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『壹』 許良傑的事業生涯

1996年，許良傑參與研發的第一代搜索引擎Excite面世。許良傑時任美國第一代互聯網搜索引擎Excite核心技術總監和首席科學家，全面負責搜索引擎研發。1997年進入公司管理層，參與公司大的策略、計劃以及國際拓展。並負責Excite日本市場策劃，一手創建起團隊、產品和合作項目。他說：「作為中國人，我一直很自豪，但我深知必須加倍努力，方能超越自我」。
許良傑到美國留學後一心撲在學術和工作上，直到2000年一直沒有回國，但他時刻關注中國的改革開放，關心國內互聯網業的發展，正是出於促進和直接參予中國互聯網產業建設的考慮，促成他在2000年毅然回國加盟網易。
1999年11月，許良傑與到矽谷尋求合作的丁磊首度碰面。許良傑對丁磊信心十足的樣子印象深刻，那時，丁磊剛下飛機就來進行談判，開會期間其實還在倒時差，但「我感覺到這個小夥子雖然對產品的思路不是十分清晰，但對中國互聯網業的前景很有信心」。就這樣，丁磊和許良傑開始了合作，並於2000年初加盟網易，從矽谷回到北京主持公司事務。
許良傑職業生涯的每次轉折都出乎他的意料，他原來設想自己的經歷是：「留學讀書、然後工作，像大部分的旅美華人一樣，有一份好工作，過舒適的日子。」當時Excite 公司正處於發展的頂峰，離開意味著會有很多股票不能拿走，但是中國剛剛起步的互聯網產業給予了他極大的信心。
與在美國時相比，回國創業無疑是艱辛的。在網易的三年時間里，為了節約辦公費用，許良傑與丁磊合用一間辦公室、一位秘書。在他帶領下，網易團隊從40人發展到300人，成功開發出網易通行證、搜索引擎、網易泡泡、163郵箱、在線游戲等產品，即便在2001年互聯網業遭受寒冬時，也沒有一個技術人員被辭退。如今，他當時帶起來的團隊中，有不少人做得很成功，他們在壇上發帖子時，都會寫到「特別感謝網易前CTO許良傑將我們帶進這個行業」。從公司角度而言，許良傑對網易的另一大貢獻是參加了網易融資。許良傑參與了上市的整個過程，職責從技術延伸到運營、公關、推廣，和其他「元老」一起一步步將網易引入上資本市場，並走向盈利之路。他在網易目睹了國內互聯網的迅速起步，也親身經歷了網路嚴冬中經營的困難，互聯網進入低谷時，他一直沉住氣，和丁磊並肩作戰，直到2002年8月網易首度盈利後，許良傑才悄然離京，返回矽谷，跟家人團聚。
國內互聯網內方興未艾的時代，許多留學生做了挑戰性的決定，從矽谷回國創業。許良傑觀察到多數人回國工作幾年後就難於重返高科技的國際舞台。在網易盈利之後，他覺得應該再到世界百強公司「進修」，可以使自己對策略能有更好的把握。當時eBay總裁兼首席執行官梅格.惠特曼 (Meg Whitman)是一個非常有能力、實干型的CEO，在她的成功領導下，eBay從一個年收入只有400萬美元的小公司，迅速成為擁有33個地區市場的全球最大的電子商務交易平台。惠特曼很符合許良傑理想中的導師標准，於是他接受惠特曼的邀請，加盟eBay，擔任全球副總裁，常駐美國總部。 「2003年eBay的市值等於美國福特加通用汽車之和的兩倍」。作為技術平台推動商業模式的實例，eBay在NASDAQ的市值證明了它的成功。電子商務平台成熟後，eBay相繼斥資收購了在線支付商paypal和網路通信平台Skype，形成一個集在線支付、通信和商務於一體的商業模式，而這個模式所依託的，正是一個高擴展性的巨型技術平台。eBay的海量數據吞吐與高額股價數值等量齊觀，據統計，用戶在eBay上的商品搜索量與當時Google上的網頁搜索量相同，許良傑帶領的全球研發團隊，每兩周新添的源代碼多達10萬行。eBay僅有的兩個研發中心，一個位於美國總部，另一個由許良傑一手創辦並兼任董事長，位於中國上海。
在許多人看來，IT產業的知識快速更新、爆發式發展，使得技術人員隨著年齡的上升不得不轉行，從事技術就等於吃「青春飯」，但許良傑不這么想。「做一個成功的技術人才並不一定要轉型，技術人員有兩條職業道路，一個是從事技術開發，從助理工程師、工程師、高級工程到框架設計師,最後到首席工程師；另外一方面如果你自己有較好的領導才能，對技術有很好的把握，你可以帶領一個團隊，利用你自己對產品、對技術、還有對整個行業的把握，可以管好一個團隊,發揮你最大的影響力。」很明顯，許良傑走的是後一條路，因在他看來，管理者做的不僅是人事的管理，更應看重技術和產品在管理經營中的作用。「喬布斯的成功來自於他對技術和產品的完美追求。我每個星期至少會花8個小時的時間親自參加項目的框架設計」。親身參與技術工作，許良傑知道工程師、技術人員心裡所想，同時作為公司高層管理者，對於決策、新產品設計、市場發展也會有切實可行的主張。
許良傑坦陳，「在國外，華裔在世界百強企業里都會遇到『玻璃天花板』的問題。」然而作為eBay首位華人工程副總裁，許良傑為自己的發展總結出四個特點：誠信、勤奮、專業和善於表達。正如田長霖校長一樣，在許良傑眼中，誠信是排名第一的。
2005年4月，許良傑謝絕了Google聘請他出任中國總裁的盛情邀請，繼續領航eBay研發。2006年，eBay公司董事會授予許良傑最高技術榮譽：eBay院士的稱號，表彰他對eBay作出的重大貢獻。 2008年5月到2013年2月，許良傑擔任全球百強企業思科系統公司的全球副總裁，常駐美國總部，負責年收入超過10億美元的戰略性產品線，包括音頻、視頻、網路會議系統(webex)、即時通信、雲計算應用以及社交平台，並參與思科高層戰略的制定。許良傑帶領的國際團隊分布在美國，愛爾蘭，中國，印度和澳大利亞等地。其高效的管理風格為業界所流傳，大家稱呼他為：「船長」。
許良傑對技術創新充滿熱情，並一直利用自己的業余時間幫助青年企業家通過技術創新改變著自己的生活和世界。許良傑是美國華源科學技術協會董事會成員和前任副主席。在中華人民共和國成立60周年之際，許良傑被選為最有成就海外華人企業家和學者之一參加天安門城樓閱兵及其他慶祝典禮。現兼任中山大學軟體學院、傳播與設計學院以及信息管理學院客座教授。 2013年2月20日，新浪發布截至2012年12月31日的第四季度未經審計的財務報告，任命許良傑為聯席總裁兼首席技術官，主管新浪微博。 許良傑二度出山的消息震動了中國互聯網界。
許良傑有深厚的技術背景，其加盟新浪被解讀為「媒體基因的新浪將植入產品基因」。許良傑與國內外眾多互聯網企業的大佬保持著相當緊密的聯系，並且私交甚密。對於新浪吸引自己的原因，許良傑表示：「我們正面臨著可以一起譜寫歷史的重大機遇。新浪和微博業務有著令人信服的戰略和願景，數以億計的網民通過我們的平台和技術聯系起來，讓我們的團隊有機會影響和改變這個龐大人群的日常生活，這些正是新浪和微博最吸引我的地方。」 2015年2月，許良傑跟騰訊前聯席CTO熊明華 一起成立了創業投資基金七海資本，專注投資和扶持美國和中國的高科技創業公司。

『貳』 江蘇美客國際貿易有限公司怎麼樣

簡介：江蘇美客國際貿易有限公司（Maykke）誕生於美國加利福尼亞矽谷，是集高科技、品牌推廣、物流服務和設計美學於一體的跨境商務服務平台。Maykke於2016年8月1日（美國加州時間）成功獲得首輪融資，首席投資者為美國七海資本的許良傑先生與熊明華先生，同期加入投資的，還有美國納斯達克（NASDAQ）上市的泰為公司（TeleNav）共同創辦人，總裁兼首席執行官金海平先生等。江蘇美客國際貿易有限公司（Maykke）致力於推廣中國優質廠家衛浴、家居、建材等產品。Maykke擁有北美豐富銷售經驗和渠道，為中國工廠提供市場、銷售、物流、客服等一條龍服務，省去費用繁雜的中間環節，統一品牌，使工廠利潤最大化，並且為更多美國家庭提供頂級的生活空間。江蘇美客國際貿易有限公司（Maykke）創始人，首席執行官兼董事長JasonChen，是矽谷知名企業家，成功創辦即將邁入二十年的美國高端衛浴家居品牌「朗邦」（Ronbow），該品牌在美國擁有2000家以上的零售店。
法定代表人：耿汝君
成立時間：2016-12-30
注冊資本：200萬美元
工商注冊號：320281400014902
企業類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址：江陰市長山大道55號天安數碼城61單元709室

『叄』 沈暉創辦的威馬汽車是自建工廠還是找代工廠

是自建工廠的。

從一開始，威馬就選擇了一條不一樣的路：自建工廠，廣泛挖角傳統汽車領域的人才。自建工廠幾乎成為了新造車企業的禁區，而傳統汽車領域出身的沈暉不僅越過了禁區，還將威馬打造一座基於C2M模式的4.0數字工廠，用戶可以從下單起能實時掌握車輛個性化配置、生產狀態及交付周期等。

威馬的定製化生產，傳統豪華品牌都有所涉及，但之所以沒有形成氣候，是因為傳統企業的優勢在於大規模集成生產所帶來的規模效應，而C2M個性化生產模式取決生產線成立之初。

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相關發展：

威馬已獲得了成為資本、遠景能源、七海資本、網路資本、網路集團、SIG海納亞洲、阿米巴等累計超過120億元的融資，這對於重資產模式的威馬來說，無疑是強大的資本後盾。

2015年沈暉帶領團隊僅歷時16個月就建成了新造車企業中首個自主建成投產的工業4.0智能製造整車工廠，實現了從品牌發布到產品落地的蛻變。

2016年11月23日，沈暉在威馬新能源汽車智能產業園奠基儀式上發表演講。表示威馬汽車第一個整車平台的首款產品將於2018年在溫州下線。