2018區塊鏈新盤

A. 2018是區塊鏈元年，那2019是區塊鏈什麼呢

2019年是區塊鏈打破金融壟斷的元年
從有線電視公司到零售企業，各行各業都在極力保住他們認為最珍貴的財產：壟斷。傳統的觀點認為：「如果你控制了入口和渠道，那麼消費者就幾乎沒有選擇餘地了。」
但是，我們看到像Netflix和Amazon這樣的公司打破了原來的格局，為我們的生活提供了更多選擇。同樣的，在數字貨幣和金融領域，一些最大的金融機構正面臨著嚴重的挑戰。
預計2019年去中心化業務和需求將會興起，我認為這將給已經成功的區塊鏈公司提供更多機會。同時，但這個機會也意味著風險。如果就像2018年一樣，區塊鏈公司創始人或者企業家承諾太多，而且項目存在誇大的嫌疑，那麼他們可能會信譽掃地且會喪失先發優勢。
亞洲先人一步
幾十年來，全球最大的金融機構控制全球經濟的絕大部分金融體系。
但是，區塊鏈公司已經開始通過接入銀行業務和實時支付，來獲得公平競爭的機會。在2019年，區塊鏈行業在金融支付之外，將進入證券、貸款和其他衍生金融產品的領域。像Securitize*， Dharma， Dydx， Compound Finance and The Ocean這樣的公司都是致力打造去中心化金融的公司。
在過去的幾年裡，RAP、Gojek和Paytm等移動應用公司已經在拓展業務，出現了支付、投資、匯款、貸款和保險等產品。隨著許多亞洲經濟體從現金轉向數字經濟，它們正迅速吸引新銀行的用戶。
亞洲監管機構對區塊鏈和數字貨幣項目提供了更明確的指導方針，其原因是他們認為區塊鏈是經濟增長的催化劑，有可能成為未來朝陽產業。
此外，80%以上的數字貨幣貨幣交易量來自亞洲，因此數字貨幣投資者非常希望建立靠譜的基礎設施。如果Grab、Gojek和Paytm能夠從數字貨幣投資者中獲益，那麼他們就會開始更給力支持區塊鏈，為支付、貸款和其他衍生金融產品提供更好的體驗。
回歸初心
在過去的幾年裡，數字貨幣行業偏離了最初的金融願景，而這一點在中本聰的比特幣白皮書中得到了很好的闡述。就像互聯網的繁榮和蕭條一樣，幾乎所有可以想像的現實案例，比如追蹤鮮花新鮮度這樣的物流鏈，都在用區塊鏈這個熱詞來吸引眼球。
然而，就像早期的互聯網一樣，真實落地案例必須與技術的發展階段相匹配。
例如，Netflix不可能在2000年成功播放流媒體電視節目，當時只有不到1%的人使用寬頻。在過去的幾年裡，越來越明顯的是，支付是區塊鏈現在大規模應用的真實案例。
在2019年，區塊鏈公司將在此基礎上，利用智能合約平台，在去中心化金融應用（如貸款和保險產品）迅速發展。
我總是發現最好的應用落地都是發生在具體的細分市場上，只要區塊鏈公司能夠專注於解決具體問題的產品上，那麼我們就會看到更多具備競爭力、創新性的區塊鏈公司。
而，這對整個行業來說是件好事。

B. 新盤區塊鏈海洋世界，安全嗎

答:新盤區塊鏈海洋世界，事實應該安全。

C. 2018新款區塊鏈游戲有哪些

現在有幾千款區塊鏈游戲了，在spiderstore排行前五名的是:加密英雄、雲斗龍、以太小精靈、區塊鏈萌寵、CtyptoAssault

D. 區塊鏈項目有哪些

Zilliqa的定位是底層公鏈，核心競爭力是通過分片技術來大幅提高吞吐量TPS（也就是交易處理速度）。在最新的實驗中，Zilliqa測試網路的處理能力達2488TPS，是以太坊最高速度20TPS的100多倍、比特幣的355倍！通過分片技術，當網路中的節點越多，交易處理速度也就越高，當節點數量達到幾萬個時，交易速度很有希望達到VISA這種中心化機構的速度。
Zilliqa項目的代幣名為ZIL，已經在23個交易所上流通交易，火幣、幣安等主流交易所均支持，參與起來還是非常方便的。ZIL的最大供應量為210億，其中126億直接通過合約發布，另外的84億將採用挖礦獎勵的方式在10年內進行發布。
Zilliqa主網上線時間為2018年底或者是2019年初，挖礦報酬豐厚，尤其是在初期。Zilliqa挖礦電力成本僅為以太坊的1/9，能耗小，更加切實可行。另外，挖礦是可以通過GPU顯卡礦機進行的，並且可以同時雙挖ZIL和ETH，為礦工帶來更高的收益。
關注「ZilliqaCN」能可以了解更多的項目進度。

E. 現在區塊鏈很火，說區塊鏈是2018到2020的一個趨勢,你們怎麼看

區塊鏈作為無人管理的分布式資料庫，從2009年開始已經運行了8年，沒有出現大的問題。這證明它是可行的。

但是，為了保證數據的可靠性，區塊鏈也有自己的代價。一是效率，數據寫入區塊鏈，最少要等待十分鍾，所有節點都同步數據，則需要更多的時間；二是能耗，區塊的生成需要礦工進行無數無意義的計算，這是非常耗費能源的。

因此，區塊鏈的適用場景，其實非常有限。

比如，不存在所有成員都信任的管理當局，寫入的數據不要求實時使用，收益能夠彌補本身的成本等。

如果無法滿足上述的條件，那麼傳統的資料庫是更好的解決方案。

目前，區塊鏈最大的應用場景（可能也是唯一的應用場景），就是以比特幣為代表的加密貨幣。

F. 區塊鏈目前能有什麼落地項目

在慈善捐助中，捐贈流程信息都會被公開在區塊鏈上，方便捐贈人及公眾查看，幣安慈善今年在中國區塊鏈研究院旗下專門成立了公益事業部，為中國政府、企業、社會組織去提供區塊鏈公益捐贈技術解決方案，提高中國社會公益事業透明度和效率。

G. 2018區塊鏈很火，現在真正擁有國家區塊鏈牌照的有哪幾個，，求答案。

目前擁有美國MSB牌照的還挺多，大一點的有火幣，幣安，小一點的國內二三線交易所都持牌經營，牌照目前也是未來的一個趨勢，都在走向合規化，每月大概穩定有20多個申請牌照的。

比如：美國MSB，愛沙尼亞，澳洲AUSTRAC

H. 區塊鏈白皮書(2018年)

項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。

一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義

4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。