騰訊華為扎堆區塊鏈

1. 騰訊華為都開始開展區塊鏈了，區塊鏈防偽溯源市場怎麼樣啊

畢竟今年區塊鏈大火啊，所以這些個大佬肯定要參與的。防偽溯源的話，利用區塊鏈技術可以很好的改善，相對於我們現在的打假技術來說，區塊鏈技術要更合適。做防偽溯源的也不多，比如「DITO溯源鏈」就是。

2. 區塊鏈怎麼跟金融結合在一起

在金融領域中，是最適合區塊鏈應用的細分市場。京東金融、阿里、華為、騰訊在白皮書里也紛紛表示要運用區塊鏈打造產業的上下游體系，正驗證了這一點。
主要是利用區塊鏈去中心化和分布式賬本的特性，把金融中心化的銀行或機構環境去除，提供效率，降低成本。

3. 華為申請了區塊鏈技術專利，這表明2018區塊鏈將全面爆發嗎

不可能，區塊鏈的路子還有很長的時間要走，2018任何一家公司只會停留在目標或者架構上，至於實用，沒有20年，想都不用想，無法停留在現實的技術就無法普及，沒有硬體和廣大群眾的使用，區塊鏈只是炒作罷了，等發幣者薅完羊毛，剩下一地欲哭無淚的跟風者，其實我覺得真正的有大作為的還是ai以及物聯網，物聯網十年前就開始使用，那時候的物聯網比現在的區塊鏈更進一步，到現在還沒普及，ai30年前就開始研發，到現在也不過就剛剛開始使用，而且做的好的就是蘋果和微軟罷了，至於其他的公司，充其量只是在做加強版3d眼鏡

4. 目前比較火熱的區塊鏈交易所有哪些

目前中心化的交易所比較火熱的有幣安、GATE、火幣，GATE出入金比較方便。但去中心化交易是未來的一個趨勢，現在在去中心化交易這一塊國內做得比較好的是路印協議。

5. 區塊鏈是否有騙局

99%都是騙人的，說什麼升值多少之類的都是騙人的。這只是一項技術，他的應用才有價值。

6. 華為正式發區塊鏈白皮書，如何購買華為幣

在金融領域，它是最合適的細分市場。京東財經、阿里巴巴、華為和騰訊也在白皮書中指出，他們應該使用連鎖鏈來建立和下游產業。主要目的是利用區塊鏈來集中和分散帳簿，消除銀行或事業單位財務集中的環境，提供效率和降低成本。

7. 區塊鏈就是虛擬貨幣嗎

正規區塊鏈企業不是幣，區塊鏈溯源打擊假冒偽劣虛假信息。
這兩年，區塊鏈這個詞很熱，區塊鏈電商無疑將會是未來十年最大的風口。但是行業亂象叢生，很多人聽到區塊鏈以為就是幣，對區塊鏈有很多的誤解。所以在談區塊鏈之前，先要談區塊鏈思想。
區塊鏈現在大部分人都是理解成「幣」，幣圈幣牌太多了，比特幣這個幣那個幣。其實區塊鏈和幣是毫無關系的，它是一種技術，是一個商業生態，是一種思想，主要是應用在每一個領域當中，它跟互聯網是極度相似的。現在談區塊鏈就像早二十年前的互聯網。二十年前的互聯網，我們都談什麼呢？談它的技術架構、操作系統、語言、伺服器等等這些東西，那時候都說互聯網電子商務是騙人的，因為很多人都沒有接觸過這方面。實際上現在很多人對區塊鏈也是這樣的，尤其是被幣圈搞亂之後，對區塊鏈產生了很大的誤解。
久零區塊鏈是從什麼時候開始的呢？久零是從2016年開始考察籌備，大概有半年時間對區塊鏈方方面面的考察。2017年開始全面投入進入區塊鏈領域。到2020年已經是走到第五個年頭，已經取得很多經驗，在應用方面也取得很多成效。我們是從來沒有去玩過幣的，沒有搞過ICO的。剛開始幾年的時候，我們也沒有發出很多聲音，就是踏踏實實把技術做好、把平台打造好、把瀏覽器做好，往溯源方面去應用。溯源的應用我們從2017年就做得比較好，有很多產品已經推出來了；2018年有一萬多產品在溯源方面應用，2019年更推進一步，今年更是更進一步，在全程可視化這塊全部打通。所以剛開始的時候，我們是在溯源一個領域上面用，從2018年開始我們在整個區塊鏈生態當中全部使用，有區塊鏈溯源、區塊鏈發票、共享經濟、供應鏈金融、通用積分等等方方面面的應用，還有我們打造的平台技術方面的服務等，我們已經全面進入這個領域，而且相對來講做的比較成熟，而且是完全落地的。
再說到為什麼現在區塊鏈火起來？為什麼區塊鏈發展達到「思想」的高度？這是順應時代發展的趨勢的。
我們來回顧一下中國近幾十年經濟發展的歷史。蔣介石時代的財富集中在土豪劣紳軍閥這些人身上，而毛澤東解放大多數老百姓是農民，團結大多數人更適合當時中國的形勢，所以打敗了蔣介石，推翻了土豪劣紳軍閥的官僚主義，把他們的財富做了再次分配，生產力再次發展，完完全全重新做了革命和分配，毛澤東真正實現了為人民服務，讓老百姓過上了好生活。進入大集體時代，人民去農村裡幹活掙工分，根據你掙的工分可以分得多少糧食。到鄧小平時代，覺得這樣不對，可能是效率不高，吃大鍋飯，後來就改革開放，改革開放之後田地根據有多少人分到戶，分到戶之後一下子產量就提高了很多，把所有人的激情給激發出來了，提升了產量、提升了效益。改革開放後，商業工業企業開始發展起來了。
可以看到，經濟發展是根據時代的需求。中國改革開放走了幾十年，從傳統的經濟時代走到了電子商務互聯網的經濟，現在區塊鏈出來了，也是因為互聯網時代財富分配又出現了新的問題。
互聯網時代社會財富又高度集中在幾個平台上，像阿里、騰訊、網路、京東等等，互聯網電商頭頭在金融方面、資源方面的壟斷、在產品等各方面的話語權太強。社會發展完全失去了平衡，財富分配的不均衡，使富者越來越富，窮者越來越窮，沒錢的包括整個中國的工業企業除了壟斷的央企之外，大部分的企業現在很難生存，這個時候就需要再有一種商業的革命，生產力必須要重新分配，重新調整。正好區塊鏈是應運時代需求而生。
區塊鏈的規則機制完完全全是公開公平，不可篡改、去中心化，把機構的寡頭去掉，形成一種共享經濟，共同發展。政府為什麼會那麼支持區塊鏈，因為政府可以全面進入區塊鏈領域來進行監管，而且公民個人的隱私可以得到保護。互聯網中的個人信息是得不到保護的，而區塊鏈中個人的信息是掌握在自己手裡的。互聯網電商時代，寡頭機構壟斷了信息資源，有太多的假冒偽劣的產品、太多的虛假信息，讓我們沒有辦法去分辨。
這個時候區塊鏈去中心監管的規則機制應運而生。區塊鏈不光是技術（在原有互聯網的技術上面做了一些提高和提升），更重要的是它在應用上面，解決互聯網、傳統電商、傳統生態解決不了的問題，比如溯源。互聯網時代的溯源是可以作假的，一個溯源碼貼在哪裡都行，但是區塊鏈溯源就不一樣，區塊鏈的技術是真實的，大家可以一起來參與，通過分布式儲存，每一個參與的人可以都得到這些數據，再通過所有的東西都可以溯源，包括產品、發票可以溯源，包括一個人發一條信息都可以溯源、儲存、保真。
區塊鏈溯源從原材料開始，再到生產加工，再到入庫、銷售等等，每一個環節要全程可視化，要有圖片，要有視頻，要有文字，會留下每一個環節的痕跡。這樣的機制才能在現在假冒偽劣太多、缺乏信任的情況下，做到讓所有人完完全全信任，做到公平公開透明。簡而言之，區塊鏈要解決的就是互聯網解決不了的問題。
說到區塊鏈，很多人第一個想到的就是比特幣。比特幣實際上對這個世界的貢獻，是提出了一種規則和機制。比特幣本身沒什麼價值的，它沒有產品，沒有依託。但是它技術和理念是很好的，因為這種技術是做不了假的，這種技術的源代碼都是開源的，可以共享的，它的技術是用了區塊鏈的思想。
區塊鏈這種規則和機制一出來就受到大家的追捧，但是這幾年時間又被幣攪渾了，那種幣簡直是騙人的，簡直是跟區塊鏈背道而馳，反而讓大家對區塊鏈不信任了，因為大家對區塊鏈是不夠了解的，以為區塊鏈就是幣。因為對一個領域想要了解，就像久零區塊鏈已經走入第五個年頭，天天都是在搞區塊鏈生態、區塊鏈溯源、區塊鏈數字積分、區塊鏈技術開發、區塊鏈瀏覽器的開發等等，在這個領域當中，還是在不斷學習，因為一個領域要想學習透是非常不容易的。為什麼我們在做的這幾年都是非常有動力，是因為知道它的一個大的趨勢和來臨。就像早20年的互聯網，很多人不相信、不理解、置若罔聞，但是早10年，騰訊、阿里、華為這些大企業就起來了，那同時現在這個機會放在我們面前，我們能否抓住呢，這是值得大家思考的問題。
最後也要跟大家再明確一點，區塊鏈壓根跟幣無關。
正規的區塊鏈企業，政府是有要求和認證標準的。
標准：3個基本要求（要有專利，軟著，在國家級區塊鏈園區注冊公司，實繳注冊資本，有專用的區塊鏈研發資金），4個落地應用標准（必須有區塊鏈瀏覽器、網站，有區塊鏈應用場景、有區塊鏈產品），5種區塊鏈專業人才（區塊鏈金融專業人才，區塊鏈數字專業人才，區塊鏈信用管理專業人才，區塊鏈軟體開發專業人才，區塊鏈加密技術專業人才，本科以上入職超一年員工），可以得到6項基本補助。
區塊鏈行業魚目混珠，做幣做ICU的至少有幾萬家，都說自己是正規的，但是能不能拿出這些證件呢。文件指出，只要公司有數字貨幣或ICO，就不是區塊鏈公司。
在這時代背景之下，區塊鏈的思想、規則機制、去中心監管、隱私保密分布，能夠保護到大家的利益，能夠使生產力資產重新分配，不能讓利益太集中在某一些寡頭和機構的身上，讓大家共同參與，讓大家把自己的能量一起發揮出來，打擊假冒偽劣，偷稅漏稅、打擊虛假交易，做一個保護老百姓利益的、良心的、能夠提供造血功能的生態圈，這是區塊鏈真正的目的。

8. 國內有哪些知名的區塊鏈雲服務BaaS平台

真正做區塊鏈雲服務BaaS的沒有幾家，經過國家審批認可的就更少了，目前主流的幾家平台是騰訊的TBaaS、京東智臻鏈JDChain、螞蟻區塊鏈BaaS平台、榮澤的RBaaS、網路的智能雲、華為雲BCS這7家，其中排名前四名的BaaS平台都是研發區塊鏈技術好幾年的團隊，研發能力都挺厲害的。

9. 涉及區塊鏈技術在中國的產業應用方面有關技術與應用的哪些表述是錯誤的

區塊鏈標准進程在2021年實現飛躍

國內外各大機構都在積極牽頭區塊鏈標準的制定。從全球范圍內看，不同國家對標準的著重點不一樣。牛津大學網路空間安全中心主任、可信計算國際標准組專家安德魯·馬丁表示，美國更關注基礎共性的標准；德國更偏向工程化的標准，工業區塊鏈是該國的重點；日本則更關注服務類標准，如基於區塊鏈的服務和應用實踐等。

目前，中國對區塊鏈技術標準的制定主要體現在基礎設施方面，應用和服務佔比較小。中國是最早開展區塊鏈標准化工作的地區之一，早在2016年10月，隨著中國區塊鏈技術和產業發展論壇成立，中國就開啟了區塊鏈和分布式記賬技術領域的標准化工作。

中國作為區塊鏈技術應用大國，在推動區塊鏈標準的制定上同樣發揮著重要的作用。2021年7月，國際電信聯盟電信標准化部門（ITU-T）第13組（SG13）會議期間，在中國電信研究院區塊鏈團隊的共同努力下，由中國電信牽頭的兩項區塊鏈標准，經與來自中、美、英、加、韓多國專家多輪討論協商，最終正式立項通過。兩項標准如下所示：
從中國國內區塊鏈標准現狀出發，據全國標准信息公共服務平台、全國團體標准信息平台、企業標准信息公共服務平台，以及01區塊鏈不完全統計，截止2021年底，我國已發布153項區塊鏈標准，其中包含8項國家標准、3項行業標准、18項地方標准、70項區塊鏈團體標准以及54項企業標准。

2021年是中國區塊鏈標准化工作突飛猛進的一年，單年新增82項區塊鏈相關標准，占現有區塊鏈標准總數的53%。其中，2021年共新增5項國家標准、1項行業標准、 3項地方標准、44項區塊鏈團體標准以及29項企業標准。新增行業、地方標准以及國家標准
從行業分類來看，屬於信息傳輸、軟體和信息技術服務業的標准共計79項，佔比52%，其次是金融業（30項），佔比19%，隨後是其他互聯網服務（14項，9%）和科學研究和技術服務業（11項，7%）。此外，區塊鏈技術標准還涉及批發和零售業、租賃和商務服務、教育服務等行業。總體上看，我國對區塊鏈技術標準的研究仍以基礎設施為主，應用層面的標准有待進一步開發。結合118項出台的地方和企業相關區塊鏈技術標准來看，從地區分布上，江蘇省以出台26項區塊鏈標准位居第一，廣東省以23項緊隨其後。北京市、上海市和浙江省以十餘件區塊鏈標准位於第二梯隊。位於第三梯隊的包括福建省、湖南省和貴州省等地。總體看，各地區區塊鏈標准成果與地區區塊鏈相關企業規模和政策扶持力度息息相關。
區塊鏈標准化的三大難點

The Global Standards Mapping Initiative（GSMI）發布的Global Standards Mapping Initiative：An overview of blockchain technical standards（全球標准制定倡議：區塊鏈技術標准概述）中繪制了來自30多個技術標准制定實體、185個司法管轄區和近400個行業集團的數據。該報告梳理出目前區塊鏈標准制定中仍需突破的關鍵點。

（1）.區塊鏈術語仍缺乏統一定義

目前，區塊鏈行業缺乏統一定義和術語是該行業發展需要突破的關鍵問題。不同機構下對區塊鏈相關術語缺乏統一性和確定性定義，盡管這些差異似乎很微小，但卻會在整個標準的開發和實施過程中被放大，並直接影響到各機構對區塊鏈相關技術的解釋差異。

（2）.標准制定領域既有差距，也有重疊

區塊鏈標准化過程中存在標准內容和范圍的差別與重疊。這主要體現在以下幾個方面：一是區塊鏈標准在技術堆棧的分層方法因組織而異，如面向網路的標准與面向應用層的標准。二是區塊鏈在垂直行業的應用中涉及如金融機構、合規機構等多主體，而不同主體在制定標准缺乏一致性步調。三是區塊鏈與其他高度標准化的技術領域重疊，如密碼學、零知識證明等，這些技術也對區塊鏈標准和技術軌跡存在重大影響。

（3）.標准受地理因素、制定者的專業和角色影響

目前，區塊鏈標准制定的主體主要位於歐洲、北美和中國，雖然一些機構有意通過地方團體或區域代表將全球聲音納入其倡議，但許多機構仍然缺乏全球代表性。這導致標准制定會受某些地區基礎設施、監管和文化等因素影響。標准制定過程中缺乏代表性還體現在制定主體的專業知識，這導致標准研發方向有所「偏好」，所制定的標准未必使技術的最終使用者收益。此外，制定標準的「角色」同樣導致標准化過程的透明度問題，如生產者開展的標准化工作引發消費者在該過程受到排斥甚至是剝削的擔憂。

（二）區塊鏈技術的演進趨勢

根據中國信息通信研究院發布的《區塊鏈白皮書 2021》，目前，區塊鏈開始步入以「信任鏈」「協作鏈」為導向的新發展階段。一方面，隨著數據這一生產要素的重要性凸顯，區塊鏈技術支持低成本構建數據全流程信任通道，通過搭建「信任鏈」助力產業數字化轉型。另一方面，區塊鏈自身也正在技術、應用和產業維度等方面全面升級，通過構建可信協作網路的方式深度服務於各個交叉領域和主體。

就區塊鏈技術演進趨勢來看，中國信通院發布的《區塊鏈白皮書(2021年)》將區塊鏈技術分為核心技術、擴展技術和跨鏈技術三大類。三大類技術在發展趨勢上呈現出不同特點，但總體上看，目前區塊鏈技術架構已趨於穩定,圍繞產業區塊鏈場景實際需求,相關技術朝著「高效、安全、便捷」持續演化。
1. 區塊鏈核心技術漸進式創新

2021年區塊鏈整體技術未有明顯突破,但核心技術的漸進式創新仍在持續,其中對等網路、共識機制、智能合約的優化改進最為突出。核心技術優化具體表現在以下幾個方面。

一是對等網路深度優化,螞蟻鏈推出BTN( Blockchain Transmission Network),提升區塊鏈節點的通信能力，加速區塊鏈網路數據傳輸；長安鏈發布自研P2P網路 Liquid代替開源組件ibp2p,提升區塊鏈系統兼容性和通信效率。

二是非同步共識演算法取得進展，中科院軟體所張振峰團隊與美國新澤西理工學院共同提出的國際上首個完全實用的非同步共識演算法小飛象拜占庭容錯演算法( DUMBOBET),有望應用於實際生產環境。

三是智能合約開發框架持續探索, FISCO-BCOS發布基於Rust的新型Wasm合約語言框架Liquid，探索智能合約新模式。國內區塊鏈技術呈點狀突破態勢,對於細分技術領域邊界的探索力度不斷加大,整體技術水平持續提升。

2. 擴展技術提升區塊鏈服務能力

擴展技術上看，區塊鏈技術與其他相關技術如物聯網、隱私計算和雲計算的結合實現了技術之間的相互補充，也擴展了區塊鏈服務能力的相關技術。這三大技術在2021年同樣也是火熱的賽道。

區塊鏈與物聯網的結合能夠實現打通數字世界和物理世界的可信連接通道。物聯網設備可有效提升上鏈數據真實性，而區塊鏈也能為數據要素流轉和價值挖掘提供可信保障，二者結合能夠促進數據要素發揮作用，促進區塊鏈在物聯網的應用拓展。

區塊鏈加隱私計算是新興的火熱賽道，二者技術的結合能夠取長補短，為實現數據價值共享提供了新的技術路徑和解決思路。將隱私保護技術內嵌入區塊鏈底層設施，在實現數據「可用不可見」的基礎上，促進多方數據的協作和共享。

區塊鏈與雲計算的結合BaaS（Blockchain as a Service，區塊鏈即服務）以雲計算為基礎,通過融合區塊鏈底層、集成開發工具、智能合約管理、自動化運維、數字身份、跨鏈服務等功能,實現區塊鏈底層和應用一站式開發與部署。螞蟻、騰訊、華為、趣鏈等主流BaaS平合現已具有多引擎支持、多模式部署、多節點統管理等能力。

3. 跨鏈互操作緊迫性問題突出

隨著區塊鏈應用廣度與深度的不斷拓展,不同區塊鏈平台之間跨鏈難、上層應用系統與底層鏈切換難、鏈上鏈下可信交互難的三難問題逐漸凸顯,其中,鏈間互操作尤其重要,最為緊迫,也是行業公認的焦點難點。

跨鏈互通主要技術手段包括公證人機制、側鏈/中繼鏈、哈希時間鎖定、分布式私鑰控制四類，以上跨鏈項目從技術層面驗證了鏈間互操作的可行性,但受制於技術、應用、流程機制等因素,整體上仍處於早期階段。

10. 有了這樣的條件就有這樣的結果用這組關鍵詞造一句話

2012年互聯網技術帶來的沖擊讓大量傳統企業陷入集體焦慮中，2018年全球政策的變化讓無數人遇到一個難題，價值增長的機會到底在哪裡？陳春花教授此文，對此做了深度解答。

本文首發自陳春花教授官方微信公眾號 「春暖花開」，經授權轉載。
我們要討論共生這個話題，是源於當我們討論整個經濟發展時，我們必須關注它的價值和成長從哪裡來。這個起步的地方，跟以往的經濟形勢完全不一樣。我在2012年互聯網技術開始之後，用6年時間研究中國及全球領先的商業模式的共性特徵。
一、今天擁有比以往更多的機會
2012年互聯網技術出現之後，大量的中國傳統企業遇到了巨大的沖擊，陷入集體焦慮，甚至曾經領先的企業，也開始遇到了不再增長的困惑。2013年，我不得不接受邀請，重回企業操盤。我必須回答在行業不再增長的情況下，企業到底能不能增長。這是2012年開始，我們遇到的共同話題。
到了2018年，我們更多的人遇到的挑戰，其實是在全球化進程當中共同遇到的問題。就是中美之間，以及中國跟世界格局之間，我們能不能找到一個持續增長的環境，以幫助中國經濟進一步地發展。
從2012年到2018年，宏觀環境最大的特徵是什麼？
——就是技術、全球所有政策的發展帶來的不確定性，變成它最重要的一個挑戰。所以，我在2016年～2018年不斷地被問：「陳老師，你怎麼預估這個宏觀的環境，我們到底還有沒有機會？」
當我不斷被提問的時候，我才發現，其實我們所有人可能陷入了一個難題：我們該怎麼理解我們所處的環境？
我在4月份參加《中國企業家》年會的時候，我們的主題是：如何穿越周期，找到一條新路？
我想這大概是所有人共同的話題，我們如果不能夠真正去理解環境本身帶來的價值，其實我們就沒有辦法找到真正價值增長的機會。
那我就和大家討論：我怎麼去看這個環境？
1. 所有的東西都在不斷升級
如果所有的東西都在迭代升級，就意味著其實我們在所有的領域、所有的行業，都是有機會獲取新的發展空間的。
很多人都希望去做一個基於社交的通訊方式，但是為什麼只有微信能夠長期地跟我們在一起？
微信現在的用戶數已經超過10億，它之所以有這樣的能力，是因為它不斷地升級它自己。甚至你還沒有想到的一些需求，它已經提前幫你解決掉。正因為這樣，你會發現微信帶來無限擴充的可能和無限擴充的機會。
我們今天看到幾乎所有的行業都用了一個詞，叫重新定義。當我們重新定義行業的時候，我們可能就會看到，它的新機會到底在哪裡。
前一陣我去貴州貴陽調研，我其實是非常感慨的。我們所有人可能都沒有想到，貴州這個地方會成為中國數字經濟的一個集合地。但是它確實就把這個省的發展模式和產業經濟做了重新定義。當貴州在以自然旅遊資源作為大省的基礎上，把自己定義為中國數字經濟的啟動大省的時候，大家就可以想像，它未來的空間意味著什麼。
所以，當你把產品和服務完全融合的時候，我們所能理解的空間是完全改變的。
2. 一切都正在轉化為數據
看「春暖花開」的朋友會知道，我在2018年底的時候告訴各位，我怎麼看2019年。
而我自己來看2019年的時候，我用了四個關鍵詞，其中一個就叫做數據即洞察。2019年可能真的就是一個我們稱之為分水嶺的時代。這個分水嶺就是把數據變成我們整個生產力要素的其中一個要素。
當我們擁有一個數據生產力要素的時候，我們所有的行業的內涵，其實都被重新調整了。這個調整意味著我們在兩個方向上可以得到機會：一個方向是模式創新，另一方向是效率提升。
每年的「雙十一」並不是一個真正存在的節日，可就在這一天，阿里巴巴以它自己的技術和數據，支撐了一件讓世界都震驚的事情，讓那一天的銷售額可以超過4000億人民幣。「雙十一」意味著一個商業模式的創新。
這種商業模式的創新，完全是你可以創造出來的，條件就是技術跟數據的關聯。你只要效率比別人更高，我相信你的創新就會來源於更多。
3. 大多數的創新都是現有事物的重組
創新並沒有我們想像的那麼難。
我記得我第一次看到iPhone，第一次看到iPad，第一次拿到iPod的時候，我被它們非常漂亮的設計所感動。
其實，它只是一個手機，只是一個電腦，只是一個音樂播放器，它是現在所有事物的重新組合而已。但是所有人都知道，iPod、iPhone、iPad的出現，轉換了一個全新的產業方向。這個產業方向我們稱之為智能通訊。
除了蘋果，還有支付寶、滴滴、特斯拉、微信，這些企業其實都沒有做全新的東西。它們只是把現有的東西做重組，但是它們已經成為世界最有影響力的公司。
4. 深度互動與深度學習
深度互動與深度學習，其實已經滲透到我們所有的領域中。而它所帶來的美好的幫助，我們可能真正感受之後就會理解到。
我這兩天就被一個手機上的功能給喚醒了一次。
一個9歲的孩子告訴我們手機有個功能，就是在手機界面上有個小麥克風，你按它一下然後說話，說完後就會轉換成字，之後你就可以使用微信發送。
這個功能意味著手機可以幫助我超過80歲的媽媽很順利地跟我做交流。我是一個時間很緊的人，語音留言多長我就要聽多長，這個對我來講是非常浪費時間的，所以我需要你用字。
但是，我媽媽不會敲字，我必須接受她的語音留言。媽媽為了盡量不打擾我，說盡量幾秒鍾說完，我就覺得很對不起她。我昨天晚上回去教她這個功能，她很高興，她說我想講多久就多久。我說對，因為全部是字了。
這就叫深度學習與深度互動，當它能夠解決80歲的人都可以使用我們的手機的時候，大家可以想像，所有的生活會有什麼樣的變化。這就是我需要大家理解這些商業模式跟你的關系。
我們很多人不理解拼多多為什麼可以以如此高的速度做增長，大家認為它是降維，它的東西太便宜，我認為大家都理解得不對。
拼多多有一個做得非常好的地方，就是讓媽媽級的人回到手機上買東西。而我們以前的商業邏輯，電商和線上消費是不面向這一層人的，因為我們認為他們不會使用。但是，拼多多解決了這個難題，就使得這家企業以極高的速度提升市值，在很短的時間內成為全球領先的公司之一。
5. 核心不是分享，而是協同
我們在今天非常重要的是，不僅僅要做分享，還要真正去做協同。無論是全國，還是全球經濟的協同當中，如果我們沒有能力去納入更廣泛的協同和大規模的合作的話，也許我們會沒有未來的機會。
今天有很多人關心區塊鏈，區塊鏈技術最大的一個效率，是來源於它用分布式的交易，形成大規模的協同。如果分布式的交易可以形成大規模協同，它帶來的效率和解決方案會超乎我們的想像。
香港有20多萬菲佣，以往這些人最大的難題就是：他們的收入如果要匯回到菲律賓，會遇到外匯匯出不方便的問題，沒有辦法及時響應家人現金需求的問題等等。但是，最近有一家公司幫他們解決了這些問題，這家公司就是阿里巴巴。
阿里巴巴在香港給所有的菲佣下了一個APP，然後阿里巴巴再在菲律賓設了非常多的提現金的小店。現在菲佣想把錢匯給菲律賓家人的時候，只需要在APP上簡單操作，只需要3秒鍾，他家裡人要的錢就可以在菲律賓提現了。這件事情不需要藉助任何一個銀行，只需要一個區塊鏈的交易方式，現在已經變成現實了。
我用這個例子告訴各位，如果這件事情開始推廣，你就會發現有一個行業會被重新調整，這個行業就是銀行業。
你如果能夠真正去做協同的時候，很多行業的價值就會被重新確定下來。
6. 聯接比擁有更重要
這兩年我講得最多的一句話，叫做「聯接比擁有更重要」。共生的邏輯，不是一個控制和擁有的概念，而是彼此賦能加持、共創價值、共享發展的概念。
大概兩三年前，我常常在論壇上跟大家講，如果你跟我說，你的競爭對手是誰，我會非常緊張；如果你跟我說你正在跟誰合作，我會非常高興。
一定要記住，今天你跟誰合作更重要，因為對手是誰，你一定會不知道的。所以我們關鍵的核心在於：你怎麼聯接，以及你怎麼和大家組合在一起。
無論是華為還是騰訊，最近它們在發布新戰略的時候，都用了一個詞。華為是用了「聯接」這個詞。讓智慧賦能於這個萬物相聯的世界，華為起的作用就是聯接。而騰訊用了「連接」。騰訊跟自己說，它會賦能所有的產業，成為一個連接者。
如果你能聯接更多的時候，其實你未來的機會會更大。
7. 顛覆不是從內部出現的
我們一定要想盡辦法不斷地學習和進步。因為你不學習進步，你就會被別人顛覆掉。
很多人知道，中國移動是最早出飛信的。可是飛信很快就沒能活下去。原因並不是外部環境不需要它，而是內部沒有人認為，這是一件未來最重要的事情。結果中國移動關閉了飛信，然後，微信出現了。
這就是我們看到的情況，所以我希望大家理解，如果你不願意真正去調整和發展你自己的時候，其實你就被調整掉了。
8. 可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代
我到海爾跟張瑞敏交流的時候，他們安排我去參觀海爾的智能互聯工廠。這就意味著未來可量化、可程序、可衡量的工作一定會被機器人替代。如果這是一個根本性的改變的話，這就意味著我們更多的創造要被釋放出來。
我希望大家從這個角度去看環境。宏觀環境你需要看，微觀環境你更需要看。
這八個微觀的環境，其實都是可以給你帶來機會和發展可能性的。如果你不能這樣去看，你可能就會認為機會不多。可是我今天告訴各位，我們從來沒有像今天這樣擁有比以往更多的機會，這就是我需要你理解的。
二、數字化時代戰略：從「競爭邏輯」到「共生邏輯」
我們從戰略上必須從競爭邏輯改成共生邏輯，根本的原因是什麼？我們在工業時代向數字時代轉換的時候，其實我們是換了三樣東西。
1. 邊界突破
為什麼你並不知道對手是誰？
——因為我們現在更多的企業實際上是跨界發展的。
我以前絕對不會想到，真正影響我的，有可能不再是老師，其實是網紅，這就跨界了。我們現在非常多的人正在上課，但是他們之前其實不是老師。實際上他們已經占據了更大的一個教育的位置。
2. 顛覆
其實非常多的東西，是被顛覆掉了。我們非常多的行業，都在重新定義裡面。
3. 打破行業的游戲規則
行業的游戲規則，其實一直是被打破的，這就是重新定義，這是工業時代向數字時代轉變最大的變化。
亞馬遜代表的零售方向，其實就是無人再去做銷售。亞馬遜在美國，很少有賣場，它在非常多的城市都只有提貨點，只需要在網上購物，然後在就近的提貨點提貨。我們中國在這一步推得更近，就是我們直接配送到家。你會發現，幾乎所有行業的游戲規則，其實是被調整的。
競爭邏輯跟共生邏輯之間，最大的差異是什麼？共生邏輯是我們要滿足新的東西，競爭邏輯做的是比較優勢。
比如山東根據自己的比較優勢，把自己定義為農業大省。山東有肥沃的土地，有非常好的從業基礎，然後有很好的一個產業機會。山東從種植大省到養殖大省，做了非常長期的努力，這是山東的比較優勢。山東向全中國提供最好的蔬菜、瓜果跟肉製品，這是滿足了需求。這時它的邏輯可能就是一個競爭邏輯。
但是到了互聯網時代，我們要轉變。我們不做比較優勢，我們要尋求顧客價值，就是什麼是最有價值的東西。更重要的是，我們不是去滿足需求，我們是創造需求。
我之前印象最深的一個故事，是說廣東跟湖南的區別。湖南人每天早上把一大車一大車的豬，從湖南拉到廣東。然後廣東人把生豬進行食品深加工，打上包裝和品牌，又一大車一大車拉回湖南賣。最後賺錢的是廣東人。
從湖南這個角度來講，它只是滿足了需求。廣東省沒有那麼多的養豬企業，我有大量的養豬企業，生豬我就給你運過去。
但是廣東省做了什麼？廣東省得到生豬之後，把它分割做食品深加工。廣東省創造了一個食品產業，這個食品產業的附加價值要比生豬高很多。你會看到它創造的是一個需求。
所以，以前在滿足需求那個地方，只能談贏和輸，而未來的這個地方其實不存在贏和輸，我們會創造出更多的空間。這就是它的根本性的不同。
我們今天看到的這些新興的商業模式，它們在各個領域其實都有全新的機會。他們要麼是連接器，要麼賦予新定義，要麼就是打破邊界，要麼就是能夠真正重新定義它的價值。
走向數字化時代的戰略選擇，並不是我們想像的那麼難，你只需要賦新、跨界和聯接就做得到。這就是我們在戰略上從競爭邏輯向共生邏輯轉換的要求。
3. 商業讓生活變得更美好
商業的核心邏輯，就是讓生活變得更美好。
我有一句話，叫做「生意就是生活的意義」。商業之所以可以得以永續，是因為人們追求生活意義的願望永遠都在。因為商業能幫助這件事情，所以才使得我們誕生出非常多的大型企業來。
無論是蘋果、Facebook、亞馬遜、騰訊、阿里還是華為，這些企業之所以成為全球最有影響力的企業，一方面是因為它們有遠見和野心，有決心和執著，有活力和創新；另一方面是因為它們深刻影響著人們的生活，影響著整個世界，甚至人類的未來。
它們具有顯著的共性特點，這個特點就是：它們為追求更美好生活嚮往所帶來的價值創造，幫助人類近距離和遠距離的分享價值。
當我們從這個角度來看的時候，你就會發現：我們喜歡一個企業，不是因為這個企業，是因為我們喜歡這個企業為我們提供的生活；我們使用這個產品，不是因為產品本身，而是因為這個產品讓我們的生活變得更加美好。
所以，商業如果從這個邏輯去講，我們就要特別關注到：今天我們在商業中完成的兩個最重要的東西，一個是個體的滿足感，一個就是我們在過程中的體驗感。我們就會產生出非常非常多好的企業，非常非常多新的機會。
所以我認為，中國企業是更有機會創造價值的。因為我們有更多的個體的需求，我們有更多的各層體驗的創新能夠釋放出來。
從這個意義上來講，我們就需要你認真地去做好你的產品和服務。當你的產品和服務能夠真正地給大家愛、驚喜和依靠的時候，你就一定能夠創造商業價值。
我有一年在參加一個城市未來規劃的時候，他們說：「我們要建成國際大都市。」
我沒有接受這個定位，他們接著問我：「陳老師，我們應該如何定位？」
我說：「你應該讓它成為全球最適合居住的城市。那樣就會有最優秀的人來，最年輕的人來。有了這兩組人，這個城市一定會有未來。」
這就是我們講的，愛、驚喜和依靠。
我們從城市的邏輯是這樣，從產品的邏輯也同樣是這樣。商業就是這個概念。它不可能被停滯，它也不可能不發展。只要你能夠提供生活，商業就一直會延續。從這個角度去看，你就一定會相信，機會是一直在的。
四、企業要成為全新價值的塑造者
我們如果從戰略上這樣理解，從商業的邏輯這樣去理解，其實你就會知道，我們為什麼會討論共生、價值和成長三個關鍵詞。
我們討論這三個關鍵詞的意義是在於：我們可以理解戰略、共生、邏輯之後的創造需求、顧客價值帶來的增長空間。我們也可以理解商業所帶來的可持續性，跟人們生活之間的共融共生的這個特徵。
如果你的企業和商業不能跟人們的生活共生的話，其實我們就沒有辦法找到它可持續的理由。所以，我們要求今天的企業必須是全新價值的塑造者。
下面幾家企業都是由於塑造了全新價值實現了更好的增長：
案例1：華為
華為2018年的銷售額超過了7000億人民幣，也就是超過了千億美元。全球過千億美元的公司一共只有62家，而在這62家千億美元的俱樂部里，大部分是資源性公司，還有一部分其實是國有資本公司。真正面對消費端的，我們稱之為民營企業的數量其實並不多，但是華為做到了。
華為在2018年的財報公布的時候，我們看到，它基於零售終端的品牌消費佔到了一半。
這意味著它用了短短幾年的時間，就讓自己從一家2B公司轉向了一個2B和2C完全可以駕馭的公司。
華為為什麼要做消費終端？為什麼要做手機？原因就在於：華為認為，當你能夠真正理解消費者體驗的時候，你才可以幫助所有人去做成功。
2018年開始，華為再出手機的時候，就已經比蘋果貴了。我們今天人和人之間的交往，已經不再用文字，甚至不再用簡單的語音，我們開始用短視頻。
華為手機有一個優點是：它會讓你拍的視頻變得比較好看，所以我們就比較喜歡它了。
我現在的學生們，如果不用美顏相機他們都不拍照的，但是華為解決了這個問題。它用一個很好的演算法，拍出來的一定是你，但是一定找到你最好看的角度。
這只是它其中的一個洞察，這樣的洞察告訴我們，它能夠真正地去塑造。
案例2：抖音
大家知道抖音最厲害的是什麼？為什麼你看它之後就放不了手？
原因是它背後有一套運算系統，你只要點開一個，停下來看30秒，它就算出來你喜歡看什麼。接著你再看到的都是根據你喜歡的推送的。然後你中間停留時間長一點，它就重新精準地算一次，之後再推給你更准確的，所以你根本就停不下來。這就叫洞察。
案例3：海爾
我們知道大規模生產的產品要求標准化，是沒有辦法定製化的，但是今天的人們其實是需要個性化的。所以，海爾從2005年開始做全面戰略轉型，嘗試向大規模定製化做轉型，到今天它真的實現了。
我就真的去買了一台海爾的冰箱，然後發現，真的有互聯網的感覺了。
它會告訴你，你的冰箱主機上去了；接著下來，裝門櫃了；再接著下來下線了，上物流了；然後再接著告訴你，什麼時間到你家了；上門安裝好之後，他知道我很愛我的媽媽，所以他就讓我媽媽跟冰箱合了個影，然後發微信告訴我，到家了。
海爾做轉型的時候，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身價值，這就是海爾所謂的「人單合一」的核心。而這個核心創造出來的時候，就會使一個傳統的冰箱變成一個全新的冰箱。這些塑造會給我們帶來新的機會，而這些恰恰就是我希望你了解的部分。
案例4：大童
我認識大童保險中介服務公司，是因為我的一個學生出車禍。他是家中的頂樑柱，只留下一個妻子和一個幾歲的孩子。因為他非常年輕，所以全家對這種意外沒有任何的准備。我們當時在讀書的全班同學都決定幫他一下。
可是我們發現，我們所有人集合的錢，也不太可能保證他的孩子一直能夠很好地得到教育的機會。因為他的太太沒有工作，一直在家照顧孩子。
然後我們遇到了大童保險，它就以我們所有同學集合起來的20萬塊錢，給他提供了一個解決方案。這個解決方案可以保證持續供錢給他的孩子讀書，一直讀到大學畢業，保證他的妻子每個月能夠得到足夠的生活費，維持正常的生活。
我這時候才突然意識到：保險新的價值是由一種新的解決方案來解決的。這種方案不是去解決你現在出問題該怎麼辦，而是能夠真正讓生活全過程被保障。
當這家公司把自己定義為生活全過程保障公司的時候，它在去年全行業受到非常大調整的情況下，成為一家強勁增長的公司。
我們所有行業的價值，其實都可以重新被定義。如果你想成為一個全新價值的塑造者，我希望你能夠真正創造一個讓顧客感知到的創新，滿足一種未被滿足的需求，也就是創造需求；或者，我希望你能夠傳達一種長期主義的價值主張，能夠真正幫助我們的產品有一種時代的價值創造的可能性；或者，你能夠成為業界的標准，我們能夠找尋到真正的新的機會。
五、要知道未來的成長在哪裡
回到我對微觀環境的八個問題的理解，回到我們戰略必須從競爭轉向共生，商業必須與人類生活共生這個邏輯上來講。我希望你能夠以價值成長激勵你的成員，然後真正讓夥伴跟你一起來促進創新。
更重要的是，我們因此可以做個性化的服務，以滿足我們的顧客。
每次我在課上講戰略的時候，我最後都會選一句話，是美國一位著名的冰球運動員說的。只要是他出場的任何一場冰球比賽，門票全部售罄，甚至有人幾年前買好他的年套票，幾年後去看。只要他上場的任何一場比賽都會贏，很多媒體采訪他，問他為什麼一定能贏，為什麼如此優雅，從來都不會被別人撞到？
他只說了這句話，他說：「我要滑向球要去的地方，而不是球在的地方。」
我們今天所擁有的一切很重要，但是我們更重要的是要知道，未來的成長在哪裡。當我決定去討論共生、價值、成長的時候，我更希望大家能夠在今天記住這三個關鍵詞。
這三個關鍵詞，就是我們將要使球滑向的地方，而我們也將要重新走到領先的位置上。
（本文完