易趣寶區塊鏈

『壹』 揭秘比特幣全球第一大券商「幣安」

馬斯克的一把火，讓比特幣再度成為公眾性話題。毫無疑問，比特幣正在成為影響世界貨幣支付的 歷史 性趨勢。

但實際上，幣圈交易平台的NO.1並不是Coinbase，而是幣安。

2017年7月，加拿大華人趙長鵬與前一下 科技 副總裁何一聯合創辦「幣安」，定位為世界級的區塊鏈資產交易平台，幣安的核心團隊以及投資顧問團隊也由全球50多個國家和地區的成員組成。

自幣安上線的50天內，其用戶就覆蓋了180餘個國家和地區。目前，幣安支持大約120種加密貨幣，預計未來還會不斷有新幣種陸續上線，為全球投資者提供更多樣化的交易選擇。

與當紅的Coinbase相比，幣安也是有其明顯的優勢之處：擁有最多可投資幣種的開放式交易平台，讓投資者和交易者實現靈活多變的投資結構優化和組合；以智能鏈(BSC) 為代表的、助力節點、代幣持有者、開發者和用戶均能獲益的生態賦能價值，使得其運營模式的長期價值得以凸顯；以前兩者為核心所帶來海量高凈值用戶的強勁盈利能力。

正因如此，在Coinbase宣布上市之後，幣圈交易者、投資者立刻就把目光投向了幣安。如何把握時機，分享尚處於爆發期的幣安的紅利，成為圈中最熱門的話題之一。

「你必須盯著球場」

比特幣近期市值連創新高，更受到了主流投資機構廣泛認可。

特斯拉公司公布稱在今年1月份己對比特幣進行了15億美元的投資，並且接受比特幣作為購買電動車的支付方式。馬斯克還將其社交媒體賬號的頭像，更換成擁抱比特幣符號的動漫人物。

另一重磅消息來自於高盛集團——高盛已經重啟了其加密貨幣交易部門，將為客戶交易比特幣期貨和無本金交割遠期合約（NDF）等交易服務。

在國內，但斌等投資界大佬也紛紛表達了對比特幣投資價值的認同，並開始積極布局。 吸引專業投資者從觀望到積極入場，一個根本性原因就在於比特幣正在成為數字貨幣的代表，其投資性和交易性被越來越廣泛認可，其稀缺性、可長期保存、可以變現的多重投資價值，正隨著時間不斷顯現。

由此，比特幣萬億美金市值只是開始，隨著各國企業、投資者和公眾的共同參與，比特幣交易和投資價值將進一步放大。

Coinbase之所以能創造估值千億美元的「神話」，也就是作為交易平台，其業務量和營收必將隨著比特幣交易規模、頻次的不斷增加而快速上升。

而作為全球第一大比特幣券商幣安公司——這家由華人控制的交易平台在2020年度的機構開戶數量猛增46%。伴隨著2020年末至今的比特幣牛市，幣安的交易量不斷刷新 歷史 記錄， 24小時交易量已經超越A股。

如果將幣安與Coinbase進行對比，我們就可以清晰看出兩者之間的差距。

根據 CoinMarketCap基於流量，流動性，交易量以及對所報告交易量合理性的置信度對加密貨幣現貨交易所所進行的排名和評分。幣安排名第一，其24小時交易量幾乎是Coinbase的8倍。

截至目前，幣安交易所的代幣「BNB」（類似券商股）市值已成為僅次於比特幣、以太坊的第三大全球數字貨幣，市值超過390億美元。

幣安創始人趙長鵬在去年12月接受彭博社采訪時曾預計，2020年全度的凈利潤預計達到10億美元（64億人民幣）。數據顯示，中金公司2020年實現凈利潤為68.28億元~75.52億元，這意味著幣安過去一年的凈利潤已可與中金匹敵。

巴菲特曾經說過： 「投資者應考慮企業的長期發展，而不是股票市場的短期前景。價格最終將取決於未來的收益。在投資過程中如同棒球運動中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場而不是記分牌。」

顯然，在比特幣這場棒球運動中，投資者需要找到球場上的領先一方，而幣安顯然是棒球場上打出最多本壘打的主攻手。

「造鏟子的價值」

如同任何一個新興投資領域一樣，如何辨識該領域最具投資價值的產業價值環節，是投資獲取回報最大化的關鍵。

幣安作為全球最大的數字貨幣交易平台，具有聚合國際幣圈資源的護城河優勢；同時，幣安智能鏈(BSC)為代表的、助力節點、代幣持有者、開發者和用戶均能獲益的生態賦能價值，能夠持續吸引各方進駐，並實現高活躍度和強黏性；幣安在幣圈投資交易用戶的數量和質量上，都具有行業領先優勢，也就有了令人矚目的強勁盈利能力。

更重要的是，從上幣到交易，幣安正在為投資者打造「一條龍服務」。對於平台幣BNB，幣安聯合創始人何一明確表態 「BNB大於幣安」，幣安目前並不尋求上市，全部價值賦能到BNB上面，成為其既定戰略。

幣安從創立之初就確立國際化發展的定位，使得其不僅能快速吸收世界各國的投資者，同時可以讓其同步獲取世界各大市場的用戶需求變化，從而對自身進行持續迭代升級。

從中心化交易服務平台到去中心化交易平台、從BNB到BSC，幣安在幣圈的創新意識和自我進化能力才是其不斷趕超對手的關鍵所在。

就此而言，幣安不僅是「賣鏟子的」，更是「造鏟子的」。

幣安的另一處「寶藏」

幣安不僅僅只具有「造鏟子的價值」+交易所，其還在做公鏈。

區塊鏈通常分為三類：公有鏈(Public blockchain)、私有鏈(Private blockchain)和聯盟鏈(Consortiumblockchain)。

這三類區塊鏈主要區別在於，公有鏈對所有人開放，任何人都可以參與；聯盟鏈對特定的組織團體開放；私有鏈對某個人或實體開放。

以太坊之所以在幣圈大名鼎鼎，是因為以太智能合約是區塊鏈領域第一個提供智能合約功能的項目。比特幣的網路是最早的數字貨幣網路，其主要功能是為了進行價值傳輸或者說支付價值尺度使用的，比特幣本身沒有智能合約的功能。

但是以太智能合約出現之後，出現了大量的項目利用以太的智能合約去發行自己的代幣，大量的項目跑在以太坊公鏈之上，奠定了以太坊當時作為全球第一大公鏈的基礎。

以太坊這樣一套完整的智能合約功能，為整個數字貨幣生態的發展提供了極大的推動作用，這是以太在 歷史 上曾經造就的輝煌。

目前，頭部公鏈ETH（以太坊）是市值僅次於比特幣的第二大數字貨幣，但ETH的發展瓶頸是網路擁堵和GAS費高昂，而幣安的公鏈BSC很好的解決了這個問題。

ETH的技術能力毋庸置疑，但是項目、用戶選擇了用腳投票，速度更快、GAS費更低的BSC成為用戶們的新選擇，這一變化也成為以太坊系與BSC系激烈抗衡的開始，作為BSC上的GAS，BNB也成為這場抗衡的贏家，疊加Coinbase效應一躍成為全球市值第三的數字貨幣。

幣安BSC與ETH的競爭態勢，很像多年前的阿里巴巴與易趣。對於用戶而言，無論是投資還是其他交易行為，選擇能夠提供更良好使用體驗、更低使用成本的平台，是其決策的出發點。而幣安BSC正是充分發揮自己在速度、費用等方面之長去攻ETH之「短」，最終贏得了大量用戶的心。

這是幣安的另一處「寶藏」，也使得其等同於放大版的Coinbase+ETH的價值總和。

結語

在幣圈未來的發展中，如何定義一家數字貨幣交易平台的投資價值？首先是幣安的技術能力，經權威認證的內存撮合技術，處理速度高達140萬單/秒，遠高於行業平均水平，這對於講求交易響應速度的幣圈而言，是不可或缺的技術服務基礎設施。

幣安作為交易平台，採取嚴選標准，只選擇信用良好、用戶基數大、流動性強的項目。項目被幣安選中的概率是3%，比哈佛大學的錄取率還要低。在此基礎上，幣安支持大約120種加密貨幣和240個交易組合。在交易質量與交易開放性上，幣安都有著其他平台無法企及的整合能力。

在全球貨幣持續超發的大時代下，無數投資者都希望能尋找到新的投資窪地，從而確保自身資金及資產的保值增值。

比特幣持續上揚的行情證明，越來越多的主流機構都在配置比特幣等加密資產，人們通過比特幣進入加密資產世界，最終也會 探索 加密資產領域的其他資產，比如僅次於比特幣的幣安幣。作為提供交易鏟子乃至更進一步煉金術的幣安，也就站在了幣圈的投資中心點。

『貳』 商業策劃

商業策劃範文合集六篇

商業策劃 篇1

摘要：商業步行街在現代城市中扮演著越來越重要的角色，如何讓這個角色更好的溶入社會、服務人民，環境藝術設計是必不可少的。隨著我國經濟的迅速發展及居民消費水平的日益提高，消費者更加重視購物的環境與服務。伴隨商業零售業態的不斷變革，具有購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、觀光等復合機能的購物揚所越來越獲得認可，商業步行街的環境藝術設計應當融合當地的文化底蘊，結合並體現現代科技的發展水平，使其成為城市商業廈社會經濟的窗口。

關鍵詞 商業步行街；環境藝術設計；策劃

在現代社會中，購物已是人們日常生活中一個不可缺少的重要活動內容。特別是隨著改革開放的深入發展，我國商品市場發展充滿活力，消費者可以根據自己的需求和意願，在適應不同購物行為的商業場所中瀏覽、審視和選擇商品，以達到購買商品的目的。為適應這種發展形勢，達到振興商業的目的，商業步行街的建設在我國取得了空前發展，無論大小規模的城市都在興起「商業步行街熱」。傳統的商業步行街是在道路兩側開設連串的並列多家的商業店鋪，並且多數是按照商品的類別集聚成市。由於現代經濟與科學技術的發展，這種傳統的商業步行街已不適應當今日益增長的消費需求。為此，充滿濃郁環境藝術設計的現代商業步行街在全國各地迅猛發展，而且其建設趨勢方興未艾。

現代商業步行街已是爭非昔比，北京的王府井。上海的南京路，廣州的上下九等，無論歷史久遠還是改革開放後興建的，無一不是現代環境藝術獨具匠心的精品力作。許多商業步行街的環境藝術設計融合了當地的文化底蘊，結合並體現了現代科技的發展水平，使其已成為了所在城市商業的象徵。在商業步行街中先進的裝備設施，現代化的購物環境，風格俊異的商業店鋪，繁花似錦的櫥窗，琳琅滿目的商品，真是萬商雲集寸金寶地，促進了社會經濟發展。

然而，商業步行街的建設不能盲從，必須理智切合實際。近年的商業步行街的開發，出現了一股貪大求洋的風氣，規模越做越大，商業步行街在中國很多城市啟動，並以席捲之勢向中小城市蔓延。甚至一些經濟並不發達的縣級市，也要建造十幾萬平方米的步行街。但很多城市只注重形象外表，忽視內涵和客觀情況，投下巨資把步行街建成後，人氣和營業額不升反降。原有的城市空間、街道尺度和氛圍反而破壞了。為此，商業步行街的建設要量體裁衣，必須立足於城市居民數量、社會消費品零售總額數量等指標，同時結合自身的地理位置，考評城市現有商業的容量，確定實際的商圈半徑。缺乏科學的調研分析，忽視商業規律，一味要做「最大」，其結果只能是有街無市。在進行商業步行街環境藝術策劃與設計時，必須以下列條件為前提：

第一是安全性，我國近年來機動車輛日益增多，步行空間越來越少，人們在人車混雜的商業街上無法安心購物，更無從談起安全感，為此，禁止機動車駛入成為步行街的首要必備條件。面對城市裡日趨嚴重的交通問題，在人群聚集的步行街周邊的交通規劃同樣顯得非常重要。商業步行街一般處在城市的核心地段，周圍有著復雜的交通系統，商業步行街作為城市大型公共空間吸引了大量的人流、車流，車輛的擁擠和混亂、停車場短缺、交通違規等給行人的安全帶來了極大的隱患。作為以步行為主的商業步行街建設，尤其是舊城改建中，眾多的機動車道改造為步行街的情況無疑會對原有的交通系統產生影響。因此，合理的交通組織是步行街環境設計的重要環節。

第二是方便性，作為商業步行街必須具有一定的規模，商品豐富，規格齊全，從環境藝術設計的角度街道風格要獨具特色，商店招牌要醒目，櫥窗廣告要引人入勝，方便消費者了解選購。

第三是舒適性，商業步行街不是農貿市場，不僅要有寬敞通道，還必須有足夠的休憩括動空間，許多城市的商業步行街已成為人們逛街購物、休閑娛樂的首選，為此，設有環境優美，氛圍溫馨的休息場所是必不可少的。良好的藝術環境和布置得當的視覺展示，可以激發消費者的購買慾望。目前我國新建或改建的步行商業街多數選在傳統的商業街區，質量優良的環境設計對繼承城市傳統生活方式、保護古建築、改善城市環境等都起到了重要作用。

商業步行街作為市民接觸使用最頻繁的開放空間，城市中心區中的步行商業街在公共休閑空問中有其得天獨厚的優勢，居民不僅在此實現物質消費帶來的物質滿足，而且在公共空間和豐富的街道生活中實現了精神上的滿足。商業步行街是社會商品價值實現的重要場所之一，直接影響著社會經濟的正常運轉，體現著地區和城市商品經濟發展的水平，它從一個重要的側面反映城市的物質經濟生活和文化風貌，是城市社會經濟的重要窗口；商業步行街是居民購買力實現的重要場所之一，不僅為本市居民提供生活服務，還要接待大量國內外顧客，據統計北京王府井商業步行街、廣州上下九商業步行街每日客流量都在60萬以上，上海南京路商業步行街平日客流量80萬以上，節假日則超過100萬；商業步行街是城市居民社會交往的重要場所之一，有助於社會的信息傳播和交流，促進社區的穩定和團結。

商業步行街的設計是城市建設中最重要的設計，它要解決功能分區、人流物流的區劃、管線綜合、建築藝術風格、廣告分布、休閑設施分布、雕塑與小品的主題、樹種與花卉布局等一系列的問題，是最能反映設計師文化功底、藝術修養的綜合性極強的環境藝術創作任務。商業步行街環境設計的主要目標是運用建築策劃學的理論和方法，對商業步行街環境項目進行策劃，以協助開發商做出正確的判斷與決策。為了避免商業步行街建設中的盲目性，更好的發揮步行街的綜合效益，應該說環境藝術設計對商業步行街建設成敗具有重要的不可替代的作用。商業步行街的設計必須在充分理解城市文化內涵的基礎上，認真研究基地場所特徵，保護好固有的人文景觀，並發掘城市特色的展示方式，從而達到一個新文化高度。

商業步行街在現代城市中扮演著越來越重要的角色，如何讓這個角色更好的溶入社會、服務人民，環境藝術設計是必不可少的。商業步行街是體現城市文化的重要窗口之一，商業步行街的文化魅力，最為核心的體現就是在步行街的建築、環境景觀規劃設計上，要力求挖掘本土建築文化的精髓，使步行街成為城市商業建築的典範和藍本。一方面展示著城市商業文明的獨特傳統，另一方面又表徵著城市當代經濟生活的面貌和特色。對步行街環境策劃與設計時，要注重保護有特色的歷史性建築，在藝術處理時可以將代表歷史典型特色的構件重新鑲嵌在新建築的立面上，它不僅可改善新建築的造型和豐富立面視覺元素，同時在精神層面上實現地標指示，喚起人們對歷史的回憶，豐富人文景觀的目標。對非文保單位的歷史性建築，根據商業活動的特殊需要，可以採取僅保留外表、內部進行改造的方式。這樣的一些原則可使步行街的建築即得到保護，又可增加它的商業價值，繁榮地方經濟。

商業策劃 篇2

1.制訂項目銷售計劃、推廣計劃和價格策略

2.能獨立完成項目各類設計稿、新聞稿的文案創作

3.完成項目的銷售包裝工作，以及各類營銷活動及媒介活動的策劃與執行工作

4.與發展商以及相關合作單位的日常溝通

5.跟蹤市場和客戶動態，檢討項目營銷策略，及時提出調整建議和方案

6.負責完成接案報告的製作

7.參與銷售案場的管理。

商業策劃 篇3

項目名稱：懷柔廟城人才公租房項目

功能定位：改善園區企業員工的居住、生活條件、促進本地區域經濟健康協調發展、提高人民物質文化生活和福利水平。

發展目標：爭取建設「景觀利用最大化，觀景住宅最多化」和「小區整體內外環境景觀的均好性」。同時，建設部分屋頂綠化及牆體綠化更好的改善居住環境。

建設規模：項目總建築面積58500㎡，其中住宅建築面積51225㎡，配套商業設施面積（含規劃千人指標面積）7275㎡，項目容積率2、8，總建築密度27%。居住戶數569戶，居住人數1593人，綠地率30%。

業態規劃：本規劃以居住組團為基本單位，根據該狹長用地地塊，規劃主幹道連通南北主要出入口，次幹道為小區入戶路。中心景觀把小區與周圍的自然環境有機地結合為一體，互相滲透，互相融合。

投資規模：總投資28628、40萬元。其中：土地費用4755、00萬元，工程費用19594、48萬元，工程建設其它費用702、62萬元，建設期貸款利息3576、30萬元。

效益預測：經計算，項目計算期內年均實現凈利潤875、02萬元，年均實現所得稅297、90萬元。

商業策劃 篇4

黨的十八大強調中國經濟發展走「新型城鎮化」道路。新型城鎮化是指堅持以人為本，以新型工業化為動力，以統籌兼顧為原則，推動城市現代化、城市集群化、城市生態化、農村城鎮化，全面提升城鎮化質量和水平，走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

本屆商業地產博覽會圍繞這一目標，構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平台。

一、基本理念

xx商業特色街經過10年培育發展，業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮化發展的熱潮，開展商業「復制」抱團走出去進行品牌輸出，為二、三線城鎮的商業地產項目提供品牌支撐和招商服務，進一步推進商業地產及商業街的發展，實現資源共享、互惠互贏。

二、市場需求

商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

三、展示主題

城鎮一體化 品牌贏天下

四、展示時間

20xx年9月16-18日(展出三天)

五、展示地點、規模

浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，摺合30個展位

六、展示形式

商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示，以各街區為單位統一設計布置，並突出各街區的特色。

七、展示內容

xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。

xx市商業特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

xx市商業特色街宣傳冊、資料發放。

八、活動對接

商業地產及商業街招商項目與特色街業態品牌對接活動。浙江及xx地區准備招商的商業地產及商業街項目，對各街區的業態感興趣，進行品牌引進，可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實現無縫對接。

九、布展要求

以xx市商業特色街聯合會牽頭，統一組織落實，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳，並梳理各街區商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域里進行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色，突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

商業策劃 篇5

一、項目策劃背景

——電子商務蓬勃發展 隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著。網上超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了「網路數據流優勢」和「實體超市物流優勢」的網路營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網上超市的生命力。目前制約我國網上超市發展的兩大因素——「物流」和「數據流」中，「數據流」所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但「物流」因素的成長仍然非常緩慢，是當前網上超市發展戰略面臨的核心問題。 據悉，鄭州市目前的具備一定規模的網上超市有：e家人網上超市。服務區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發展，我們的School網上購物超市將針對這一點，制定了以鄭州高校大學生群體為基礎，開辦網上超市，逐步面向鄭州市發展的策略。

二、產品介紹

產品名稱：School網上超市購物平台

我們所提供的服務：網上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

三、項目的市場定位

我們的初期服務對象：鄭州龍子湖區的'在校大學生。 我們的後期服務對象：鄭州市全體高校的大學生。

四、項目實施目標

前期目標：投入鄭州市龍子湖區市場，獲得50%以上的知名度，佔有5%的市場銷售額。

中期目標：在高校達到90%以上的知名度，佔有15%的市場銷售額。

長期目標：在高校佔有20%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態，作好向整個鄭州市推廣工作。

五、項目的競爭力

我們的直接競爭對手是：鄭州e家人網上超市、高校及周邊各類實體超市。

對於鄭州e家人網上超市，相比較而言，我們的初始服務對象在市場中更有選擇性的，我們的區域化物流體系省去了跨地區物流環節，體系規模相對小，易於快速構建，投資也相對較小，並且我們的物流距離短，流通環節少送達速度快。學生服務極具親和力和影響力，以學生為主的服務模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務也更具有針對性，具有一定的專業性。

對於高校的各類實體超市，我們最明顯的優勢也是最大的優勢，便是為服務對象提供了便利，為學生實現了足不出戶便可享受到的購物樂趣，並且，由於物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學也可以在網內登出第一手的信息，促進交換的速度和效率。

商業策劃 篇6

在聆聽了XXX老師的《商業模式》的講座之後，使我對商業模式的思維方式、創新理論及企業在經營中所發揮的巨大經濟效益有了更深刻的認識。《商業模式》——企業運營模式需要不斷的變更和創新這話一點不假，企業如何創造向客戶提供有用的價值主張，如何實現這種價值的資源或能力，最後如何將這種價值轉化為利潤的盈利模式等非常精練的文字解析及借鑒案例的分析，使我了解到知名企業的成功故事及企業在成長過程中所歷經的堅辛與智慧。

雖然最初對商業模式的含義有爭議，但在20xx年，互聯網泡沫破裂，一大批一大批沒有實際價值、經不起推敲的網路明星企業關門大吉。原時代華納首席技術官CTO的邁克爾鄧恩在接受美國《商業周刊》采訪時說：「一家新興企業，它必須首次建立一個穩固的商業模式，高技術反倒是次要的。在經營企業的過程中，商業模式比高技術更重要，因為前者是企業能夠立足的先決條件。」管理學家德魯克說：「當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。」可見商業模式的重要地位。人們逐步形成共識，認為商業模式概念的核心是價值創造。商業模式，是指企業價值創造的基本邏輯，即企業在一定的價值鏈或價值網路中如何向客戶提供產品和服務、並獲取利潤的，通俗地說，就是企業如何賺錢的。

在所有的創新之中，商業模式創新屬於企業最本源的創新。離開商業模式，其他的管理創新、技術創新都失去了可持續發展的可能和盈利的基礎。所有的成功的大企業都是從小企業秉持成功的商業模式一步步走過來的。我們說，沃爾瑪其實是開雜貨店的，可口可樂是賣汽水的，微軟是賣軟體的，國美是開電器店的，小肥羊是開火鍋店的。這些普通的行業的成功說明什麼？其實說明一個道理：無論高科技、低科技，都能成功，關鍵是你要找出成功的商業模式，並把商業模式的贏利能力快速發揮到極致。

說到創新，在現今的貿易市場已經不單單是原來的人與人，面對面的形式洽談業務，買賣商品了，電子商務已經完全的容易到了人們的生活當中，在這種電子商務平台中，不僅可以讓商人對商人，商人對個人的買賣，不需要多少資金，不需要經過那麼多環節，個人就可以在網上開啟自己的店鋪做生意。早在1999年，易趣網就在中國就建立起了最早的電子商務交易平台，並且以全球為目標擴展融合貿易商務業務。但易趣網怎麼也不會想到在不久之後被一個悄悄興起的小小的淘寶網搶佔了國內市場，並且成為了東亞最大的購物網站。

就在20xx年，阿里巴巴恰好在這年春天推出淘寶，易趣也差不多正好是在這一年，開始了從獨立創業公司向eBay子公司的過渡。這是易趣以市場規模為目標的公司，與淘寶以營收增長為目標的公司之間的競爭。商戶們在淘寶上面可以使用自己的進貨渠道，更低廉的價格在淘寶上出售，而易趣卻需要商戶等待商品的批文才能正式銷售；並且淘寶在推出了支付寶的擔保交易模式後，徹底打消了中國用戶對在線購物的懷疑和不信任。在溝通方面，易趣竭力阻止賣家與買家私下溝通、私下交易，以確保交易傭金不會流失，而淘寶則鼓勵賣家和買家之間的討價還價，讓淘寶徹底集貿市場化。在與淘寶競爭的關鍵時刻，eBay決定用職業經理人來領導易趣，讓創始人邵亦波靠邊站，其結果是，士氣高昂的淘寶，面對的是一支沒有靈魂的軍隊。這有點像貴族化了的八旗軍，跟洪秀全的太平軍作戰，不用交火已知勝負。淘寶大手筆的市場推廣投入，等於告訴eBay，中國電子商務市場遠未到收割期。但等到eBay醒悟，大勢已去。淘寶區域市場的靈活性，徹底打敗了易趣以全球市場的整體性。易趣與eBay

全球平台對接，以及全球帳戶系統的統一，遭到幾乎所有易趣賣家的詛咒，更不用說它完全無法像淘寶那樣針對本土市場開發獨有功能了。尤其是國內的商戶看中了淘寶開店的免費策略，成本低廉，推廣深度廣，下級分店代理便於管理等優勢，而易趣網始終秉承著全程收取中介費用為其經營策略，使得易趣的商戶們大量流失而轉向淘寶，淘寶的群眾基礎非常扎實，在施行免費戰略的同時，循序漸進的提高自身推廣產品服務的優質性時推出了一些高品質商戶收費策略，免費與收費共存的經營戰略，從而搶佔了國內電子商務貿易的大部分市場。淘寶的公關團隊針對易趣的公關攻勢，刀刀見血，讓極其微小的淘寶，一出生就成為易趣的正式競爭對手，甩都甩不掉。經過國內市場一系列的考驗下，最終易趣網這位元老級電子商務平台卻遠遠不及後來跟上的阿里巴巴集團下同樣是C2C（個人對個人）電子商務平台的淘寶網。淘寶網就是根據國內這種特殊的市場環境，其商業模式經過不斷的變更和創新來取得了現在的成功。

商業模式如此重要，成為企業的立命之本。那麼設計商業模式要明確三個最基本的問題：

1、你的顧客是誰？2、你准備向他提供什麼樣的產品或服務？3、他為什麼願意付錢？也就是讓顧客付錢的邏輯是什麼？任何一個企業和商業項目在創立之初，最需要費功夫琢磨和研究的，就是商業模式。而且創立之初的商業模式也並不是一成不變的，應當隨著市場需要、產業環境、競爭形勢的變化而不斷調整。因此選擇、設計一個好的商業模式會事半功倍，也最需要成為企業戰略管理的一項基本功而被高度重視。那麼問題的關鍵在於什麼是一個好的商業模式？它的標準是什麼？該如何設計？在設計中有哪些注意事項？總結眾多優秀商業模式的實踐還是有規律可循的。概括來說，一個好的商業模式要符合五個方面的標准：定位要准、市場要大、擴展要快、壁壘要高、風險要低。聯繫到企業的經營實際進行可行性的分析，市場定位其核心是要尋找到一個差異化的市場，為這個市場提供獨有優勢的產品。確立好的市場定位的關鍵是細分市場，並尋找到能夠利用自身優勢來滿足該細分市場所需要的產品和服務。市場定位的核心是要尋找到一個差異化的市場，為這個市場提供獨有優勢的產品。確立好的市場定位的關鍵是細分市場，並尋找到能夠利用自身優勢來滿足該細分市場所需要的產品和服務。在設計你准備提供的產品或服務時，最關鍵的是：你的產品滿足了顧客哪些方面的需要？產品本身為客戶創造了怎樣的價值？顧客為什麼願意認可該價值而付費？這是產品設計的核心所在！也是定位分析之後的最重要成果。市場當然不是隨意找一個細分市場提供所需的產品和服務就算一個優秀的市場定位，關鍵在於，要尋找一個快速的、大規模、持續增長的市場，這是確定是否為優秀市場定位的一個關鍵標准，把此問題解決好了，則其它的四句話也就顯而易見了。當然一個優秀的商業模式需要考慮的方面有很多，但是這五條應該是最基本和最重要的。在實踐中特別值得注意的一點就是，一個優秀的商業模式既不是一蹴而就的，在實踐中也不是一成不變的。一方面，一個優秀的商業模式需要在實踐中不斷的嘗試、不斷的修正甚至是不斷的試錯而會變得日益完美；另一方面，一個已經十分完美成熟的商業模式也許會隨著產業環境和競爭態勢發生了變化而顯得不再適應，因此需要進行新的設計和調整。企業的創新形式貫穿於企業經營的整個過程，貫穿於企業資源開發、研發模式、製造方式、營銷體系、市場流通等各個環節，也就是說在企業經營的每一個環節上的創新都可能變成一種成功的商業模式。每一種新的商業模式的出現，都意味著一種創新、一個新的

商業機會的出現，誰能率先把握住這種商業機遇，誰就能在商業競爭中先撥頭籌。通過學習商業模式，關鍵的一條還是要會用、並不斷創新，在實踐中得到驗證，為股東創造財富，為客戶創造價值。最後，還要關注行業領導者或某細分市場領先者的商業模式的創新和改進，以便在第一時間獲知主要競爭對手商業模式的最新變化。為了更好的捕捉到最新的商業模式，有條件的企業需要構建監測機構或監測機制，對全球范圍內的重要商業模式進行跟蹤，發現機會後可以立即學習或復制，構建先發競爭優勢。但對商業模式的學習，切莫盲目跟隨、生搬硬套。同時，還要注意到，由於商業模式設計較為復雜，往往不可能一步實現最優化，這就需要不斷設計和優化符合企業經營發展的最優商業模式，還要注意針對不同國別、社會環境、細分市場對商業模式進行適應性調整，企業家則也需要重視企業內部管理能力的提升，為商業模式的成功運作打造相匹配的管理平台。

『叄』 數字貨幣有哪些

市面上的數字貨幣主要有兩大類。一類不是由國家發行的不受法律保護的數字貨幣。比如比特幣，萊特幣等等。還有一類是央行發行的電子版人民幣。同樣也叫數字貨幣。但是他受國家法律保護。

很多人有一個疑問。微信支付寶既方便又安全。為什麼央行還要自己弄一個數字貨幣？

這是因為數字貨幣。也就是電子版的人民幣。主要有這些方面的優點。

第一是。製造成本幾乎為零。

中國人口眾多。每年都要消耗巨量紙幣。而紙幣的製造流通維護都需要大量的財政開支。更重要的是紙幣非常容易造假。而且使用壽命非常短。半年到一年還得回收，重新再造。

數字貨幣。也就是電子版人民幣有軟體生成。因為採用區塊鏈加密技術。無法造假而且使用壽命無限長。製造成本可以忽略不計。

第二是。公務員貪污受賄和轉移資產到國外會非常困難。

數字貨幣的每一筆交易都可以追蹤，錢到了哪裡是怎麼花的，什麼時間什麼地方用的，公安機關都可以隨時掌握。

央行用數字貨幣給公務員發工資。他們的錢怎麼花的怎麼用的，央行可以隨時掌握。一旦發現公務員有不明資產，來路不明的入賬。就知道水有沒有貪污受賄。或者非法轉移資產到國外。同樣的非法集資的，洗黑錢的公安機關都可以隨時掌握一切信息。

第三是。央行承諾數字貨幣轉賬永久免手續費。

由於央行發行的數字貨幣轉賬交易成本極低。而且是去中心化的分布式賬本。不需要經過傳統銀行的交易系統。所以央行承諾使用數字貨幣永久免手續費。

而且數字貨幣可以像微信支付寶一樣掃碼支付。更厲害的是在雙方沒有網路的時候，也可以用手機進行掃碼支付。還有一個功能是使用數字貨幣錢包的手機弄丟了。可以通過自己的資料認證，把丟掉的數字貨幣恢復回來。安全性得到大大的保障。

第四是。跨國轉賬非常方便。

國際貿易轉賬都是用到美元結算系統。非常的低效，手續費還高。而且美國要制裁，誰還會關閉別的國家結算系統。中國不想被美國卡脖子。就需要自己的國際結算系統。而數字貨幣恰恰復合這一特點。不但可以做到無手續費的跨國轉賬。而且可以做到秒到賬。並且全程可以被央行追蹤和掌控。

總之。公務員使用數字貨幣以後。貪污受賄和非法轉移資產到國外。會被央行全程追蹤和掌控。想非法集資和洗黑錢的。央行也可以全程追蹤和掌控。並且可以用最短的時間凍結資金並還給老百姓。

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