區塊鏈中的tps是什麼意思

㈠ TPS豐田的TPS各代表什麼意思

豐田 培養了自己的競爭對手，但也說明豐田人很自信——不會被競爭對手超越。 ＴＰＳ早在１９８１年便被引入中國，可在歷經豐田汽車公司專家的多次講座、現場指導，以及中國企業派員到豐田學習之後，它到底在多少中國企業中得到了較為徹底的貫徹實施，取得了怎樣的成果呢？據報道，長春一汽曾於８０年代初就派出一個４０人的代表團對豐田的ＴＰＳ進行了現場考察學習達半年之久，回來後在一汽各分廠推行ＴＰＳ，取得了一些成果。另外，湖北東風汽車公司、上海易初摩托車廠的精益生產都收效甚佳。但是這些廠家都存在怎樣繼續深入發展ＴＰＳ的問題。國內其它一些企業也試行過ＴＰＳ，但未能成功。 豐田方面對在中國企業實施ＴＰＳ的評價恐怕更令人失望。２０００年，筆者在訪日期間就有關問題采訪過豐田生產調查部的齋藤廣美主查，可他甚至舉不出一個中國企業成功實施ＴＰＳ的案例。同年年底，來華訪問的ＴＰＳ嫡系傳人、豐田汽車公司理事兼生產調查部長林南八在筆者的追問下，僅舉出了一個ＴＰＳ在中國成功實施的案例——ＶＣＤ組件生產企業川景電器公司（音譯）。 與ＴＰＳ在中國的命運相反，在美國，ＴＰＳ顯示出了其強大的活力。萊克爾介紹說，通用從在加州與豐田的合資廠那裡學到了ＴＰＳ；福特汽車公司從豐田在美國的企業里挖人，做成了ＴＰＳ的福特版；克萊斯勒學習福特；全球最大的汽車零部件生產商德爾福也實施了ＴＰＳ。結果是驚人的，失敗的案例當然也有一些。 讓人感到欣慰的是，萊克爾還舉出了一個中國企業成功實施ＴＰＳ的案例——上海通用。ＴＰＳ沒有國籍 林南八的回答很簡單：ＴＰＳ沒有國籍。他舉例說，他曾考察過德爾福在波蘭的工廠，那裡沒有接受過豐田的指導，但卻將ＴＰＳ實施得非常徹底，其水平之高令人吃驚——現場管理人員能回答任何刁鑽的問題。齋藤認為，與在海外推行ＴＰＳ相比，在本土公司推行ＴＰＳ好像最困難。因為人們總認為，都是自家人，都太了解自己了，用不著別人多說，最容易有逆反心理，不易接受督促；而海外企業的情況則是外來的和尚好念經，當地人迫於生存壓力，往往非常樂意學習來自國外的全新經驗。他根據自己在英國３年的經驗得出結論：英國人接受ＴＰＳ的程度不次於日本人。不僅如此，一些零部件企業中的英國人在運用ＴＰＳ時比日本人更巧妙，並從中實現英國傳統文化標準的自我價值。 萊克爾給人的信息更樂觀。他認為，從廣義上講，文化不構成實施ＴＰＳ的障礙。但是，在接受ＴＰＳ的速度方面，不同民族的人確有區別。他在上海通用發現，中國人比美國人更容易接受ＴＰＳ，原因可能在於中國人的組織、紀律性比美國人高，而組織、紀律性強同樣是日本人的特點，這種特點很適合於ＴＰＳ。 國企與ＴＰＳ無緣？ 值得注意的是，林南八列舉的惟一成功實施ＴＰＳ的中國企業（川景電器公司）是一家合資企業，萊克爾列舉的上海通用也是一家合資企業。實施ＴＰＳ與企業的產權有何關系？ 對體制問題的不斷追問似乎使林南八先生很為難。他說，不能總是糾纏在體制問題上，重要的是，在現有體制下，如何在企業實施ＴＰＳ。 那麼，在現有體制下，國企到底該如何實施ＴＰＳ呢？ 林南八先生似乎來了精神，大講了一通危機意識的重要性。他說，５０年代初，豐田的經營狀況很糟，一些工人和管理人員被解僱，引起了勞資糾紛，工人罷工，豐田有被人收購的危險；留下來的人痛定思痛，絕不想讓悲劇重演，於是產生了ＴＰＳ。所以，他認為，ＴＰＳ在一定意義上說是危機的產物。他強調，當公司內認為沒有問題的人越來越多時，情況最危險；事實上每天都有戰爭，每天都有危機。所以，強烈的危機意識是實施ＴＰＳ的前提，而及時暴露被掩蓋的問題或危機則是ＴＰＳ的基本原則。在強調危機意識時，他又特別強調企業最高管理層的危機意識。他的結論是，只要國企領導有了強烈的危機意識，就能夠實施ＴＰＳ。 遺憾的是，向我們的國企領導們灌輸危機意識的工作已做了多年，可就是效果不佳。所以，林南八的結論本身又變成了一道頑固的老大難問題：如何迫使我們的國企領導具有強烈的危機意識？進一步的問題是，如果我們國企的領導由上級主管部門任命，那麼，他們的危機意識是更傾向於企業本身的生死存亡呢，還是更傾向於小心翼翼地遵守官場上的游戲規則——使自己的經營管理不致違背上級的要求或觸犯某位上級的利益？如果我們的國企領導自信政府最終會出來為企業餵奶、輸血、解困，他們又能有多少危機意識？如果我們的

㈡ TPS是什麼意思

TPS魔獸里好像沒有，如果泛指游戲的話，TPS是第三人稱射擊游戲，比如合金裝備，孤膽槍手什麼的

㈢ tps是什麼意思

tps（事務處理系統）一般指事務處理系統。又稱為電子數據處理系統（electronic data processing system，EDPS)，它是指面向企業最底層的管理系統，對企業日常運作所產生的事務信息進行處理。

TPS的最初形式設計范圍小，如訂票系統、會計成本核算系統，其特點是處理問題的高度結構化，但功能單一，如庫存物資統計系統、員工工資發放系統等。它所提供的信息是企業的實時信息，是對企業狀況的直接反映。TPS的運行直接簡化了人們的日常工作，提高了作業層管理者的工作效率。

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tps的優勢：

1、保持應用程序的完整性任何應用程序的關鍵是要確保它所執行的所有操作都是正確的，如果應用程序僅僅是部分地完成操作，那麼應用程序中的數據，甚至整個系統將會處於不一致狀態。

2、事務處理系統可以幫助組織降低業務成本，提高信息准確度，提升業務服務水平。

3、當事務處理系統創建事務時，將確保事務有某些特性。組件的開發者們假設事務的特性應該是一些不需要他們親自管理的特性。這些特性稱為ACID特性。

㈣ TPs是什麼意思

tps（事務處理系統）一般指事務處理系統。

又稱為電子數據處理系統(electronic data processing system，EDPS)，它是指面向企業最底層的管理系統，對企業日常運作所產生的事務信息進行處理。

TPS的最初形式設計范圍小，如訂票系統、會計成本核算系統，其特點是處理問題的高度結構化，但功能單一，如庫存物資統計系統、員工工資發放系統等。

它所提供的信息是企業的實時信息，是對企業狀況的直接反映。TPS的運行直接簡化了人們的日常工作，提高了作業層管理者的工作效率。特定情況下，甚至可以完全取代作業層的手工操作。

TPS存在於企業的各個職能部門，它是進行日常業務處理，記錄，匯總，綜合，分類，並為組織的操作層次服務的基本商務系統，因此是企業聯系客戶的紐帶也是其他信息系統的基礎。

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TPS的ACID屬性：

當事務處理系統創建事務時，將確保事務有某些特性。組件的開發者們假設事務的特性應該是一些不需要他們親自管理的特性。這些特性稱為ACID特性。

ACID就是：原子性(Atomicity )、一致性( Consistency )、隔離性( Isolation)和持久性(Durability)。

1、原子性

原子性屬性用於標識事務是否完全地完成，一個事務的任何更新要在系統上完全完成，如果由於某種原因出錯，事務不能完成它的全部任務，系統將返回到事務開始前的狀態。

2、一致性

事務在系統完整性中實施一致性，這通過保證系統的任何事務最後都處於有效狀態來實現。如果事務成功地完成，那麼系統中所有變化將正確地應用，系統處於有效狀態。

如果在事務中出現錯誤，那麼系統中的所有變化將自動地回滾，系統返回到原始狀態。因為事務開始時系統處於一致狀態，所以現在系統仍然處於一致狀態。

3、隔離性

在隔離狀態執行事務，使它們好像是系統在給定時間內執行的唯一操作。如果有兩個事務，運行在相同的時間內，執行相同的功能，事務的隔離性將確保每一事務在系統中認為只有該事務在使用系統。

4、持久性

持久性意味著一旦事務執行成功，在系統中產生的所有變化將是永久的。應該存在一些檢查點防止在系統失敗時丟失信息。

甚至硬體本身失敗，系統的狀態仍能通過在日誌中記錄事務完成的任務進行重建。持久性的概念允許開發者認為不管系統以後發生了什麼變化，完成的事務是系統永久的部分。

所有這些事務特性，不管其內部如何關聯，僅僅是保證從事務開始到事務完成，不管事務成功與否，都能正確地管理事務涉及的數據。

事務處理系統一般有三種處理方法：批處理方法、聯機處理方法和聯機輸入延遲處理方法。

參考資料：

網路-事務處理系統

㈤ 計算機術語中的TPS是什麼意思

TPS。翻譯成中文，一般翻譯為透明頁共享，或者也可以具體的稱之為內存透明頁共享。這個技術的核心要點就是將相同類型操作系統中，相同服務或是進程部分所消耗的內存，只保留一份。其中關於內存使用時，VMware的ESX是按照4KB為單位進行內存切片的。這樣可以大大的節省物理內存的空間佔用。所以，在部署虛擬機時，管理員最好能將類似相近或是相同類型的操作系統部署到一起。當然了，最先
需要考慮的是性能保證情況。不能把熱點一樣的應用，部署到同一個物理主機。這種TPS技術的實現，是由前提的，即主機對非一致性內存訪問或是NUMA支持較好。這與物理伺服器的平台和內存的插法有巨大關系。很多客戶在購買伺服器，安裝ESX後，會報一個紅字的告警。其核心內容就是NUMA工作不正常，memory
imbalanced.Performance may be
impacted.就是由於內存的插法引起NUMA工作異常或是無法發揮作用，從而可能導致TPS無法為我們節省大量內存。所以，在配置物理伺服器時，一定認證考慮內存的插法。一般的作為負責人的硬體提供商都會幫助客戶解決這類問題。但是不排除某些廠商，為了節省成本。比如在使用內存板的伺服器上，經常會有類似的事情發生。

㈥ TPS和QPS的區別和理解

TPS：是Transactions Per Second的縮寫，也就是事務數/秒。它是軟體測試結果的測量單位。一個事務是指一個客戶機向伺服器發送請求然後伺服器做出反應的過程。客戶機在發送請求時開始計時，收到伺服器響應後結束計時，以此來計算使用的時間和完成的事務個數。

QPS：是Queries Per Second的縮寫，意思是每秒查詢率，是一台伺服器每秒能夠相應的查詢次數，是對一個特定的查詢伺服器在規定時間內所處理流量多少的衡量標准。

區別及理解：

1、TPS即每秒處理事務數，包括：」用戶請求伺服器」、」伺服器自己的內部處理」、」伺服器返回給用戶」，這三個過程，每秒能夠完成N個這三個過程，TPS也就是3；

2、QPS基本類似於TPS，但是不同的是，對於一個頁面的一次訪問，形成一個TPS；但一次頁面請求，可能產生多次對伺服器的請求，伺服器對這些請求，就可計入QPS之中。

3、一般的，評價系統性能均以每秒鍾完成的技術交易的數量來衡量。系統整體處理能力取決於處理能力最低模塊的TPS值。

4、QPS對應fetches/sec，即每秒的響應請求數，也即是最大吞吐能力。

㈦ 請問tps是什麼意思

will be coming, the opportunity is more

㈧ 什麼是TPS

電子數據處理系統。

TPS的最初形式設計范圍小，如訂票系統、會計成本核算系統，其特點是處理問題的高度結構化，但功能單一，如庫存物資統計系統、員工工資發放系統等。它所提供的信息是企業的實時信息，是對企業狀況的直接反映。TPS的運行直接簡化了人們的日常工作，提高了作業層管理者的工作效率。

(8)區塊鏈中的tps是什麼意思擴展閱讀：

TPS是企業聯系客戶的紐帶也是其他信息系統的基礎。TPS存在於企業的各個職能部門，事務處理系統是進行日常業務處理，記錄，匯總，綜合，分類，並為組織的操作層次服務的基本商務系統。事務處理系統可以幫助組織降低業務成本，提高信息准確度，提升業務服務水平。

在企業中主要表現了四種系統：市場營銷，生產製造，財務會計，人力資源。

建立看板體系(Kanbansystem)就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視後端顧客需求，後面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是「逆向」去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存)，更重要是將流程效率化。

㈨ TPS推進什麼意思

TPS(Toyota Proction System) TPS即豐田生產方式,TPS 推進即是推進豐田生產方式或精益生產方式。
豐田式生產管理(Toyota Management)，或稱豐田生產體系（Toyota Proction System，TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創建，是豐田公司的一種獨具特色的現代化生產方式。它順應時代的發展和市場的變化，經歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為今天這樣的包括經營理念、生產組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產管理技術與方法體系。