區塊鏈方案規劃書

Ⅰ 區塊鏈有哪些入門書籍

<入門認知篇>

《新經濟藍圖及導讀》

出版時間：2016 年

推薦語：本書主要面向程序員。結合API編程告訴你加密貨幣的原理、使用方法，以及如何開發與之相關的軟體，對於非程序員讀者們，本書前幾章作為對比特幣的深入介紹依然適用。（書籍pdf下載：https://quant.la/Download）

Ⅱ 我國區塊鏈團隊建設解決方案包括什麼

我國區塊鏈團隊建設解決方案包括:

1、團隊建設要打破傳統的學科和學院束縛，發揮交叉學科的研究優勢。

2、確立首席專家負責制。

3、嚴格管理團隊規模，鼓勵成員之間深入交流。

4、加強區塊鏈科研團隊的聯合共建，實現團隊間優勢互補、強強聯合。

起源

區塊鏈起源於比特幣，2008年11月1日，一位自稱中本聰(Satoshi Nakamoto)的人發表了《比特幣:一種點對點的電子現金系統》一文[4]，闡述了基於P2P網路技術、加密技術、時間戳技術、區塊鏈技術等的電子現金系統的構架理念，這標志著比特幣的誕生。

兩個月後理論步入實踐，2009年1月3日第一個序號為0的創世區塊誕生。幾天後2009年1月9日出現序號為1的區塊，並與序號為0的創世區塊相連接形成了鏈，標志著區塊鏈的誕生。

近年來，世界對比特幣的態度起起落落，但作為比特幣底層技術之一的區塊鏈技術日益受到重視。在比特幣形成過程中，區塊是一個一個的存儲單元，記錄了一定時間內各個區塊節點全部的交流信息。

各個區塊之間通過隨機散列(也稱哈希演算法)實現鏈接，後一個區塊包含前一個區塊的哈希值，隨著信息交流的擴大，一個區塊與一個區塊相繼接續，形成的結果就叫區塊鏈。

Ⅲ 大家有好的區塊鏈書籍推薦嗎

《區塊鏈世界》井通科技出品。
@區塊鏈神吐槽

Ⅳ 區塊鏈白皮書(2018年)

項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。

一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義

4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

Ⅳ 區塊鏈項目白皮書怎麼寫

白皮書(英語：White Paper)通常指具有權威性的報告書或指導性文本，用以闡述、解決或決策。白皮書在政府和B2G市場中都有應用。可以看到，白皮書更多的是作為官方文件，講究的是實事求是。當初中本聰撰寫了白皮書，就是為了賦予比特幣以嚴肅性和權威性。但是區塊鏈項目的白皮書和政府的官方文件又有區別，它更像一個企業的商業融資計劃。在一份企業的商業融資計劃中應該有的內容，區塊鏈項目白皮書裡面也都有介紹，比如，項目介紹，團隊介紹，技術介紹，商業模式，融資金額等等。
一個區塊鏈項目的白皮書一般包含下面四個方面的內容(當然具體的表現方式不同)：
摘要、設計原則與理念、項目具體實施方案、項目前景展望
一個區塊鏈項目的白皮書，就展示了這個項目，向市場展示它的商業模式，技術實力團隊能力，發展願景，等等。這是投資者判斷，這個項目好壞優劣的，非常重要的依據，也是，區塊鏈項目團隊實力的，綜合展現。對於投資人而言，區塊鏈項目的白皮書能夠提供關於這個項目絕大部分的信息，從而幫助他們做出有價值的投資決定。而對於項目團隊來說，撰寫一份區塊鏈項目白皮書也能夠為這個項目眾籌資金打下非常好的基礎。
白皮書的本質是創業者向潛在投資人進行的融資宣傳，因此需要盡可能的詳細、詳實。
企業願景、核心團隊、市場和問題、產品和解決方案、關於 Token、資金用途統計和預測、發展規劃。
投資者在白皮書中尋找：
公司信息、原型、區塊鏈的應用、團隊實力、戰略差距、競爭、規劃路徑、研究依據、格式。
考慮到投資人瀏覽白皮書的細致程度，白皮書的內容中不應包含可能引發投資人擔憂的內容。因此，創始人需要非常謹慎，確保盡可能多得提供信息，同時還應保證信息簡單、易於理解，有研究或統計數據支持，並且能夠很好地呈現。
鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。

Ⅵ 區塊鏈虛擬幣商城開發方案怎麼做

說到虛擬幣，一般就會講區塊鏈，畢竟區塊鏈技術的應用在現在可以說是熱門了。
區塊鏈的特點使得他可以應用在各個系統上，這樣可以保障系統的運行安全和公開透明，尤其是虛擬幣對這點的要求比較高。至於開發方案，可以參考一下英唐眾創的區塊鏈虛擬幣商城開發方案，是目前大部分人都認可的一個開發方案。

Ⅶ 《區塊鏈原理、設計與應用》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

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資源鏈接：

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書名：區塊鏈原理、設計與應用

作者：楊保華

豆瓣評分：7.2

出版社：機械工業出版社

出版年份：2017-8-21

頁數：366

內容簡介：

本書由超級賬本核心設計和開發者撰寫，是區塊鏈開發落地專業指南。由淺入深，系統化介紹超級賬本Fabric設計精華、應用開發等。全書分為理論篇和實踐篇兩大部分；第1~3章介紹區塊鏈技術的由來、核心思想及典型的應用場景；第4~5章重點介紹區塊鏈技術中大量出現的分布式系統技術和密碼學安全技術；第6~8章介紹區塊鏈領域的三個典型開源項目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9~11章以超級賬本 Fabric 項目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用 Fabric CA 進行證書管理的實踐經驗；第12章重點剖析超級賬本 Fabric 項目的核心架構設計；第13章介紹區塊鏈應用開發的相關技巧和示例；第14章介紹區塊鏈服務平台的設計與開發，並講解應用超級賬本 Cello 項目構建服務平台的相關知識。本書覆蓋了區塊鏈和分布式賬本領域的最新技術，可幫助讀者深入理解區塊鏈核心原理和典型設計實現，以及高效地開發基於區塊鏈平台的分布式應用。

作者簡介：

楊保華

博士，畢業於清華大學。超級賬本（Hyperledger）大中華區技術工作組主席，IBM 大中華區Blockchain技術社區首席顧問，資深研究員。曾主持多個大規模系統平台的架構設計和研發實施，是區塊鏈、雲計算、大數據等技術的早期研究者和實踐者。他熱愛開源技術，曾貢獻於OpenStack、OpenDaylight 等開源項目，是超級賬本Fabric項目的核心設計和開發者，Cello和Fabric-SDK-Py項目的發起人。個人主頁為https://yeasy.github.com。

陳昌

畢業於清華大學。紙貴科技 CTO，曾任 IBM 高級研究員。技術方向包括雲計算、區塊鏈、機器學習等。他是區塊鏈技術的早期研究和推動者，是超級賬本（Hyperledger）項目的核心開發者。他有豐富的區塊鏈應用實踐經驗，曾負責金融行業區塊鏈解決方案的架構設計和實施，並主導開發了若干區塊鏈服務平台。