區塊鏈對於供應鏈管理的意義

『壹』 區塊鏈+供應鏈管理_區塊鏈供應鏈管理農業未來發展前景

區塊鏈：

區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。所謂

共識機制是區塊鏈系統中實現不同節點之間建立信任、獲取權益的數學演算法.

區塊鏈具有去中心化、去信任化、可擴展、匿名化、安全可靠等特點：

區塊鏈的概念於 2008 年在中本聰的論文中首次提出。區塊鏈可以理解為一種公共記賬的機制（技術方案），它並不是一款具體的產品。其基本思想是：通過建立一組互聯網上的公共賬本，由網路中所有的用戶共同在賬本上記賬與核賬，來保證信息的真實性和不可篡改性。而之所以名字叫做‚區塊‛鏈，顧名思義，是因為區塊鏈存儲數據的結構是由網路上一個個‚存儲區塊‛組成一根鏈條，每個區塊中包含了一定時間內網路中全部的信息交流數據。隨著時間推移，這條鏈會不斷增長。

區塊鏈特徵

區塊鏈具有去中心化、去信任化、可擴展、匿名化、安全可靠等特點：

去中心化：由於區塊鏈是靠各個節點共同實現系統的維護和保證信息傳遞的真實性，基於分布式存儲數據，而沒有某個中心進行集中管理，因此某一個節點受到攻擊和篡改不會影響整個網路的健康運作。

去信任化：任意兩個節點之間建立連接不需要信任彼此的身份，雙方之間進行數據交換無需互相信任的基礎。由於網路中的所有節點都可以扮演‚監督者‛的身份，因此不用擔心欺詐的問題。

可擴展：區塊鏈是一種底層開源技術，在此基礎上可以實現各類擴展和去中心化、去信任化的應用。

匿名化：數據交換的雙方可以是匿名的，網路中的節點無需知道彼此的身份和個人信息即可進行數據交換。

安全可靠：由於任意節點之間的活動均受到全網的監督，並且資料庫採用分布式存儲，對於黑客來說，第一無法偽裝和進行欺詐活動，第二無法僅靠攻克某個節點而控制網路。

供應鏈管理

指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶

的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為

一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就

是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。

有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增

長；提供可預測收入。

供應鏈管理的七項原則： 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群； 根據客戶需求和企業可獲利情

況，設計企業的後勤網路；傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品；時間延遲；策略性的確定

貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統；建立整個供應鏈的績

效考核准則等。

盡管大多數人都忽視了農業領域的存在，但這一行業的確為我們的社會提供了基本所需。對於年輕人來說，探索農業世界並不具備吸引力，主要原因是農業運作流程缺乏技術含量。另外，農業是一個相對比較復雜的商業領域，需要更多的透明性和更完善的行業標准。

而區塊鏈技術則能夠改變現狀。全世界的消費者都更加青睞於「干凈的」食物，但生產者對驗證產品的可靠性卻無從下手。用分布式賬簿替代目前的供應鏈管理系統能夠帶來更高的透明度，並且鼓勵消費者在經過慎重考慮之後才購買食物及產品。

從技術角度看，農業領域通過使用區塊鏈能實現智能供應鏈管理。但整個農業的管理流程需要一個技術大檢查。目前，農業方面的技術解決方案或是由特定的軟體執行，或是由服務商執行，但這兩種方案收費昂貴，而且有時候還無法達到預期的效果。

近期AgriDigital（基於區塊鏈和智能合約的農業供應鏈管理平台）CEO艾瑪•韋斯頓（Emma Weston）詳細說明了區塊鏈技術如何解決農業領域中的缺陷。分布式賬簿中交易和信息的不可更改性是解決一切問題的關鍵。將產品信息記錄在區塊鏈上則是最正確的選擇，農民、零售商和消費者都能從中獲益。

消費者越來越關心食物是否『干凈』，是否有機，但生產者和加工商通常無法跟蹤及驗證產品從農場到餐桌涉及的一系列准確數據。而區塊鏈能幫上大忙。目前，加工商並沒有一個簡單、精確及有效的方法來跟蹤奴工、原材料污染和商品原產地問題。與此同時，消費者卻更願意為列出上述詳細信息的有機食品買單。迄今為止，我們知道問題的根源在於認證和監管，而這兩類服務成本很高，很難執行，也會讓消費者感到困惑。

農業領域面臨的最大問題就是胡亂定價和交易手續費過高。一旦供應商無法給出一個合理的價格，消費者也就不願意接受最終的結果。供應鏈管理成本大大削減了農民的利益，也給農業發展添了不少亂。

未來農業領域中區塊鏈技術的發展趨勢仍是個謎。不過具體的用例很多，包括土地登記、大數據監控，甚至是智能合約的應用。未來十年內，區塊鏈在農業領域的用例數不勝數，發展前景大好。

『貳』 區塊鏈技術中的供應鏈的作用是什麼

當供應鏈遇上區塊鏈，供應鏈將變得更加透明，大規模協同變得更加容易。提高供應鏈可追溯性和安全性可以通過促進信任和誠實，以及防止實施有問題的做法，使我們的經濟更安全，更可靠。未來的金窩窩，將著力於以區塊鏈技術促進大數據的合法流通和商業應用。

『叄』 怎麼看待區塊鏈的意義與前景

區塊鏈起源簡要回顧
區塊鏈就是比特幣中的分布式賬本底層系統。比特幣賬本是用分布、自發的方式構建的，任何人都可以通過執行特定的密碼學計算生成新的貨幣區塊，從而獲得一個可用於交易的數字「貨幣」。比特幣對世界貨幣體系產生影響可以說是顛覆性的，這也是其一經問世便引起很多人強烈關注的重要原因。之後，還出現了
「萊特幣」等數十種類似的電子貨幣。從比特幣中將分布式數字貨幣技術抽象提取出來，即形成了「區塊鏈」技術，可以運用於更多領域。
區塊鏈的基本思想是建立一個基於網路的公共賬本(數據區塊)，每一個區塊包含了一次網路交易的信息。由網路中所有參與的用戶共同在賬本上記賬與核賬，所有的數據都是公開透明的，且可用於驗證信息的有效性。這樣，不需要中心伺服器作為信任中介，就能在技術層面保證信息的真實性和不可篡改性。
區塊鏈的意義在於「去中心化」，通過構建一個更加可靠的網路系統，從根本上解決價值交換與轉移中存在的欺詐和尋租現象。認為隨著區塊鏈技術的普及，數字經濟將會更加真實可信，經濟社會由此變得更加公正和透明。
不只是數字貨幣，區塊鏈技術正在滲入更多創新領域
比特幣等虛擬數字貨幣僅僅是區塊鏈技術的一種應用場景，從理論上來講，基於區塊鏈技術的特點人類可以創造出非常豐富的服務及產品形態，在金融、政府、企業、跨行業等領域有大量的場景適合區塊鏈技術，前景廣闊。目前全球已經有多個國家開始了區塊鏈技術的研究，一系列行業組織和聯盟不斷成立，但是由於區塊鏈技術是一項全新的技術，對傳統的中心化模式是一種顛覆，各大機構仍然處於研究階段，僅有少量的實際項目落地，行業的大發展剛剛開始。
現在，區塊鏈經濟已經處於爆發前夜。金融行業的探索領先一籌，而其他行業的應用正在快速展開。區塊鏈行業應用具有明顯的效益的顯著優勢在於優化業務流程、降低運營成本、提升協同效率，這個優勢已經在金融服務、物聯網、公共服務、社會公益和供應鏈管理等社會領域逐步體現出來。
作為新興技術的中堅力量，區塊鏈不只用於虛擬貨幣領域，也在其他諸如金融、醫療、知識產權認證等領域嘗試落地，國內各地涌現出一大批優秀企業開拓或進入區塊鏈產業。據前瞻產業研究院發布的《區塊鏈行業商業模式創新與投資機會深度分析報告》顯示，截至2016
年年底，中國共有105 家區塊鏈相關企業，其中80%的區塊鏈初創企業集中於東部沿海城市包括上海、杭州和台北等地。
從全球區塊鏈技術應用發展來看，截至2017 年4
月，在統計的267家區塊鏈領域創投公司中，金融服務公司佔比達到55.43%;從中國市場來看，2016年統計的前50 位區塊鏈創投公司中有34
個公司涉足金融服務，以跨境支付、票據貼現及金融服務平台等應用為主。
區塊鏈發展趨勢分析
區塊鏈與雲計算的結合越發緊密，BaaS有望成為公共信任基礎設施
雲計算是大勢所趨。我們認為，區塊鏈與雲的結合也是必然的趨勢。區塊鏈與雲的結合，有兩種模式，一種是區塊鏈在雲上，一種是區塊鏈在雲里。後面一種，也就是BaaS，Blockchain-as-a-Service，是指在雲服務商直接把區塊鏈作為服務提供給用戶。未來，雲服務企業越來越多地將區塊鏈技術整合至雲計算的生態環境中，通過提供BaaS功能，有效降低企業應用區塊鏈的部署成本，降低創新創業的初始門檻。
區塊鏈安全問題日益凸顯，安全防護需要技術和管理全局考慮
區塊鏈系統從數學原理上講，是近乎完美的，具有公開透明、難以篡改、可靠加密、防DDoS攻擊等優點。但是，從工程上來看，它的安全性仍然受到基礎設施、系統設計、操作管理、隱私保護和技術更新迭代等多方面的制約。未來需要從技術和管理上全局考慮，加強基礎研究和整體防護，才能確保應用安全。
區塊鏈競爭日趨激烈，專利爭奪成為競爭重要領域
隨著參與主體的增多，區塊鏈的競爭將越來越激烈，競爭是全方位的，包括技術、模式、專利等多維度。我們認為，未來，企業將在區塊鏈專利上加強布局。2014年以來，區塊鏈專利申請數量出現爆發式增長。區塊鏈專利主要分布在北美洲的美國、歐洲的英國、亞洲的中國和韓國，未來將維持這類格局。中美專利差距在減小，中國2016年申請量已超越美國。可以預見，未來的區塊鏈專利爭奪將日趨激烈。
國內政策進程加快，行業發展迎來新契機
區塊鏈由於其所具有的高性能、高安全性、高速接入、高效運營等核心優勢引起各界關注。在區塊鏈迅速發展的背景下，中國順應全球化需求，緊跟國際步伐，積極推動國內區塊鏈的相關領域研究、標准化制定以及產業化發展。
可信是區塊鏈的核心要求，標准規范的重要性日趨凸顯
在未來以區塊鏈為基礎的價值傳遞網路上，我們把將完全用演算法和軟體來構建信任基礎。但我們認為，這是遠遠不夠的，還需要標准為區塊鏈增信。未來，區塊鏈的標准，將從用戶的角度出發、以業務為導向，從智能合約、共識機制、私鑰安全、許可權管理等維度，規范區塊鏈的技術和治理，增強區塊鏈的可信程度，給區塊鏈的信任增加砝碼。

『肆』 供應鏈管理有什麼優點

1、 提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）合作。

2、 降低公司的成本（降低庫存，減少生產及分銷的費用）。

3、 企業整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除， 異常事件消弭)。

供應鏈管理，使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產品、以合理的價格，及時准確地送達消費者手上。

是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。

供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合並優化了供應商、製造商、零售商的業務效率，使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。

重要性

組織越來越發現，他們必須依靠有效的供應鏈或網路，才能在全球市場和網路經濟中競爭。在彼得·德魯克(Peter Drucker) (1998) 的新管理範式中，這種業務關系的概念超越了傳統的企業邊界，並試圖在多個公司的價值鏈中組織整個業務流程。

近幾十年來，全球化、外包和信息技術使許多組織（例如戴爾和惠普）成功運營協作供應網路，其中每個專業業務合作夥伴只專注於少數關鍵戰略活動。這種跨組織的供應網路可以被認為是一種新的組織形式。然而，由於參與者之間復雜的互動，網路結構既不適合「市場」也不適合「等級」類別。

目前尚不清楚不同的供應網路結構會對公司產生什麼樣的績效影響，而且對參與者之間可能存在的協調條件和權衡知之甚少。從系統的角度來看，一個復雜的網路結構可以分解為單獨的組成公司。

傳統上，供應網路中的公司專注於流程的輸入和輸出，很少關心其他個體參與者的內部管理工作。因此，眾所周知，內部管理控制結構的選擇會影響當地公司的績效。

進入 21 世紀，商業環境的變化促進了供應鏈網路的發展。首先，作為全球化和跨國公司、合資企業、戰略聯盟和商業夥伴關系擴散的結果，確定了重要的成功因素，補充了早期的「准時制」、精益製造和敏捷製造實踐。

其次，技術變革，特別是通信成本（交易成本的一個重要組成部分）的急劇下降，導致了供應鏈網路成員之間協調的變化。

以上內容參考網路-供應鏈管理

『伍』 供應鏈管理的必要性

1、有利於企業實現供應與需求的有機銜接，提高快反應能力。
實施供應鏈管理可以避免信息失真、提高顧客信息反饋效率，使供求有機銜接、協調一致、反應迅速。
2、有利於企業實現精確管理、降低成本，提高資源利用率。
降低成本是企業經營的重要內容，是提高效益的重要手段。對於企業供應鏈來說，供應鏈的贏利就是從顧客那裡賺取的收入與供應鏈的全部成本之間的差額，供應鏈的成本越低，就意味著企業的獲利空間越大。供應鏈管理就是要不斷降低成本，提高效率，也就是說供應鏈管理就是不斷優化，提高資源利用率。現有數據表明，企業實施供應鏈管理可以減少削價處理的損失40—50%，庫存下降10—15%，可以帶來大約20％的成本節約。
3、有利於企業提高管理水平。
企業實施供應鏈管理，就必然要進行業務流程重組，採用先進的技術和科學的管理方法，進而提高企業的現代化管理水平。
4、有利於企業加快資金周轉。
實施供應鏈管理的企業比一般企業的資金周轉時間縮短40—60%，而資金周轉時間的縮短就意味著企業資金利用率的提高。
5、有利於企業改進交付可靠性，縮短交付時間，提高服務質量。
企業通過加強供應鏈管理，可以大大縮短滿足消費者需求的時間，從而獲得無法復制的競爭優勢。現階段中國市場上產品品種越來越多，消費者需求變化越來越快。所以，在這個變化的世界裡，成本固然是一個重要的競爭優勢，但是快速響應消費者的需求，進而有效的滿足消費者的需求才是競爭的根本。通過實施供應鏈管理可以改進交付可靠性99—99.9%，縮短交付時間10—20%。
6、有利於企業成為受歡迎的業務夥伴。
實施供應鏈管理使供應商和銷售商實現信息共享，供貨商們可以直接進入到企業的系統，相互的信任度大大加強，雙方不再是零和關系，而是建立在共贏基礎上的受歡迎的業務合作夥伴。例如象沃爾瑪實行的「零售鏈接」。通過零售鏈接，供貨商們就可以隨時了解銷售情況，對將來貨物的需求量進行預測，以決定生產情況，這樣他們的產品成本也可以降低，從而使整個流程成為一個「無縫」的過程。

『陸』 供應鏈的重要性,意義及作用

供應鏈的作用
首先，供應鏈管理把產品在滿足客戶需求的過程中對成本有影響的各個成員單位都考慮在內了，包括從原材料供應商、製造商到倉庫再經過配送中心到渠道商。不過，實際上在供應鏈分析中，有必要考慮供應商的供應商以及顧客的顧客，因為它們對供應鏈的業績也是有影響的。
其次，供應鏈管理的目的在於追求整個供應鏈的整體效率和整個系統費用的有效性，總是力圖使系統總成本降至最低。因此，供應鏈管理的重點不在於簡單地使某個供應鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存，而在於通過採用系統方法來協調供應鏈成員以使整個供應鏈總成本最低，使整個供應鏈系統處於最流暢的運作中。
第三，供應鏈管理是圍繞把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商有機結合成一體這個問題來展開的，因此它包括企業許多層次上的活動，包括戰略層次、戰術層次和作業層次等。
供應鏈的意義
1、供應鏈優化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現利潤，具體表現為：
（1）、提高客戶滿意度。這是供應鏈管理與優化的最終目標，供應鏈管理和優化的一切方式方法，都 供應鏈的歷史發展是朝向這個目標而努力的，這個目標同時也是企業賴以生存的根本。 （2）、提高企業管理水平。供應鏈管理與優化的重要內容就是流程上的再造與設計，這對提高企業管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業供應鏈流程的推進和實施、應用，企業管理的系統化和標准化將會有極大的改進，這些都有助於企業管理水平的提高。 （3）、節約交易成本。結合電子商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間。
（4）、降低存貨水平：通過擴展組織的邊界，供應商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產，及時補充，因此企業已無必要維持較高的存貨水平。
（5）、降低采購成本，促進供應商管理。由於供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，應用於采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。 （6）、減少循環周期。通過供應鏈的自動化，預測的精確度將大幅度的提高，這將導致企業不僅能生產出需要的產品，而且能減少生產的時間，提高顧客滿意度。
（7）、收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業能履行它們的合同，增加收入並維持和增加市場份額。
（8）、網路的擴張。供應鏈本身就代表著網路，一個企業建立了自己的供應鏈系統，本身 就已經建立起了業務網路。
2、通過供應鏈管理和優化，企業可以達到以下多方面的效益：
（1）、總供應鏈管理成本(占收入的百分比)降低超過10%；
（2）、中型企業的准時交貨率提高15%；
（3）、訂單滿足提前期縮短25～35%；
（4）、中型企業的增值生產率提高超過10%；
（5）、績優企業資產運營業績提高15～20%；
（6）、中型企業的庫存降低3%，績優企業的庫存降低15%；
（7）、績優企業在現金流周轉周期上比一般企業保持40～65天的優勢。