區塊鏈token激勵機制

1. Teamtoken是怎麼做員工激勵的比如承諾給員工虛擬股，到什麼時間兌現承諾呢

現在企業確實很難激勵到員工。所以需要根據激勵理論結合實際情況來展開。

根據波特與勞勒綜合激勵理論，綜合激勵理論是美國行為科學家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的一種激勵理論。所謂「綜合」，只是說這種模式提出了兩類報酬，即外在報酬和內在報酬，這兩種報酬的相互比較、相互作用，導致了激勵方式與激勵策略也必須多樣化、全方位、綜合考慮多方面因素的理論。

Teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等，實現管理員工在企業的數字資產.還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。導航和許可權設置清晰，功能多且深入，大中小型企業都適合。開放埠，可以嵌入在釘釘和企業微信中使用。員工錢包從以下幾個方面做員工激勵：

一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶

1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)積分賬戶，認可反饋

申請積分

員工自己申請積分，也可以給別人申請積分，由審核者對申請進行審核，積分是對工作過程和好的行為的一種認可反饋。積分標準是可由企業管理者自行設定，企業可以通過設定積分標准將員工的行為引導成企業價值觀所倡導的方向。

目的：量化過程（認可反饋），積分獎勵是一種內在獎勵，和現金獎勵以及股權激勵等外在激勵形成互補關系 來源：行為、任務、匯報、銷售 應用：觸發獎勵的依據之一、也可作為績效考核的重要依據之一

2、現金賬戶(獎勵成果,中短期激勵)

企業對內發行數字貨幣（Token）激勵員工，現金幣在未來可提現、購買福利、認購虛擬股等。可應用在績效獎金、提成獎勵、特殊獎勵、年終獎勵等場景。現金幣是以企業信用作為背書而發行，企業用未來的資金激勵現在的員工。

消費權

員工通過」消費權+現金幣「或」消費權+積分「購買福利商品，消費權是通過獎勵獲得
消費權就像計劃經濟時代的「糧票」，企業實現有計劃釋放福利的鑰匙

提現權

一般情況下員工持有提現權即可更快的申請提現， 企業通過發放提現權來掌握現金幣變現的時機、數額和群體，提現權的管理和企業現金流情況有較大關系，由企業根據自身情況發放。

認購權

員工持有認購權才可以認購公司發行的虛擬股權，企業通過對認購權的發放來控制持有虛擬股權的群體、數量和時機，持有虛擬股的員工是重點培養對象，一般情況下只有對長期激勵員工才發放認購權。

3、股票賬戶(留才,長期激勵)

幫助企業做好股權激勵，動態管理每個員工持股。股權激勵是留才的重要方式，也是長期激勵的有效工具。虛擬股可通過獎勵獲得，也可通過主動認購獲得。目的：留才（長期激勵），來源：獎勵（由積分排名、績效、關鍵成果等觸發），應用：分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票，根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。

股票認購

公司可根據實際情況釋放股權認購，員工可以根據自己需求進行股權認購，支付方式可以設置成現金幣支付或人民幣支付。

虛擬股交易

虛擬股可設定交易鎖倉期，到期後可掛售，該功能可關閉

認購權

股權認購可以要求必須持有認購權來限定認購人群和認購優先順序

4、工作應用工具：打通現金幣、積分，對工作成果及時進行量化和獎勵
任務協作：任務管理，對任務量、任務難度、完成質量進行綜合積分量化打分

績效管理：打通績效和現金幣獎勵
CRM（即將推出）：通過積分量化客戶管理工作、銷售管理工作，通過現金幣獎勵工作業績

區塊鏈+,存儲員工在企業的數字資產
企業對內發行現金幣用於員工激勵，現金幣賬本，記錄員工現金幣轉賬記錄，股權登記，作為公司的股權登記簿

福利商城

企業一鍵上架千款福利商品，員工通過積分和現金幣購買福利

2. 區塊鏈發的token總量是怎麼知道的

首先看應用場景。區塊鏈都是為解決某方面的應用而產生的，一個Token價值的高低，首先看它是為了解決什麼問題，市場前景有多大，傳統的解決方式存在哪些痛點。是不是只能用區塊鏈技術解決？是全球性問題還是局部性問題？是公有鏈還是私有鏈、聯盟鏈？一般應用范圍越廣、解決的痛點等級越高、市場前景越大，其價值也越高。比如EcoBall生態球操作系統，EcoBall操作系統是一個區塊鏈基礎平台，在這個平台上可以快速創建各種區塊鏈場景應用，降低企業和個人使用區塊鏈技術的技術和資金門檻，發揮良好的社會價值與巨大的經濟價值。

其次看管理團隊。同傳統行業不一樣，發行Token時，主鏈都沒上線，甚至還沒開始研發和搭建，有的只是一個白皮書。一個區塊鏈項目成功與否，能達到什麼高度，初創團隊至關重要。一個好的團隊，必須包含以下幾類人才：行業人才、技術人才、運營人才。可以說好的項目，這三類人才缺一不可，團隊實力越強，配置越全面，Token價值越高。

三看Token的設計。Token的價值，直接與Token總量相關，總量越少，價值越高。除此之外，Token的價值還與分配方式相關。項目方、運營方、資金方Token如何配比？空投、激勵如何設計？是通脹還是通縮？需不需要挖礦？鎖倉時間長短等也將直接影響到Token的價值。好的區塊鏈項目,都會將大部分Token發放到用戶，EcoBall的Token「ABA」就是將大部分Token獎勵給對社區有貢獻的用戶。當一個項目方持有大量的Token時，就要防止它割韭菜了。

四看社區建設。區塊鏈技術的發展一個關鍵詞就是「共識」，共識度越高，社區建設得越好，TOKEN價值越高。

五看資金實力。資金是實現區塊鏈項目成功的保障，眾籌的資金是否到位並按計劃使用，有沒有其它融資渠道、研發資金是否充足等也是影響Token價值的重要因素。

據透露，EcoBall項目的Token 「ABA」目前正在開展白名單的活動，本人在這里不做推廣，有興趣的朋友可以聯系項目方自行去了解。

3. 區塊鏈的token該如何理解

Tokens是具備權益憑證屬性的區塊鏈應用項目的代幣，這些區塊鏈應用項目都是在基礎鏈上發展出來的，具有特定應用場景的DAPP或者智能合約等，Tokens是這些應用鏈的「代幣」集合統稱。我們可以理解成：凡是建立在基礎鏈上面的應用項目，它們發行的代幣（應用代幣）屬於Tokens，帶有「權益憑證」的屬性。Tokens作為應用項目的應用代幣，「權益憑證」的屬性更顯著，凸顯的是應用百家齊放，便利大家生活，所以幣價不適宜過高，一旦過高就會造成應用成本過大而失去應用特性成為炒作。

4. 區塊鏈技術中激勵層的主要功能是什麼

激勵層主要包括經濟激勵的發行制度和分配製度，其功能是提供激勵措施，鼓勵節點參與區塊鏈中安全驗證工作，並將經濟因素納入到區塊鏈技術體系中，激勵遵守規則參與記賬的節點並懲罰不遵守規則的節點。

5. 企業發行通證(token)的做大作用是什麼

企業發行通證(token)有五個價值，最核心的價值是建立一套激勵機制，其次是構建一套治理機制，第三是幫助市場熱啟動，第四是作為融資工具，第五才是投資價值。

Token是使用權的證券化，Token是證券，但Token不是股票，未來，這個使用權的市場不會小於股票和債券兩個市場，它會是百萬億美元的市場。也正是因為Token是證券，它就會受證券法約束，任何想脫離中心化監管機制，以期繞過監管部門的行為肯定是犯罪。

oken有五個價值，最核心的價值是建立一套激勵機制，其次是構建一套治理機制，第三是幫助市場熱啟動，第四是作為融資工具，第五才是投資價值。之所以具有投資價值在於區塊鏈系統的無限可擴展性。Token 設計是區塊鏈項目成功的關鍵。

投資區塊鏈項目（公鏈），關鍵是看經濟激勵模型設計的好不好，這是判斷投不投區塊鏈項目非常重要的因素。最好的Token設計是把去中心化的商業設計成一個無限循環的游戲，所有參與者能持續、無限循環得玩下去。

6. Teamtoken是從哪些方面入手幫助企業做員工激勵很多中小企業的用戶目前還不是很熟悉和接受數字貨幣激勵

從facebook發布虛擬幣這個事情來看，企業使用貨幣激勵軟體將成為一種趨勢，只是時間問題。企業管理者在這個過程中會慢慢接受新事物。
從傳統的貨幣激勵是通過對當下進行薪酬激勵，對短期激勵是有效的，但從長遠來看，這樣的貨幣激勵是沒有效果的。如果將貨幣換成一種延期滿足的現金幣，將可以很好的解決這個矛盾。
現金幣賬戶是企業給每個員工在teamtoken平台開啟的企業內部認可的現金賬戶，現金幣和人民幣是1:1等值的對應關系，企業可以通過向員工發放現金幣來實現用企業未來無限的財富助力現在的飛速發展，用未來無限的力量保障現在的穩步上升。
比如A員工的工資是10000元，企業可以額外發放2000每月的現金幣給員工，A在未來某個時間點（由企業設置）進行提現或者購買物資福利，在不馬上提高企業當前成本的前提下，達到對員工的內在激勵和外在激勵的效果。這就是對員工進行創新型貨幣激勵。
Teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等，實現管理員工在企業的數字資產.還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。導航和許可權設置清晰，功能多且深入，大中小型企業都適合。開放埠，可以嵌入在釘釘和企業微信中使用。主要從以下幾個方面幫助企業做員工激勵：
一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶
1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)積分賬戶，認可反饋。
量化過程，認可激勵， 通過行為、任務、匯報、業績等獲得積分，積分可以作為獎勵的依據，自定義積分標准符合企業個性化積分獎勵需求，多維度積分統計，360度全方位分析。
2、現金賬戶(獎勵成果,中短期激勵)
企業對內發行數字貨幣（Token）激勵員工，現金幣在未來可提現、購買福利、認購虛擬股等。可應用在績效獎金、提成獎勵、特殊獎勵、年終獎勵等場景。現金幣是以企業信用作為背書而發行，企業用未來的資金激勵現在的員工。
消費權
員工通過」消費權+現金幣「或」消費權+積分「購買福利商品，消費權是通過獎勵獲得
消費權就像計劃經濟時代的「糧票」，企業實現有計劃釋放福利的鑰匙
提現權
一般情況下員工持有提現權即可更快的申請提現， 企業通過發放提現權來掌握現金幣變現的時機、數額和群體，提現權的管理和企業現金流情況有較大關系，由企業根據自身情況發放。
認購權
員工持有認購權才可以認購公司發行的虛擬股權，企業通過對認購權的發放來控制持有虛擬股權的群體、數量和時機，持有虛擬股的員工是重點培養對象，一般情況下只有對長期激勵員工才發放認購權。
3、股票賬戶(留才,長期激勵)
虛擬股目的是留才（長期激勵），虛擬股對應分紅權，員工通過企業獎勵或者自己認購虛擬股獲得企業的虛擬股權，享受每年加權分紅的權利。虛擬股也可以作為核心高管、聯合創始人受限股的前期持有方式。
4、工作應用工具：打通現金幣、積分，對工作成果及時進行量化和獎勵。
任務協作：任務管理，對任務量、任務難度、完成質量進行綜合積分量化打分
績效管理：打通績效和現金幣獎勵
CRM（即將推出）：通過積分量化客戶管理工作、銷售管理工作，通過現金幣獎勵工作業績
區塊鏈+,存儲員工在企業的數字資產
企業對內發行現金幣用於員工激勵，現金幣賬本，記錄員工現金幣轉賬記錄，股權登記，作為公司的股權登記簿
福利商城
企業一鍵上架千款福利商品，員工通過積分和現金幣購買福利。
企業使用貨幣激勵將成為趨勢。

7. 中小企業如何使用Teamtoken來做員工激勵

使用員工激勵工具可以緩解中小企業的資金壓力，人才流失等問題。Teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等，實現管理員工在企業的數字資產.還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。導航和許可權設置清晰，功能多且深入，大中小型企業都適合。開放埠，可以嵌入在釘釘和企業微信中使用。

一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶

1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)積分賬戶，認可反饋

申請積分

員工自己申請積分，也可以給別人申請積分，由審核者對申請進行審核，積分是對工作過程和好的行為的一種認可反饋。積分標準是可由企業管理者自行設定，企業可以通過設定積分標准將員工的行為引導成企業價值觀所倡導的方向。

目的：量化過程（認可反饋），積分獎勵是一種內在獎勵，和現金獎勵以及股權激勵等外在激勵形成互補關系 來源：行為、任務、匯報、銷售 應用：觸發獎勵的依據之一、也可作為績效考核的重要依據之一

2、現金賬戶(獎勵成果,中短期激勵)

企業對內發行數字貨幣（Token）激勵員工，現金幣在未來可提現、購買福利、認購虛擬股等。可應用在績效獎金、提成獎勵、特殊獎勵、年終獎勵等場景。現金幣是以企業信用作為背書而發行，企業用未來的資金激勵現在的員工。

消費權

員工通過」消費權+現金幣「或」消費權+積分「購買福利商品，消費權是通過獎勵獲得

消費權就像計劃經濟時代的「糧票」，企業實現有計劃釋放福利的鑰匙

提現權

一般情況下員工持有提現權即可更快的申請提現， 企業通過發放提現權來掌握現金幣變現的時機、數額和群體，提現權的管理和企業現金流情況有較大關系，由企業根據自身情況發放。

認購權

員工持有認購權才可以認購公司發行的虛擬股權，企業通過對認購權的發放來控制持有虛擬股權的群體、數量和時機，持有虛擬股的員工是重點培養對象，一般情況下只有對長期激勵員工才發放認購權。

3、股票賬戶(留才,長期激勵)

幫助企業做好股權激勵，動態管理每個員工持股。股權激勵是留才的重要方式，也是長期激勵的有效工具。虛擬股可通過獎勵獲得，也可通過主動認購獲得。目的：留才（長期激勵），來源：獎勵（由積分排名、績效、關鍵成果等觸發），應用：分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票，根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。

股票認購

公司可根據實際情況釋放股權認購，員工可以根據自己需求進行股權認購，支付方式可以設置成現金幣支付或人民幣支付。

虛擬股交易

虛擬股可設定交易鎖倉期，到期後可掛售，該功能可關閉

認購權

股權認購可以要求必須持有認購權來限定認購人群和認購優先順序

4、工作應用工具：打通現金幣、積分，對工作成果及時進行量化和獎勵

任務協作：任務管理，對任務量、任務難度、完成質量進行綜合積分量化打分

績效管理：打通績效和現金幣獎勵

CRM（即將推出）：通過積分量化客戶管理工作、銷售管理工作，通過現金幣獎勵工作業績

區塊鏈+,存儲員工在企業的數字資產

企業對內發行現金幣用於員工激勵，現金幣賬本，記錄員工現金幣轉賬記錄，股權登記，作為公司的股權登記簿

福利商城

企業一鍵上架千款福利商品，員工通過積分和現金幣購買福利

8. 區塊鏈+新電商+Token是一個什麼模式

牛頓（Newton）區塊鏈與基於牛頓的電商
牛頓（Newton）是提供治理、協作、激勵的社群經濟基礎設施。牛頓通過基礎技術、協議層和應用層區塊鏈技術架構，打造非盈利基金會所管理的社群經濟體，代替由封閉式盈利性公司管理的傳統經濟體，踐行「每一個人都應該從經濟中受益」這一願景。與傳統商業相比，社群經濟因為沒有商業中介，交易成本大大下降。
牛頓首創的由人和機器節點組成的人機社群都能按照對生態的貢獻程度計算為NewForce，從而根據NewForce值來獲得相應NEW激勵，確保經濟受益者覆蓋服務供應商、消費者等生態參與方。牛頓規劃了鏈商零售、供應鏈、農業、公益、游戲、自金融等應用場景，服務實體經濟。
2019年將上線的鏈商零售平台NewMall是牛頓的第一個商業應用場景。與傳統電商相比，在鏈商零售平台上，參與方包括但不限於購物、瀏覽廣告、推廣等行為都能獲得NEW的激勵。參與方自己擁有數據，杜絕消費信息泄露。對於商家而言，平台費用將大大降低。並且，牛頓由非贏利性機構發起，NewMall不會留存任何平台費用作為利潤，都將通過各種方式以NEW的形式激勵給參與方。

9. 雙Token機制是不是區塊鏈的新出路

就拿最近新出的HNB來舉例，它就是雙Token機制的，一種Token是通證權益，是進入圈子的門票，也是獲取社區內收益的憑證；另一種Token就是可以兌換充當法幣的幣，可以在實體經濟消費。通過這兩種不同的Token，分工職能不同，穩定性自然比大包大攬的數字貨幣強很多。