區塊鏈的生態閉環是什麼意思

A. 2019最火爆項目區塊鏈bar生態項目

BAR有什麼價值？BAR生態是怎麼賺錢的,和我們有關系嗎?

在這個項目滿天飛的時代,一個項目靠不靠譜真的很重要,而一個項目靠不靠譜不是誰說了算的,我們可以通過項目的真實性; 合法性;長久性來分析這個項目適不適合我們,下面我就給大家分析一下BAR生態這個項目的特性.從「互聯網+」到「區塊鏈+」，技術革新推動著時代進入了區塊鏈應用元年。

BAR的魅力所在！

我們BAR生態的優勢：

BAR優勢

給大家算個賬，富不富看制度。辛苦不賺錢，賺錢不辛苦。例如！你現在買1萬個幣2萬元入場參加合約挖礦，135天出局。幣跌到發行價1元錢你一樣能賺到1.8萬元，如果幣一直在2元一個你賺5.6萬元，如果幣漲到3元你賺9萬4千元，如果幣漲到4元你賺13萬2千

如果幣漲到5元你賺17萬

如果幣漲到6元你賺22萬8千

這是1萬個幣的靜態135天3.8倍演算法、本金已減去。

你要是有10萬個幣呢？

你要是有20萬個幣呢？

你手上有10萬幣每15天就有16000個幣ⅹ2=32000元

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BAR在全球前十交易所ZB.com平台投票成功 即將上線

BAR生態應用達到百萬級流量共識

 頂尖一級大所助力BAR  上線交易所再+1

生態閉環再度升級   社群共識再度擴大

 ZB.com第五期投票上幣活動，已於2019年7月22日14:00結束，BAR以2008047的票數成功達標，獲得ZB平台上幣資格。

（ ZB.com第五期投票上幣界面展示）

ZB.com是全球排名前十的頂尖一線交易所，擁有數百萬活躍用戶，經過長時間和高交易量的檢驗，在運營交易所和區塊鏈研究及應用方面有豐富的經驗。BAR在其第五期投票上幣活動中，獲得ZB.com會員兩百萬以上的選票共識。

 BAR目前已上線5家交易所，形成超級生態共識。

（交易所列表）

 BAR意為行業打造真正的易用化、多元化、集成化的生態體系；基礎鏈將隨著多種生態應用及DAPP的加入不斷升級完善，將擁有強大的智能合約架構滿足多種商業模式需要，並繼續拓寬分布式文件儲存方式，提升主鏈處理效率以滿足爆發式的生態數據處理需求。

未來的BAR生態中，將逐步吸納涵蓋交易、媒體、電商、社交、游戲、個性化孵化器、投資資本等多維生態場景及各類使用BAR基礎鏈架構進行開發並用於分布式存證、溯源、版權、供應鏈、智能城市、金融等方向的落地DAPP，最終實現BAR生態體系的無限延展，讓BAR公鏈上流動的所有數據在不同應用間發揮更加廣闊的價值！

目前BAR已發展19個子鏈並提供孵化支持，為行業提供強大助力，為全球經濟增長創造全新的商業模式，這也是BAR的發展初衷。

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B. 【從零思考區塊鏈】（十）人人是生態，生態是人人

2018年註定是區款鏈內容創業不平凡的一年，特別是近兩個月以來，各種內容平台扎堆出現，除了已經公測的幣乎外，最近還有PRI、ONO、QUNQUN、知幣等正在內測。

在刀魚微信中，一個平台就有好幾名合夥人拉刀魚入群，都在瘋狂拉新推廣平台。

到底區塊鏈有什麼樣的魔力，讓大家熱情度這么高，推廣如此強烈呢？

刀魚想到了一個詞，生態。

1 多重身份，一人一生態

在以往任何一個經濟體中，一般我們只有一個身份，老闆就是老闆，員工就是員工，投資人就是投資人，各方之間界限明顯，涇渭分明。

但在區塊鏈的世界裡，身份特徵、界限意識模糊化、趨同化，我們一般身兼多重角色，統一於一體，相安無事，共融而生。

以幣乎為例，刀魚既貢獻內容，是生產者，也瀏覽點贊其他文章，又是消費者，同時，刀魚把時間精力作品投入到幣乎，對幣乎生態來說，又是一名投資者和平台維護者。

所以，從刀魚本身的角色和身份來說，刀魚兼有生產者、消費者、投資者等角色，這些在刀魚身上統一承載，共榮共生，自成一體。

刀魚一個人其實就是一個生態，而不是像在以往的生產關系中，刀魚僅僅是其中的一個固定角色，只是其中的一環。

2 利益趨同，大家共生態

在以往的各類生產關系中，各方的利益是不一致的。老闆與員工之間的利益不一致，公司與客戶之間的利益不一致，董事會與管理層之間的利益不一致，甚至員工與員工之間的利益也不一致，等等。

在這些生產關系中，最難協調的就是利益問題。

人都是趨利的，既然彼此利益不一致，那天然就難以共生。

利益不一致是公司眾多問題的根源，所以，由此形成的內斗、外斗等，造成了極大的資源消耗，很多公司毀滅於此。

這樣的生產關系中，組織（公司）就如一個脆弱的漁網，各方拉住一頭都往自己身邊拽，只要有一方力氣過大必然造成失衡，漁網必破。

但在區塊鏈生態中，不管你是哪一方，或者身兼多方，大家的利益天然是一致的，一榮俱榮，一損俱損，大家的能量是正向的，內心都是想把這個生態做大做強的。

比如幣乎，在這個生態中，平台方也好，內容生成者也好，消費者也好，大家都想讓手中的KEY升值，都是想為幣乎生態多做點貢獻的。

這並不是說大家一入區塊鏈就變得高尚了，而是大家利益趨同化了，都想做大生態賺到錢而已。

3 完整閉環，自運行生態

自激勵 。不需要其他外部刺激干預，在生態系統內就能自行完成激勵，你幹活，OK，系統給你發獎勵（代幣），一切都是自動執行。代幣是系統生成的，不需要額外付費。

自組織 。區塊鏈通過智能合約、共識機制、TOKEN等把生態內所有參與者高效組織在一起，自成一個體系，不加外力，不假外求。組織內各方各司其職，共同建設生態、維護生態。

自運行 。所有運行都是在系統內完成，生態的維護者，礦工也好、節點也好等，都是自行做自覺做的，沒有人強迫，也不需要外力來干預。

比特幣誕生以來，已安全運行9年，壽命超過了許多企業。最牛的是，比特幣沒有成立任何專門維護機構，沒有專門僱用1名員工，沒有發過1分錢運行費用，這在人類歷史上是從未出現過的牛X場景，比特幣現在市值1000多億美元，超過絕大多數上市公司的市值。

所以，在區塊鏈生態中，所有的激勵、組織、運行都不需要外力，在系統內就能完成。

這與以往的生產關系是完全不一樣的，之前的激勵、組織和運行必須要靠外力才行，比如系統外的人力、權力、金錢、懲罰等。

4 共識共建，人人是生態

共識是區塊鏈的核心競爭力，也是最大價值之一。正是因為共識，我們才聚到一起，聚到一個項目中，聚到區塊鏈系統中，共同形成一個生態。

在這個系統中，人人是生態，生態是人人，每個參與者都是生態共建的一份子。在這個生態中，是真正的人人為我，我為人人。

不像以往的生產關系，大家處於緊張的上下級關系、競爭關系中，人人自危，都想把各自利益最大化，通常情況下是零和博弈。

在區塊鏈的人人生態中，並不是人性變了、大家不再自私自利了，而是環境變了、系統變了、生態變了，我們作為生態中的個體自然跟著大環境、大生態而變。

每個人仍然是追求利益最大化，只不過這是建立在生態利益的最大化基礎上，建立在大夥彼此共榮的利益基礎上。

區塊鏈在治理體繫上增大了人作惡的成本，降低了人作惡的可能，同時增加了人向善的利益，此一降一升，完成了生態的革新，從根本上變革了以往的生產關系模式。

如此，大家都在局中，彼此共生共榮，形成一個向上的完整生態。

在這樣的生態中，再不會有人給你出來搗蛋、添堵了。

C. OEC是什麼

OEC是一個改造電商生態的通證經濟新模式

D. 區塊鏈3.0生態系統，帶你簡單了解生態令

區塊鏈3.0生態操作系統又稱「公鏈」，它相當於是區塊鏈世界的基礎設施，在公鏈上開發區塊鏈應用場景，就猶如是在一套完整的手機APP開發軟體上開發APP，它能夠為區塊鏈技術或者應用的開發提供相當大的便利。所以基於區塊鏈技術開發的底層生態操作系統一直是區塊鏈技術發展中的重點。

而在眾多區塊鏈公鏈中，新興出現的生態令（ECOL）經常不被人理解，生態令是什麼？生態令與其他區塊鏈平台、公鏈有什麼區別？那麼，下面我們一起來了解下吧！

生態令（ECOL）是以區塊鏈3.0為目標，匯聚了眾多國內外區塊鏈、大數據、物聯網、人工智慧（AI）等領域的專家、學者、精英程序員，強強聯合，以科學嚴謹的態度共同構思的智能區塊鏈3.0體系。它的出現是為了解決當前區塊鏈技術存在的不友好、低效、低擴展、不互通、升級難等眾多問題，並構建一個可插拔、可轉移、可排列的模塊化、智能化、高效化、有效去中心化的區塊鏈生態圈和應用場景的解決方案。

生態令（ECOL）具備以下幾個設計特點：

平行擴展——網路分片並行處理

生態令（ECOL）採用平行擴展技術，通過「主鏈+側鏈」多鏈並行、跨鏈通訊等運行機制，分離主鏈和側鏈的業務，以滿足千萬級 TPS 需求。網路分片並行處理為您的應用程序帶來了持續的可擴展性和可靠的高性能基礎。現有的單線程功能強制每個應用程序共享一個單線程區塊鏈的容量和性能、創建硬擴展限制、並最終遭受網路擁塞，這可能導致整個平台范圍的停機。

自我進化——人工智慧 AI 協調下的模塊化智能體系

生態令（ECOL）在網路主鏈的基礎功能模塊中添加人工智慧模塊，人工智慧模塊將觀察網路中的變化，從一次次的打包、廣播，模塊的添加與刪除、側鏈的產生、網路中產生的問題的解決中吸取經驗並不斷成長，模擬各種各樣的情形並自行處理，最終成長成為具有專業性、公正的「區塊鏈網路人工智慧專家」，各節點可通過信任人工智慧達成互信，解決因節點間先天不互信而產生的效率低下等問題。

簡化區塊鏈技術應用開發——功能模塊化

生態令（ECOL）能夠將區塊鏈中的不同功能模塊分別打包，在模塊化的基礎上，生態令側鏈的開發成本與難度相對於傳統的區塊鏈技術會有直線性的下降，開發門檻的降低也使得生態令的側鏈技術能夠更輕易的滲透進各行各業。

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E. 區塊鏈有哪些生態圈

加密貨幣發展到今天，帶火了「區塊鏈技術」、區塊鏈技術的發展成了眾望所歸。在我國，無論是BATJ(網路、阿里、騰訊、京東)這樣的巨頭公司，還是滴滴、OFO小黃車這樣「新軍突起」的公司，都在積極探索區塊鏈技術。縱觀全世界，沃爾瑪、萬事達卡、
IBM、巨頭汽車製造廠商都在嘗試使用區塊鏈技術解決行業痛點。此外，還有諸如日本柯達公司這種「江河日下」的企業希望通過區塊鏈打一場「翻身仗」。
這些現象說明了什麼呢，說明區塊鏈這個技術，有著非常大的商業價值，誰都希望能在這片未知的土地上開墾出一片新天地。所以，區塊鏈技術發展到今年呢，已經不僅僅是單純的底層技術了，而是形成了一套完整的生態系統，下面我們就從「幣圈」和「鏈圈」 兩個方面跟大家聊一聊：區塊鏈的生態圈是怎麼樣的，帶大家了解區塊鏈行業的一個全貌。
第一節 幣圈
在幣圈，始終要不開這幾個名詞：項目方、交易所、媒體、礦機廠商，接下來呢，咱們就來詳細盤點一下是怎麼回事。
一、項目方
幣圈的項目方可以這么理解：凡是發token的都是項目方。注意，是幣圈。也有一些項目方不發幣的，比如說阿里、騰訊、網易這些也在做區塊鏈項目的項目方，他們是不發幣的，只專注於技術，那這些不發幣的項目方呢，主要側重區塊鏈在數據安全、供應鏈方面的作用，這些我們後面會提到。
再回到幣圈項目方這個話題，比如說最近爭議比較大的亦來雲、之前的波場，這些都是幣圈的項目方，還有最近比較熱的區塊鏈游戲，在游戲裡面賺token這種，他們也屬於幣圈項目方。
幣圈項目一個顛覆的地方是，把項目和代幣結合在一起，直接用代幣代替了股權，而且代幣可以直接流通。這一點是一個非常具有革命性的，讓很多初始項目，可以更加方便的融資，融資之後，反饋的代幣能上數字貨幣交易平台流通，投資方也可以很好的退出。
這種「融資-投資」的方式似乎是以另外一種方式，變相實現了股權上市交易流通。
所以呢，正是這樣一種模式， 讓幣圈項目方成為一個離錢最近的地方，他們很容易圈錢，當然也很容易禁不住誘惑，或者蓄謀已久，圈了錢就跑路。項目方發token的詳細流程一般是這樣的：
第一步是做好一套token系統，這就類似於做一個app應用，這點不是很復雜，因為以太坊都是開源的，類似於安卓蘋果系統，開發者可以在上面開發具體的應用；
第二步就是寫一份白皮書，這就類似於商業計劃書，白皮書類似於商業計劃書，主要包括項目的團隊情況、技術情況等信息；
第三步要找人做背書，找一些有影響力的業界大咖來宣傳宣傳；
第四步開始推廣營銷，找一些區塊鏈媒體推軟文，拉合作，這個我們下面會提到；
第五步是找融資；
第六步上交易所，token開始大范圍流傳。
二、交易所
說完項目方，我們來說交易所。如果說項目方是生產者，那麼，他們生產出來的東西得去銷售、去做交易，對不對？交易所就是項目方token的一個交易場所。如果說項目方的token類似於股票，那麼幣圈的交易所就類似於股市的二級市場吧。只不過幣圈的交易所權力更多一些，有上幣審核權，可以決定上幣或者下幣。
當然，項目方想上幣，要支付給交易所巨額的上幣費用，投資者在交易所裡面交易呢，也需要付手續費或提現費，每家交易所手續費提現費規則都不太一樣。那其實，上幣費、手續費、提現費就構成了幣圈交易所的盈利模式，當然，除了這三種盈利模式，交易所的盈利模式還有：「做市商」業務賺取差價，也就是交易所通過不斷買賣，創造流動性，充當做市商，同時賺取業務差價。
目前，由於行業競爭越來越激烈，上幣費和手續費將越來越少，甚至不需要，所以常規盈利所佔的比重會越來越少，這就出現了其他的盈利模式，比如說：平台幣、杠桿手續費。先來說說平台幣。平台幣就是交易所發的幣：OKB、幣安幣都屬於平台幣，交易所發放的這些平台幣可以換取BTC、ETH，同時呢，平台幣自身價值的增值，可以為交易所的發展奠定堅實的物質基礎，對用戶而言，持有平台幣可以享受到手續費折扣、平台分紅、交易所的專項活動等好處，這是平台幣。杠桿手續費呢，就是平台上的融幣功能，支持杠桿交易，並向融幣用戶收取一定比例的手續費。
上面說的這些其實都是通過交易所自身資源輸出而構建的生態系統。現在，交易所還在積極布局全行業來獲得收入，比如：成立資本、礦池、錢包、孵化器、工程院、基金等方式。我們認為，如果交易所想長久發展下去，就必須全產業鏈布局，找到行業的新爆發點，構建完整生態系統，所以，把戰略盈利的比重變大。
三、區塊鏈媒體
在區塊鏈火爆的這兩年，不止項目方非常多，媒體也如同雨後春筍一般出現了，目前比較知名的區塊鏈媒體大概有200來家吧。區塊鏈媒體平台上的內容大概就是圍繞這么幾點：政策、黑客、交易所、大佬、項目方。文字之外，區塊鏈媒體的運營方式還包括社群活動，比如說：邀請「大佬」進群做分享，以這種方式達到優質內容的一個沉澱，同時賺取一些流量。
為什麼一定要提區塊鏈媒體呢，是因為，區塊鏈媒體和我們印象裡面的媒體其實是有些區別的。區別在哪裡呢？區別就在於：區塊鏈媒體和上面提到的項目方、交易所，這三者之間存在著一些利益關系。我們剛剛說，項目方好比「生產者」，交易所好比「銷售市場」，那麼，媒體扮演的角色呢，就好比「廣告平台"。項目想要賣得好，需要宣傳，需要打廣告，那麼區塊鏈媒體就扮演了這么一個角色，所以，現在一些區塊鏈媒體的投資方正是項目方、交易所。
最近這段時間是熊市，多家區塊鏈媒體大規模裁員，究其原因無非是項目短缺，資金不足。所以呢，如果說區塊鏈媒體單純依靠項目方、交易所的投資、以及廣告收入，其實是遠遠不夠的，當熊市來臨，項目方、交易所受到波及了，那麼媒體勢必也將面臨非常殘酷的寒冬。因此，現在很多區塊鏈媒體也在做項目方發token（最典型的的就是幣乎、幣車這種內容社區，他們既屬於一種媒體平台，又在發token做項目方）、或者有些區塊鏈媒體在做錢包、賣礦機租算力這些業務。
但是，我們認為，區塊鏈媒體，作為媒體，畢竟還是發揮輿論引導作用的，所以呢，還是要回歸本質，做行業價值信息的一個傳遞場所，而不是一個堆砌廣告的地方。因此呢，區塊鏈媒體還是應該跟上技術的發展，來實現自身的生存和發展，憑借區塊鏈技術的優勢，基於通證系統中的共識機制，去實現媒體行業利益的合理分配，在這個方面呢，或將具有一定的想像空間。
四、礦機廠商
比特幣挖礦說到底是算力的競爭，誰的算力強大，誰挖到比特幣的幾率就越大。所以，在整個幣圈的商業系統裡面，礦機廠商是一個非常不可忽視的存在。我們看一個數據就知道了：2018年胡潤百富榜區塊鏈行業裡面， 排在首富的就是來自礦機廠商——比特大陸的合夥人，詹克團先生。另外，根據招股書，比特大陸上半年凈利潤7.43億美元，同比增漲了近8倍，它一度占據全球比特幣礦機70%以上的市場份額，成為礦機行業龍頭。不止礦機，比特大陸在礦池（也就是一種合作挖礦的模式）方面依舊占據了近乎壟斷的地位：就目前來看，全球前六大礦池算力佔79.2%的份額。
而另一家研究礦機晶元的公司——「嘉楠耘智」，在發明中國第一台比特幣礦機之後，開始從事區塊鏈、人工智慧領域晶元的研究，短短幾年，也成為國際知名的晶元企業。
其實，早在2012年，美國就宣布要發售一台蝴蝶礦機，但是這個事情後來被很多人認為是一場騙局，因為這個蝴蝶礦機拖了好幾年才發售，這幾年還讓其他國家的礦機研發變得非常惶恐，都在拚命搶時間，某種意義上來說，蝴蝶礦機也算是帶動了礦機行業的繁榮。所以呢，到了2013年，礦機就已經進入一個百花爭鳴的季節，大量ASIC礦機就被提出來了：或宣布研發，或宣布預售，或以現貨形式，出現了：烤貓礦機，鴿子礦機，TMR 礦機，比特兒礦機，蘭德礦局，小蜜蜂礦機，阿瓦隆原廠和各種代工，花園礦機，Smart 礦機等等......可能大家沒聽過這些礦機 ，因為這些基本上都死了，留下來的比特大陸、嘉楠耘智、億邦股份,成為了礦機巨頭。
不過，礦機，作為加密貨幣市場繁榮下的衍生產業，它的價格和加密貨幣市場行情是息息相關的：在牛市，礦機常常供不應求，礦工們花數倍高價從「黃牛」手中購買礦機屢見不鮮，這個時候，礦機廠商進入紅利期。但是在熊市呢，礦機廠商也將受到一些不利影響，礦工挖礦熱情減退，一些廠商不得不降低礦機價格來收回成本。譬如，在今年三月比特幣暴跌時，華強北售賣的某型號礦機降價5000元甩賣，價格由每台19000元左右降至
14000元。
【總結】
講到這里，我們可以發現，無論是項目方、交易所、媒體，還是礦機，可以說是一種 「一榮俱榮一損俱損」的關系。牛市裡，項目方拿融資有錢發token，上到交易所，交易所賺到了上幣費和交易費，token 身家增加還能讓項目方再賺一筆，然後找媒體投放廣告，媒體賺到廣告費，那麼幣價高了，礦工熱情高漲，礦機也賣得好了。但是到熊市呢，完全
是一個相反的跡象，大家都在面臨寒冬，所以說，這是一個「一榮俱榮一損俱損」的關系。
幣圈先介紹到這里，下面我們來介紹一下鏈圈。
第二節 鏈圈
鏈圈，指的是關注區塊鏈技術的圈子。和幣圈相比，鏈圈就顯得相當低調。但是呢，沒有鏈圈的技術支撐，幣圈也不可能存在。所以，鏈圈常常被忽視，但是其實它非常重要，未來區塊鏈場景的落地，還要依靠鏈圈的技術作為支撐。
目前，鏈圈項目主要圍繞的是供應鏈中的數據安全這個方面來開展的。我們在開頭提到得沃爾瑪、萬事達卡、IBM、還有那些巨頭汽車製造廠商，他們在嘗試使用區塊鏈技術解決一些涉及到數據安全的行業痛點，譬如說：生鮮食品的流通安全、疫苗安全、交易數據安全、版權保護等等。
在供應鏈方面，最典型的當屬快遞行業，順豐目前正試圖用區塊鏈技術解決葯品物流安全。此外，阿里正在雄安新區積極部署區塊鏈；騰訊、網路、網易、京東已經開發了多款基於區塊鏈的網路游戲，盡管這些項目目前還並不是很成熟，但是卻豐富了區塊鏈的商業模式，提供了一些比較廣闊的想像空間。
提到想像空間，對於鏈圈來講，其實主要圍繞的就是「區塊鏈+」這個話題：區塊鏈+ 金融、區塊鏈+保險、區塊鏈+農業、區塊鏈+娛樂、區塊鏈+人工智慧，區塊鏈+等等任何的行業......說白了就是區塊鏈場景的落地，把這些想像變成現實，就好比把互聯網普及到千家萬戶一樣。
【總結】
區塊鏈這個底層技術，最早其實就是一個貨幣系統，為了比特幣服務的嘛，但是發展到今天呢，這種技術已經演變成一種變革和創新的思路或者方法了，這些思路和方法也確實是目前互聯網時代一些痛點的解決之法。

F. 鯉斯基 比特幣的生態系統

本篇是《區塊鏈——技術推動金融》讀書筆記二

還是先寫文章定位：給小白。

路過的大佬們請審視我的思維邏輯，並狠狠批評我。

這對於孤身學習的我非常重要，感謝，鞠躬。

為什麼鯉斯基給的文章定位為小白？

一、因為我自己確實是小白，嚴格來說我對於比特幣和區塊鏈的認識體系是從七月一號，也就是昨天才開始扎實建立，你會發現我很多概念都是最基礎的。沒錯，鯉斯基寫作的目的是為了提升自我認識，穿越迷霧到達未來。所以要從最根本但是最重要的基礎開始學習；對於很對人來說是常識了，但對我來說，精確了解概念、梳理比特幣和區塊鏈的邏輯是非常非常必要的，並且一定要寫出來。

今天寫比特幣的生態系統，原因在於第二點：

二、做為小白，未來投資時選擇項目或方向， 要從項目的設計邏輯入手 ，不能簡單的跌買漲賣。

鯉斯基的第一篇文章就是在兩天內精讀《財富自由》一書後，梳理出的投資理念。

其中最重要的一條：

不了解的不要投資！！！！

請牢牢記住這句，並刻在你的認知系統里。它不能保證你絕對不會做韭菜，但是違背這條，大概率你就是下一個韭菜，而且，永遠都是韭菜。

現在對於基礎概念的學習，正是為了以後的投資做准備，這是必不可少的。

進入正題， 比特幣的生態系統 這個概念是鯉斯基自己創造的，因為比特幣給我的感覺就是一個生機勃勃的生態環，有水和空氣，有植物，有動物，也有微生物，互相依賴，完美閉環。

畢竟讀的文章有限，不知道這個詞用得是否精準。也請大佬們指正。

所以鯉斯基還是先從自己總結的概念入手：

所謂生態就是—— 比特幣是如何維持系統的自我運轉的？

看到這里大家應該明白了，為什麼鯉斯基對這個方面感興趣。在投資選擇項目的時候，最應該考慮的就是這個項目設計邏輯是否合理，能否自我運轉，能否給未來帶來一些改變，而不是僅僅圈錢跑路。

那麼分析它的生態系統是不是很必要？

接著說：

比特幣的生態系統中有很重要的幾個組成部分，由於它是去中心化的，所以並沒有一個權威能夠管理和協調，所以它最巧妙的就是設計的機制，讓這 幾個部分各自博弈制衡，既競爭又協作。

1、交易部分（買賣比特幣的人）

2、挖礦部分（礦工、礦場、礦池）

3、比特幣的價值部分（市場、投資者信心）

用一張圖來表示這三者的關系。 

可以看出，鯉斯基認為這三者是 完美形成了閉環。 比特幣自誕生起，雖然經歷了不被認可和打壓，但已經證明了自己的生命力，我認為這個閉環是值得分析的。

交易產生信息——有信息才有分布式記賬（區塊鏈的用武之地）——記賬成功的挖礦產生新的比特幣——比特幣流通——交易產生信息

這個生態系統有幾個非常關鍵的點，也就是大家一直說的比特幣的共識機制。鯉斯基認為，所謂的共識，就是所有參與者為了利益達到的一個平衡點。我們來看看幾個平衡點在哪裡。

1、演算法的安全性給交易者的信心共識。

交易過程中的公鑰、私鑰、哈希指數的運用，再加上區塊鏈分布式記賬的演算法，可以保證交易的順利進行，也能保證你的幣絕對是你的幣，這方面的基本概念可以看我昨天的文章。（但是比特幣的演算法也有一些問題存在，每筆交易的被記錄要等待10分鍾，也就是說每秒礦工只能處理7筆交易信息，交易等待時間過久，這是很沒有競爭性的。）

但交易的基本安全，能保證交易的人一直持有基礎信心，那麼交易這一環就不會萎縮。交易信息也會一直產生，這是生態系統的根基。

2、挖礦的獎勵機制和博弈給礦工的共識。

這里是比特幣最精彩的設計，鯉斯基認為它不僅僅考慮了演算法和密碼學，還考慮了博弈論、心理學，經濟學等等知識，把人性摸的很透徹。我們來著重分析這部分：

新的比特幣產生的唯一方法就是挖礦，礦工為了拿到比特幣和交易費的獎勵，會去投入設備和時間去做這件事，同時就推動了區塊鏈分布記賬的完成。生態系統的一半閉環出現了，對吧。

前期挖礦的獎勵巨大，每個區塊完成可以得到50個比特幣，以鯉斯基目前寫文的時比特幣的價格，就是兩百萬人民幣。換你，你不去么？

當然現在挖礦沒有這么爽了，比特幣的設計機制，讓挖礦越來越難：

1、每四年的獎勵減半。第二個四年一個區塊25個比特幣，現在是12.5個。

2、挖礦本身需要巨大的算力，並且具有隨機性的特點。也就是說不是說你算力大，你概率上就一定能挖到，而是你挖到的概率比別人多一點點（很繞口）隨著競爭者越來越多，挖礦需要投入巨大的財力物力，不僅需要最新最先進的計算機硬體來幫助計算，而且造成的電力消耗和熱量的散發，也不是個人可以承受的，因此 現在是礦場或礦池的天下。

這部分可以寫的很多很多，畢竟這本書一大半都在寫挖礦機制的博弈。

（小白不要腦子一熱去拿你的mac挖礦。。。不，不行的，mac pro最新款也不行的。。。）

配圖（礦場）

挖礦難度的越來越大，造成礦工們的成本也會越來越大，那麼礦工自然會甩手不幹了。

礦工不幹了，這不就完了么。誰去記賬，誰去維護區塊鏈啊？

沒人記賬了，那交易還怎麼進行呢？

這就出現了比特幣生態閉環的另一半。

比特幣它在升值啊！

前期的礦工，有很多是比特幣的忠實擁護者，用愛發電。但是大家也知道，這是不長久的，所以比特幣關鍵的一步是，讓更多人了解到了它的存在，並且因為它獨一無二的創造性（去中心化、區塊鏈）使得人們對它有了信心或者說信仰。因為比特幣的獨創地位，所創造的區塊鏈的新技術的潛力，以及它本身演算法所造成的生態系統的合理性，所以人們認可了它的價值。

這部分就是經濟學了。

當人們對一件稀缺的物品的價值達成共識時，它就有了穩定的價值。

價值是由人們的共識所決定的。

明白了么？

當然，價值的升降不僅僅是這么簡單的一件事，當比特幣為大眾所認可的時候，它的價值也就並入了市場體系中。不僅僅是幾個擁護者能夠決定的了。但現在我們知道，比特幣開始有了價值了，而且還升的很高。

那麼作為利益共同體，礦工們自然會繼續賣力的挖礦，區塊鏈可以繼續存在，人們有了信心，比特幣可以被繼續用在交易當中，這個生態系統的閉環基本完成。

由於利益的存在，生態系統中會不停的加入新的部分。例如：為了方便交易所誕生的交易所，為了保存比特幣而誕生的錢包。以及為了賺錢的投資人和投機者。這也是市場不可缺少的環節。

所有的生態系統可以轉動的根源都是共識。也就是機制的設計所達到的多方平衡。

再下一次看項目，你應該看什麼呢？

看生態系統能否運轉，看解決了什麼剛需，看每個環節的人能否共贏，而不是一方割掉另一方。

還應該看什麼？

看項目方能不能樹立起大眾信心，建立價值。

也就是說把大部分人拉進這個生態系統裡面來。

具體怎麼操作，八仙過海，我們已經見的很多了。

有時候也需要一點運氣，對吧。

4、監管者

去中心化是一個比特幣的理想，但在現實中，暫時不可能忽視中心化的存在。

監管者的存在有一定的積極作用，在比特幣的體系中，由於演算法上和機制上的不足，會出現礦池或礦廠，這其實已經是一種中心化了，算力的大規模聚集，往往就是一種中心化的權利，所以比特幣的社區也達成了共識，有意保持礦池的規模，避免出現一家獨大。而現有的項目當中，中心化也是存在的，鯉斯基認為不能完全認為去中心化就是好的。要看生態系統的需要，並且生態系統會自我修正，中心化與去中心化是可以改變的。但是一旦有了中心，想要去掉的話可就不容易了。這方面不是人人都能做到比特幣社區的剋制的。要尊重人性。

並且比特幣市場化以後，政府的態度也很重要。有些監管者完全封殺比特幣和各種虛擬幣和交易所，這會影響到比特幣的價格波動，但是生態系統已經形成，是絕對不可能死亡的。有些要求從事比特幣相關活動要在政府登記（紐約），這主要是為了比特幣不被犯罪活動利用。不管從哪個角度來說，完全的去中心化目前都只能是理論上的。畢竟中心化意味著集中力量辦大事，對於解決某個問題來說，還是有必要的。

比如比特幣的演算法缺陷，就一直沒能達成改進共識，由於生態系統內加入的人越來越多，對核心演算法的修改應該是不可能的了。

這就讓鯉斯基想到，其實一個通證體系的設計，猶如上帝創世紀，設計者必須考慮到很多方面，甚至有超越一般人幾十年上百年的眼光，才能設計出完整的生態閉環。從這方面來說，比特幣雖然不完美，但是也是可以改變世界的設計了。並且一個生態良性系統，會有用自我生長的可能性，當然從改良這方面來說，我個人認為還是需要一個中心化的。例如幣乎對於平台的不停改進，這就是很必要的。但未來幣乎會不會去中心化，這個就看它的自己生長了。我還不敢妄下評論。

所以鯉斯基寫了這么多，給小白也給自己的建議是：

1、看項目看生態系統、看創始人（廢話）

2、提高認知，才能觸碰未來。我們做不到創世者，至少要可以看出誰有創世者的潛質吧。

那麼比特幣到底會不會漲呢？

看你怎麼想嘍～（別忘了，你也是生態系統中的重要一環）

歡迎關注 鯉斯基 ，一起進步成長，未來可期～

小白入門：比特幣如何去中心化，啥是區塊鏈？

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H. 區塊鏈生態指什麼

在網上看了一下，這個概念是Winmax最近提出來的，是指一個去中心化、共識機制和智能合約的引導下，共同搭建一個以工作量證明為機制的，匯聚區塊鏈行業前沿動態、專業人才與行業需求、應用場景及交換中心等全業態的區塊鏈生態社區。我的粗略理解應該是，即是生態系統，也是網路社區。兼容性方面像生態社區；交流性方面接近社區，挺好的概念，下面主要看做事。