區塊鏈服務網路基礎白皮書pdf
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簡介：2019年10月19日，騰訊研究院聯合騰訊FIT、騰訊雲、騰訊法律創新中心以及騰訊財經線共同舉行騰訊第一期數字轉型策略會：「產業區塊鏈的破局之路」，會上發布《2019騰訊區塊鏈白皮書》。《2019騰訊區塊鏈白皮書》分析了2019年區塊鏈行業的發展趨勢，提出產業區塊鏈的構想與思考，並公布了騰訊區塊鏈的重點布局及騰訊在區塊鏈與產業融合方面的實踐與成果。
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《區塊鏈技術指南》（鄒均）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：區塊鏈技術指南
作者：鄒均
豆瓣評分：6.4
出版社：機械工業出版社
出版年份：2016-11-1
頁數：254
內容簡介：
第1-2章為基礎和入門內容，著重是區塊鏈入門介紹，並講解區塊鏈的一些基礎概念。本書詳細、全面地介紹了區塊鏈的基礎知識與概念，剖析了區塊鏈的架構、底層實現細節以及加密技術，並配合行業應用案例，常見問題等，全面解讀大熱的區塊鏈技術實現與應用。第3-10章，著重是區塊鏈架構剖析，並講解區塊鏈的關鍵技術，包括密碼學和共識演算法；提供比特幣開發指南以及以太坊智能合同開發指南；同時介紹HyperLedger，討論區塊鏈的常見問題和典型的解決方案。第11章，從架構變革的角度探討IT發展的原動力，並提供對區塊鏈對未來IT發展的一些展望。
作者簡介：
鄒均，中關村區塊鏈產業聯盟專家、服務合約（ServiceContract）方向博士，關注與實踐區塊鏈技術與應用，現為海納雲CTO。曾任IBM澳洲金融行業首席軟體架構師。擅長雲計算、大數據、軟體定義存儲。融智北京高端外國專家，在國際會議期刊發表論文20餘篇。
張海寧，VMware中國雲原生應用首席架構師，Harbor企業級開源容器Registry項目負責人，CloudFoundry中國社區最早的技術佈道師之一，多年軟體開發經驗。曾任IBM資深軟體工程師、Sun公司資深架構師等。目前著重關注容器、雲計算和區塊鏈領域的研究和開發。
唐屹，廣州大學教授、理學博士，專注於網路信息安全、分布式計算、區塊鏈安全及應用等，為國外知名安全公司開發過橢圓曲線密碼軟體，獲密碼科技進步二等獎（省部級）。多次主持或參與完成國家*科技與人才項目基金工作。
李磊，合肥工業大學副教授，Macquarie大學博士。擅長數據挖掘、社會計算、智能計算。多次擔任IEEE國際會議程序委員會委員與組織者，在社會計算和區塊鏈等領域發表論文40餘篇，被引用350餘次。
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簡介：白皮書系統的介紹了區塊鏈的興起、核心技術及原理機制、國內外產業發展現狀和典型應用場景，總結了華為歷年來在區塊鏈上的研究成果，對華為雲區塊鏈服務BCS進行了詳細介紹。
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簡介：本白皮書主要聚焦以銀行業為主的金融領域。第一章闡述了區塊鏈的定義、應用模式及發展現狀等情況。第二章重點解析了金融領域的現狀痛點以及區塊鏈對金融領域的應用價值。第三章詳細梳理了區塊鏈金融領域典型應用場景，通過解析業務痛點、提出解決方案及分享優秀應用案例供銀行同業及相關機構參考。第四章研究提出區塊鏈面臨的挑戰，對未來發展進行了分析展望。
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簡介：本白皮書主要聚焦以銀行業為主的金融領域。第一章闡述了區塊鏈的定義、應用模式及發展現狀等情況。第二章重點解析了金融領域的現狀痛點以及區塊鏈對金融領域的應用價值。第三章詳細梳理了區塊鏈金融領域典型應用場景，通過解析業務痛點、提出解決方案及分享優秀應用案例供銀行同業及相關機構參考。第四章研究提出區塊鏈面臨的挑戰，對未來發展進行了分析展望。
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《白話區塊鏈》（蔣勇）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：白話區塊鏈
作者：蔣勇
譯者：文延
豆瓣評分：7.6
出版社：機械工業出版社
出版年份：2017-10-1
頁數：236
內容簡介：
由淺入深：從比特幣開始，到區塊鏈技術的骨骼（密碼演算法）和靈魂（共識演算法），再到目前知名的區塊鏈框架介紹，到最後從零構建一個微型區塊鏈系統（微鏈），循序漸進。
多圖多表：各種示例以及圖表，通過流程圖與示意圖介紹比特幣的源碼編譯、以太坊智能合約的開發部署、超級賬本Fabric的配置使用、模擬比特幣的微型區塊鏈系統的設計實現等，形象而直觀。
白話通俗：通過「村民賬本記賬」、「百花村選舉記賬」等生活化示例，避免多技術組合與新概念上的理解障礙與閱讀枯燥感。
作者簡介：
蔣勇，某集團企業信息技術開發部主管。12年軟體設計開發經歷，專注於分布式系統設計，2012年始接觸比特幣底層技術，熟悉比特幣、以太坊、超級賬本等區塊鏈技術實現，並進行過源碼級原理研究。
文延（覃文延），某知名私募投行區塊鏈事業部總經理，是多個自有知識產權的區塊鏈底層技術構架專家委員會和技術白皮書組織者和參與者，北京某央企基金公司區塊鏈研究院副院長。著名DB2DBA和大數據專家。
嘉文，某知名慕課網站架構師，曾長期擔任加拿大貝爾在線營銷部門與大數據產品部門的經理和技術架構師。目前從事基於區塊鏈的量化交易系統的設計和開發。
⑺ 如何解讀蘇寧區塊鏈白皮書
「區塊鏈技術構建的獨特的信用機制等非常有前景」，蘇寧科技集團副總裁喬新亮對記者表示。2018年7月20日，蘇寧技術研究院、蘇寧金融研究院聯合蘇寧雲發布了《蘇寧區塊鏈白皮書》，詳細解讀了區塊鏈在零售、物流、科技、金融、文創等蘇寧的優勢產業和公共服務等領域的應用場景，為未來區塊鏈技術可以服務的眾多產業指明了發展路線。同時，對區塊鏈在智慧零售生態中的使用方式，落地場景，解決方案進行深入研究基礎上的實踐總結，著重給出了各場景下的具體解決方案。
「大型公司尤其是有眾多產業布局的公司在區塊鏈等新技術應用上有優勢，由於這些公司擁有推動技術利用的商業基礎設施和數據運營能力，可以更加有效推動商業的聚合，加速落地應用」，劉肖凡表示。
內容來源新浪財經
⑻ 區塊鏈白皮書(2018年)
項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。
一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義
4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。
10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。