水橋區塊鏈總裁

『壹』 富士康的總裁是誰

郭台銘郭台銘，台灣著名企業家，祖籍山西省晉城市澤州縣（現屬晉城市）南嶺鄉葛萬村，出生於台北縣板橋市，台灣第一大企業鴻海精密（下屬華人最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《福布斯》"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。
中文名： 郭台銘
國籍： 中國
出生地： 中國台灣
出生日期： 1950年10月8日
畢業院校： 台灣台北市中國海事專科學校
主要成就： 台灣富豪排行榜中位居第三

目錄[隱藏]

人物簡介
主要經歷英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況家庭成員
第二次婚姻
慈善事業人物簡介
主要經歷 英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況 家庭成員
第二次婚姻
慈善事業

[編輯本段]人物簡介
[1]富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。 1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司復興航運工作郭台銘1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元 1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌 2001獲美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」第198名 2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭 2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」 財富狀況：55億美元，為台灣地區首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。
[編輯本段]主要經歷
英雄莫問出身低
對於鴻海的成長過程，郭台銘曾經說過：「阿里山的神木（台灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，個中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。擺Pose的郭台銘郭台銘出生於1950年，是家中長子。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。 當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。
白手起家
自初創鴻海，郭台銘的奮斗目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。 郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。 但光有客戶還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作11個小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶，從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。 在企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。 作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。跳舞的郭台銘郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值30億元（新台幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。"
27萬人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠規模之大可躋身世界前列。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的行動電話正被源源不斷地生產出來。"報道中稱，位於深圳市寶安區龍華的鴻海精密工業股份有限公司約有員工27萬人，相當於美國新澤西州紐瓦克市的總人口。 事實上，富士康龍華基地已經變成了中國最大的出口企業，同時還是世界最大的電子產品合同生產商。在過去的10年裡，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。 位於深圳市寶安區龍華的佔地約1平方英里的龍華科技園區，被視為郭台銘企業帝國的核心。這個生產基地四周均有高牆環繞，很少有外界人士能涉足。 在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。
從7500美元到1億
鴻海是由郭台銘1974年開辦的公司發展而來。當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。 最初，郭台銘在台北附近生產黑白電視機的塑料調頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭台銘開始涉足個人電腦行業，事業隨之開始起飛。雖然不太懂英語和日語，但不久郭台銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程 1988年，郭台銘邁出了人生中的關鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內地開辦了首家工廠。他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。富士康科技集團郭台銘利用深圳來招攬潛在客戶，邁克爾·戴爾1995年到訪華南時，郭台銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然後，郭台銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。郭台銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結識。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。富士康科技集團就在同一年，郭台銘拿下了一塊更大的地皮，後來發展成為龍華廠。到2000年，郭台銘手下有近3萬名工人，營業收入突破30億美元。 目前，共有45萬名員工在郭台銘遍布內地十幾個省份的工廠效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠還有數千名工人。
恨自己的名氣
報道稱，58歲的台灣人郭台銘一直保持著低調。他在接受采訪時說，他恨自己的名氣。而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的采訪要求置之不理。 "郭台銘將他的商業判斷力與持之以恆的質量控制和極具競爭力的定價成功結合在一起，這才造就了他繁榮興旺的製造業帝國。"報道認為。鴻海精密在台灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經達430億美元，相當於其全球十大競爭對手的市值總和。 郭台銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨公布收入的關聯企業。"鴻海精密一位發言人說，郭台銘的身價目前約為100億美元。"報道中稱。據了解，鴻海精密不僅為蘋果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產產品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產。 龍華科技園區和鴻海精密，到處彌漫著郭台銘的個人色彩。"極富個人魅力的郭台銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報道中稱。 在郭台銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來的。郭台銘稱這位13世紀的蒙古征服者是位英雄人物。 采訪中，郭台銘稱："我總對員工們說，集體利益要高於個人利益。" 在龍華科技園，郭台銘與中國政府官員的合影被放大鑲嵌後懸掛在顯眼處，郭台銘身先士卒，每天工作16個小時，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內巡視，數十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產線的運轉狀況，或是幫助工人維修設備。 公司經理往往被要求閱讀並背誦一本名為《郭台銘語錄》的小冊子，其中有一條這樣寫道：對任何組織而言，最重要的是領導層，而非管理層；領導者必須具備為了大眾利益而充當獨裁者的決斷力。會議期間，郭台銘往往站著發言，一邊說一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫。 鴻海精密的競爭對手很難望其項背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩坐業內頭把交椅已有數年之久的偉創力國際，而如今，偉創力國際與加州企業旭創合並，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。 流水線工人：每小時4.5元。富士康產品"龍華廠的工人24小時不間斷地在組裝線上倒班工作。他們的工資按發達國家標准少得可憐。"報道中說，該廠最基礎的組裝工作每小時報酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關外最低工資標准為730元)持平。（摳門的老闆） 報道中稱，龍華有近1/7的工人為蘋果公司生產產品。2006年，英國一家小報曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋果公司生產iPod的工人。 根據蘋果公司2006年8月公布的一份報告，該公司派出的一個調查組在龍華發現諸多違反供應商行為守則的做法，其中包括三處廠外宿舍過於擁擠。 按照蘋果公司的要求，供應商應將工人每周的工作時間控制在60小時以內。但據蘋果公司的估計，龍華1/3的工人的工作時間超過了此限制。 不過報告稱，蘋果公司認為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭台銘則憤然否認了那些批評報道。 報道稱，龍華基地內多數工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過16歲。
選擇接班人
郭台銘在鴻海精密的角色也正逐漸發生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點已從以往的日常例行工作轉移到了重大戰略問題上。同時，郭台銘也把更多時間用在了處理一系列生活變故上。郭台銘與富士康"他還更多地關注於慈善事業，曾承諾最終將捐出個人財產的1/3。"報道中稱。 此外，郭台銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開始要求手下的高級經理在各自子公司獨攬專權，用這種方式來證明自身實力。 郭台銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。 郭台銘說，他之所以做出現在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個中國長達60年，"郭台銘說，"可他在位時間太長。我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
[編輯本段]語錄精選
◎用人哲學 像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。 「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。 ◎政府沒效率民間才有效率 郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這么強大？ 郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」 郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。 ◎鴿子的啟示 郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。 「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是喂鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止喂鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問管理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。 「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。 ◎郭排長 「那一次行軍的時候不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好象又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」 ◎索命連環call 對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命連環Call」，只要是鴻海幹部，許多人就曾經回到家後，又被Call回公司的經驗，「沒辦法，誰教我們是跨國公司？」一名幹部解釋。 鴻海就是以這種軍事氣氛濃厚的做事方式，以求更有效率迎戰變化快速的市場。 ◎郭三條和白報紙架 人稱「郭三條」的郭台銘，最愛用「三句話」拆解觀念和行動步驟。在布達命令時，郭台銘常常拿起簽字筆，信手就在背後准備好的白報紙上清楚寫下自己的想法，和他對產業結構的分析。 這些白報紙是放在木架上，和軍隊野外教學用的一模一樣，郭台銘一頁寫完就翻到下一頁。在土城的辦公里有三個白報紙架，供郭台銘邊說邊寫，「白紙黑字既清楚、又留下紀錄。」郭台銘對這種方式極為滿意，而員工對於交待的任務也更不敢隨便亂打折扣。 ◎真正的英雄 郭台銘有句名言：「真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。」讓很多每年授獎的人聽了不是滋味。但鴻海內部的人都很清楚，郭台銘主要的用意是要提醒已有戰功、高高在上的主管，不要以物質的收獲而滿足，人生還有更大的戰場，而奮斗還沒有結束。
[編輯本段]家庭情況
家庭成員
兒子 姓名：郭守正 年紀：34歲 頭銜：山水國際娛樂投資人 行事風格：重隱私，少和家人同現身，對外以「投資人」自稱，而非老闆、董事長 女兒 姓名：郭曉玲 年紀：30歲郭台銘頭銜：永齡基金會董事長 行事風格：作風平民化，和男友曹斯傑的情事低調，但工作行事有乃父之風，被看好是接班人 前妻 姓名：林淑如 在郭台銘眼中，除了事業就是愛妻。幾十年來，郭台銘從沒有過任何緋聞，他疼老婆在台灣是出了名的。郭台銘曾花費數億元，在捷克用林淑如的名字買了一座古堡送給她，這件事在社會上一直被傳為佳話。 回看三十年來，林淑如一直陪在郭台銘身邊，陪他創造了市值3000億台幣的鴻海帝國。但是，傲人的財富終究沒能挽回愛妻的生命。2005年3月12日晚10時左右，林淑如因乳癌擴散至肺部及肝臟，病逝於台大醫院，享年55歲。 現任妻子： 姓名：曾馨瑩（小名狗狗） 58歲時，台灣首富郭台銘於2008年7月23日在台北與33歲的舞蹈老師訂婚。在當天的訂婚宴上，台灣地區領導人馬英九出席。據台灣《聯合晚報》報道，2009年4月30日，台灣鴻海集團董事長郭台銘喜獲千金，他的太太曾馨瑩於30日早晨9點30分進行預定的剖腹產，生下一名小女嬰，體重2854克，頭圍33公分，身長50公分。
第二次婚姻
郭台銘二次婚姻娶舞蹈老師曾馨瑩〈07月26日台北訊〉台灣首富郭台銘在今晚舉辦世紀婚禮，迎娶舞蹈老師狗狗曾馨瑩，而郭董也在與劉嘉玲、林志玲傳出緋聞之後，感情動向更佳的受到媒體矚目，在好友劉嘉玲下嫁梁朝偉之後，郭董也選在今天舉辦自己大喜之日，這是郭董的第二次婚姻，對於狗狗疼愛有佳的他，相當重視今晚婚禮細節，不僅百忙中抽空參與討論細節，連酒席菜色與訂婚戒指都是他親自挑選的，足以證明他對狗狗的誠意十足。 今晚嘉賓陸陸續續在七點鍾進場，出席藝人部分包括了有：小燕姐、張清芳夫婦、賈永婕夫婦、劉真、費玉清、蔡康永、郭子乾、林熙蕾、張菲、蔡琴、王偉忠等人，小燕姐是協同張清芳夫婦一同來參加婚禮的，三人今晚打扮都十分貴氣，這次婚禮籌辦人乃是演藝圈中的名製作人王偉忠，因此演藝圈中許多大哥大姐也都受邀來參加，而今晚擔任表演嘉賓之ㄧ的費玉清也身穿西裝出席，另外一位表演嘉賓郭子乾，曾在節目中扮演過郭台銘，化身為郭董分身，賈永捷則是這次郭董婚紗照的負責人，為兩人設計禮服時，賈永婕也感受到兩人甜蜜的愛意，賈永婕形容兩人在拍婚紗時，就像熱戀中的小情侶一般。 今晚出席的也不乏許多台灣政商界的政要，現場我們可以看到包括：連戰夫婦、連惠心夫婦、女兒郭曉玲夫婦、連勝文夫婦、行政院長劉兆玄、副領導人蕭萬長夫婦、新娘狗狗的舞蹈老師張勝豐、東風衛視總監葛福鴻、年代電視總監邱復生、裕隆集團董事長嚴凱泰、台北市長郝龍斌等許許多多官員及國外使節。郭台銘與曾馨瑩今晚婚禮的主持人就是郭台銘的發言人丁靜怡小姐，紅毯另一端伴郎伴娘、可愛的小花童率先步上紅毯，兩位新人郭台銘與曾馨瑩牽著手上紅地毯，曾馨瑩著白紗，郭董則是穿著西裝手拿綵球，兩人臉上表情十分幸福，在兩旁親友的掌聲中慢慢走向舞台，國民黨榮譽主席連戰上台擔任今晚的證婚人，連戰先是向在場所有與會嘉賓問好，他表示很榮幸能夠擔任今晚的證婚人，台上連戰身後站的是：男方介紹人王偉忠、女方介紹人吳敦義、以及雙方家長擔任主婚人，台上連戰發言台下兩位新人臉上一直帶著微笑，連戰誇郭董一肩擔起台灣社會與環境的責任，致力服務社會、回饋社會，連戰說他是雄才大略的領導者，他也誇獎曾馨瑩美麗大方秀外慧中，讓新娘子害羞的笑了，在連戰致詞完之後，兩位新人留下來向雙方介紹人、雙方主婚人鞠躬，副領導人蕭萬長與國民黨主席吳伯雄接續上台致詞。 婚禮現場布置相當簡單，想必郭台銘是希望響應馬英九所提出的節能減碳，除了今晚宴席沒有昂貴的鮑魚、龍蝦，轉而採用簡單的地方美食之外，在今晚會場也僅布設簡單喜氣的舞台，舞台背後有大大囍字，看的出郭董低調不過度鋪張的行事風格。 今晚菜單與訂婚時的菜色一模一樣，十分符合節能環保的概念但又不失地方特色，由郭董的分身郭子乾上台介紹今天晚上的菜單，郭子乾以模仿聞名，一上台還沒介紹菜色就先來一段模仿，以模仿李濤的方式來做介紹，這次菜單呈現北台灣的地方特色小吃，有南門市場小吃當作開胃菜，陽明山的蔬菜色拉，野菇山葯蓮子湯、芝麻脆皮雞油飯、銀絲絲瓜、三峽竹筍、老董牛肉麵、基隆米與米漿等，而今晚菜色都是由郭台銘一個人挑選出的，呈現對環保的用心，希望讓所有賓客「銘」記在「馨」。 在今晚貴賓致詞完之後，兩位新人步出禮堂外接受媒體第一次的拍照，兩位新人穿著第一套禮服分別是西裝與白紗接受媒體拍照，同一時間在場內出現第一組的表演嘉賓「四月望雨」上台帶來四季紅的演唱，而在「四月望雨」之後，接著是由小哥費玉清在台上為兩位新人獻唱「彩雲飛」又名「我怎能離開你」，這首歌是鄧麗君的經典名曲之一，而新郎郭台銘也特別上台與他握手致意，高昂清澈的嗓音博得全場掌聲。 在小哥先打頭陣之後，張菲帶著墨鏡演唱經典英文情歌「玫瑰人生」歡迎兩位新人再度入場，曾馨瑩已經換上另外一套晚禮服，郭董牽著新娘的手緩緩步向紅地毯，兩人經過時身旁的的親友頻頻投以羨慕的眼光，兩人臉上也洋溢著幸福的表情，菲哥演唱完之後，也獻上他誠摯的祝福，祝兩人永浴愛河，在大哥大菲哥之後上台的是演藝圈的大姊大小燕姐，小燕姐一上台就教大家要如何贏得董事長的心？答案是：真心(曾馨)贏(瑩)得郭董的心，小燕姐覺得人生有很多幸福的事情，像是兒子幫老爸辦婚禮就是用錢買不到的，郭台銘也特別上台感謝小燕姐的祝福。 今晚壓軸演出的嘉賓是蔡琴，特別飛回來台灣的他就是為了參加郭董的婚禮，蔡琴獻唱「月亮代表我的心」送給兩位新人，為今晚的精采節目畫上完美的句點。
[編輯本段]慈善事業
四川汶川大地震 富士康科技集團汶川地震捐款7000多萬，其中有4000多萬是富士康全體員工所捐。 富士康是鴻海公司旗下公司，捐款不要搞錯了！原計劃總共6000萬，其中，公司員工3000萬，公司3000萬，後來員工們又超額捐了1000多萬給災區。總共7000多萬。 鴻海公司在台灣也捐款6000萬，總和是1億3千多萬。 訂婚宴上宣布捐出九成財產 據台灣媒體報道（2008年7月），台灣鴻海集團董事長郭台銘昨天與未婚妻曾馨瑩在台灣君悅飯店舉行訂婚儀式，與會的國民黨秘書長吳敦義轉述，筵席上，郭台銘宣布已徵得曾馨瑩簽字同意，將捐出九成財產做公益。 報道稱，郭台銘自從宣布將與曾馨瑩結婚後，到處有人討論「曾馨瑩可以分到郭台銘多少財產？」昨天在訂婚典禮上，郭台銘主動對賓客說明安排。以媒人身份出席文定儀式的吳敦義轉述，郭台銘在筵席上宣布將捐出九成財產做公益，「訂婚前，馨瑩也毫不猶豫簽字同意」，在場賓客都響起熱烈的掌聲。 郭台銘是台灣科技首富，個人持有台灣鴻海集團股票高達71萬余張，以鴻海昨天收盤價150.5元(新台幣，下同)計算，一張價值逾15萬，換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座台北101大樓，或是購買15至20架波音787。郭台銘和劉嘉玲出席活動若加上其它個人持股，以及通過投資公司持有的財富，《富比世》雜志最新估計，郭台銘財產總值達60億美元，約合1800億元台幣，是台灣排名第三的富豪，若捐出九成，金額超過1600億元

『貳』 區塊鏈應用場景在哪裡

區塊鏈之所以受人質疑，最重要的一個原因就是沒有實用的應用場景，普通人也看不到可能存在的價值。那麼在這些專家眼裡，區塊鏈的應用場景最可能出現在哪裡呢？

量子鏈創始人帥初談到：目前整個區塊鏈技術的演進還處於早期階段，如同20年前的互聯網時代。那時候我們想像不到互聯網會出現像Uber這樣的應用，技術的發展給大家更豐富的多樣性，可能性就是未來。

湖畔大學教務長曾鳴根據區塊鏈的技術特徵給出了幾個可能的答案：

1、 區塊鏈最重要的優勢，就是透明、不可更改的、分布式的賬本。有些領域還是互聯網從沒覆蓋到的領域，比如承兌匯票。

2、 區塊鏈另外一個大優勢，從智能合約這個角度來說，就是在點對點的這個層面上，有可能形成更加高效的網狀協同。比如眾籌。

3、 在創新領域，區塊鏈肯定會和物聯網、人工智慧等領域的發展是緊密結合的，包括雲計算、邊緣計算等等。

『叄』 上實發展的管理團隊

陸 申：董事長
男，1956年出生，中共黨員，工商管理碩士，高級經濟師。歷任共青團上海市委秘書長、上海城市酒店董事長、上實置業集團（上海）有限公司董事、副總經理、上海實業聯合集團股份有限公司董事總經理，上海遠東國際橋梁建設有限公司董事長，上海實業發展股份有限公司總裁。現任上海上實湖濱新城發展有限公司董事長，上海上實城市發展投資有限公司董事長，重慶華新國際實業有限公司董事長，成都上實置地有限公司董事長，上海實業發展股份有限公司董事長。
季 崗：副董事長、總裁
男，1957年10月出生，中共黨員，碩士，高級經濟師。歷任閘北區服務公司副書記、副經理，中亞飯店總經理，上海不夜城服務有限公司董事長、總經理，閘北區人民政府商委、經委主任，上海實業東灘投資開發（集團）有限公司副總裁，上海上實城市發展投資有限公司總裁，上實地產板塊副總裁，上實投資（香港）有限公司執行董事、總裁，香港天廚有限公司總經理、副董事長，本公司總裁。現任本公司總裁。
唐 鈞：董事、副總裁
男，1967年出生，中共黨員，工商管理碩士，高級審計師，注冊會計師。曾任上海審計局主任科員，上海審計局外資處副處長，上海實業（集團）有限公司審計部總經理，上海實業控股有限公司執行董事，上海實業（集團）有限公司計財部副總經理，現任本公司黨委副書記、副總裁。
潘瑞榮：董事
男，1954年出生，中共黨員，大專學歷，高級政工師。曾任上海手工業局宣傳處主任科員，上海市工業黨委宣傳處副處長，上海申日物產公司總經理，上海國際株式會社上海代表處副首席代表、海外事業部部長，上海國際株式會社董事上海代表處首席代表，上海上實（集團）有限公司辦公室副總經理，上海國際（歐洲）集團公司副總裁、總裁，現任上海實業（集團）有限公司資產管理部總經理。
王立民：獨立董事
男，1950年出生。現任華東政法大學副校長，教授，博士研究生導師，博士後合作導師。兼任教育部高等學校法學學科教學指導委員會委員、中國司法考試協調委員會協調委員、「法治浙江」的專家咨詢委員會委員、中國國際律師培訓中心副主任、上海市法制宣講團高級講師、上海市政治學會副會長、上海市法學會法理法制史研究會副會長和法學教育研究會副會長、上海市中信正義律師事務所律師等職，上海市第二中級人民法院和閘北區、奉賢區、黃浦區人民檢察院專家咨詢員，曾任上海東方明珠股份有限公司獨立董事。
吳大器：獨立董事
男，1954年出生，大學本科，教授，注冊會計師，上海市第十三屆人大代表。曾任上海大學文學院助教，見習律師、上海電力學院副教授，系副主任、上海電力學院副院長。現任上海金融學院副院長，兼任中國會計學會金融專業委員會委員、上海市金融法制研究會副會長、上海市特約審計員、上海市會計學會理事、上海市高校會計學科教研工作委員會副主任委員，民盟中央委員兼上海市區工作委員會主任、浦東新區區委主委、東方國際創業股份有限公司獨立董事。
張泓銘：獨立董事
男,1945年5月出生，現任全國政協委員、建設部專家委員會成員、上海市人民政府參事、上海社會科學院城市與房地產研究中心主任、研究員、博士生導師。兼任上海市房產經濟學會副會長、上海市房地產行業協會顧問、上海社會科學院房地產業研究中心常務副理事長、《中國房地產研究》季輯主編，復地(集團)股份有限公司獨立董事。 朱萬毅：監事長
男，1952年出生，中共黨員，碩士。曾任上海輪胎橡膠（集團）有限公司監事會主席、黨委副書記，上海市綜合經濟黨委辦公室主任，上海上實（集團）有限公司執行董事、副總裁，上海實業發展股份有限公司董事、副總裁。現任上海實業（集團）有限公司駐滬辦事處首席代表、行政辦公室總經理、董事會辦公室總經理，上海實業（集團）有限公司董事、董事會秘書。
陳傳麟：監 事
男，1951年出生，中共黨員，工商管理碩士，經濟師。曾任上海第三印染廠勞資科副科長，上海海外公司人事處處長助理，上海上實（集團）有限公司海外服務部助理總經理，上海實業（集團）有限公司行政人事部助理總經理。現任上海實業（集團）有限公司人力資源部助理總經理。
王利華：監 事
男，1963年出生，本科，MBA，高級會計師。歷任上海上標（集團）有限公司財務處長，上海上實（集團）有限公司計財部副總經理，上海實業發展股份有限公司監事。現任上海實業（集團）有限公司計劃財務部副總經理，本公司監事。
呂清遠：員工監事
男，1956年出生，大學，工程師。歷任中企房屋裝修公司副經理、代經理，上實置業集團（上海）有限公司副總經理，本公司監事。現任上海實業開發有限公司總經理，上海上實南開地產有限公司總經理，本公司監事。
盛志豪：員工監事
男，1955年出生，中共黨員，大專，會計師，經濟師。歷任上海石化股份有限公司公用事業部計劃財務科科長、上海石化股份有限公司水廠財務科科長、上海石化水務有限公司財務部主任，上海實業東灘投資開發（集團）有限公司財務部副總經理，本公司監事。現任本公司審計部總經理，本公司監事。

『肆』 富士康總裁是誰

郭台銘~~
9連跳之後才出來講什麽冠冕堂皇的話的那個~~
他本身其實沒有錯,但是不應該站著說話不腰疼!

『伍』 區塊鏈的應用場景有哪些

在甲骨文公司的網站上列出了區塊鏈的十類行業應用場景

包括金融、生產、教育、傳媒、娛樂、政府、零售商務、健康、醫療、供應鏈、保險、公共事業。是不是很高大上？但是我想說的是這些應用場景，在真正高能的區塊鏈應用面前，這些應用場景只能先躲到牆角，瑟瑟發抖。

現在區塊鏈真正高能的應用場景是龐氏應用，俗稱「龐氏騙局」。是智能合約型的錢寶、是滾動入金出金的區塊鏈游戲、是以交易為目的的ICO、是全球通用的養老金平台。

龐氏騙局是我們人類最古老的應用場景之一，在互聯網出現之後，龐氏騙局已經升級了一次「互聯網+」，即「互聯網+龐氏騙局」。互聯網為龐氏騙局賦能，所以發生了類似錢寶百億級別的事件，在互聯網時代以前，很少有這么大規模的龐氏騙局，通過互聯網賦能，通過手機APP入金出金，最後滾動幾年，達到了百億級別的規模。

互聯網實現了打破地域限制，物理限制，資金流動限制，傳播限制。只要有手機就能玩錢寶APP，人人參與，人人入金，人人出金，涉案人數據說達到百萬級別，相對而言，還停留在線下拉人頭的傳銷（龐氏騙局1.0），天天開會洗腦不能停，使用暴力非法手段，簡直弱爆了。隨著區塊鏈技術的興起，使用「區塊鏈+」賦能的龐氏騙局，已經不能用如虎添翼來形容了，簡直是如雞變虎。跟互聯網一樣，「區塊鏈+」技術對應用場景的提升是實打實，龐氏騙局在「互聯網+」的二代基礎進一步升級，因為有重大的場景提升和改進突破，變成龐氏騙局3.0，其特徵主要在以下幾方面體現：

1、去中心化，無首腦化。區塊鏈的智能合約是自動運行的，不需要人為干預，也無法被人為中斷。代碼規則寫死，無法篡改。在場景改進上，解決了幾千年來，龐氏騙局最大的痛點，即首腦跑路的問題。因為首腦是程序，是代碼，區塊鏈的程序可以做到永久存在，沒有任何人可以刪掉它。我認為這是最大的突破。這個虛擬的首腦是一直在的，跑不掉，也不會跑，也不會改，規則永遠不變，堅持龐氏路線一百年一千年一萬年。可能會有人說，智能合約是可以迭代的，還可以做手腳留後門。沒錯，但是也可以做到不需要迭代，即使迭代，也是透明可見的，留了後門，也是一目瞭然的。這就是區塊鏈智能合約的特點，你在上面作弊，等於在老師眼皮下拿出小抄，這樣的智能合約，上線了也沒人參與。所以經過技術審查、驗證，沒有後門，公平規則，不可撤銷的智能合約，可以使用區塊鏈技術實現。這樣的可靠性，一次驗證通過，永久不變。這就是智能合約的確定性，一段程序，一個字元的代碼都不變，運行一百萬次一萬億次，結果都是一致的確定性。

2、過程透明化。入金人數、地址賬號、數額、時間；出金人數、地址賬號、數額、時間；全部可見。區塊鏈具有公共的賬本功能，全世界人人可以查看，人人查看的賬本數據完全一致。錢寶為什麼爆倉？因為我們看不到他的後台賬號，每天進去多少錢，出來多少錢，具體的每一筆明細。這樣在入金之前就能看到兌付能力的評估，而且這個評估結果也是絕對確定性的，即不會在你入金之後發生變化。

3、徹底匿名化。你如果聽過什麼零知識證明技術。這部分就可以跳過。簡單來說，以前我們在數學知識庫裡面的一些東西，很多發明之後是沒有應用場景的，後來被人發現，這些知識拿來做匿名化很好用。區塊鏈裡面的密碼學技術，能夠很好地實現身份隱匿。大家知道，知乎在技術結構上是實現不了真正意義上的匿名的，區塊鏈可以。

4、規則公開，對所有人公平。入金一塊錢，返利出金十塊錢，所有人都是這個規則，永久不變。你入金一塊錢，先去給前面的人出金，然後後面的人入金，再給你出金。公平吧？這一點，我反思了很多次，覺得還是很公平。

5、可持續迭代。低級的龐氏騙局，首腦、產品設計者、利益分配者、利益獲得者經常是四位一體，而區塊鏈龐氏騙局，可以完全邏輯分離四個角色。實現永續迭代。通過基於社會化的協作，這些項目可以永續迭代下去。圍繞比特幣進行開發，還在不斷更新代碼的資深工程師現在有400名，這些人可以誰也不認識誰，只要這個應用有價值，就可以一直迭代下去。哪個中心化的項目可以做到，就算是BAT級別的公司，也聘不到這么多分散在全球的專業人士。這種社會化迭代方式不受某個具體的人和具體的組織的變動的影響。

「區塊鏈」賦能的龐氏騙局，使用的區塊鏈技術范圍各不相同，因為這個領域的技術還在不斷更新，像智能合約這一塊的應用是這兩年才多起來。最早的區塊鏈應用是比特幣，有人認為比特幣本身就具有龐氏騙局的特徵，2013年我寫過一個回答就隱晦地指出，這種新型的龐氏騙局殺傷力會很大，因為具有無首腦、賬本公開、不會跑路、規則公開公平的特徵。後來，我也發現，身邊的很多人，對龐氏騙局的喜好，遠高於對區塊鏈技術的興趣。一聽說比特幣不是龐氏騙局，在我開始講點區塊鏈的技術之前，一般就默默走開了，反之，你跟他說是龐氏騙局，然後他們接著就會問，在哪裡買？當然，比特幣算不算龐氏騙局是有很多爭議的，因為比特幣的實際應用場景是一直在擴展的。

而在ICO熱潮裡面，有很多空氣幣，則是如假包換的龐氏騙局，是沒有任何應用場景的，這些空氣幣，買的人大概也知道是龐氏騙局，但是看包裝得不錯，就買了。這樣的空氣幣估計有幾百種上千種。涉案范圍遍布全球，金額何止百億。這些ICO使用智能合約進行認籌和分配，然後自行到二級市場流通。這種情況下，出金是沒有保證的，有人虧得血本無歸。很多人區塊鏈專業人士，一直想跟這些應用劃清界線，因為這些空氣幣雖然用了部分區塊鏈的技術，但背後還是一個中心化的組織或者個人，網路節點極少，用戶入金的時候直接匯聚給了某個組織或個人（因此會被卷跑），但無疑，空氣幣還是利用區塊鏈進行入金和發籌，解決了一部分跑路的問題，提升了龐氏騙局的范圍和傳播能力。這是客觀發生的情況。

而從今年開始，隨著技術的進展，利用智能合約實現更加去中心化的龐氏騙局，開始浮出水面。入金和發籌使用智能合約鎖定，完成完整的入金、認籌、出金閉環。已經可以是很純粹的區塊鏈應用，有一些區塊鏈游戲，已經可以很大方地承認，發行後公開聲稱自己就是一個龐氏游戲，他說：你看，規則透明、代碼可見、入金合約鎖定、不會跑路、無人為干預、自動出金。早玩早收益。這是很關鍵的一步突破，公開承認自己是龐氏騙局，這種玩法是以前龐氏騙局1.0和2.0做不到的（不敢公開承認自己是龐氏騙局）。厲害了。玩法簡單粗暴啊。

這就解決了以前龐氏騙局推廣過程的重大障礙，以前是靠洗腦拉人頭，現在靠代碼說話。你看「這段程序不會自己跑路吧，裡面沒有後門吧？首腦已經消失了吧？中本聰被抓住也不影響程序繼續執行吧？」所以區塊鏈龐氏騙局第一批上鉤的是看得懂代碼的碼農，然後這些碼農再站出來說，經技術驗證，確實是這么一個效果，帶動其他不看代碼的人加入。

區塊鏈除了實現娛樂、賭博、詐騙性質的龐氏騙局應用場景之外，在涉及國計民生、公共事業性質的龐氏騙局應用場景也有大展拳腳的機會，甚至可以極大地增強人民獲得感、幸福感，以及實打實改善人民生活。比如基於區塊鏈的國家或全球公共養老金平台應用，這種平台因為基於區塊鏈，可以解決養老金的幾大弊病：

1、資金挪用問題。賬本公開，資金非中心化鎖定，沒有人可以解鎖，除了符合規則的領取人可以出金。沒有挪用可能性。

2、通貨膨脹問題。現行的養老金體制每年都要根據通貨膨脹等一系列復雜的演算法，調整系數，調整完之後，領取者經常會不滿意，因為總額上升了，但是購買力下降了。利用虛擬貨幣無法增發的特性，可以剋制通脹率，保證領取到的都是真金白銀。

3、不可預測的問題。我們很難預測30年後養老金的出金情況，通過智能合約則可以實現提前預測。刺激繳納積極性。

4、政策漏洞和公平問題。任何養老金政策面向的群體多樣化，裡面會有不公平情況，任何人都想著少繳多拿、晚繳早提。區塊鏈的透明度細化到每個賬號，而不是一套籠統的政策，堵住實施過程的漏洞。每個人都是一樣的，多繳多出，早繳早出。甚至可以繼承，永不丟失。

這么干極大地減輕了國家管理養老金的負擔和成本，現有的養老金制度能做到的事情，使用區塊鏈技術之後，仍然能夠做到，比如國家補貼，往合約里打錢就行了，打進去就鎖定，不會有假，比如強制繳納，每筆記錄也都是真實可追查的。總而言之，現有的體制和規則全部可以上鏈，在不影響現有效果的基礎上，提升了效率和產出水平，保證公平，而且因為減少了龐大的管理體系的成本，每個人能領取到的絕對數說不定能上升一大截，這就起到了實打實改善人民生活的效果，還是那句話，有獲得感、幸福感的提升。在養老金這件事情上，我們信任的主體從單一的國家政府，變成國家政府+區塊鏈，50%以上的過程變成固定的軟體程序，我們這樣不是更相信了嗎？如果100%實現鏈上養老金系統，那麼甚至可以打破國家范圍限制，由一段誠實的、不會作弊、無法篡改的代碼來實現，自動入金、自動出金，信任它，就像信任一個死人，不會有錯誤。

下一代人養這一代人的設計，是我們人類進化的一個偉大發明，加速了社會發展的速度，這樣表面看，好像地球上的最後一代人會比較吃虧，其實不會，因為地球的最後一代人也不一定知道自己是最後一代人（可能最後幾秒鍾知道，但又如何），何況地球都消失了，最後一代人還需要出金養老嗎？顯然，不需要啊。

龐氏騙局，最大的弊端就是中途跑路，資金斷裂，區塊鏈在解決這個問題上，有明確的技術解法，而且還能被證明、也能夠被證偽，所以，這個技術是科學的。弊端被消除，好處逐步顯現，龐氏騙局未來還將取得更大的發展。

我也想問一個問題，在人類歷史上，有沒有哪些原來是負面的、或者沒用的東西，後來隨著技術的發展，弊端被消除或規避，作用被發掘，然後變得越來越有用，越來越重要？

『陸』 弘陽集團有限公司董事長叫什麼

查看更多 四川省全國勞動模範 周述冬(女，藏族)四川移動通信有限責任公司阿壩分公司大九寨營業部經理 牛麥澤仁(藏族)德格縣郵政局郵遞員 高霞蓉(女，藏族)九寨溝風景名勝區管理局綠色旅遊觀光有限責任公司部門經理 鄧小林 四川石油管理局川西鑽探公司鑽井60隊隊長 李建雄 攀枝花煤業(集團)有限責任公司小寶鼎礦採煤一隊副隊長 劉曉紅(女)中國石油天然氣股份有限公司四川德陽銷售分公司客戶經理 張建東 四川省地質礦產勘查開發局四0三地質隊技師 侯幫發 自貢市燃氣有限責任公司維修組組長 楊志學 成都市第六建築工程公司機電組組長 趙 陽 中國西南航空公司成都飛行部中隊長 鄒 亮 四川省阿壩長途通信傳輸局汶川分局線務員 黃長清 通江縣空山綜合林場工人 劉成文 成都市金牛區市容環境管理局汽車隊工人 陳昌華 中國南車集團資陽機車廠工人 李 濤 成都飛機工業(集團)有限責任公司試飛站大隊長 吳金幫 成都地圖出版社印刷廠組長 楊潤濤 中國南車集團眉山車輛廠設備動能公司班長 胡 明 四川鍋爐廠焊接組組長 陳元武 四川劍南春(集團)有限責任公司生產組組長 楊樹芳 四川省宜賓五糧液集團有限公司五0五車間釀酒組組長 鄧立明 四川華川工業有限公司工具分廠工人 馬景強 攀枝花新鋼釩股份有限公司煉鐵廠高級技師 趙 平 四川省川威集團有限公司威遠鋼鐵公司煉鋼廠檢修總工長 王品盛 四川東風電機廠有限公司焊接分廠工人 蘇曉華(女)四川賢成嘉陵紡織(集團)股份有限公司工人 陳 傑 國營建中化工總公司工人 鄭小華 瀘天化(集團)有限責任公司弘旭工程建設公司班長 盧碧榮 通江縣正強水泥有限責任公司工人 王順友(苗族)木里藏族自治縣郵政局郵遞員 譙 平 雙流縣雙木生態農業開發基地農民 賀鵬程 中國水利水電第五工程局琅琊山施工局項目經理 戴 靜(女)四川雅安電力(集團)股份有限公司七盤變電站站長 游萬鈞 中鐵二局集團新運工程有限公司項目經理 曾濟鑫 四川省第六建築有限公司第九工程分公司經理 舒建國 中國建設銀行成都市新華支行行長 馬輝如 中國農業發展銀行簡陽市支行行長 劉元樹 國營鄰水縣黃草坪林場場長、黨支部書記 周 慶 四川省達州鋼鐵集團有限責任公司高爐車間副主任 王一剛(女)中國石油西南油氣田分公司勘探開發研究院研究組組長 謝才龍 四川廣旺能源發展(集團)有限責任公司水泥項目籌建組副組長 王多敏 四川明星電力股份有限公司副總工程師 李永林 四川高速公路建設開發總公司項目辦主任 王運先 綿陽新晨動力機械有限公司技術中心主任 朱長林 四川省電力公司總經理 王長留 中鐵二十三局集團有限公司董事長、黨委書記 齊文超 成都鐵路局局長 劉明光 四川省郵政局黨組書記、局長 藍新國 四川航空集團公司總裁 劉永好 四川新希望集團有限公司董事長 易興旺 東方鍋爐(集團)股份有限公司董事長 朱元巢 東方電機廠廠長、黨委書記 劉榮富 成都彩虹電器(集團)股份有限公司董事長、總經理 程佳華 成都卷煙廠廠長 張正貴 四川九洲電器集團有限責任公司董事長、黨委書記 羅 雲 宜賓天原股份有限公司總裁 顏澤文 四川省敘府茶業有限公司董事長 唐先洪 四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司董事長、總經理 雷文勇 四川鐵騎力士實業有限公司董事長 劉革新 四川科倫實業集團有限公司董事長、黨委書記 曾清榮 四川藍劍(集團)有限責任公司董事長、黨委書記 扎給羅布(藏族)得榮縣子庚鄉瓦卡村黨支部書記 鄒相英(女)成都市錦江區三聖街道紅砂村農民 范光聯 成都市金牛區天回鄉萬聖村農民 梁大碧(女)南江縣高塔鄉青春村農民 申吉榮 富順縣兜山鎮寶峰村村委會主任 蘇登平 米易縣丙谷鎮芭蕉箐枇杷協會會長 王關容(女)瀘縣方洞鎮新聯村農民 鄧家興 江油市新安鎮果品協會會長 左萬軍 青川縣木魚鎮木耳香菇天麻種植場場長 劉章華 蓬溪縣赤城鎮蓮珠橋村黨支部書記 朱遠英(女)內江市市中區史家鎮敬老院院長 吳金容(女)威遠縣向義鎮大沖村黨支部書記 鄧 建 南充市順慶區瀠溪鎮來龍橋村農民 曹仁偉 閬中市石子鄉金鼓村農技師 古維均 丹棱縣何場鄉石馬村農民 李興海 宜賓縣喜捷鎮新聯村農民 張一雲 大竹縣余華鄉川心村星火種雞場場長 王春霖 渠縣李渡鄉新渡村農民 姚清國 滎經縣三合鄉塔子山茶場場長 石道吉 樂至縣童家鎮伍家寨村黨支部書記 楊全樹(羌族)茂縣南新鎮鳳毛村村委會主任 朱明清(彝族)雷波縣汶水鎮馬道子村黨支部書記 高鳳瓊(女)簡陽市鎮金鎮鎮金村農民 全國先進工作者 張宇仙(女)四川省水文水資源勘測局登瀛岩水文站工人 田 立 成都市公安局交通管理局第四分局三大隊副大隊長 劉曉輝 綿陽市公安局刑事偵查支隊三大隊大隊長 朱明慶 廣元市公安局市中區分局副局長 段學明 峨眉山市公安局峨眉山分局金頂派出所所長 楊和平 武勝縣公安局禁毒緝毒大隊偵查員 馬國成 什邡市公安局刑警大隊正科級偵查員 彭衛民 廣安職業技術學院校長助理 吳運龍 內江市第六中學黨總支書記、校長 黃尚彬 仁壽第一中學校教務副主任 胡 博 華鎣中學教科室主任 朱俊成 巴中中學教師 榮廷昭 四川農業大學玉米研究所所長 游志勝 四川大學計算機學院圖像圖形研究所所長 王中平 合江少岷職業學校校長 劉惠如(女)樂山第一中學校教師 崔富華(女)南充市農業科學研究所花生研究室主任 楊 偉 中國航空工業第一集團公司成都飛機設計研究所所長、總設計師 劉士彥 中國工程物理研究院電子工程研究所研究員 馬佳光 中國科學院光電技術研究所國家重點實驗室主任 王明舉(女)四川省人工晶體研究所所長 白燕瓊(女)資陽市第二人民醫院病理科主任 徐成新 自貢市第一人民醫院主任醫師 陳擁軍 遂寧市人民醫院副院長 王廷傑 達州市中心醫院內科系統主任 武 森(彝族)涼山彝族自治州公安局禁毒支隊支隊長 馬敬德 成都市溫江區委辦公室主任 宋建軍 四川省漢王山監獄黨委書記、監獄長 熊兆斌 德陽市公安局旌陽區分局旌陽派

『柒』 豐田公司現在的總裁是誰

邊捷昭接任豐田CEO

21世紀經濟報道 2005-06-29 15:52:57

·圖片新聞·

6月23日，豐田汽車的董事會在日本豐田市通過一項決議，任命以成本控制享譽業界的渡邊捷昭(Katsuaki Watanabe)為現任CEO，代替幫助豐田超越福特成為全球第二大汽車公司的張富士夫，張富士夫將出任豐田的副董事長。據日本方面的消息，這項人事任命的決議在今年2月份的時候，已經提交了豐田的董事會，經過討論後，終於在6月底的時候獲得通過。至於其中細節，各方並沒有做詳細的說明。
與此同時，豐田此次人事調整的范圍還包括在北美、南美、中國等全球范圍內的重要市場。這是豐田在提出超越通用汽車成為全球第一大汽車公司之後，首次對全球范圍內的市場進行調整。在北美三大汽車製造商，尤其是通用和福特汽車遇到營利能力下降、市場份額減小、財政支出增大之後，豐田的這一變動對他們的意義值得深思。底特律方面的分析說，豐田汽車對北美市場佔有率將在人事調整後，有一個新的變化，美國三大汽車廠家必須做好准備。
而在中國市場，豐田已經與一汽和廣汽建立了合資公司，進行了整車製造的資源整合，並有60家左右的合資和獨資零部件公司，這些零部件工廠遍及東北、華北、華中、華南、西南、西北等地，銷售系統也開始移植豐田在日本和北美的操作方式。現在對豐田而言，是擴大中國市場的最佳時機。
不過這些都沒有得到豐田方面的正面回復，至於豐田調整人事的深層次原因值得關注。

http://news.hexun.com/detail.aspx?id=1061953

『捌』 翟山鷹金融總裁培訓 如何領略賺錢秘籍

如果你現在去問翟山鷹「賺錢秘籍」，估計他包括他們公司銷售會給你強推 區塊鏈（BSC周邊所有產品）... 哈哈