徐新對區塊鏈

1. 徐新表現出色，你覺得李鐵需要重新評估隊員能力嗎

我覺得李鐵需要重新評估隊員的能力。徐新是名非常有能力的球員，而且腦子非常靈活，踢球也有自己的想法，能力很強的，國足和阿曼打成平手，他的貢獻也是非常大的。徐新第一次代表國家隊參賽，難免會有些緊張和壓力，但開球後他的心態就回來了，變線十分優秀，超出了李鐵對他的心理預期。

我希望李鐵能重新評估隊員的能力，畢竟歸化球員都拼盡全力為國足出戰了，作為教練的他應該支持才對，這樣才能消除大家心中對李鐵的不滿，我認為國足想要發揚光大，教練必須要做到跟球員一體，想讓國足出線就不能一意孤行，事情已經發生了，我只希望李鐵能有所改變，在接下來的比賽中帶領國足好好表現。

2. 一對不要臉的狗男女，徐新偉你太不要臉了

趕緊刪了吧，你這么干是犯法的啊！兄弟！

3. 渭南中級法院審判員徐新衛拒絕面對面判後答疑，我應該怎麼辦

【1】你可以帶著證據向渭南中級法院舉報該審判員不作為問題。
【2】對渭南中級法院判決不服，
可以按照有關法律規定，去陝西省高級法院申請再審。

4. 為什麼徐新江會對帶有美國佬滾出中國去的汽車吐口水

為什麼徐新疆會對帶有美國佬滾出中國去的汽車吐口水他不喜歡美國人所以就這樣

5. 有什麼東西能被企業家看中所投資

企業家看重的往往是資源或者是被壟斷的行業他們才會有所投資比如說煤炭行業還有天然氣能源行業等等

6. 徐新的人物專訪

娃娃臉上，掛著燦爛的笑，她就是徐新。正是這個女人，用獨到的眼光和敏銳的判斷，讓十多家名不見經傳的小企業，一飛沖天。其中三位創業者還進入了福布斯富豪榜前一百名。
29歲的丁磊執著於互聯網，徐新交給他500萬美元，於是有了三大門戶網站之一的網易。類似的案例還有永和豆漿、中華英才網。沒有她的慧眼，就沒有這些熟悉的名字。但在閃光燈頻頻對准他們時，她已經悄然離開，來到下一個渴望資金的創業者面前。
這周一，她作為央視和《每日經濟新聞》「贏在中國」創業大賽的特別評委，專程來到上海。憑借豐富的經驗，爽朗的性格，很快與一群夢想創業的「愣頭青」打成一片。活動結束後，她接受了本報《新財經周刊》的獨家專訪。
憑直覺千金一擲
風險投資這個圈子，是男人的天下。入行11年，徐新越發自信，放言要創中國第一VC品牌。身為今日資本集團的總裁，她掌控著20億元人民幣的資金。這些資金大多來自歐美政府和企業，可老外們卻全權交給她打理，這在風險投資界頗為罕見。一問原因：外國投資者相信，這個中國女人有一雙慧眼。
和同行相比，徐新常常是「溫柔一刀」，笑傲投資場。女人的直覺，就是她與生俱來的殺手鐧。「選人是門藝術，這么多創業者，這么多項目，動輒需要幾百萬上千萬的資金，投給誰，除了做調研看數據，還離不開直覺。女性的直覺特准，所以我總能投對人」，說完，自己樂了。
回顧起來，她1995年參與了對娃哈哈的投資，當時中國還沒人喝瓶裝水。直覺告訴她，這個行業肯定有戲，所以她和團隊決定投資。4年後，她遇到丁磊，問他網易在行業里怎麼樣，丁磊脫口而出：第一。其實當時網易排名第三，但就是這股自信，深深吸引了她。加上丁磊對商業的敏感和專注，於是徐新「下注」500萬美元。這兩家企業的市值先後超過了10億美元。再後來，就是中華英才網，最初不過五個員工，再加上一份歪歪扭扭的商業計劃書，當時毫無業績可言。看到互聯網招聘的巨大前景，徐新破天荒投資了，2014年這個公司身價超過12億人民幣，網站的日瀏覽量達到1500萬。「幾年以後，中華英才網也將是超過10億美元的企業」，她的信心滿滿的。
有了這么多經典案例，徐新的名氣不脛而走。每個禮拜，都有各式各樣的人，帶著千奇百怪的創業想法找到她。可投是不投，還得判斷。有人豪情萬丈地對她說：你投錢給我，我保證3個月後成為中國首富！徐新快言快語：「你的可信度也太差了。」還有人緊握雙拳，喊著：相信我，要是公司業績不翻一番，我馬上從樓上跳下去！徐新一盆冷水澆過去：我們並不喜歡暴漲，持續成長更重要……
她的性格就是直來直去。畢竟激情不等於一切。她向筆者透露了選人的獨門秘技：第一，看創業者的頭腦，有沒有對生意的直覺。比如丁磊，他第一個進入簡訊業務，第一個開發網路游戲。別人看不到的商機他能看到，別人放棄了他能堅持，別人都跟進他能退出。第二，業績，徐新一般只投行業前五名，中國競爭這么激烈，能做到前五名，肯定有獨到之處。她會問他們：你做過什麼重大決策？你怎麼做決定？第三，帶隊伍的能力，創業者會不會管人。很多公司規模到了100人，就管理不下去，創業者反倒成了瓶頸。為了考察這一點，徐新喜歡觀察他的副手，如果副手能力很強，而且跟隨他很多年，說明這個人的領導力不錯。第四，激情不能少，具有永不放棄的性格；第五，創業者的品格應該是公開、透明、誠實可靠，這一點不能忽略，畢竟這么多錢交給他呀，能不考慮嗎？
為賺錢而創業易敗
徐新「創業非常艱辛，失敗是必然的，成功是偶然的。在美國矽谷，100萬個創業想法，只有6個能成功上市。」
徐新如是說。根據她的經驗，不少人選擇創業，可能是一時沖動，可能想賺錢改善生活。但成功的人，往往都非常熱愛他的事業，一心想把事業做大。??事業心，創業者很難堅持，也難以感染團隊。她一針見血地說：「你想想，如果老闆只想著賺點錢，團隊也是短期考慮，賺一票就走。他們的行為方式就變了，不會有長期發展的胸懷，可能連游戲規則也不遵守了。所以單純為賺錢，趁早打消創業念頭，還不如去炒房產、賣保險。」
不過，現實卻是，越來越多的中國人想創業。有人甚至預測說，中國有1億人想創業。不過，站在徐新面前的，不外乎3類人。
跨國公司中國區的CEO、總經理，可能會自立門戶出來創業。從簡歷看，他們都是頂呱呱的，善於建立公司制度和文化，擁有專業精神，而且很會融資。但他們缺點也很明顯，過去是海外公司的中國總經理，拿著30萬到50萬美元的年薪。出來創業，他們依然給自己開高工資，比如30萬美元。可這樣一來，就為公司設立了標尺，於是首席財務官的年薪20萬美元，銷售總監18萬美元……於是，公司的成本高得不得了，毫無競爭優勢。另一方面，這些CEO是走格子的人，而不是畫格子的人。他們被訓練去執行總部的戰略，卻不習慣自己尋找商機。「我拒絕過一個創業者，他帶領一大批人辭職創業，給自己配了秘書和法律顧問，還設立一個收購兼並部，請個老外做總裁。我心想你們公司一分錢沒有，還想兼並誰啊！他們先建好了巨輪，才發現沒有方向。而聰明的創業者是扔掉包袱，劃著小舢板出海，能活下來，再慢慢壯大。所以，對第一次創業的CEO，我們總讓別的投資者去投，先交點學費。」在連珠炮一樣的語速下，徐新的機敏和幽默撲面而來。
還有一類是「海歸」派，成功者不少。他們把美國的模式復制到中國，進行創業。由於華爾街的投資者喜歡會說英語的人，這些「海歸」深得青睞。在互聯網行業，誰拿到融資，就能養活自己，大打廣告，名氣就出來了，成功就不遠了。但他們的劣勢同樣明顯，太年輕，管理經驗不足，而且喜歡見好就收———「在外國待過，見識過上層生活。別人出好價錢，他們就把公司賣了，然後去享受生活」。
第三類是本土派，數量最多，對市場的直覺好，而且非常勤儉節約，生命力強。可惜不會講英語，不會與董事會打交道，而且特別喜歡多元化，不夠專注。但徐新關注的恰恰是本土企業家，「中國有那麼多中小企業，上市太小，從銀行又借不到錢，發展又很迅速，這就是我們的投資對象。今天的小企業，很可能就 是明天的大公司」。
不過，最讓她放心不下的，就是多元化的問題。她感嘆：「這些企業家喜歡同時做很多件事，橫跨多個領域，可能是覺得每年30%的成長速度不過癮，要100%的增長才過癮」，但她堅信，不管你多麼聰明多麼能幹，同時做三件事，不可能都做到第一。於是，為了避免創業者多元化，她想了一些辦法，「比如，投資者必須把50%的身家財產放在這一個公司里，讓他只有一個兒子，他就沒理由不努力。而且只能投入一個行業，讓他把所有的雞蛋都放在一個籃子里……」

7. 劉殿座與廣州人續約成功，為什麼徐新要選擇離開呢

徐新和劉殿都是因為工資太低不願合同與廣州人俱樂部,使每個人都非常關注這兩個動作,但幾個月,成功,他的另一個球員選擇離開,俱樂部也一樣不愉快,為什麼不結束,兩者之間的差距在哪裡?

劉黃羌談論體育認為傾斜,月亮和中國都是受歡迎的國際,他們都有一定的實力,但是他們在俱樂部的位置是不一樣的,劉滇不僅是中國,而且人在廣州,絕對主力不能曾慶紅程,但我們不能沒有劉殿,他什麼時候玩,好幾年了,在廣州的人們可以取得好成績,劉滇席位,相反,中國的地位在廣州人很尷尬,大部分時間是一個替代品,選項是用來描述一個小太多,但俱樂部很有誠意給500萬的薪水,但是他不知好歹,總感覺價值數千萬歐元,有高度500萬年5月,這個俱樂部是很傷心,即使後來他想呆在俱樂部,但是俱樂部沒有給一個機會,相反劉殿不同效果,而且非常實用,他知道再這樣下去,可能會違背自己,那麼與俱樂部簽新合同，你覺得劉殿的座位比中國更聰明嗎?