區塊鏈項目在印尼獲得垂青
㈠ 區塊鏈技術會顛覆以復式記賬法為主的傳統會計行業嗎
不會
首先會計不是一個行業。
按目前的公司規定,各行各業都需要會計。
但是想拿到高於平均水平的工資,復合技能比單一技能前景相對更好。
老闆會給能夠創造價值帶來利潤的會計發更高的薪水,給拿死工資把數字抄到屏幕上的會計低於前台的薪水。
其次,關於新興技術是否會減少甚至替代手工,財務軟體,SAP的出現已經大大減輕了財務基礎崗的手工工作了,前兩年某運營商某區70個出納轉客服,所以財務基礎崗的工資上不來;但這並不代表不需要出納了,只是出納兼前台,或者出納兼客服了。
基礎工資低招來的人不好用,花更多的錢老闆又心疼,用機器人一勞永逸地替代似乎是個更好的方案,但數據篡改、機器維修等問題導致機器人普及各行各業,再到會計這個職能消失仍然要很久很久。
就像格力部分工廠用上了機械手臂,但是富士康只是選擇了將廠子搬到印尼,只要人工比機器人更便宜,就仍然會有小作坊。
最後會計職能會有所變化,其實我覺得人和機器人最大的不同在於復雜信息的處理,而會計好不好關鍵正在於信息提取和處理的效率,以目前的科技水平來看,單一事件的處理速度人是不如電腦的,但電腦一做選擇題就卡機了,問答題更是卡得不要不要的,所以顛覆什麼的還早。
區塊鏈和私有雲的技術要成熟至少一二十年,這么長時間,可以學點兒新的技能嘛;或者強化自己處理信息的效率,金融這東西只要有人類就會一直存在,永遠不會失業的;因為信息永遠是不對稱的,不存在完全透明的無償有效信息,任何領域。
㈡ 有人知道區塊鏈項目TTC這個代幣嘛,怎麼樣,具體在做什麼呢
我曾了解過這個TTC項目,並參加了活動,這個項目今年剛上的主網,也在做錢包,在打造他們TTC自己的生態,支付,社交,廣告啥的,一盤棋下的很大的。
我了解到他們的生態目標是
主從鏈結構
主鏈用於資產交易,具有較高的安全性要求;從鏈用於數據交易,速度較快
支付解決方案
用於TTC資產轉移的解決方案,通過接入TTC支付SDK,任何人可以將TTC作為一種新的支付方式
共贏的生態系統
TTC致力於構建一個穩定的生態系統,為超級節點、投票用戶、DAPP開發者、用戶、商家提供價值
TTC Connect
TTC Connect構建起用戶和TTC之間的橋梁,用戶可以進行資產轉移、獎勵同步、為超級節點投票、用TTC支付等
TTC是一個針對大交易量的區塊鏈解決方案和一個可持續的代幣經濟模型。在國外知名行情網站CoinMarketCap 和國內知名行情網站非小號都能進行查詢。
TTC正在迅速的發展當中,今年3月TTC 發布了TTC 白皮書2.版本,上線TTC主網,推出TTC 專屬錢包TTC Connect。並且TTC 也早已在各大交易所上線,如韓國最大交易所UpBit,韓國知名交易所COINZEST, 印尼知名交易所 Tokocrypto , 美國知名交易所BITTREX(俗稱B網), 中國的Bibox, BitForex等各大交易所。
共識機制是區塊鏈的核心,經過了數十年的發展,共識機制從最初單一的工作量證明PoW,衍生出多種共識演算法,如資產證明機制PoS, 代理資產證明機制DPoS, 拜占庭容錯演算法BFT等等。每個共識演算法各有利弊,TTC平台旨在處理大規模交易並支持快速驗證,採用多層BFT-DPoS作為共識機制。
多層BFT-DPoS是基於DPoS的共識演算法,又一系列超級節點代表全體用戶產生區塊,通過BFT機制提升了交易的確認速度。
這是我所了解的最多了,好多都是網站看到的,希望對你有幫助吧😄
㈢ 什麼是創業理念
創業理念就是創業者要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
人類以自己的語言形式來詮釋現象——事與物時,所歸納或總結的思想、觀念、概念與法則,稱之為:理念。如:人生理念、哲學理念、學習理念、時空認知理念、成功理念、辦學理念、推銷理念、投資理念或教育理念等等。
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創業階段:
第一階段
生存階段,以產品和技術來佔領市場,只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段,規范管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平台,依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。
從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創業者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段
這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。