區塊鏈bm大神

A. 孫割創造了波場神話，EOS錯過了整個牛市，BM難辭其咎

2017年上半年國內ICO尚未禁止，BM （Daniel Larimer） 勾結了李笑來等一些國內大咖，創造了 歷史 上最大的ICO項目。平頭哥也一直認為上述兩人是國內禁止ICO及交易所的一部分原因，可以說是幣圈最大的毒瘤。

當年的EOS募資規模甚至超過了一些知名企業

時間回到2020-2021年度，看看一些幣種漲幅對比：

EOS: 120%

TRX： 541%

BTC：1000%

ETH: 1475%

ELF: 675%

作為曾經最火爆的ico噱頭，配上區塊鏈技術曾經最牛的BM，聯合 歷史 上的「比特幣首富」李笑來，市值最高沖進前五。

就是這樣一個傳奇項目，幾個傳奇人物，創造過傳奇 歷史 ，在過去一整年的牛市中，創造了整個幣圈最差的表現。

如果要評年度最差表現獎，EOS必然是年度第一，而BM難辭其咎，李笑來早就知道。

李李笑的BOX基金，將EOS納入其中，基金的初始配方是：BTC、EOS、XIN，其中EOS佔比極高。

而就在1月20日，BOX持倉幣種改為：BTC、ETH、EOS、DOT、MOB、XIN、UNI。

EOS還在，但是持有比例已經減少到近乎0。

這表示其實李笑來也放棄了EOS。

2021 年 1 月 10 日，BM在 Hive 上發表了一個帖子宣布離職，離開的理由是「為了自由」,對此，李老師也表示無奈。

而在此之前，BM曾多次聲稱「不會離開EOS」，誠如他當初對「Bitshares和Steemit」的宣言一樣，BM好像一個孩子一樣，不同的是，他沒有孩子的純真，每次給信仰者留下幻想，隨後又都留下一地雞毛。

BM是最被看好的區塊鏈程序員，技術咖，但是EOS的表現竟然連一個靠炒作，割韭菜的孫宇晨都不如，TRX作為曾經的小弟弟，如今鏈上的成就，社區的活躍，已經大大超越了EOS，就連市值也已經完全超越。

孫宇晨是孫割，我覺得把這個名字用在BM的身上更合適，割韭菜，割大戶，割聯盟節點，為什麼這兩年聯盟節點做得如此火熱，質押越來越多，幣子的價格卻一直陰跌？

這一切，難道與B割沒關系？

社區一直在努力，BM卻一直在後面拽著袖子，可憐的EOS人，就為了信仰，錯過了整個市場，而這一次錯過，可能意味著整個人生最大的機會。

BM是幣圈曾經的Ace，通過兩年多的努力，如今已經成功地將自己的幣圈地位玩成了 「王8」 。

這一切離不開他的放盪不羈愛自由，虎頭蛇尾從來都是他的代名詞，這一切，之前不會變，未來也不會變。

2021年3月2日，BM在Github更新了新項目Clarion代碼，並表示Clarion OS剛剛開始，尚處於早期設計階段。

這一次，EOS信仰者們爆炸了，大罵BM無恥，始亂終棄。

BM隨後解釋，Clarion不需要投資，也不會接受投資，以此來解釋辯解。

BM聲稱Clarion旨在建立社交平台，人們可以將朋友和家人從Twitter、Facebook、YouTube、亞馬遜、蘋果和谷歌的「暴政」中解放出來，並創建一個沒有操縱和第三方依賴的社交網路。

這一次，平頭哥倒是覺得深有感觸，理想很豐滿，也有極大的需求，甚至是渴望。

就在這時，當所有人都認為BM要徹底離開EOS，之前還抱有幻想「EOS假離開，真洗盤」之說的，如今也徹底崩潰了，信仰者們都哭了，隨後大量的信仰者開始揮淚拋出手中握著兩年的EOS，准備告別曾經的信仰。

在無數次的戲耍信仰者之後，大家絕望了，但是就在絕望之時，BM再次頻繁與EOS社區互動。

BM重返EOS治理的話題又一次出現。

相信此刻，BM的回歸並不能讓信仰者們高興，反而是一種無奈，所有人的心理，估計只能用下面這張圖片代表。

作為一個創業失敗者，婚姻失敗者，體制受困者，BM在追求自由的過程中，也缺乏最基本的「責任感」，彷彿過去這些年來，他做的每一件事都是為了理想，卻也都因為「不夠完美」要放棄之前的項目，去追求下一個理想。

2014年因為門頭溝（Mt Gox黑天鵝）事件，BM有了創立BitShares比特股（類似去中心化交易所）的念頭。

比特股確實在當年創造了比較好的效應，BM也藉此項目，一炮走紅。

可沒過多久，BM就選擇離開。

「我為BitShares傾注了全部心血，但當時我們真的沒收入來維持公司運轉了，所以，我不得不尋找別的項目。」

這一切言辭不過是BM的托詞，真正的原因還是因為當時他已經無法控制BitShares，事件的導火索是由於一次BM發起的投票未被通過心生怨恨。

隨後BM盯上了去中心化社交媒體。

2016年初，Steemit獲得了22萬美元的初始投資，憑著BM過硬的架構技術，幾個月內就開發並發布了功能完整的區塊鏈。

由於虛擬幣的概念火爆，加上BM的技術，配上聊天發微博即是挖礦賺錢的噱頭，Steemit立馬流行起來，用戶越來越多。

也是當年，BM又離開了。

BM離開Steemit的原因是局限性，「只能夠社交，局限性太大，還是不夠自由」，這是BM離開的借口。

經歷了兩次，BM自省「吃了只懂技術，不懂商業的虧。」

2017年，ICO火爆了，量子鏈上線就創造了非常大的神話，也讓很多投資者盯上了一級市場。

EOS順勢推出，公鏈3.0的構想，對標以太坊，聲稱要打造超越以太坊的公鏈。

上線即高潮，聯系了搞商業（圈錢）比較專業的李笑來等大咖，於2017年6月26日開始，至2018年6月1日結束，耗時長達355天，是ICO融資最久，最多的區塊鏈項目。

這一次，BM信誓旦旦而來，鎩羽而歸。與以往不同，這一次，BM堅持了三年多，圈了更多的錢，再也不用為錢考慮。

與以往相同的是，BM再一次出走，出走的原因是「自由」，沒錯，又是自由。

沒錯，94沒有讓BM害怕，那是因為他在美國。而去年一年來美國證券交易監督委員會（sec）和美國商品期貨交易委員會（cftc）曾多次參與虛擬幣的調查監管，並對一些項目和公司進行罰款。

BM怕了，這是他離開的一層原因，與之前的離開一樣，他給自己找了借口，借口又是「為了自由」。

平頭哥相信，這一次他說的是真的，數十億美元的私募ICO，這些錢去哪兒了這恐怕很難完全說清吧。

牛市來了多久，EOS橫了多久，到如今，平頭哥仍不覺得EOS還有任何機會，原因有幾個：

2020年艾達漲幅達4866%，沖進市值前四。

2020年EOS翻倍，市值從前5跌到20開外。

2021年，牛市歷經了一年，DEfi經歷了一年的火爆，NFT後來超車，公鏈正在被空間打壓，EOS還能有何作為？

孫割的 歷史 是在割與拉的過程，EOS的 歷史 就是BM的完全收割的過程。

孫割也許割，但是波場鏈上很活躍，BM號稱技術一流，卻鏈上蕭條。

BM的 歷史 是追求虛假的自由的過程，其缺陷的人格，不負責任的作為，虎頭蛇尾的個性，讓他本可以成為傳奇的人生變得爭議。

幣圈人物，還看V神，什麼BM，李笑來，寶二狗，正在用鐮刀教育韭菜們，什麼叫割韭菜。

作為普通韭菜的大眾，應當在不斷加劇的風險中，不再相信BM，跟跌不跟漲的EOS已經完全被 歷史 浪潮拋棄。

BM很賺，信仰者很慘，慘痛的教訓應該被吸取。

孫割真的無恥，但是又有點實力，幣圈人物，下期講述孫宇晨的幣圈江湖。

B. 區塊鏈究竟要學什麼

眾所周知，區塊鏈是最近幾年的產物，但市場針對區塊鏈相關課程可以說是五花八門，風毛菱角，各有千秋，在這里，給大家做個統計，一起學習，探討，交流！

區塊鏈

1. 區塊鏈是什麼？

2. 加密數字貨幣前傳：從大衛·喬姆到中本聰

3. 什麼是去中心化？比特幣是如何實現去中心化的？

4. 比特幣是如何轉賬的——比特幣區塊鏈的五個技術性細節

5. 分布式賬本和去中心網路

6. UTXO：未使用的交易輸出，比特幣核心概念之一

7. 比特幣區塊鏈的數據結構

8. 工作量證明共識機制

9. 挖礦是什麼意思？礦工都做了什麼？

10. 區塊鏈的應用有什麼？區塊鏈將帶來什麼變革？

11. 區塊鏈將成為互聯網基礎協議，類似於TCP/IP、HTTP

12. 以太坊是什麼？為什麼說它是區塊鏈2.0的代表

13. V神是誰？他是以太坊創始人，是區塊鏈界的真正大佬

14. 智能合約是什麼？

15. 以太坊智能合約是什麼？

16. V神說以太坊的Token系統

17. 機器比人更需要通證

18. ERC20通證標準是什麼？

19. The DAO眾籌事件與以太坊分叉

20. 通證該如何設計？如何表示資產？

21. 通證的分類（各種分類一覽表）

22. 以太坊智能合約的技術與組件

23. ERC721標准與加密貓

24. 以太坊的賬戶（外部賬戶和合約賬戶）

25. 區塊鏈的四大特徵

26. 區塊鏈3.0是什麼樣子的？

27. EOS是什麼？EOS和比特幣、以太坊有什麼區別？

28. EOS的共識機制與區塊生成

29. 丹尼爾·拉瑞莫(BM)：EOS的主要開發者

30. 一張圖理解EOS是什麼

31. 區塊鏈「不可能三角」

32. 區塊鏈應用（去中心化應用）是什麼樣的?

33. EOS密鑰被盜後如何恢復？

鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。

C. 艾達幣值得投資嗎創始人很靠譜

先說一個結論，艾達幣前途光明。

艾達幣可以叫ADA。英文全稱是Cardano，中文直譯是卡爾達諾9。幣圈的人一般稱這種幣為Ada。

卡爾達諾9，這種貨幣弓的名字|取自歐洲學者吉羅拉莫·卡爾達諾的名字，他對人類的貢獻是發表了卡爾達諾關於三次代數方程通解的公式。

在區塊鏈行業，投資一種貨幣就像投資一隻股票。了解創始人的背景是一個關鍵因素。ada9的創始人是一位名叫查爾斯·霍斯金森（Charles Hoskinson）的美國人。

根據資料，查爾斯早就接觸了比特幣，201 1年成為比特幣礦工，2013年辭職加入區塊鏈行業。區塊鏈的第一份工作是和BM一起開發比特股票。

查爾斯與BM合作開發比特股，合作經歷大概是四個月左右，後來理念不合，查爾斯選擇了離開，自己創造了ada。

BM，創造了許多區塊鏈項目，如：eos和比特股。最著名的項目eos，這是201 8年的熱門門項目。很多人知道BM是因為「eos打完三浪看到500」而知道BM這個人。

查爾斯的第二份區塊鏈工作是和V神一起開發以太坊9, 查爾斯相當於以太坊的早期創始人之一， 這份工作從2014年1月開始，辭職這份工作的原因是與V神的理念不合。

查爾斯想讓以太坊成為一種營利組織形式，但V神不同意，於是查爾斯離開以太坊，於201 5年創建了卡爾達諾，即艾達幣。

從上面的描述可以看出，查爾斯的目的很純粹：賺錢，賺錢，還是賺錢。查爾斯以賺錢為目的創造了艾達幣。

查爾斯是一個成功的商人。ada的市值在2021年上半年一度沖上437億美元，是當時加密貨幣市值排行榜的前三名。

雖然查爾斯是一個美國白人，但是ada的早期發展是從日本開始的。2017年，ada為了滿足日常運營需要，開始在日本接受捐款。很多日本人提供了很多真金白銀，所以ada也被稱為：日本以太坊。

日本人是ada的大款主，日本人的重要性在ada官網可以直接看到。ada的官網上說ada由三個團隊組成，其中一個團隊負責提供資金支持。這個團隊的名字叫emurgo，位於日本，是ada的出資方。

查爾斯是億萬富翁馬斯克的忠實粉絲，經常在推特上評論馬斯克的動態。比如2021年5月，查爾斯在馬斯克上留下了一條動態消息，主要意思是願意幫助馬斯克修復DOGE。

從行為上分析，查爾斯是一個愛拋頭露面的人，在推特上有幾十萬的關注者，這對ada持有者來說是一件好事，因為查爾斯可以頻繁地製造熱度，間接有利於ada。

據統計，201 5年9月，ada的初始價格為0.0020-0.0026美元。如果以目前的價格計算，早期投資者已經獲得了700多倍的回報。

從長遠的角度來看，艾達幣的未來是很美好的，因為這個創始人是一個喜歡曝光度的人，有著純粹的目的。創始人唯一的興趣就是賺錢。

D. 在哪些網站可以了解EOS

去他們的官方網站了解
EOS 為區塊鏈奇才 BM （Daniel Larimer）領導開發的類似操作系統的區塊鏈架構平台，旨在實現分布式應用的性能擴展。EOS 提供帳戶，身份驗證，資料庫，非同步通信以及在數以百計的CPU或群集上的程序調度。該技術的最終形式是一個區塊鏈體系架構，該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易，同時普通用戶無需支付使用費用。
什麼是EOS？

區塊鏈技術源於 2008 年的比特幣白皮書，自那時起，創業者、開發者和愛好者們一直在努力推廣這項技術，以便可以讓更多現實應用在區塊鏈平台上得以實現。但目前區塊鏈技術還存在一些技術瓶頸，比如：支付網路處理交易能力有限、交易手續費過高、交易網路容易受到 DDoS 攻擊等等。

EOS 是一種新的區塊鏈架構，旨在實現分布式應用的性能拓展。EOS 項目的目標是實現一個類似操作系統一樣的支撐應用程序的區塊鏈架構。該架構可以提供賬戶，身份認證，資料庫，非同步通信以及可在數以百計的 CPU 或群集上的程序調度。該技術的最終形式是一個塊鏈體系架構，該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易，同時普通用戶無需支付使用費用。

有關 EOS 項目的詳細介紹，請參考 EOS 技術白皮書。

E. 【名人堂】區塊鏈鉛筆（ChainB）創始人——暴走恭親王

龔鳴，別稱「暴走恭親王」，ICO AGE(曾是中國最大的ICO平台)及區塊鏈鉛筆(最大的中文區塊鏈媒體)的創始人。2012年開始致力於推動數字貨幣和區塊鏈行業的發展，翻譯和撰寫過大量相關資料和區塊鏈白皮書，參與著有《區塊鏈社會》、《區塊鏈——新經濟藍圖》、《數字貨幣》等多部著作。

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暴走恭親王 ·微博ID

說到暴走恭親王，區塊鏈圈外的人可能很陌生，但是這個稱號在圈子內，卻是非同一般的存在。

和暴走恭親王的第一次見面在成都的引力區活動上，當天不少區塊鏈的「信仰者」都是沖著暴走而來。

最初，暴走恭親王只是一個微博ID。

初研究數字貨幣

2010年剛剛出獄，就一頭扎進了數字貨幣研究領域，領著一千二百元的薪水，默默的預測著數字貨幣的走勢行情。

2012年的轉賬支付方式還很傳統，繁瑣的手續、效率極低的轉賬流程，經常讓暴走苦不堪言，「當時看了比特幣的資料，感覺這個正好可解決我過去的疑惑。」

和大部分門外漢不同的是，數學專業的暴走，既做過十多年的程序開發，也有金融方面的經驗，所以他很快消化了比特幣乃至區塊鏈技術的邏輯。當年第一次把自己錢包的比特幣轉送給朋友的時候，暴走顯得特別興奮，「轉賬太方便了，那感覺就像第一次發電子郵件，這個就是未來！」

比特幣給暴走打開了一扇新世界的大門，所以他非常樂意去做一些科普性的工作，「當時國外在技術上討論的更多，我很想把這些東西傳播回國內。」

翻譯&著書

當時他在微博上翻譯了大量國外有關比特幣的資料和報道。

他翻譯和撰寫過大量相關資料和區塊鏈白皮書，參與著有《區塊鏈社會》、《區塊鏈——新經濟藍圖》、《數字貨幣》等多部著作。

漸漸地，大家都習慣稱呼龔鳴為暴走恭親王，而「暴走恭親王」也成了區塊鏈這個圈子裡頗有影響力的一號人物。

區塊鏈鉛筆（ChainB）

暴走恭親王翻譯了很多區塊鏈技術的文章，後來又創建了區塊鏈媒體：區塊鏈鉛筆。「我始終認為技術才是最重要的，所以區塊鏈鉛筆只介紹技術，告訴你真正有價值的東西是什麼，至於區塊鏈應用的好壞，我們會給你各種海外資料做參考。」

區塊鏈鉛筆(網站域名ChainB.com)是提供全球區塊鏈行業最新最全面的資訊報道的權威新媒體。

網站7*24小時實時發布權威、全面、專業的區塊鏈信息，囊括了與區塊鏈相關的行業動態、公司新聞、活動會議等各個方面,內容覆蓋區塊鏈公司、相關創業投資機會、數字貨幣與數字資產相關動態等新聞。 

參與EOS超級節點競選

在一次的活動上，暴走恭親王主要介紹了自己有參與的兩個區塊鏈項目：去中心化交易所CYBEX和區塊鏈孵化器LongHash。

他表示，EOS.CYBEX將會開發EOS第一條測試鏈，免費為EOS開發者提供完備的測試環境和工具。旗下LongHash孵化器可為全球范圍內的EOS優秀開發者提供免費的支撐。同時，藉此機會，暴走正式宣布參與EOS超級節點的競選。

為什麼會選擇做CYBEX和LongHash，暴走也有自己的考量：「我們希望做的是一個能夠給大家提供完備基礎服務的平台，做這些項目最大的出發點也是希望這個行業健康發展。」

隨著老貓、硬幣資本、引力區等競選者的加入，EOS超級節點的競爭也是日趨白熱化，暴走相信BM的技術實力，這也是他為什麼一直關注BTS發展的重要原因，其實CYBEX在EOS上要做的事情和比特股有異曲同工之處。

基於這些原因，暴走發出「CYBEX將集深厚的開發經驗、市場運營經驗和豐富的行業資源為EOS社區共建賦能」也是意料之中。

F. 什麼是EOS

在介紹EOS之前，我們還要嘮叨嘮叨區塊鏈應用的發展歷程：
比特幣是區塊鏈技術的首次應用，代表區塊鏈1.0時代的比特幣，偏重的是貨幣屬性；
以太坊代表區塊鏈2.0時代，逐漸脫離貨幣這一單一屬性，更加偏重的是應用層面；
我們接下來要介紹的EOS呢，代表的是區塊鏈3.0時代，那麼，它有什麼特點呢，又帶來了什麼影響呢，我們接下來進入正題。
第一節 落魄程序員的逆襲之作
以太坊彌補了比特幣處理交易速度過慢的問題，但是以太坊並不是非常完美的。盡管以太坊在一定程度上提升了處理交易的速度，但是提升之後的速度還是遠遠不夠的。
比特幣網路處理交易速度是為 7TPS/S（每秒處理 7 筆交易），以太坊處理交易的速度是35TPS/S（每秒處理35筆交易），其實並沒有太大的突破。
我們拿支付寶做一個對比，2017年的雙十一，支付寶峰值處理速度為每秒25.6萬筆交易， 試想如果雙十一全天的交易都放到比特網路上，那麼比特網路將處理 120 年，那個時候阿里巴巴是否存在都是個問題了。
所以說，如果不能解決處理速度的問題，那麼區塊鏈技術的落地將遙遙無期。
這時，EOS應運而生。
EOS的創始人名叫Daniel Larimer，人稱BM。
在區塊鏈領域，BM 的地位僅次於中本聰和 V 神，但是英雄並不是一朝一夕的，BM 在創始EOS之前，受到離婚官司之類的家事纏身，從一個體面的軟體工程師，變成了個即將破產的落魄程序員。
2009年，落寞的BM認識到了比特幣。那時，比特幣剛剛出現，只是存在於一些技術大咖的小圈子裡。
當時，BM 也在那個圈子裡，他認識到，比特幣網路存在的最大缺陷就是處理交易的速度太慢，如此之慢的處理速度是無法滿足日常生活需求的。在 BM 看來，比特幣應該像刷信用卡那樣迅速。
但是，BM並沒有馬上著手部署EOS，而是做了去中心化的交易所，名叫比特股，比特股很成功，BM一戰成名，一躍成為行業大佬。
2015 年，BM 離開比特股，開始著手開發 Steem 區塊鏈，並在這個公鏈上開發了一個內容社交應用——Steemit，Steemit 還沒有中文版，由於語言的限制，國內用戶都不太熟悉這個平台。
2017 年，BM 再次選擇離開，因為他有了一個更加宏大的目標——開發一款類似操作系統的區塊鏈平台，這個大型操作平台就是被稱為代表區塊鏈3.0時代的EOS。
我們剛剛講過，早在2009年BM剛接觸比特幣的時候，他就對比特幣處理交易的速度太慢提出了質疑，那麼他的新項目 EOS 要解決的最大問題，就是提升交易處理的速度，
EOS希望能夠達到百萬級TPS的處理速度。
2017 年 6 月，EOS代幣開始銷售，計劃 355 天銷售10億EOS代幣。但是注意，這個時候EOS並沒有自己的主網，而是基於以太坊系統的代幣，EOS承諾在主網上線後會將這個以太坊基礎版本代幣EOS轉換為其主鏈上的代幣。
EOS 的社區力量非常大，擁有眾多充滿希望和信仰的支持者，因此，在 2017 年 6 月
26-30日，短短的幾天時間，它就銷售出了2億代幣，5天融資1.85億美元，打破了當時
ICO的世界紀錄。當時，人們認為，區塊鏈應用大規模爆發的日子指日可待。
但是，EOS後面的發展比較坎坷。
2018年6月，EOS的主網上線前，被360安全衛士團隊爆出存在「史詩級」漏洞，又有一些負面新聞說它是空氣幣，創始人跑路等等，導致EOS深陷輿論漩渦。
再加上真正實用的區塊鏈應用 DAPP 並沒有出現，EOS 的信仰者也漸漸不淡定了，伴隨著新一輪熊市到來，EOS變得非常慘淡。
但不管怎麼說，相對於以太坊來講，EOS是有一些重大升級的，無論是在交易速度方面還是運作管理方面，都有很大的提升，對於整個區塊鏈的發展歷史來說，EOS已經向前邁出了一大步。
很多人現在都在擔心EOS會不會歸零，我們認為，瘦死的駱駝比馬大，歸零暫時肯定是不可能的。
要知道，EOS自主網上線以來，注冊賬戶達到60萬多， EOS DApp的活躍量、交易量也超越了以太坊，而且EOS的TPS的確提升了很多。只不過，現在是熊市，所有的項目都比較慘淡，就連比特幣的形式也不是很好。熊市雖然慘淡，但是也有機會，如果真的有投資，那麼此時應該做一個復盤，總結一下經驗，對這些曾經風光無限的項目做一個深入的研究，包括它的技術方案、運營方式等等。
當然，有人說，EOS最大風險是BM又跑去做別的東西了。

G. EOS是怎樣的虛擬貨幣

EOS：EOS可以理解為Enterprise Operation System，即為商用分布式應用設計的一款區塊鏈操作系統。EOS是EOS軟體引入的一種新的區塊鏈架構，旨在實現分布式應用的性能擴展。注意，它並不是像比特幣和以太坊那樣是貨幣，而是基於EOS軟體項目之上發布的代幣，被稱為區塊鏈3.0。

EOS的主要特點如下：

1.EOS有點類似於微軟的windows平台，通過創建一個對開發者友好的區塊鏈底層平台，支持多個應用同時運行，為開發dAPP提供底層的模板。

2.EOS通過並行鏈和DPOS的方式解決了延遲和數據吞吐量的難題，EOS是每秒可以上千級別的處理量，而比特幣每秒7筆左右，以太坊是每秒30-40筆；

3.EOS是沒有手續費的，普通受眾群體更廣泛。EOS上開發dApp，需要用到的網路和計算資源是按照開發者擁有的EOS的比例分配的。當你擁有了EOS的話，就相當於擁有了計算機資源，隨著DAPP的開發，你可以將手裡的EOS租賃給別人使用，單從這一點來說EOS也具有廣泛的價值。簡單來說，就是你擁有了EOS，就相當於擁有了一套房租給別人收房租，或者說擁有了一塊地租給別人建房。數字貨幣交易所「幣匯」。

發展前景

通過對EOS更深入的了解，EOS是相當有投資價值的，首先ETH做為最初推出智能合約的，在ETH上運行智能合約，不是免費的，且取決於你的gas，如果一旦gas耗盡，合約也就停止了，據使用過的人說，ETH交易平台運行慢且卡，並且很貴，但是EOS就不存在這方面的問題，EOS上運行合約，取決於你的EOS的數量，你擁有的EOS越多的話，可租賃的就越多，隨著繼續發展，價格也會越昂貴；其次EOS上開發DAPP是很簡單的，不需要自己寫很多的模塊，因為本身EOS就為開發者搭建了底層模塊，其提供一個平台，大大降低了開發的門檻；再次，做為一個普通投資者，擁有了EOS就相當於擁有了地皮房產，可以用來出租，賺取資金，當隨著DAPP的開發，用戶量的增加，價格的增加勢不可當。

H. 全球公認的五大公鏈

NO.1、以太坊（ETH）
NO.2、小蟻（NEO）
NO.3、量子（QTUM）
NO.4、EOS
NO.5、誇克(QKI)。
拓展資料：
1、量子是致力於打造不同於比特幣和以太坊的另外一種區塊鏈系統，希望能通過價值傳輸協議，實現點對點價值轉移，拓展區塊鏈技術和應用的邊界。看起來這絕對是一個高大上的定義。
2、量子的技術設計主要在於其兼容性，包括以太坊和比特幣的兼容性和量子向下的兼容性，和量子的模塊設計以及共識機制。量子採用了創新pow的共識機制，即Ipow。
3、EOS創始人是大名鼎鼎的BM。比特股，steem等都是此人一手創立，網路上流傳最廣的就是BM對話V神，BM犀利問話V神如何解決以太坊擴展性問題，可見其聲名之大。不過EOS最有話題的地方在於其發行數量之多，並且眾籌時間長達一年。
4、EOS作為叫板以太坊的公有鏈，最有技術特點的地方在於可以簡化用戶賬號的生成與管理，並且能恢復賬號，這在用戶看來是提高了安全性，並且號稱支持百萬級tps的交易速度也讓其賺足了公眾的眼球，因為這在比特幣和以太坊看來，是不能望其項背的速度。
5、小蟻是國內最早的區塊鏈項目之一，其白皮書的定義是：基於區塊鏈技術，將實體世界的資產和權益進行數字化，通過點對點網路進行登記發行、轉讓交易、清算交割等金融業務的去中心化網路協議。小蟻可以被用於股權眾籌、P2P網貸、數字資產管理、智能合約等領域。
6、比特幣可以說只適合加密貨幣場景，而以太坊可以解釋為區塊鏈+智能合約。具備圖靈完備性，支持智能合約。開創了一種可以實現各種商業與非商業環境下的復雜邏輯，隱藏了底層技術的復雜性而讓應用開發者更多地專注在應用邏輯及商業邏輯上。
7、以太坊的不足之處在於其擴展性較差，和比特幣一樣遭受著每個交易都需要網路中的每個節點處理這一困境的折磨。2000tps的交易就可能導致以太坊鏈上存儲快速增長而擁堵。隨著應用接入更多，後期可能將更加擁堵。好在以太坊全節點只需存儲狀態而不是完整的區塊鏈。
8、以太坊雖然交易越來越擁堵，但其在平台的價格已經節節攀升，一萬大關也已經突破。未來即使以太坊擁堵問題無法解決，其投資價格也不會低。

I. EOS的創世團隊是誰

Block.one是EOS背後的創始團隊，CTO是BM（byte master），原名Daniel Larimer，是目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統的人，是Bitshares，Steem和EOS的聯合創始人。
2009年BM開始接觸比特幣，當時在論壇上，BM曾因比特幣交易速度過慢而質疑中本聰大神，並被大神回懟，成為人們津津樂道的話題。2013年，BM開始開發一個去中心化的交易所——Bitshares，為當時滿是山寨比特幣的市場注入了一絲活力，市值排名最高達到所有數字資產第四名，但由於一代BTS准備不夠充分，bug不斷，並且由於BM和團隊成員的意見分歧，其離開Bitshares並創立Steem。
Steem是一個基於區塊鏈技術的去中心化社交網路平台，在Steemit中，成員可以通過發帖、回帖、討論、點贊等等形式參與，而參與者可以得到數字貨幣形式的獎勵，若帖子質量越高、點贊越多，收到的獎勵則越高，這對傳統媒體平台是一個顛覆。Steemit的歷史最高市值排名曾達到第三名。
2017年，BM退出Steemit，轉而開發EOS項目。EOS吸取了BM前兩個項目的所有技術積累，且在BM的光環下，其一宣布就獲得了巨大的市場關注度。

J. 虛擬貨幣圈幾位大神天才，V神、BM、孫宇晨，哪個更勝一籌呢

說到虛擬貨幣圈的大神，首推的當屬比特幣的創始人中本聰了。

但這位高人神龍見首不見尾，自從2008年10月31日發表了一篇題為《比特幣：一種點對點式的電子現金系統》的論文後，便消失於人們的視野當中了，江湖上也只留下他的傳說。

中本聰是如何做到在人肉搜索那麼強大的互聯網上隱藏自己的身份的？

有人說中本聰根本不是一個人，而是一個幕後組織，也有人說中本聰已經死了，還有一些人站出來承認自己就是中本聰，但卻得不到人們的認可。這個虛擬貨幣圈「創世紀」的人物可能只存在於人們的傳說中了。

以太坊創始人V神。

1994年，一個小男孩出生於俄羅斯，父母給他起名Vitalik Buterin。受程序員父親的影響和熏陶，V神在很小的時候就開始接觸計算機編程。

2011年，V神從他父親那裡了解到比特幣。在論壇上認識一些人之後，他被邀請為一個比特幣博客寫文章，當時，他寫一篇文章可以得到 5 個比特幣（價值 3.5 美元）。可惜的是，由於當時只有很少的人關注比特幣，這個博客網站很快關停了。

2013 年，V神周遊全球，他曾有一段時間待在中國，他的中文也很好，常和中國網友在論壇上用中文交流。

2013年19歲的布特林進入加拿大滑鐵盧大學。能用這樣的名字命名，可見這個大學也絕非泛泛之輩。這所大學在加拿大排名第三，並且是北美最優秀的學校之一。可惜V神只在區塊鏈，入學8個月後，就走上了很多大佬的老路：輟學了。

2014年1月23日，20歲的小V神在比特幣雜志上發表了《以太坊：一個下一代加密貨幣和去中心化應用平台》一文，首次公開提出以太坊技術相關概念。

以太坊已經不是一個單一的貨幣了，而是一個全新的區塊鏈平台，允許任何人在平台中建立和使用通過區塊鏈技術運行的去中心化應用，且不局限於數字貨幣交易。

如果說中本聰和比特幣掀開了21世紀區塊鏈革命的大幕，那麼V神則接過了中本聰手中的火炬，與以太坊一起開啟了區塊鏈2.0時代，給革命畫卷添上了濃墨重彩的一筆。

EOS（柚子幣）創始人BM

BM原名Daniel larimer，幣圈一般都叫他BM。BM誕生於美國的工程師家庭，從小在他老爸的指導下在Mac上進行編程。

BM在09年比特幣出現之前，就已經開始研究開發一種數字貨幣了，而就在BM研發數字貨幣的時候，比特幣橫空出世。但是發現比特幣存在可測量性的問題 很難支持小型支付，於是他就和中本聰在論壇里互懟起來。

2010年7月，BM覺得比特幣10分鍾一次的交易確認時間太長，使用起來很不方便，於是就在當時全球最大的比特幣社區里發了一個帖子公開指出這一問題，提出改進共識機制。

沒想到引來了中本聰本尊的回應：「If you don』t believe me or don』t get it, I don』t have time to try to convince you, sorry.」（如果你不信或者不理解，我也沒時間去說服你，抱歉。）

後來這句話成為了幣圈的金句，翻譯成中文就是：愛玩玩，不玩滾。

之後BM自己就開發出了去中心化交易平台BTS（BitShares），同時創造出了DPOS（授權股權證明）共識機制，不同於比特幣的POW（工作量證明）。

然後BM又開發了STEEM和之後的EOS，BM也成為了目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統，並且都曾進入世界前50的人。

波場幣創始人孫宇晨（Justin）

把孫宇晨放入這個名單中，大家是不是覺得：這不是在開玩笑吧。誠然孫總在技術上無法企及上面幾位的高度，但要說起營銷的話，估計幣圈沒幾個人能比得上孫總。

2015年，馬雲創立湖畔大學，孫宇晨作為區塊鏈行業代表，成為湖畔大學的首期學員。自那以後，他就自稱是馬雲最年輕門徒。

2017年，ICO站在了風口上。作為區塊鏈的早期參與者，孫宇晨肯定不能錯過。

7月， 孫宇晨 發布區塊鏈項目—— 波場，拉上這些年認識的大佬，包括比特大陸吳忌寒、OFO戴威、、薛蠻子等。8月21日，波場直接在幣安平台開啟認籌，5億個波場幣在53秒內以0.01元的價格出售完畢。其實也才500萬而已，有這么多資本給背書，自己隨便搶一下不就完了嗎。

之後趕上了94事件， 要求相關項目進行清退，幣圈陷入恐慌，ICO瞬間冷卻下來。孫宇晨苦思之後，想到了一個營銷方法：因為波場最開始對標的就是以太坊，碰瓷以太坊的創始人V神怎麼看都合情合理。

之後，V神的推特下水軍出沒，常常出現踩以太坊誇波場的言論。V神跑去看看波場，白皮書抄的，代碼抄的，啥也沒有的空氣啊。這下徹底怒了，回懟道： 「如果以太坊被波場取代的話，那麼人們將失去希望！」

孫宇晨一看V神下水了，營銷已經成功。頗為「紳士」的回應： 「如果波場取代以太坊，我將為以太坊樹碑立傳。」

2017年12月，孫宇晨發動豪車攻勢，交易排名前列者送瑪莎拉蒂、賓士等禮品。一波波騷操作下來，2018年1月，波場達到 歷史 最高點1.3元，相比發行價暴漲了130倍，流通市值近22億美元。一時間，孫宇晨豪言壯語， 「馬雲做到了1000億用了十年，但我只用了四個月。」

2019年6月，孫宇晨花了3000萬拍到巴菲特午餐，萬眾期待，不是好奇他多有錢，而是想看巴菲特怎麼懟他。因為巴菲特之前說過，虛擬貨幣基本上就是一種幻想。

按照原計劃，7月25日，孫宇晨會和巴菲特在舊金山共進午餐。誰也沒想到午餐前夕，孫宇晨卻突然宣布不去了。理由是：突發腎結石。

這波操作估計連巴菲特老爺子都要感慨：活久見啊。

拍下午餐吸引一波眼球，放鴿子再引發一波爭議，最後吃飯再營銷一波，「一餐三用」的操作你感覺水平如何？在2020年1月，孫宇晨也是「圓夢」巴菲特，和他共進了午餐。

至於其它的方法，比如：

羅永浩創業失敗，他慷慨地說「高薪聘請」，為他捐排憂解難；

ofo深陷押金退還危機，他站出來說「要幫朋友戴威給1萬個ofo用戶退押金」；

見義勇為反被拘捕，他又站出來宣布「為被冤枉的趙宇先生提供總計1000萬元的支持計劃」；

還有和王思聰互懟、和王小川互撕等故事就不勝枚舉了。

看完了上面的介紹，如果說孫宇晨是個營銷天才，你還會質疑嗎？