

中國航發：數據集成貫通

中國航發全稱為中國航空發動機集團有限公司，自組建以來，將信息化建設貫穿於產品論證、研發、智能製造、供應鏈、服務保障等全生命周期中，且取得了較好的成效。

例如，以數字樣機和虛擬模擬為代表的產品設計賦能平台，不僅大幅度提升了航空發動機產品設計的設計效率和准確率，還加快了產品設計迭代過程。

此外，在產品製造方面，隨著製造執行系統(MES)生產線的全面鋪開使用，企業資源計劃(ERP)系統的落地生根，產品製造流程已經實現產品數據、製造數據的集成貫通，以數字孿生為代表的先進智能製造技術正在生產線上發揮著日益重要的作用。

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06

中化集團：打造雲鏈驅動增長

中化集團主要借力「66雲鏈」進行數字化轉型。

66雲鏈由中化能源、中信興業、寧波大榭管委會等共同投資設立，整合了危險品車輛、船舶、火車運行信息，以及應急管理、市場營收、異常預警、天氣、大宗商品價格走勢等實時數據，打破數據隔離，助力該企業真正把數據資產用起來，驅動增長。

目前，中化能源 科技 「66雲鏈」已將近千家合法合規的危險品運輸車隊、20餘家液體化工品庫區、14家商檢公司（CCIC、BV、SGS等）連接其中，可查詢內貿液貨危險品船舶6000餘艘、全國1萬多家危險品運輸公司和近40萬輛危險品車輛信息。

中化集團是國內目前唯一構建了覆蓋倉儲、車船運輸的石化供應鏈數字基礎設施公司，可提供車輛預約排隊系統、車/船運輸可視化系統、在線備案系統、倉儲在線查詢、數字提單等在線物流綜合解決方案和區塊鏈數字倉單產業金融解決方案。

參考文章：

《從務虛到務實：數字經濟政策路線圖（一）|數字經濟政策專題》

《從務虛到務實：數字經濟政策路線圖（二）|數字經濟政策專題》

《經濟增長新動能！數字經濟兩大領域三大趨勢|數字經濟專題報告》

《全球經濟低谷期新亮點！數字經濟四大階段三大特徵|數字經濟專題報告》

《數字經濟政策大全之長三角政策圖譜|數字經濟政策專題》

《替代廣東成為新高地！長三角數字經濟發展有何亮點？丨數字經濟專題報告》