物業社區區塊鏈

⑴ 區塊鏈都應用在哪方面啊，現在找工作好找嗎

個人認為不是那麼好乾的。因為這個行業的瑣碎的事較多，有點向居委會大媽的性質，而且急宜與業主發生矛盾，管理員被罵被打實數常事。我本身就是物業管理員，所以知道的多一些。但只要是工作就一定有它的方式、方法，只要你用心去做就會發現它不向你想的那麼難了。

⑵ 以物業管理為代表的傳統行業如何開啟數字化改造升級

隨著數字經濟的快速發展，縱觀各行各業，都在逐步推進數字化布局，在物業管理行業，通過引入電子簽約新技術的應用，成為越來越多物業管理企業降本增效、提升服務質量，實現數字化的破局之道。
物業管理4大場景區塊鏈電子簽約解決方案：
1.在線與業主、商戶簽署物業服務協議。對於物業管理公司來說，傳統線下紙質文件簽署，涉及跨多部門、多對象審批蓋章，業務人員工作量大，內部蓋章效率低下。君子簽區塊鏈電子簽約平台可以和物業管理系統無縫對接，物業管理企業員工在線就能批量完成物業服務文件審批蓋章工作，業主、商戶通過手機接收簡訊鏈接在線就可完成協議簽署。簡化大批量文件蓋章審批程序，更加降本增效，提升物業管理服務效率。
2.物業通知類文件在線生成-發起-審批-蓋章-下發。對於園區、小區、商務樓物業管理來說，涉及大量的各類物業費繳費、催繳通知單以及內重要管理公告文件，屬於格式文件，需求急、份數多。君子簽平台提供合同文件在線批量發起、簽署等服務，物業管理人員可以將通知文件在線生成-發起簽署-智能審批-批量蓋章-自動下發通知業主、商戶，實現全程無紙化、智能化簽署，即便是成百上千份通知文件，也能在短短的幾分鍾之內快速完成。
3.與商戶線上高效簽署招商、租賃合同。在商務樓、園區物業招商、租賃過程中，每天要簽大批招商服務協議、租賃合同文件，傳統線下簽署周期長、業務效率低不僅會降低商戶滿意度，還容易錯失客戶合作。君子簽平台可以與OA或者物業管理軟體無縫對接，實現合同生成-審核-用印-流轉-簽約-歸檔全程電子化，大大縮短簽約周期將合同文件進行雲端加密存儲，在高效率中有效提升商戶滿意度，提升物業內部用印審批、管理協作效率。
4.物業投標文件在線辦。物業服務投標是物業管理公司需要參與的重要業務之一，標書文件內容繁復、頁數多，對蓋章要求還十分嚴格，特別是騎縫章的加蓋還很容易出現漏頁等情況，影響投標進程，耽誤投標最佳時機。君子簽平台可以提供標準的合同模板及在線批量簽署等服務，幫助物業管理公司快速完成審批蓋章，支持在線加蓋騎縫章，滿足物業企業標書製作需求，提升投標效率，全面釋放人工，節省紙張、人力成本，讓標書製作-審批-蓋章-投遞全程電子化。

君子簽作為國內領先的、業內率先獲得司法機構和仲裁機構事實認可的第三方區塊鏈電子簽約平台，傾力打造了集在線簽署、實名認證、合同智能管理、區塊鏈存證保全、法律支持等全生命周期的區塊鏈電子合同服務，保障合同快捷簽署的同時，強有力的司法服務能力能夠有效確保電子合同的法律效力。
合同簽署完成後，君子簽還可以對整個業務環節進行第三方區塊鏈存證及區塊鏈電子數據保全。

⑶ 為什麼說區塊鏈崗位招人全靠忽悠

然而，這些無辜的員工，機會又在哪裡呢？說白了，部分區塊鏈創業者，一心想著「空手套白狼」，通過「忽悠」的方式，層層剝削。利用不對稱的行業信息，使得區塊鏈、數字貨幣等項目被過度包裝，給人一種充滿「希望」的感覺。這部分區塊鏈創業者與生俱來的「劣根性」，在一定程度上導致了行業呈「病態」的發展趨勢。

某些區塊鏈創業者高呼要擁抱時代、擁抱變化、擁抱未來，強調著去中心化「公平」的魅力。但現實中卻為一己私利，傷害了求職者等相關群體的利益，這本身就是一種極大的不公平。

而信息的不對稱，並不是永存的。區塊鏈、數字貨幣等都是值得關注的領域，但卻不是可以一直讓部分創業者當作無限揮霍的資本。而對於想要加入其中的求職者，還是要擦亮眼睛，否則一不留神就可能「大跌眼鏡」。

⑷ 應該如何做區塊鏈生態社區

這個概念是Winmax最近提出來的，應該是以生態系統的態度和社區運營的方式來做區塊鏈市場。生態系統的獨立性與兼容性可以為更多服務版塊對接做好准備，這就要求社區在設計之初預留更多的開放介面，方便技術與服務的對接；社區運營的重點是粘性，用更多的活動提高社區成員的互動與歸屬感。基於此，我們可以長期觀察Winmax是如何在做的。

⑸ 聽說區塊鏈的應用場景能與智慧城市相結合，具體過程是怎麼樣的有哪些項目可以啊

智能城市最重要的是什麼，網路與科技啊，我知道的一個技術是區塊鏈結合Mesh技術，它的具體過程就是可以架構一個移動底層網路，每個人都是一個節點，可以直接點對點或點對多點進行信息傳輸，這就叫多跳，更加安全有效便捷，比如用在小區物業，所有的信息都是公開透明的，信息傳達，投訴反映更加快速高效，甚至可以進行選舉，最近對接的項目還是有幾個吧，SMT,INET,RightMesh啊等等，你可以去了解一下

⑹ 物業管理行業，如何引入電子簽約新技術的應用

對於物業管理公司來說，在樓盤集中交付階段，可能同時需要處理幾百甚至數千份物業服務協議；後期業主入住後，各個樓盤的車位使用服務、業主裝飾裝修管理、委託租賃等各項業務都要簽署服務協議。
傳統線下紙質文件簽署，因涉及跨多部門、多對象審批蓋章，業務人員一天可能要同時面臨數千份待蓋章文件，人工、列印用紙成本高，內部蓋章效率低下，還有可能出現文件丟失、亂蓋、錯蓋等情況。
我司平台可以和物業管理系統無縫對接，物業管理企業員工在線就能批量完成數百份，甚至上千份物業服務文件審批蓋章工作，業主、商戶通過手機接收簡訊鏈接在線就可完成協議簽署。簡化大批量文件蓋章審批程序，更加降本增效，提升物業管理服務效率。
對於園區、小區、商務樓物業管理來說，涉及大量的各類物業費繳費、催繳通知單以及內重要管理公告文件，屬於格式文件，需求急、份數多。傳統紙質文件蓋章，不僅耗費大量時間起草、填單蓋章、人工成本，還影響文件下發效率。
我司平台提供合同文件在線批量發起、簽署等服務，物業管理人員可以將通知文件在線生成-發起簽署-智能審批-批量蓋章-自動下發通知業主、商戶，實現全程無紙化、智能化簽署，即便是成百上千份通知文件，也能在短短的幾分鍾之內快速完成。
物業服務投標是物業管理公司需要參與的重要業務之一，標書文件內容繁復、頁數多，對蓋章要求還十分嚴格，人工操作不僅工作量大，蓋章容易出現錯蓋，特別是騎縫章的加蓋還很容易出現漏頁等情況，影響投標進程，耽誤投標最佳時機。
我司平台可以提供標準的合同模板及在線批量簽署等服務，幫助物業管理公司快速完成審批蓋章，支持在線加蓋騎縫章，滿足物業企業標書製作需求，提升投標效率，全面釋放人工，節省紙張、人力成本，讓標書製作-審批-蓋章-投遞全程電子化。
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⑺ 住建部等十部門：鼓勵物業開展養老、托幼等服務

1月5日，住房和城鄉建設部、中央政法委、中央文明辦、發展改革委、公安部、財政部、人力資源社會保障部、應急部、市場監管總局和銀保監會十部門聯合發布《關於加強和改進住宅物業管理工作的通知》（以下簡稱《通知》）。
《通知》稱，鼓勵物業服務企業運用物聯網、雲計算、大數據、區塊鏈和人工智慧等技術，建設智慧物業管理服務平台，提升物業智慧管理服務水平。採集房屋、設施設備、業主委員會、物業服務企業等數據，共享城市管理數據，匯集購物、家政、養老等生活服務數據。鼓勵有條件的物業服務企業向養老、托幼、家政、文化、健康、房屋經紀、快遞收發等領域延伸，探索「物業服務+生活服務」模式，滿足居民多樣化多層次居住生活需求。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，此次政策明確了物業企業經營范圍的延伸，總結起來是三大內容。第一、養老托幼，該領域是這兩年住宅項目較為關注的內容，但是成功的案例確實比較少，而基於物業企業對於社區的熟知優勢，積極開展相關物業，有助於便捷低成本地開展服務，真正服務社區每個人。第二、社區消費，該領域主要包括家政、文化、健康、快遞收發等內容，其實都是大消費的概念，這兩年很多社區確實也在做，但是也遇到了很多困難，包括此前備受爭議的蜂巢事件。而物業企業主動承擔此類業務，有助於真正拓寬經營內容，真正實現社區服務的增值。第三、資產管理。實際上這里主要是涉及到房屋經紀，而後續類似租賃等業務也可以開展。此類業務開展，具有非常好的導向。這或也是中介機構所需要關注的。若是物業企業可以參與此類業務，那麼後續也會對存量市場的盤活產生較大的影響。當然前提也是存在的，即物業企業不能參與房源炒作，尤其是一些學區好的房源。
以下為文件全文：
各省、自治區、直轄市、新疆生產建設兵團住房和城鄉建設廳（委、管委、局）、黨委政法委、文明辦、發展改革委、公安廳（局）、財政廳（局）、人力資源社會保障廳（局）、應急廳（局）、市場監管局（廳、委），各銀保監局：
居住社區（住宅小區）是居民生活的主要空間，是基層社會治理的重要內容。住宅物業管理事關群眾生活品質，事關城市安全運行和社會穩定。為深入貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，全面落實《中華人民共和國民法典》、《中共中央 國務院關於加強和完善城鄉社區治理的意見》和《中共中央辦公廳印發<關於加強和改進城市基層黨的建設工作的意見>的通知》有關要求，加快發展物業服務業，推動物業服務向高品質和多樣化升級，滿足人民群眾不斷增長的美好居住生活需要，現就加強和改進住宅物業管理工作通知如下。
一、融入基層社會治理體系
（一）堅持和加強黨對物業管理工作的領導。推動業主委員會、物業服務企業成立黨組織。建立黨建引領下的社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，充分調動居民參與積極性，形成社區治理合力。推動業主委員會成員和物業項目負責人中的黨員擔任社區黨組織兼職委員，符合條件的社區「兩委」成員通過法定程序兼任業主委員會成員。鼓勵流動黨員、退休人員中的黨員將組織關系轉入社區黨組織，推動市、區兩級機關和企事業單位黨組織、在職黨員主動參與社區治理，有效服務群眾。
（二）落實街道屬地管理責任。街道要建立健全居住社區綜合治理工作制度，明確工作目標，及時研究解決住宅物業管理重點和難點問題。鼓勵街道建立物業管理工作機制，指導監督轄區內物業管理活動，積極推動業主設立業主大會、選舉業主委員會，辦理業主委員會備案，並依法依規監督業主委員會和物業服務企業履行職責。指導開展物業承接查驗並公開結果，監督物業項目有序交接。突發公共事件應對期間，街道指導物業服務企業開展應對工作，並給予物資和資金支持。委託物業服務企業承擔公共服務事項的，應當向物業服務企業支付相應費用。
（三）推動城市管理服務下沉。推動城市管理服務向居住社區延伸，依託城市綜合管理服務平台，建立群眾反映問題的受理處置機制。明確部門和單位職責清單，壓實工作責任，及時查處物業服務區域內違章搭建、毀綠占綠、任意棄置垃圾、違反規定飼養動物、電動自行車違規停放充電、佔用堵塞公共和消防通道等違法違規行為。依法明確供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等專業運營單位服務到最終用戶，落實專業運營單位對物業服務區域內相關設施設備的維修、養護和更新責任。
（四）構建共建共治共享格局。街道要發揮居民的主體作用，調動社區社會組織、社會工作服務機構、社區志願者、駐區單位的積極性，共同參與居住社區治理，構建共建共治共享的基層社會治理體系，實現決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。暢通居民投訴渠道，健全12345熱線投訴轉辦機制，提高投訴處置效能。加強物業管理調解組織建設，發揮基層綜治中心和網格員作用，積極促進物業管理矛盾糾紛就地化解。
二、健全業主委員會治理結構
（五）優化業主委員會人員配置。街道負責指導成立業主大會籌備組、業主委員會換屆改選小組，加強對業主委員會的人選推薦和審核把關。鼓勵「兩代表一委員」參選業主委員會成員，提高業主委員會成員中黨員比例。探索建立業主委員會成員履職負面清單，出現負面清單情形的，暫停該成員履行職責，提請業主大會終止成員資格並公告全體業主。市、縣住房和城鄉建設部門、街道要加強業主委員會成員法律法規和業務培訓，提高業主委員會成員依法依規履職能力。
（六）充分發揮業主委員會作用。業主大會可根據法律法規規定，通過議事規則和管理規約約定，授權業主委員會行使一定額度內業主共有部分經營收益支出、住宅專項維修資金（以下簡稱維修資金）使用決策權力。業主委員會應當督促業主遵守法律法規、議事規則、管理規約和業主大會決議，對業主違規違約行為進行勸阻。對多次催交仍拖欠物業費的業主，可根據管理規約規定的相應措施進行催交。探索將惡意拖欠物業費的行為納入個人信用記錄。
（七）規范業主委員會運行。業主委員會應當定期召開會議，在決定物業管理有關事項前，應公開徵求業主意見，並報告社區黨組織和居民委員會。業主大會可授權業主委員會聘請專職工作人員承擔日常事務，明確工作職責和薪酬標准。探索建立業主委員會換屆審計制度。
（八）加強對業主委員會監督。業主委員會每年向業主公布業主共有部分經營與收益、維修資金使用、經費開支等信息，保障業主的知情權和監督權。業主委員會作出違反法律法規和議事規則、管理規約的決定，街道應當責令限期整改，拒不整改的依法依規撤銷其決定，並公告業主。業主委員會不依法履行職責，嚴重損害業主權益的，街道指導業主大會召開臨時會議，重新選舉業主委員會。加大對業主委員會成員違法違規行為查處力度，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。
三、提升物業管理服務水平
（九）擴大物業管理覆蓋范圍。街道要及時積極推動業主設立業主大會，選舉業主委員會，選聘物業服務企業，實行專業化物業管理。暫不具備設立業主大會條件的，探索組建由社區居民委員會、業主代表等參加的物業管理委員會，臨時代替業主委員會開展工作。結合城鎮老舊小區改造，引導居民協商確定老舊小區的管理模式，推動建立物業管理長效機制。鼓勵物業服務企業統一管理在管項目周邊老舊小區。暫不具備專業化物業管理條件的，由街道通過社區居民委員會託管、社會組織代管或居民自管等方式，逐步實現物業管理全覆蓋。
（十）提升物業服務質量。全面落實物業服務企業服務質量主體責任。物業服務企業要健全服務質量保障體系，建立服務投訴快速處理機制，加強人員車輛管理，定期巡檢和養護共用部位、共用設施設備，採取合理措施保護業主的人身、財產安全，做好綠化養護，協助規范垃圾投放並及時清掃清運，改善居住環境，提升居住品質，打造優秀物業服務項目。發揮物業行業協會作用，編制物業服務標准，規范從業人員行為。支持物業服務企業兼並重組，推動物業服務規模化、品牌化經營，提升整體服務水平。
（十一）完善物業服務價格形成機制。物業服務價格主要通過市場競爭形成，由業主與物業服務企業在物業服務合同中約定服務價格，可根據服務標准和物價指數等因素動態調整。提倡酬金制計費方式。城市住房和城鄉建設部門要公布物業服務清單，明確物業服務內容和標准。物業行業協會要監測並定期公布物業服務成本信息和計價規則，供業主和物業服務企業協商物業費時參考。引導業主與物業服務企業通過合同約定物業服務價格調整方式。物業服務價格實行政府指導價的，由有定價許可權的價格部門、住房和城鄉建設部門制定並公布基準價及其浮動幅度，建立動態調整機制。
（十二）提升物業服務行業人員素質。推動物業服務人員職業技能等級認定工作。開展職業技能培訓和競賽，提高從業人員整體素質和技能水平。引導物業服務企業健全薪酬制度和員工激勵制度，引入高技能人才和專業技術人才。物業服務企業在保障安全、業主共同決策同意的前提下，可利用閑置房屋用於員工住宿。符合條件的員工優先納入住房保障范圍。組織開展最美物業人宣傳選樹活動，增強從業人員榮譽感和歸屬感。
四、推動發展生活服務業
（十三）加強智慧物業管理服務能力建設。鼓勵物業服務企業運用物聯網、雲計算、大數據、區塊鏈和人工智慧等技術，建設智慧物業管理服務平台，提升物業智慧管理服務水平。採集房屋、設施設備、業主委員會、物業服務企業等數據，共享城市管理數據，匯集購物、家政、養老等生活服務數據，確保數據不泄露、不濫用。依法依規與相關部門實現數據共享應用。
（十四）提升設施設備智能化管理水平。鼓勵物業服務企業以智慧物業管理服務平台為支撐，通過在電梯、消防、給排水等重要設施設備布設感測器，實現數據實時採集。建立事件部件處置權責清單，明確處置業務流程和規范，實現智慧預警、智慧研判、智慧派單、智慧監督。
（十五）促進線上線下服務融合發展。鼓勵有條件的物業服務企業向養老、托幼、家政、文化、健康、房屋經紀、快遞收發等領域延伸，探索「物業服務+生活服務」模式，滿足居民多樣化多層次居住生活需求。引導物業服務企業通過智慧物業管理服務平台，提供定製化產品和個性化服務，實現一鍵預約、服務上門。物業服務企業開展養老、家政等生活性服務業務，可依規申請相應優惠扶持政策。
五、規范維修資金使用和管理
（十六）提高維修資金使用效率。優化維修資金使用流程，簡化申請材料，縮短審核時限。建立緊急維修事項清單，符合清單內容的，業主委員會可直接申請使用維修資金，尚未產生業主委員會的，由街道組織代為維修，並從維修資金中列支相關費用。因供水、排水、消防、電梯等緊急事項使用維修資金的，維修工程竣工後，應當公開維修資金使用數額。探索維修資金購買電梯安全責任保險。
（十七）健全維修資金管理制度。提高維修資金管理機構專業化、規范化管理水平。採用公開招標方式，綜合存款利率、資產規模和服務效能等因素，擇優確定專戶管理銀行，控制專戶管理銀行數量。探索委託專業機構運營維修資金，提高資金收益水平，並將收益分配給業主。加快維修資金管理信息系統建設，方便業主實時查詢。每年披露資金管理和使用情況，接受社會監督。加強維修資金監管，嚴肅查處侵佔挪用資金等違法違規行為。
（十八）加大維修資金歸集力度。推動新建商品房在辦理網簽備案時，由建設單位代為足額繳納維修資金。加大對建設單位、物業服務企業代收維修資金的清繳力度。業主共有部分經營收益應當主要用於補充維修資金。逐步實行商品房與已售公房維修資金並軌管理。
六、強化物業服務監督管理
（十九）建立服務信息公開公示制度。物業服務企業應當在街道指導監督下，在物業服務區域顯著位置設立物業服務信息監督公示欄，如實公布並及時更新物業項目負責人的基本情況、聯系方式以及物業服務投訴電話、物業服務內容和標准、收費項目和標准、電梯和消防等設施設備維保單位和聯系方式、車位車庫使用情況、公共水電費分攤情況、物業費和業主共有部分經營收益收支情況、電梯維護保養支出情況等信息，可同時通過網路等方式告知業主公示內容。物業服務企業開展家政、養老等服務業務也應對外公示，按雙方約定價格收取服務費用。物業服務企業不得收取公示收費項目以外的費用。
（二十）建立物業服務企業信用管理制度。建立物業服務信用評價制度，制定統一的信用評價標准，建設全國信用信息管理平台。根據合同履行、投訴處理、日常檢查和街道意見等情況，採集相關信用信息，實施信用綜合評價，依法依規公開企業信用記錄和評價結果。依據企業信用狀況，由城市住房和城鄉建設部門授予信用星級標識，實行信用分級分類監管，強化信用信息在前期物業管理招標投標、業主大會選聘物業服務企業、政府采購等方面的應用。
（二十一）優化市場競爭環境。加強物業服務企業登記注冊信息部門共享，探索建立健全物業服務合同備案、項目負責人備案制度。完善物業管理招標投標制度，加強招標投標代理機構、評標專家和招標投標活動監管。引導業主委員會通過公開招標方式選聘物業服務企業。住房和城鄉建設部門在徵求街道意見的基礎上，建立物業服務企業紅黑名單制度，推動形成優勝劣汰的市場環境。對嚴重違法違規、情節惡劣的物業服務企業和直接責任人員，依法清出市場。
各地區各部門要堅持以人民為中心的發展思想，把加強和改進住宅物業管理作為保障和改善民生、創新基層社會治理的重要舉措，切實加強組織領導，優化機構設置，配齊專業人員，加強輿論宣傳，落實工作責任，研究制定出台配套政策措施，確保本通知確定的各項任務落到實處。住房和城鄉建設部將會同相關部門對貫徹落實情況進行評估，總結各地經驗，及時完善住宅物業管理有關制度。

⑻ 區塊鏈技術是怎麼應用於銀行業的

區塊鏈技術最大的特徵就是去中心化， 而這一特徵將為銀行業降低大量成本。

首先，去中心化意味著銀行體系之間建立信任機制不再需要中介，節約了中介的費用。

其次，數字貨幣的發展將可能實現銀行實時的數字化交易。例如，在票據交易中，一直以來銀行的票據交易都要依靠第三方實現有價憑證的傳遞，即使是電子票據的交易，也需要通過央行 ECDS 系統的信息進行交互認證。而區塊鏈技術可以實現點對點的價值的傳遞，不再需要中心化的系統進行控制，這不僅僅加快了票據傳遞的速度，更重要的是，可以減少人為因素造成的失誤，流程方面的減少自然會降低銀行對於人員的需求量，節約了銀行的人工成本。

最後，在清算、結算方面也會有所影響。 銀行的清算、結算業務一直以來都是由中央結算來完成的，效率較低。通過區塊鏈技術進行結算將大幅度提高銀行的效率。

區塊鏈技術在銀行的跨境支付業務中也發揮著較大的作用。在全球化貿易高度發達的今天，跨境支付越來越頻繁，銀行在跨境貿易中往往充當著第三方服務的職能，例如進行電子轉賬、資產託管等。但跨境支付一般需要耗時 2 天左右才能到賬，效率很低，也降低了在途資金的利用率。而在區塊鏈技術中，跨境支付的雙方可以通過點到點的方式完成，實現全天候支付、實時到賬、從而加快了清算、結算的速度，進而提高銀行處理業務的效率。

區塊鏈技術的另一特徵就是去風險化，銀行可以建立自己的區塊鏈，這樣就能保證銀行客戶的交易信息和交易記錄是真實有效的， 是不會被任意篡改的，銀行可以有效地辨別客戶的信息，了解客戶的各方面情況，識別客戶的異常交易，防止被客戶所欺騙，從而降低銀行的監管成本。

⑼ 十部門：從六方面加強和改進住宅物業管理

記者從住房和城鄉建設部獲悉，十部門日前聯合發文，從融入基層社會治理體系、健全業主委員會治理結構、提升物業管理服務水平、推動發展生活服務業、規范維修資金使用和管理、強化物業服務監督管理等六方面對提升住宅物業管理水平和效能提出要求。
住房城鄉建設部、中央政法委、中央文明辦等十部門聯合印發的《關於加強和改進住宅物業管理工作的通知》強調，堅持和加強黨對物業管理工作的領導，推動物業管理融入基層社會治理體系。推動業主委員會、物業服務企業成立黨組織，建立黨建引領下的社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，強化街道對小區物業管理活動的屬地管理責任，落實政府職能部門、社區、專營單位對小區事務的管理責任，推動城市管理部門執法進小區。
同時，健全業主委員會治理結構，優化業主委員會人員配置，加強對業主委員會人選把關，鼓勵「兩代表一委員」參選業主委員會成員。擴大業主委員會決策事項范圍，加強業主委員會監督，加大業主委員會決策事項、運行信息公開力度，建立業主委員會糾錯和退出機制。
通知要求，加強智慧物業管理服務能力建設，鼓勵物業服務企業運用物聯網、雲計算、大數據、區塊鏈和人工智慧等技術，提升物業智慧管理服務水平。促進線上線下服務融合發展，鼓勵物業服務企業開展養老、托幼、家政等延伸服務，探索「物業服務+生活服務」模式。
通知還要求，規范維修資金使用和管理，加大維修資金歸集力度，優化維修資金使用流程，提高維修資金使用效率。提高維修資金管理機構專業化、規范化管理水平。建立物業服務信息公開制度和物業服務企業信用管理制度，加強信用信息在項目招投標、政府采購等方面的應用，優化市場競爭環境，完善物業管理招投標制度，強化市場退出機制，建立物業服務企業紅黑名單制度，推動形成優勝劣汰的市場環境。