2018年兩會上的區塊鏈

㈠ 兩會後區塊鏈火了，那這區塊鏈具體可以干什麼呀有專門做這個的公司嗎

今年兩會，很多個省份都將區塊鏈納入到當地的「十四五」規劃中，由此可見，這區塊鏈的作用還是很大的。據了解，目前區塊鏈在政務、金融、供應鏈、能源、化工、農業、醫葯醫療、汽車、知識產權等，很多產業都有落地應用，可謂是新基建的核心技術引擎之一。
說一個最通俗易懂的吧。現在不都提倡垃圾分類嗎？為了更好推進垃圾分類政策實施、有效提升居民幸福感，杭州趣鏈科技有限公司聯合西安賽克斯物聯網有限公司研發了全國首個基於「區塊鏈+AIoT」技術的「趣鏈智能垃圾分類系統」。這個系統已經在杭州「新湖香格里拉」、「新湖菲林」、「雲狐科技園」等多個社區和產業園落地，並得到了廣泛好評。

㈡ 2018 區塊鏈新經濟杭州峰會如何參會

對G20機制來說，杭州峰會是從危機應對到長效治理轉變的節點。G20領導人峰會機制，最初是由於應對危機的緊迫需要而出現，而實現2030可持續發展的使命則要求G20向長效治理轉變。今年，G20已進一步完善治理結構，建立了更多的部長級會議機制，為增強長效治理能力而強筋健骨。為實現全球性發展，G20杭州峰會還邀請了東盟主席國、非盟主席國、非洲發展新夥伴計劃主席國以及77國集團主席國等參會，更好地體現了「包容」的主題。
目前各國都身處「你中有我、我中有你」的人類命運共同體之中，任何國家都不可能單獨走出經濟危機、實現可持續發展，只有在「創新、活力、聯動、包容」中才能實現共同繁榮。

㈢ 有關心兩會的嗎聽說至少有 20 個省級行政區將「區塊鏈」寫入 2021 年政府工作報告

不意外，在各地市積極推進「智慧城市」、「城市大腦」的發展戰略下，融合區塊鏈技術已成為新的趨勢，區塊鏈巨大的應用價值正在不斷顯現。據我所知，杭州的趣鏈科技多年一直在發展區塊鏈，而且與雲南、重慶、上海、雄安新區等地區，都有相關的戰略合作。

㈣ 2018年區塊鏈大會是哪個公司在主辦的

是的，沒錯是挖鏈網

㈤ 區塊鏈白皮書(2018年)

項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。

一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義

4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

㈥ 2018是區塊鏈元年，那2019是區塊鏈什麼呢

2019年是區塊鏈打破金融壟斷的元年
從有線電視公司到零售企業，各行各業都在極力保住他們認為最珍貴的財產：壟斷。傳統的觀點認為：「如果你控制了入口和渠道，那麼消費者就幾乎沒有選擇餘地了。」
但是，我們看到像Netflix和Amazon這樣的公司打破了原來的格局，為我們的生活提供了更多選擇。同樣的，在數字貨幣和金融領域，一些最大的金融機構正面臨著嚴重的挑戰。
預計2019年去中心化業務和需求將會興起，我認為這將給已經成功的區塊鏈公司提供更多機會。同時，但這個機會也意味著風險。如果就像2018年一樣，區塊鏈公司創始人或者企業家承諾太多，而且項目存在誇大的嫌疑，那麼他們可能會信譽掃地且會喪失先發優勢。
亞洲先人一步
幾十年來，全球最大的金融機構控制全球經濟的絕大部分金融體系。
但是，區塊鏈公司已經開始通過接入銀行業務和實時支付，來獲得公平競爭的機會。在2019年，區塊鏈行業在金融支付之外，將進入證券、貸款和其他衍生金融產品的領域。像Securitize*， Dharma， Dydx， Compound Finance and The Ocean這樣的公司都是致力打造去中心化金融的公司。
在過去的幾年裡，RAP、Gojek和Paytm等移動應用公司已經在拓展業務，出現了支付、投資、匯款、貸款和保險等產品。隨著許多亞洲經濟體從現金轉向數字經濟，它們正迅速吸引新銀行的用戶。
亞洲監管機構對區塊鏈和數字貨幣項目提供了更明確的指導方針，其原因是他們認為區塊鏈是經濟增長的催化劑，有可能成為未來朝陽產業。
此外，80%以上的數字貨幣貨幣交易量來自亞洲，因此數字貨幣投資者非常希望建立靠譜的基礎設施。如果Grab、Gojek和Paytm能夠從數字貨幣投資者中獲益，那麼他們就會開始更給力支持區塊鏈，為支付、貸款和其他衍生金融產品提供更好的體驗。
回歸初心
在過去的幾年裡，數字貨幣行業偏離了最初的金融願景，而這一點在中本聰的比特幣白皮書中得到了很好的闡述。就像互聯網的繁榮和蕭條一樣，幾乎所有可以想像的現實案例，比如追蹤鮮花新鮮度這樣的物流鏈，都在用區塊鏈這個熱詞來吸引眼球。
然而，就像早期的互聯網一樣，真實落地案例必須與技術的發展階段相匹配。
例如，Netflix不可能在2000年成功播放流媒體電視節目，當時只有不到1%的人使用寬頻。在過去的幾年裡，越來越明顯的是，支付是區塊鏈現在大規模應用的真實案例。
在2019年，區塊鏈公司將在此基礎上，利用智能合約平台，在去中心化金融應用（如貸款和保險產品）迅速發展。
我總是發現最好的應用落地都是發生在具體的細分市場上，只要區塊鏈公司能夠專注於解決具體問題的產品上，那麼我們就會看到更多具備競爭力、創新性的區塊鏈公司。
而，這對整個行業來說是件好事。

㈦ 最近在兩會上，區塊鏈又火了，求區塊鏈大牛企業名單

畢竟現在都是數字化發展，區塊鏈作為數字經濟的基礎設施，在兩會中引發熱議也是情理之中。像杭州的趣鏈科技就是專門做區塊鏈的，而且多年一直專注於區塊鏈技術產品及應用解決方案，成績不斐，其產品已廣泛應用於金融、民生、政務、司法、能源、製造等關鍵領域。